~~Ͽ ●اموضوع شامل لكل ما يخص القيادة وتنمية المجتمع المحلي 24 - 7 - 1436هـ ● Ͼ~~

[So0oT AlFgEd]

السلطة المرجعيه:

- اجتذاب شخص لشخص اخر
- اعجاب شخص لشخص اخر
-التبعية التنظيمية لشخص اخر قوي
- جميع ماسبق


- جميع ماسبق

[sawsan1]

جميع ما سبق

[So0oT AlFgEd]

بناء السلطة متعدد الأفراد الشكل یناسب :
- المجتمعات التقلیدیة
- المناطق الحضریة
- المجتمعات العریقة
- المجتمعات العصریة

[حصحوصه]

القياده يهتم بها تطبيقات عمليه عديده مثل:

- الديناميات الجماعة
-علم الاجتماع التنظيمي
-السياسه
- كل ماسبق

[مرآمي مرآمك]

هذا تكون القياده تشملهم ولا؟؟؟ جميعهم؟؟؟؟

[So0oT AlFgEd]

من أنماط بناء السلطة یتشكّ ل من فرد واحد أو عدد محدود من الأفراد في
القمة، وعدد كبیر من الأفراد في قاعدة الھرم یقومون بتنفیذ القرارات التي یتخذھا
الفرد أو الأفراد الذین یقعون في قمة البناء :
- البناء متعدد الأفراد
- البناء الھرمي
- البناء الحلقي أو الدائري
- بناء متعدد الجماعات

[So0oT AlFgEd]

القياده يهتم بها تطبيقات عمليه عديده مثل:

- الديناميات الجماعة
-علم الاجتماع التنظيمي
-السياسه
- كل ماسبق

كل ماسبق

[So0oT AlFgEd]

سلطة تتضمّن الإمكانیة أو الفرصة المتاحة للأشخاص للحصول على
معلومات حول أمور أو نشاطات معینة داخل المنظمة و لا ترتبط بموقع الفرد
ووظیفتھ :
- سلطة الإثابة
- سلطة المعلومات
- السلطة المرجعیة
- السلطة الشرعیة

[So0oT AlFgEd]

عند دراسة القیادة لا بد من تناول مفاھیم السلطة والنفوذ والخضوع والتبعیة
في إطار :
- الموقف التفاعلي
- السیاق العام للبنیة الاجتماعیة

[حصحوصه]

المدير والقائد ركزووو عليهم :53:


يالله نستئذن منكم .. وان شاء الله يكون الاختبار بسيط والكل ناجح يارب :verycute:

[So0oT AlFgEd]

یقصد بالسلطة في مفھومھا الاجتماعي:
- القدرة التي یحوزھا فرد أو جماعة على التأثیر في سلوك واتجاھات الآخرین
- التحكّم في مكافأة الآخرین
- القدرة على توقیع العقاب على الآخرین
- العملیة التي یحاول فیھا فرد أو أكثر التأثیر في وتوجیھ سلوك باقي أفراد الجماعة

[mo7d]

القياده يهتم بها تطبيقات عمليه عديده مثل:

- الديناميات الجماعة
-علم الاجتماع التنظيمي
-السياسه
- كل ماسبق


اي محاضرة

[So0oT AlFgEd]

عملیة تفاعل یتم في سیاقھا المبادرة من أطراف معینة وتبادل محاولات
التأثیر والاستجابة بین أشخاص متمایزین في قدراتھم في ھذا الشأن موجھة نحو
إنجاز ھدف أو أھداف مشتركة :
- السیاسة
- القیادة
- التخطیط
- التنمیة

[أسماء عبدالعزيز]

أي مما يلي يتعبر من مهارات اتخاذ القرار ؟
القدرة على طرح الاسئلة الصحيحة
القدرة على التمييز بين اعراض المشكلة والمشكلة ذاتها
القدرة على ترتيب المشكلات وفقا لأولويتها
تحليل البديل الأنسب والأفضل واختياره من بين البدائل العديدة المتاحة



^

وش الجواب وأي محاضرة

[حصحوصه]

هذا تكون القياده تشملهم ولا؟؟؟ جميعهم؟؟؟؟


بملزمة حلم المشاعر مكتوب جميعهم صح :smile:

[أسماء عبدالعزيز]

القياده يهتم بها تطبيقات عمليه عديده مثل:

- الديناميات الجماعة
-علم الاجتماع التنظيمي
-السياسه
- كل ماسبق


اي محاضرة

الأولى

[حصحوصه]

القياده يهتم بها تطبيقات عمليه عديده مثل:

- الديناميات الجماعة
-علم الاجتماع التنظيمي
-السياسه
- كل ماسبق


اي محاضرة


الاولى

[So0oT AlFgEd]

القياده يهتم بها تطبيقات عمليه عديده مثل:

- الديناميات الجماعة
-علم الاجتماع التنظيمي
-السياسه
- كل ماسبق


اي محاضرة


المحاضرة 1

[So0oT AlFgEd]

ینجح القادة المحلیون دائما في التواصل مع عناصر المجتمع و التفاوض
معھم و یرجع ذلك إلى :
- حسن التدریب
- القرب الجغرافي والاجتماعي
- حصولھم على مستوى تعلیم أعلى

[sawsan1]

أي مما يلي يتعبر من مهارات اتخاذ القرار ؟
القدرة على طرح الاسئلة الصحيحة
القدرة على التمييز بين اعراض المشكلة والمشكلة ذاتها
القدرة على ترتيب المشكلات وفقا لأولويتها
تحليل البديل الأنسب والأفضل واختياره من بين البدائل العديدة المتاحة



^

وش الجواب وأي محاضرة

تحليل البديل الانسب والافضل
ما يحضرني رقم المحاضرة

[So0oT AlFgEd]

من أسس بناء السلطة الفردیة:
- سلطة الإثابة
- سلطة الإجبار
- السلطة الشرعیة
- سلطة الخبرة
- السلطة المرجعیة
- سلطة المعلومات
- كل ما سبق

[أسماء عبدالعزيز]

تحليل البديل الانسب والافضل
ما يحضرني رقم المحاضرة

مكتوب بالكويز نفس جوابك بس اللي أعرفه ان البديل والبدائل في المراحل مو مهارات !!

[So0oT AlFgEd]

سلطة تستند على التحكّم في مكافأة الآخرین واستخدام ھذه المكافآت بھدف
تحقیق الامتثال لتوجیھات أو طلبات المدیر :
- سلطة الإثابة
- سلطة الإجبار
- السلطة الشرعیة
- سلطة الخبرة

[So0oT AlFgEd]

السلطة التي یستمدّھا الفرد من موقعھ في بناء المنظمة أو التدرّج الھرمي
للسلطة في المنظمة :
- سلطة الإثابة
- سلطة الإجبار
- السلطة الشرعیة
- سلطة الخبرة

[أبو قلبين]

السلام عليكم ممكن تفيدوني

بمراحل أتخاذ القرار كم ؟

وترتيبها ؟

[So0oT AlFgEd]

یتم ھذا النوع من السلطة بإقرارھا من قبل الإدارة العلیا أو باستخدام مسمّیات
أو ألقاب مثل مدیر، مشرف :
- سلطة الإثابة
- سلطة الإجبار
- السلطة الشرعیة
- سلطة الخبرة

[So0oT AlFgEd]

السلام عليكم ممكن تفيدوني

بمراحل أتخاذ القرار كم ؟

وترتيبها ؟

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته



5

[عالم من الحياة]

مكتوب بالكويز نفس جوابك بس اللي أعرفه ان البديل والبدائل في المراحل مو مهارات !!

المحاضرة 9 و 10 في فقرة اتخاذ القرار

[So0oT AlFgEd]

مراحل عملیة اتخاذ القرار

- تحدید الھدف
- التشخیص
- وضع الحلول البدیلة
- تقویم كل بدیل من البدائل
- اتخاذ القرار
- كل ما سبق

[أبو قلبين]

ماقصرت والله يطول بعمرك

[So0oT AlFgEd]

من الرغبات التي لا یشبعھا إلا الدور القیادي :
- الرغبة في السلطة
- الرغبة في الشھرة
- المكسب المادي
- كل ما سبق

[حصحوصه]

هنا تكملة للملف اللي رفقته :16.jpg:

[So0oT AlFgEd]

ماقصرت والله يطول بعمرك


بارك الله فيك

[حصحوصه]

اسئلة مختصرة من محاضرة 8 الى 11 تكملة للمحاضرات اللي جابتها الاخت ((حصحوصة))

1-التنميةُ المحليةُ عملية؟
عملية مصمّمة ومقصودة

2-أوجهُ التغيير في عملية التنمية المحلية؟
متداخلةٌ ومترابطة عضويا

3-التغيير التنموي يعتمد أساسا ؟
علي المشاركة الشعبية الفعّالة فكرا وتخطيطا

4-تنطوي مراحل تنمية المجتمع المحلي على هدف؟
هو حصر الموارد والإمكانيات في المنطقة موضوع التنمية سوا كانت طبيعيه او بشريه او ماليه اوفنيه اوتنظيميه
5- يتضمّن الاتصال بابناء المجتمع المحلي إيضاح أمرين
هما:
1- رؤية أفراد المجتمع المحلي لاحتياجاتهم
2-يتطلب الاشتغال بتنمية المجتمع المحلي وجود تنظيم رئيسي
6-ماهي غاية تنمية المجتمع المحلي ؟
هي إحداث تغيير شامل في حياة المجتمع.
7-وقد يكون هذا التغيير؟
ماديا(رفع المستوى الاقتصادي) أو معنويا(تغيير اتجاهات الأفراد)
8-ماهي السمات والمهارات الخاصة
بإدارة أنشطة وبرامج التنمية الريفية؟
هي سمات ومهارات تمكن القائد الريفي من المساهمة الإيجابية والفعالة في إنجاز أهداف البرامج والأنشطة المتعلقة بالجوانب المختلفة للتنمية، كماتمكّنه من المشاركة الفعّالة في إدارة وتوجيه المصادر والموارد المختلفة الطبيعية والبشرية لإشباع احتياجات الريفيين وتحقيق أهدافهم وتحسين مستوى وأسلوب إنتاجهم وحياتهم
9-عددالسمات والمهارات القيادية في مجال تنمية المجتمع المحلي؟

1-السمات والمهارات الاتصالية
2 - السمات والمهاراتوالخبرات الفنية في الزراعة والحياة الريفية
3- السمات والمهارات الخاصةبإدارة أنشطة وبرامج التنمية الريفية
4- مهارات إدارة الذات
5- مهارات إدارة التحديث والابتكار

10-السمات والمهارات الخاصة
بإدارة أنشطة وبرامج التنمية تشمل علي ؟
1- مهارة اتخاذ القرار
2- مهارات إدارة الصراع
3-مهارات التنسيق
11- مهارات إدارة الذات تشمل علي ؟1- مهارات إدارة الوقت 2- مهارات تنمية القوة الشخصية 3- مهارات تحليل المشكلات وحلها 4- مهارات التعلم
12-مهارات إدارة التحديث والابتكاروتشمل ؟
1- مهارة الابتكار 2- مهارة قبول المخاطرة المحسوبة 3- مهارة بناء المفاهيم 4- مهارة استشراف المستقبل
13-القيادة وفق النظريات السلوكية تقوم هذه على افتراضيْن أساسيين هما ؟

القادة لا يولدون قادة بل يمكن صناعتهم أو إعدادهم، تستند القيادة الناجحة إلى السلوك الذي يمكن تحديده وتعلمه

14-عددأمثلة للنظريات السلوكية:
أ-نظريه الدور ب-نظريه ماك جريجورعن المديرين س والمديرين ص
ج-الشبكه الاداريه ل بلاك وموتون
15-تستند نظريه الدور إلى أربعة افتراضات أساسية ؟


•يطور الناس أدواراً لأنفسهم وللآخرين بناءً على التعلم الاجتماعي والقراءة.
• •يكوّن الناس توقعات حول الأدوار التي سوف يقومون بها وسوف يقوم الآخرون بها.
• يقوم الناس بتشجيع الآخرين بطريقة دقيقة وبارعة لكي يتصرفوا في إطار توقعات الأدوار التي كونوها لهم.
• سوف يتصرف الناس في إطار الأدوار التي تبنوها
16-وعندما تكون التوقعات منخفضة أو مختلطة فقد يؤدي ذلك الي ؟ صراع الدور
17المدير الذي يتبع النمط ”س“ يفضل أن يستخدم ؟
أسلوباً قيادياً أوتوقراطياً
18-المدير الذي يتبع النمط ”ص“ يفضل أن يستخدم؟

أسلوباً قيادياً تشاركيًا

19-تركز نظرية الشبكه الاداريه علي ؟


على توجه المديرين نحو المهمة (الإنتاج)، من ناحية، والعاملين (الأفراد) من الناحية المقابلة وتركز ايضا علي ان القادة قد يهتمون بأتباعهم، من ناحية، كما يتوجّب عليهم أيضاً أن يهتمّوا بالعمل الذي يجب إنجازه، من ناحية اخري
20-ويمكن تحديد ستة متغيرات تؤثر في القيادة الموقفية؟

1- جهود الأتباع والتي تتأثر بالدفع والمجهود الفعلي الذي يقوم به الأتباع

2- قدرات الأتباع ووضوح الدور حيث يعرف الأتباع ما يفعلونه كما يعرفون كيف يفعلونه.
3- تنظيم العمل ويعني بنيان العمل واستخدام المصادر والاستفادة منها.

4-التعاون والتماسك ويعني تعاون الجماعة وتماسكها أثناء العمل الجماعي.
5- الموارد والدعم وتعني توفر الأدوات، والموارد، والبشر
6- التنسيق الخارجي وتركز على الحاجة إلى التعاون مع الجماعات الأخرى.


هنا تكملة للملف اللي رفقته :16.jpg:


:biggrin:

[مسافات34]

النظريات السلوكية تركز على :
خصائص القائد وصفاته
ما يقوم به القادة فعلا
الموقف الذي تمارس في القيادة

[So0oT AlFgEd]

من شروط ظھور الجماعة :
- وجود جماعة، أي فردین أو أكثر في حالة تفاعل
- وجود مھمة مشتركة أو نشاط یھدف لتحقیق غایة تحقق منفعة بدرجة أو أخرى
لكل أعضاء الجماعة
- مسؤولیة یمكن توزیعھا بین أعضاء الجماعة
- كل ما سبق

[mo7d]

أي مما يلي يعتبر من مهارات اتخاذ القرار ؟
القدرة على طرح الاسئلة الصحيحة
القدرة على التمييز بين اعراض المشكلة والمشكلة ذاتها
القدرة على ترتيب المشكلات وفقا لأولويتها
تحليل البديل الأنسب والأفضل واختياره من بين البدائل العديدة المتاحة

احد يعرف هالمحاضرة لاني مو متاكد الجواب؟

[عالم من الحياة]

أي مما يلي يتعبر من مهارات اتخاذ القرار ؟
القدرة على طرح الاسئلة الصحيحة
القدرة على التمييز بين اعراض المشكلة والمشكلة ذاتها
القدرة على ترتيب المشكلات وفقا لأولويتها
تحليل البديل الأنسب والأفضل واختياره من بين البدائل العديدة المتاحة

احد يعرف هالمحاضرة لاني مو متاكد الجواب؟

الجواب الاخير من المحضرة 9 و 10 تحت اتخاذ القرار

[عالم من الحياة]

من شروط ظھور الجماعة :
- وجود جماعة، أي فردین أو أكثر في حالة تفاعل
- وجود مھمة مشتركة أو نشاط یھدف لتحقیق غایة تحقق منفعة بدرجة أو أخرى
لكل أعضاء الجماعة
- مسؤولیة یمكن توزیعھا بین أعضاء الجماعة
- كل ما سبق

من شروط ظهور القيادة وليس الجماعة
يعطيك العافية

[So0oT AlFgEd]

أي مما يلي يتعبر من مهارات اتخاذ القرار ؟
القدرة على طرح الاسئلة الصحيحة
القدرة على التمييز بين اعراض المشكلة والمشكلة ذاتها
القدرة على ترتيب المشكلات وفقا لأولويتها
تحليل البديل الأنسب والأفضل واختياره من بين البدائل العديدة المتاحة

احد يعرف هالمحاضرة لاني مو متاكد الجواب؟

تحليل البديل الأنسب والأفضل واختياره من بين البدائل العديدة المتاحة

[مسافات34]

القيادة الموقفية تتَّبع :
أسلوبا أوتوقراطيا
أسلوبا تشاركيا
أسلوبا متلائما مع الظروف و الوضعيات

[MĻÁmėĦ]

،
مساء الخير
كيف المذاكرة معاكم
ببدا الحين أراجع اختبارت الأعوام
سويت لكم اقتباس على بعض الاختصارات الي نزلتها
ان شاء الله تستفيدون منها 🌹


*السمات والمهارات القياديةفي مجال تنميةالمجتمعالمحلي :

5 سمات ومهارات


-1 السمات والمهارات الاتصالية
1-مهارةالاستماع،
2-مهارةالاتصال الشفاهي،
3-الاتصال الشخصي بالآخرين
( من اسمها سمات اتصاليه >> فيها استماع واتصال شفاهي واتصال شخصي )



-2السمات والمهارات والخبرات الفنية


3- السمات الخاصةبإدارةأنشطةوؤبرامج التنميةالمحلية:
1-مهارةاتخاذالقرار
2-مهارات التنسيق
3-مهارات إدارة (http://www.ckfu.org/vb/#)الصراع
برامج تمنيه محليه ( قرار نختار فيه البرنامج + تنسيقه + وندير الصراع الي يكون بالبرنامج )



4-مهارات إدارة (http://www.ckfu.org/vb/#)الذات
1-مهارات إدارة (http://www.ckfu.org/vb/#)الوقت
2-مهاراتتنميةالقوةالشخصية
3- مهارات تحليل (http://www.ckfu.org/vb/#)المشكلات وحلها
4-مهارات التعلم
ادراة الذات > تتعلق بالاشياء الذاتيه ( الوقت كيف نديره + شخصيه كيف ننميها + المشكله تحليلها + تعليم الذات الي هو مهارة التعلم )


5-مهارات إدارة (http://www.ckfu.org/vb/#)التحديث والابتكار
1-مهارةالابتكار
2-مهارةقبول المخاطرةالمحسوبة،
3-مهارةبناءالمفاهيم،
4- مهارةاستشرافالمستقبل
ادراة التحديث والابتكار من اسمها ( ابتكار المخاطره على مفاهيم المستقبل )

مجالات التنميه المحليه : 5 مجالات

1- اجتماعيه
2- اقتصاديه
3- ثقافيه
4-صحيه
5- عمرانيه


انواع الجماعات : 6 انواع

1- جماعات اوليه وجماعات ثانويه
2- جماعات نظاميه واللانظميه
3- جماعات داخليه وجماعات خارجيه
4- جماعات دائمه وجماعات موقته
5- جماعات الريفيه وجماعات حضريه
6- جماعات طوعيه اختياريه وجماعات اجباريه

؛

عشان تفرقوا بين التنصيف الاول والتنصيف الثاني :

التنصيف الاول
( تبد من نظرية الرجل العظيم والسمات وصولا الى النظريه الانتقاليه )


التنصيف الثاني
( تبدا من نظرية الرجل العظيم او نظرية السمات وصولا الى نظريات القياده المشروطه )

طيب صح الحل
ليه تلخطبين نظرية الرجل العظيم بنظرية السلوكيه
كل واحد له نظريه خاص فيه

نظرية الرجل العظيم تركز على خصائص القائد وصفاته

نظريات السلوكيه تركز على مايقوم به القائد فعلا وليس على الخصائص التي يتصفون بها
من اسمها سلوكيه >> على سلوك القائد مش على صفاته

اذا كان المديرون من س :
راح يتبع اسلوب اوتوقراطيا


واذا كان المديرون من ص :
راح يتبع اسلوب قياديا تشاركيا

؛

المكونات الأساسية لظاهرة القيادة : اربع مكونات
1-موقف تفاعلي ،
2- قائد ،
3- أتباع ،
4عملية اتصال

اربطوا بينهم :
حتى تكون هناك ظاهرة قياده > لابد اول من موقف تفاعلي
بعدها يظهر القائد >> ويكون له اتباع >> بينهم عملية اتصال

؛


الأساليب القيادية من وجهة نظر العلوم الإنسانية : 3 اساليب

1- القيادة وفق النظريات السلوكية : 3نظريات
نظرية الدور، نظرية ماك جريجور عن المديرين (س) والمديرين (ص)، الشبكة الإدارية ( بلاك و موتون ) .

2- القيادة بالمشاركة : تستند الى خمسة افتراضات

3- القيادة الموقفية :
ستة متغيرات تؤثر في القيادة الموقفية .

؛

بختصر لكم نظرية الشبكه الادريه لبلاك وموتون الي هي من ضمن نظريات السلوكيه
لان شفت اغلب الاسائله عليها :verycute:

نظرية الشبكه الادرايه لبلاك وموتون :

1- تركز على المديرين نحو مهمة الانتاج
2- وتركز على العامليين >> الافراد
3- تركز على اهتمامات المديرين بتولفيات مختلفه

تتمثل التوليفات خمسة ااساليب :

1- اسلوب ادرة سلبيه
يتم بذل اقل جهد لانجاز العمل والمهمه
هذا المدخل كسووول ويتجنب العمل قدر الامكان >> من اسمه ادراه سلبيه

2- اسلوب الادراه العمليه :
اهتمامها الكبير على >> تنفيذ المهمه
واهتمام قليل >> بالناس
تركز على تحقيق الكفاءه
من اسمها عمليه >> اكيد كل همها العمل وقليل راح تهتم بالناس اهم شي عندها تحقق الكفاءه بالعمل

3- اسلوب الاداره الاجتماعيه :
تنصب اهتمامها على >> الناس
يكون هناك جو من الزماله والاسلوب الودي
التركيز قليل على >> انجاز المهمه
من اسمها اجتماعيه >> اكيد راح تهتم بالناس اكثر من انها تهتم بالعمل او تنجز المهمه عكس العمليه

4- اسلوب ادراة منتصف الطريق او الادراة الوسطيه المتارجحه :

يتميز الاسلوب بدرجه قليل من التوزان بين الاهتمام بكل من الناس وانجاز المهمه

من اسمها وسطيه >> يعني بينهم بين الناس وانجاز المهمه لكن قليل التوزان

5- اسلوب ادراة الفريق :
الاستفاده من مختلف الانماط الادرايه
يلتزم الناس بانجاز المهمه
يلتزم القائد نحو الناس > نفس التزامه نحو المهمه


افترض بلاك وموتون >> ان اسلوب ادرة الفريق هو نمط السلوك القيادي الاكثر فعاليه

[So0oT AlFgEd]

اخوي محمد يمكن المحاضرة 11

[mo7d]

ياريت احد ينزل لنا اسئلة الاختبارات

[MĻÁmėĦ]

؛

حلو هالكويز بالنسبه للمحاضره الاولى يهتم بالقياده
وكله 8 اسائله عشان تحفظونها زين وتثبت المعلومه

http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=7339#takeresult

[HNO83]

جزاكم الله خير
لكل من قدم المساعدة و اسهم في تبسيط و تسهيل المادة
تمنياتي للجميع بالتوفيق و النجاح

[مسافات34]

تمثل "العادات و التقاليد و القيم و العقائد و الأماني و الأهداف" في المجتمع المحلي
العنصر السوسيولوجي
العنصر الديموغرافي
العنصر المكاني
العنصر السيكولوجي الثقافي

[So0oT AlFgEd]

عبارة عن مجموعة أشخاص یتعاملون مع بعضھم من أجل التوصل إلى
ھدف المجموعة :
- الجماعة الأولیة
- الجماعة الثانویة
- الجماعة النظامیة
- الجماعة الحدیثة

[مسافات34]

الجماعات الريفية تمتاز ب :
العلاقات الاجتماعية الرسمية
العلاقات الاجتماعية الأولية
العلاقات غير المباشرة

[So0oT AlFgEd]

تمتاز الجماعات الأولیة بعدد من الصفات منھا :
- صغر الحجم
- طابع العلاقات الاجتماعیة ھو الطابع التقلیدي المبني على الود والحنان والعاطفة
- طبیعة الاتصالات مباشرة أو وجھا لوجھ
- أغلب أعضاء المجموعة الأولیة یعرفون بعضھم البعض
- یتواجد الأعضاء مع بعضھم داخل الجماعات الأولیة لفترة طویلة
- الأدوار التي یؤدّیھا الأفراد عادة ما تكون عامة
- قل ةّ الروتین وقل ةّ أسلوب التعامل الرسمي
- القرارات التي تتّخذ تكون مبنیة على الأسلوب التقلیدي لا العلمي المعتمد على
تحلیل الحقائق المحیطة بالظاھرة مدار التحلیل
أھداف المجموعة تظھر تلقائیا
- كل ما سبق

[mo7d]

المرحلة التخطيطية لتنمية المجتمع المحلي تتضمن :


اي محاضرة ؟

[ر يا ن]

تعني منهجية التمكين :
أ- ترسيخ منهج التنمية الفوقية
ب- ترسيخ منهج التنمية القاعدية
ج- مجابهة الصعوبات و المشاكل التنموية نيابة عن أفراد المجتمع المحلي
د- جميع ما سبق

[ر يا ن]

؛

حلو هالكويز بالنسبه للمحاضره الاولى يهتم بالقياده
وكله 8 اسائله عشان تحفظونها زين وتثبت المعلومه

http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=7339#takeresult

يعطيك العافية

[So0oT AlFgEd]

تعني منهجية التمكين :
أ- ترسيخ منهج التنمية الفوقية
ب- ترسيخ منهج التنمية القاعدية
ج- مجابهة الصعوبات و المشاكل التنموية نيابة عن أفراد المجتمع المحلي
د- جميع ما سبق



ب- ترسيخ منهج التنمية القاعدية

[l0ly]

انصحكم راجعو من الافتراضي شوفو شرائح المحاضرات ممتازة جدا وفيها المهم

[ر يا ن]

يعتمد التغيير التنموي أساسا على المشاركة الشعبية الفعالة :
أ- فكرا و تخطيطا و تنفيذا
د- تخطيطا و تنفيذا
ج- فكرا وتخطيطا
د- ما سبق لا ينطبق

[ر يا ن]

ب- ترسيخ منهج التنمية القاعدية

:d5:

[أسماء عبدالعزيز]

المرحلة التخطيطية لتنمية المجتمع المحلي تتضمن :


اي محاضرة ؟

الثامنة

كيف المذاكرة معك؟

[ر يا ن]

انصحكم راجعو من الافتراضي شوفو شرائح المحاضرات ممتازة جدا وفيها المهم

ماباقي وقت

[أسماء عبدالعزيز]

يعتمد التغيير التنموي أساسا على المشاركة الشعبية الفعالة :
أ- فكرا و تخطيطا و تنفيذا
د- تخطيطا و تنفيذا
ج- فكرا وتخطيطا
د- ما سبق لا ينطبق

أ- فكرا و تخطيطا و تنفيذا

[ر يا ن]

أ- فكرا و تخطيطا و تنفيذا

:d5:

[mo7d]

الثامنة

كيف المذاكرة معك؟

تمام الحمدلله

انتظر وقت الاختبار ودي اشوف الاسئلة عشان ارتاح :verycute:

وانتي؟

[أسماء عبدالعزيز]

:d5:


أستاذ ريان نبي أسئلة ولا في الأحلام :16.jpg:

إزا ممكن

[So0oT AlFgEd]

التنمیة التي تخطط لھا الھیئات والبرامج التنمویة من خارج المجتمع المحلّي
ویتمّ تنفیذھا دون مشاركة المجتمعات المستھدفة :
- التنمیة الفوقیة
- التنمیة الحدیثة
- التنمیة القاعدیة
- التنمیة المستجارة

التنمیة التي تخطّط لھا المجتمعات المحلیة وتنفذھا وتدیرھا بمجھوداتھا
الذاتیة ویمكن أن تكون بمساعدة الجھات الأخرى:
- التنمیة الفوقیة
- التنمیة الحدیثة
- التنمیة القاعدیة
- التنمیة المستجارة

- من أنواع التنمیة یملك فرصاً أكبر للنجاح والاستمراریة :
- التنمیة الفوقیة
- التنمیة الحدیثة
- التنمیة القاعدیة
- التنمیة المستجارة

[أسماء عبدالعزيز]

تمام الحمدلله

انتظر وقت الاختبار ودي اشوف الاسئلة عشان ارتاح :verycute:

وانتي؟

أشوفك تسأل عن المحاضرات كثير ,, هذا مؤشر التضييع بالنسبه لي هههههه

أنا خرطي والله ,, الله يسهلها من عنده

ما احس مذاكرني نفس لما ذاكرت الحقوق خخخخخ

[So0oT AlFgEd]

منھج تنفیذه یمد بقوّة مادّیة ومعنویّة لمجابھة الصعوبات والمشاكل وتجعل
الجماعة أقدر على حل ھّا :
- منھج الاستمراریة
- منھجیة التمكین
- منھج التصحیح
- كل ما سبق

[mo7d]

أشوفك تسأل عن المحاضرات كثير ,, هذا مؤشر التضييع بالنسبه لي هههههه

أنا خرطي والله ,, الله يسهلها من عنده

ما احس مذاكرني نفس لما ذاكرت الحقوق خخخخخ

سكتي عاد كل ماشوف سؤال حتى وانا اعرف الجواب ابغي اعرف المحاضره تبعه عشان اقرا بقية التعداد :no:

[أسماء عبدالعزيز]

سكتي عاد كل ماشوف سؤال حتى وانا اعرف الجواب ابغي اعرف المحاضره تبعه عشان اقرا بقية التعداد :no:

ممتاز , صح عليك ,,

زين تسوي :(204):

[So0oT AlFgEd]

یصبح الوضع الجدید للمجتمع أفضل من وضعھ السابق،عن طریق إحداث
تغییر إیجابي في طرائق التفكیر والعمل والحیاة لدى أفراده وجماعاتھ واتخاذ
الخطوات والإجراءات المناسبة لجعل حیاتھ المادیة والروحیة والثقافیة والفكریة أغنى
وأقوى مما ھي علیھ :
- منھجیة التمكین
- تنمیة المجتمع المحلي
- القیادة
- المجتمع
٢٢٧ - عملیة مصمّمة ومقصودة من أجل مساعدة المجتمع على تحلیل مشكلاتھ
ومواجھتھا وحل ھّا عن طریق فتح قنوات الاتصال والتفاعل لتبادل القضایا والمشاعر
والآراء لتحسین الحیاة عن طریق العمل الجماعي:
- القیادة
- التنمیةُ المحلیةُ
- المجتمع
- الجماعة الثانویة

[l0ly]

اسال الله العلي القدير ان يسهلها عليكم و فال الجميع ممتاز يارب الدرجات العليا في الدنيا والاخرة الله معنا بس تفائلو

[عالم من الحياة]

صوت الفقيد يعطيك الف الف عافية
الله يسهل عليك يارب

[عالم من الحياة]

احس الاختبار بيكون روووعة وبنطلع مبسوطين كثير

[مشاري العنزي1]

أسئلة تجي في الاختبار


حسب ماك جريجور : يعتقد المديرون من النمط (س) أن :
كراهية العمل تعتبر صفة أصلية لدي الانسان أو شخص عادي .
التهديد بالعقاب ضروري لإجبار الناس على بذل الجهد الكافي لإنجاز الأهداف .
الإنسان أو الشخص العادي يفضل التوجية ، ويرغب في تفادي تحمل المسؤولية .
جميع ما سبق .



يعتقد المديرون من النمط (ص) حسب نظرية ماك جريجور أن :
القيام بالمجهود العضلي أو العقلي في العمل هو عملية طبيعية كاللعب أو الراحه
الناس سوف يمارسون التوجيه الذاتي والضبط الذاتي لإنجاز الأهداف التي يلتزمون بها
الإنسان أو الشخص العادي يفضل التوجيه ، ويرغب في تفادي تحمل المسؤولية
جميع ما سبق

المرحلة التخطيطية لتنمية المجتمع المحلي تتضمن :
تشجيع أبناء المجتمع المحلي على المشاركة الايجابية و التعاون في التنفيذ
توفير كافة مستلزمات القيام بعملية التنفيذ
الاشراف على عملية التنفيذ
ما سبق لاينطبق

[So0oT AlFgEd]

هذا السؤال مميزه اجابته وحيده في المنهج على مااعتقد


عملیة التنمیة المحلیة تكمّ ل عناصرھا بعضھا بعضا في منظومة كل یّة تمتدّ كي
تكون تنمیة المجتمع المحلي متكاملة مع :
- التنمیة العالمیة
- التنمیة الوطنیة
- التنمیة الخارجیة
- كل ما سبق

[ر يا ن]

أستاذ ريان نبي أسئلة ولا في الأحلام :16.jpg:

إزا ممكن

اليوم الله يسهل مدري المادة صعبة ولا كسل ولانوم

[So0oT AlFgEd]

صوت الفقيد يعطيك الف الف عافية
الله يسهل عليك يارب


الله يعافيك يارب

اللهم آآمين

[ر يا ن]

احس الاختبار بيكون روووعة وبنطلع مبسوطين كثير

آمين نتفال بتوقعك خير

[mo7d]

أسئلة تجي في الاختبار


حسب ماك جريجور : يعتقد المديرون من النمط (س) أن :
كراهية العمل تعتبر صفة أصلية لدي الانسان أو شخص عادي .
التهديد بالعقاب ضروري لإجبار الناس على بذل الجهد الكافي لإنجاز الأهداف .
الإنسان أو الشخص العادي يفضل التوجية ، ويرغب في تفادي تحمل المسؤولية .
جميع ما سبق .



يعتقد المديرون من النمط (ص) حسب نظرية ماك جريجور أن :
القيام بالمجهود العضلي أو العقلي في العمل هو عملية طبيعية كاللعب أو الراحه
الناس سوف يمارسون التوجيه الذاتي والضبط الذاتي لإنجاز الأهداف التي يلتزمون بها
الإنسان أو الشخص العادي يفضل التوجيه ، ويرغب في تفادي تحمل المسؤولية
جميع ما سبق

المرحلة التخطيطية لتنمية المجتمع المحلي تتضمن :
تشجيع أبناء المجتمع المحلي على المشاركة الايجابية و التعاون في التنفيذ
توفير كافة مستلزمات القيام بعملية التنفيذ
الاشراف على عملية التنفيذ
ما سبق لاينطبق


وانا اخوك في خطا في السؤال الثاني

اخر جواب خطا !

[أسماء عبدالعزيز]

أسئلة تجي في الاختبار


حسب ماك جريجور : يعتقد المديرون من النمط (س) أن :
كراهية العمل تعتبر صفة أصلية لدي الانسان أو شخص عادي .
التهديد بالعقاب ضروري لإجبار الناس على بذل الجهد الكافي لإنجاز الأهداف .
الإنسان أو الشخص العادي يفضل التوجية ، ويرغب في تفادي تحمل المسؤولية .
جميع ما سبق .



يعتقد المديرون من النمط (ص) حسب نظرية ماك جريجور أن :
القيام بالمجهود العضلي أو العقلي في العمل هو عملية طبيعية كاللعب أو الراحه
الناس سوف يمارسون التوجيه الذاتي والضبط الذاتي لإنجاز الأهداف التي يلتزمون بها
الإنسان أو الشخص العادي يفضل التوجيه ، ويرغب في تفادي تحمل المسؤولية
جميع ما سبق

المرحلة التخطيطية لتنمية المجتمع المحلي تتضمن :
تشجيع أبناء المجتمع المحلي على المشاركة الايجابية و التعاون في التنفيذ
توفير كافة مستلزمات القيام بعملية التنفيذ
الاشراف على عملية التنفيذ
ما سبق لاينطبق


عندك خطأ في المديرين ص

الخيار الثالث ليس من ضمنهم ..

[هنو الجبيل]

اللهم اني استودعك ما قرأت وما حفظت وما تعلمت، فرده لي عند حاجتي إليه
انك على كل شيء قدير، وحسبنا الله ونعم الوكيل.


اللهم اني توكلت عليك، وسلمت امري إليك، لا ملجأ ولا منجي منك الا إليك.


بالتوفيق للجميع..

[ر يا ن]

وفقكم الله جميع مع السلامة

[المراجل]

كل واحد يربط حزام الامان ويتكل على الله:33_asmilies-com:

[مشاري العنزي1]

وانا اخوك في خطا في السؤال الثاني

اخر جواب خطا !



تـم أزالة المعلومه من المخ

أحس تشتت الافكار الله يستر :064:

[مشاري العنزي1]

كل واحد يربط حزام الامان ويتكل على الله:33_asmilies-com:


لازم نمشي بدري المواقف نحسب حساب المواقف :064:

[أسماء عبدالعزيز]

يالله تجعله برد وسلام على قلوبنا ولا تورينا مكروه :71:

ركزوا وانتم تحلون ,,

بحفظ الله ..
:rose:

[MĻÁmėĦ]

؛

انتبهوا هنا غلط بالكويز اسائلة الاختبار
حاطين مهارات الاستشراف المستقبل والصح هي مهارة التعلم
لانها من مهارت ادراة الذات

10. توجد مهارة ما يلي لا تعتبر من مهارات إدارة التحديث والابتكار , ماهي؟:
أ- مهارات التعلم
ب- مهارة بناء المفاهيم
ج- مهارة استشراف المستقبل
د- مهارة قبول المخاطرة المحسوبة

[MĻÁmėĦ]

؛


اللهم سهل الاماجعلته سهلا وأنت إن شئت تجعل الحزن الصعب إذا شئت سهلا .

[محمد ألغزيلي]

صح عليك

والله يوفق الجميع

بنتوكل على الله والله ييسرها

[مشاري العنزي1]

أن شاء الله الاختبار نسخه من الاختبار الفصل الاول عندي أمل

[mo7d]

يلا عن اذنكم

الله يوفقنا ويسهل علينا ياربي

[مشاري العنزي1]

السلطة الشرعية تُستمد من :

إقرار من قبل الإدارة العليا

وش بعد

[اسبرين 22]

السلطة الشرعية تُستمد من :

إقرار من قبل الإدارة العليا

وش بعد



الشرعية (موقع الفرد في بناء المنظمة): التدرج الهرمي للسلطة في المنظمة + اقرارالاداره العليا

[جارالله العتيبي]

بالتوفيق

[reeem88]

اللهم اني استودعتك ما قرأت و ما حفظت و ما فهمت
فرده لي عنده حاجتي له إنك على كل شيء قدير

اللهم صل و سلم على نبينا محمد

[مشاري العنزي1]

الشرعية (موقع الفرد في بناء المنظمة): التدرج الهرمي للسلطة في المنظمة + اقرارالاداره العليا



يعطيك العافيه :(204):

[سبحانك وبحمدك]

ماهو الحل الصحيح للسؤال 23 تنمية المجتمع المحلي
عملية تغير ارتقائي
عملية تحول من وضع معين لوضع اخر
عملية مصممة ومقصودة
جميع ماسبق

[أريد حلآ]

بالتوفيق للجميع

[مرآمي مرآمك]

اللهم امين

[رقيق المشاعر]

س1 يهتم علم النفس اجتماعي ب؟
س2تعتبر القياده حاجة اجتماعيه لانها؟
س3تحقق ظاهرة القيادة الاثر المضاعف جهودالتنمية من حيث ؟
س4اي من العبارات التالية ينسحب عن وكلاء التنمية؟
س5تتوفر لسكرتير
س6يقصد بالسلطة في مفهومها الاجتماعي ؟
س7في تحديدبناء السلطة الفردية يمكن تمييز عدة اسس؟
ذي الاسئله