مجلس مذاكرة مقرر " القيادة وتنمية المجتمعات المحلية " - الاربعاء الموافق 27 - 7 || الفترة الثّانية 7:15 - 9:15

[ماجد ولد سعيد]

سؤال خرافي هههههه

الجماعات التي لها عنوان ومقر ووقت يلتقي فيه الاعضاء وليست محددة بنظام للمجموعة هل هي مجموعة

نظامية

غير نظامية

[مراد الجديد]

) تقتضي التنمية المحلية
إسناد الجهود والإمكانات المحلية من خارج المحلي
جهود افراد المجتمع المحلي وجماعاته
أ + ب معاً
ما سبق لا ينطبق

[ابو نورا]

[SIZE="4"][FONT="Tahoma"][B][B][B][B][SIZE="6"]

القيادة وتنمية المجتمعات المحلية مراجعة اسئلة للمنهج بدون التعريفات
المستوى الثامن

ما هو اهتمام علم الاجتماع؟
يهتم بظاهرة بناء السلطة.
ما هو اهتمام علم النفس لاجتماعي وايضاً علم الاجتماع التنظيمي؟
القيادة.

ماهي عمليات جهود التنمية؟
-1 الاتصال.
-2 التفاوض.
-3 اتخاذ القرار.
-4 دعم المشاركة.

ماهي أسس تحديد قوة الفرد في بناء السلطة الفردية؟
-1 سلطة الإثابة.
-2 سلطة الإجبار.
-3 السلطة الشرعية.
-4 سلطة الخبرة.
-5 سلطة المرجعية.
-6 سلطة المعلومات.

ماهي انماط بناء السلطة؟
-1 البناء الهرمي.
-2 بناء متعد الافراد.
-3 بناء متعدد الجماعات.
-4 بناء حلقي أو دائري.

ماهي المكونات الاساسية لظاهرة القيادة؟
-1 موقف تفاعلي.
-2 قائد.
-3 أتباع.
-4 عملية اتصال.
ما أنواع القادة؟
-1 رسميين.
-2 غير رسميين.

ما هو شرطين ظهور) القائد (؟
-1 مواقف او ظروف معينة تمر بها الجماعة وهذه هي ركيزة النظرية الموقفية.
-2 سمات او صفات أو خصائص معينة تتوفر لدى فرد او مجموعة محدودة من
الافراد تؤهلهم للدور القيادي وهذه اسمها نظرية السمات.
بماذا يتأثر القائد؟
بطبيعة الجماعة وتركيبها وبالمواقف او الظروف التي تمر بها وبالأهداف
والمطالب التي تسعى لتحقيقها، كما يتأثر بأفكار الجماعة وقيمها واتجاهاتها وانشطتها.

ماهي العوامل المؤثرة على ظهور القيادة؟
-1 ظهور القادة ومواقف الشدة ) الازمات(.
-2 ظهور القادة وعدم ثبات الجماعة.
-3 ظهور القادة والرؤساء المقصرين.
-4 ظهور القادة والرغبات.

ماهي انماط )انواع( القيادة؟
-1 الديمقراطي.
-2 الأوتوقراطي.
-3 الفوضوي.

ماهي مراحل اتخاذ القرار في النمط الديمقراطي؟
-1 تحديد الهدف.
-2 التشخيص.
-3 وضع الحلول البديلة.
-4 تقويم كل بديل من البدائل.
-5 اتخاذ القرار.

ماهي وظائف تحسين اداء الجماعة وصيانة استقراها في النمط
الديمقراطي؟
-1 وضع اهداف الجماعة في صورة رسالة لها.
-2 التأكيد على قيم مهمة للجماعة واعادة خلقها.
-3 تحفيز اخرين لصالح الاهداف الجماعية.
-4 إدارة العمليات التي يمكن من خلالها تحقيق الاهداف الجماعية.
-5 توحيد الجهود في سياق التعددية والتنوع.
-6 خلق مناخ مناسب للثقة المتبادلة.
-7 اتاحة الفرصة للفهم والتعلم.
-8 خلق رمز لهوية الجماعة.
-9 تمثيل اهتمامات الجماعة امام الاطراف الخارجية.
-11 تحديث وتكيف التنظيم مع العالم المتغير.

ماهي شروط ظهور القيادة؟
-1 وجود جماعة، أي فردين او اكثر في حالة تفاعل.
-2 وجود مهمة مشتركة او نشاط يهدف لتحقيق غاية تحقق منفعة بدرجة او أخرى
لكل اعضاء الجماعة.
-3 مسؤولية يمكن توزيعها بين اعضاء الجماعة
.
ماهي الخصائص التي لا بد من توفر حد ادنى منها لقيام فرد بدورة
القيادي؟
-1 الحيوية الطبيعية والهيكل والقوام العام.
-2 الذكاء والفعل الموجة بناء على حكم عقلاني.
-3 التحمس لقبول المسئولية.
-4 القدرة على اداء المهام.
-5 التفاهم مع الاتباع والاستيعاب الاحتياجات التي تخصهم.
-6 مهارة التعامل مع الاخرين.
-7 الحاجة الى الإنجاز.
-8 القدرة على تحفيز الناس.
-9 الشجاعة في اتخاذ القرار.
-11 التمتع في ثقة الاخرين.
-11 قدرة اتخاذ القرار.
-12 الثقة بالذات.
-13 الرغبة في اثبات الذات.
-14 المرونة والقدرة على التوائم والتكيف.

ما الفرق بين وظائف المدير والقائد؟
المدير يقوم بعدد من الوظائف تشمل:-
-1 التخطيط.
-2 التنظيم.
-3 الاتصال.
-4 السيطرة على الافراد.
-5 متابعة اداء المهام.
-6 توظيف التكنولوجيا.
-7 ادارة رأس المال.

اما القائد فيؤدي بعض هذه الوظائف مما يتصل بالجوانب الانسانية ويدخل فيها التنسيق
بين الافراد وتوجيههم وحثهم على بذل الجهد وتنشيط دافعيتهم لإنجاز المهام.

ماهي نظريات القيادة؟
-1 نظريات الرجل العظيم.
-2 نظريات السمات.
-3 النظريات السلوكية.
-4 القيادة الموقفية.
-5 نظرية القيادة المشروطة او المحتملة.
-6 النظرية التبادلية.
-7 النظرية التحولية او الانتقالية.

ماهي خصائص القادة الناجحين؟
-1 التوافق مع المواقف.
-2 التنبه للبيئة الاجتماعية.
-3 الطموح والتوجه نحو الانجاز.
-4 الاصرار والتوكيد.
-5 التعاون.
-6 الحزم.
-7 يعتمد عليه.
-8 جدير بالثقة.
-9 السيادة.
-11 الطاقة والنشاط العالي.
-11 المثابرة.
-12 الثقة بالنفس.
-13 التسامح مع الضغوط.
-14 الرغبة في تحمل المسئولية.

ماهي مهارات القادة الناجحين؟
-1 الذكاء.
-2 مهارة تطوير المفاهيم.
-3 الابداع / الابتكار.
-4 الدبلوماسية واللباقة.
-5 الطلاقة اللفظية.
-6 المعرفة بمهنة الجماعة.
-7 التنظيم )القدرة الإدارية(.
-8 الاستمالة / الاقناع.
-9 المهارة الجماعية.

ماهي السمات الاساسية التي ينجح بها القائد او يفشل؟
-1 الثبات الانفعالي.
-2 الاعتراف بالخطأ.
-3 مهارات شخصية جيدة.
-4 قدرات عقلية وفكرية واسعة.

ماهي الشروط التي يجب ان تتوفر في المجتمع المحلي؟
-1 المكان المحدد النطاق والمعالم.
-2 الاشتراك الفعلي في جميع وجوه النشاط الجمعي.
-3 يجب ان يكون للمجتمع المحلي تكوين مميز يتمثل في قواعد منظمة لسلوك
افراده وللعلاقة المتبادلة فيما بينهم وان تقوم فيه نظم وأوضاع اجتماعية وهيئات
ومؤسسا تحمل سمات خصوصية.
-4 الشعور المشترك والولاء للمجتمع المحلي من قبل اعضائه.
-5 علاقات الفرد الاجتماعية او معظمها تحصل داخل المجتمع المحلي.

ماهي العناصر الاربعة او المكونات لتعاريف السوسيولوجية للمجتمع
المحلي؟
-1 مجموعة من الاشخاص ويمثل العنصر الديموغرافي او السكاني.
-2 منطقة جغرافية وتمثل العنصر المكاني.
-3 تفاعل اجتماعي ويمثل العنصر السوسيولوجي او الاجتماعي.
-4 روابط مشتركة ويمثل العنصر السيكولوجي الثقافي، كالعادات والتقاليد والقيم
والعقائد والاماني والاهداف.

ماهي انواع المجتمعات المحلية الريفية؟
-1 نظام الاقامة في قرى عادية.
-2 نظام الإقامة في مزارع متناثرة.
ماهي انواع الجماعات؟
-1 الجماعات أولية والجماعات ثانوية.
-2 الجماعات النظامية والجماعات اللانظامية.
-3 الجماعات الداخلية والجماعات الخارجية.
-4 الجماعات الدائمة والجماعات المؤقتة.
-5 الجماعات الريفية والجماعات الحضرية.
-6 الجماعات الطوعية)الاختيارية( والجماعات الاجبارية.

ماهي صفات الجماعات الأولية والجماعات الثانوية؟
الجماعات الأولية:-
-1 صغر الحجم.
-2 طابع العلاقات الاجتماعية هو الطابع التقليدي.
-3 طبيعة الاتصالات مباشرة او وجه لوجه.
-4 يعرفون بعضهم البعض.
-5 يتواجد الأعضاء مع بعضهم داخل الجماعات الاولية لفترة طويلة.
-6 الأدوار التي يؤديها الافراد عادة ما تكون عامة.
-7 قلة الروتين وقلة اسلوب التعامل الرسمي.
-8 القرارات التي تتخذ تكون مبنية على الاسلوب التقليدي.
-9 أهداف المجموعة تظهر تلقائيا كما هي الحالة في بعض مجموعات الاصدقاء.
والجماعات الثانوية: تتخذ صفات معاكسة للصفات المذكورة للجماعات الاولية.

ماهي اقسام الموارد التنموية؟
-1 الموارد البشرية ) البشر وما يملكونه من موارد ) العدد ، الفئات العمرية ..الخ(.
-2 الموارد الطبيعية ) الارض وما بداخلها )المعادن، الصخور، التربة .. الخ ..(.
-3 الموارد المجتمعية ) كل العوامل والأطر التي تحكم العلاقة بين الناس(.

ماهي انماط المناهج التنموية؟
-1 التنمية الفوقية.
-2 التنمية القاعدية.

ماهي عمليات المرحلة التنفيذية؟
-1 اختيار الاجهزة اللازمة والمناسبة لعملية التنفيذ.
-2 تشجيع ابناء المجتمع المحلي على المشاركة الإيجابية والتعاون في التنفيذ.
-3 العمل على تثبيت التغيير الحاصل عن طريق توعية اضاء المجتمع المحلي.
-4 الاشراف على عملية التنفيذ ومتابعة تحقيق الاهداف الموضوعة.
-5 التقويم الدوري المنتظم للتأكد من سلامة عمليات التنفيذ.
-6 يجب ان يكون المبدأ العام الذي يحكم تنفيذ المشروعات المختلفة هو تحقيق
التعاون والتشاركية بين مختلف الاطراف المشتركة في عملية تنمية المجتمع
المحلي.

ماهي مجالات تنمية المجتمع المحلي؟
-1 التنمية لإحداث التقدم الاجتماعي والاقتصادي والثقافي والصحي والعمراني
للمجتمع.
-2 التوسع في الزراعة وتنمية الثروة الحيوانية.
-3 تغذية الحيوان وحمايه وعلاجه وتربية الدواجن والنحل والتسويق الزراعي
والإرشاد الزراعي.
-4 تكوين رأي عام تعاوني وإنشاء جمعيات تعاونية وتنشيط الجمعيات التعاونية
القائمة.
-5 تطوير الصناعات القائمة وإنشاء صناعات جديدة وتسويق المنتجات والتدريب
المهني.

ماهي مجالات تنمية المجتمع المحلي في المجالات الثقافية؟
التعاون مع المؤسسات التعليمية في مختلف مجالات التنمية
-1 مكافحة الأمية وتعليم الكبار.
-2 إنشاء المكتبات ونشر الثقافة العامة عن طريق الندوات.

ماهي مجالات تنمية المجتمع المحلي في المجالات الصحية؟
-1 تحسين البيئة والمرافق الصحية ومكافحة الامراض المعدية.
-2 رعاية الأمومة والطفولة.
-3 توفير الرعاية الصحية كالإسعاف والوقاية والعلاج وتحسين المساكن ونشر
الوعي الغذائي وتوفير المياه النقية للشرب والتثقيف الصحي.

ماهي مجالات تنمية المجتمع المحلي في المجالات الاجتماعية؟
-1 تنظيم المجتمع المحلي.
-2 تشجيع القيادات المحلية وتطويرها.
-3 القيام بالمشروعات الاجتماعية.
-4 اجراء البحوث الاجتماعية.
-5 تنظيم شؤون الشباب.

ماهي مجالات تنمية المجتمع المحلي في المجالات والنشاط النسائي؟
فيمكن تطوير وتحسين قدرات المرأة وتحسين ادائها وذلك عن طريق:-
-1 التعليم والتدريب.
-2 إنشاء التنظيمات النسائية وتشجيعها.
-3 ادماج المرأة في عمليات التنمية والاقتصاد والتدبير المنزلي والإرشاد الاسري
وتربية الاطفال.

ماهي مجالات تنمية المجتمع المحلي في المجالات الخدمات العامة؟
-1 فتح الطرق الفرعية والشوارع وتعبيدها وإنارتها.
-2 إنشاء المرافق العامة وصيانتها.
-3 تحسين المشهد العام للمنطقة.

ماهي السمات والمهارات القيادية الخمس في مجال تنمية المجتمع المحلي؟
-1 السمات والمهارات الاتصالية.
-2 السمات والمهارات والخبرات الفنية في الزراعة والحياة الريفية.
-3 السمات والمهارات الخاصة بإدارة انشطة وبرامج التنمية.
-4 مهارات إدارة الذات.
-5 مهارات إدارة التحديث والابتكار.

ماهي السمات والمهارات الاتصالية؟
-1 مهارة الاستماع.
-2 مهارة الاتصال الشفاهي.
-3 الاتصال الشخصي بالآخرين.

ماهي السمات والمهارات لتحقيق اهداف واحتياجات الريفيين؟
-1 مهارة اتخاذ القرار.
-2 مهارات النسيق.
-3 مهارات إدارة الصراع.

ماهي السمات والمهارات إدارة الذات؟
-1 مهارات إدارة الوقت.
-2 مهارات تنمية القوة الشخصية.
-3 مهارات تحليل المشكلات وحلها.
-4 مهارات التعلم.

ماهي السمات والمهارات التحديث والابتكار؟
-1 مهارة الابتكار.
-2 مهارة قبول المخاطرة المحسوبة.
-3 مهارة بناء المفاهيم.
-4 مهارة استشراف المستقبل.

ماهي افتراضات نظرية الدور؟
-1 يطور الناس ادوارا لأنفسهم وللآخرين بناء على التعلم الاجتماعي والقراءة.
-2 يكون الناس توقعات حول الادوار كالتي سوف يقومون بها.
-3 يقوم الناس بتشجيع الاخرين بطريقة دقيقة.
-4 سوف يتصرف الناس في إطار الأدوار التي تبنوها.

ماهي اعتقادات المديرون التي وضعها جريجور من النمط "س" ؟
-1 بان اكراهية العمل تعتبر صفة اصيلة لدى الانسان او الشخص العادي ولذلك
فإنه يتجنب القيام بهاذ العمل كلما امكنه ذلك.
-2 بانه نتيجة لهذه الصفة الانسانية الاصيلة فانه يجب قهر اغلبية الناس والتحكم
فيهم وتوجيههم او تهديدهم بالعقاب لإجبارهم على بذل الجهد الكافي لإنجاز
الاهداف التنظيمية.
-3 ان الانسان او الشخص العادي يفضل التوجيه ويرغب في تفادي تحمل
المسئولية.

ماهي اعتقادات المديرون التي وضعها جريجور من النمط "ص" ؟
-1 بان القيام بالمجهود العضلي او العقلي في العمل هو عملية طبيعية كاللعب أو
الراحة.
-2 بان الناس سوف يمارسون التوجيه الذاتي والضبط الذاتي لإنجاز الاهداف التي
يلتزمون بها.
-3 بان القدرة على ممارسة مستوى عال نسبيا من التخيل والبراعة والابداع في
حل المشاكل التنظيمية هي تنتشر انتشارا واسعا بين الناس.

ماهي اساليب التوليفات المختلفة للشبكة الإدارية ل بلاك وموتون؟
-1 اسلوب الإدارة السلبية.
-2 اسلوب الادارة العملية.
-3 اسلوب الإدارة الاجتماعية.
-4 اسلوب إدارة منتص الطريق او الادارة الوسطية.
-5 اسلوب إدارة الفريق.

ماهي الافتراضات الاساسية لنظرية القيادة بالمشاركة؟
-1 يساهم الاندماج في اتخاذ القرار في تحسين فهم القضايا من جانب الافراد.
-2 يكون الافراد اكثر التزاماً وتهد بتنفيذ التصرفات.
-3 يكون الناس اقل تنافساً واكثر تعاوناً عندما يعملون مع اً لتنفيذ اهداف مشتركة.
-4 عندما يتخذ الافراد القرار معاً يزداد الالتزام الاجتماعي لكل واحد منهم تجاه
الاخرين.
-5 القرار الذي يتخذه افراد متعددون يكون افضل من القرار الذي يتخذه شخص
واحد بمفرده.

ماهي المتغيرات التي تؤثر في القيادة الموقفية؟
-1 جهود الاتباع.
-2 قدرات الاتباع ووضوح الدور.
-3 تنظيم العمل.
-4 التعاون والتماسك.
-5 الموارد والدعم.
-6 التنسيق الخارجي.

ماهي القيم السبع الاساسية للفلسفة الجديدة؟
-1 تطوير رؤية جماعية.
-2 القيادة معاً.
-3 التعلم معاً.
-4 بناء المجتمع المحلي.
-5 تنمية الطاقة.
-6 الفعل او التصرف معاً.
-7 الاتصال.

ماهي خطوات ادماج القادة المحليين والاستفادة منهم؟
-1 تعريف وتحديد المشكلة او الحاجة او المهمة.
-2 تحديد واختيار الاهداف او البدائل الممكنة والمناسبة لحل المشكلة وانجاز
المهمة.
-3 اختيار القائد / القادة المناسبين للهدف والمهمة.
-4 الدفع وبناء القدرات والتدريب للقادة على اداء المهمة.
-5 تطوير خطة للعمل لتنفيذ المهمة وتحقيق الاهداف.
-6 تنفيذ خطة العمل ) تحت الاشراف(.
-7 قياس وتقدير الاثار والنتائج.
-8 التقويم واعادة النظر.

ماهي الموضوعات التي يفضل تغطيتها بالدراسة والتحليل؟
-1 الحاجات التعليمية.
-2 العوامل السكانية.
-3 البناء المؤسسي.
-4 النظام والقيم.
-5 بناء الطبقات الاجتماعية.
-6 البنيان الاقتصادي.

ماهي المهارات والمعارف المرتبطة بالمجتمع المحلي؟
-1 فهم الواقع الحالي في المجتمع المحلي وتوفر البيانات التي تدعم هذا الفهم.
-2 معرفة بالتاريخ السياسي والاقتصادي في المجتمع المحلي.
-3 فهم كيفية التخطيط الاستراتيجي.
-4 مهارات بناء التحالفات.
-5 القدرة على تحديد وتنمية وتمكين القادة الآخرين.
-6 معرفة بالاستخدام الفعال لوسائل الاعلام الجماهيري.
-7 الالتزام والتعهد بالترحيب والاحتفال بالانتصارات.

ماهي المؤشرات التي يمكن استخدامها في قياس وتقدير الاثار؟
-1 اختفاء اعراض المشكلة التي يعاني منها المجتمع المحلي.
-2 الانخفاض الواضح في عدد الافراد الذين يعانون من المشكلة بالمجتمع المحلي.
-3 تحسن الاوضاع والظروف ذات الصلة بالمشكلة.
-4 زيادة درجة مشاركة الاهالي.
-5 زيادة درجة تعبئة وحشد المصادر المختلفة للمجتمع المحلي لحل مشاكله.

مع تمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح

[ماجد ولد سعيد]

نستودكم الله الذي لا تخيب وداعئه

يارب تطلعون اليوم جميعاً مبسوطين ومنشرحين

سبحانك الله بحمدك أشهد أن لا إله إلا أنت أستغفرك وأتوب إليك

[نور11]

اي مما يلي ينحسب علي القيادة الاتوقراطية ؟
1 خلق مناخ للثقة المتبادلة
2 اتاحة الفرصه للفهم والتعلم
3 خلق رموز لهوية الجماعه
4 التفرد باخذ القرار

[خالد المرشدي]

وش الفرق بين اسلوب الادارة العملية . واسلوب الادارة الاجتماعية .

[خالد المرشدي]

لنو . مساء الورد .

ووش المقصود بالتعداد .

[رحيل الورد]

يجزاكم الجنة يارب
وفالكم التوفيق

[عنابيه]

السلام عليكم


حبيبتي أغنية الشتاء مشكورة واااايد وما قصرتي

أخوووي الجارح مشكووور يا الشييييخ ما قصرت

لولييييز حبيبتي ما قصرتي فديتج

تسلموون على كوزاتكم جد جد أنقذتوني

الله يوفقكم ويسعدكم

وإن شاءالله الكل ينجح ويجيب أعلى الدرجات

[لنو!]

-



العملية في نظريات ( القيادة كعملية )


يتحكم فيها القائد
لا يمكن للقائد التحكم فيها
التحكم فيها نسبي من القائد
التحكم فيها مؤقت من القائد



بدون غش جاوبوا

:s_45:

[لنو!]

لنو . مساء الورد .

ووش المقصود بالتعداد .

مساك احلى


التعداد يعني

ممكن يقولك .. يوجد للقيادة ... انماط ؟


- 5
- 6
- 3

هذه التعدادات ..

[دايم الشووق]

الله يعافيكم المحاضره المباشره الرابعه ذكر فيها شيء !؟

[ابو تولين 3]

-



العملية في نظريات ( القيادة كعملية )


يتحكم فيها القائد
لا يمكن للقائد التحكم فيها
التحكم فيها نسبي من القائد
التحكم فيها مؤقت من القائد



بدون غش جاوبوا




:s_45:


الله اعلم انها لا يتحكم فيها القائد اذا للحين مخي يجمع

[خالد المرشدي]

مساك احلى


التعداد يعني

ممكن يقولك .. يوجد للقيادة ... انماط ؟


- 5
- 6
- 3

هذه التعدادات ..

هذا اللي يبي يحوسنا .

[لنو!]

الله اعلم انها لا يتحكم فيها القائد اذا للحين مخي يجمع

صح عليك

[ريم 2012]

1- ياذي المدرسه الي غاثتني

عندي سوال بعد 1- المدرسه


*جماعه اوليه

* جماعه نظاميه

*لاينطبق

الجواب لاينطبق لانها ثانويه بس بنفس الوقت نظاميه لان زي الكليه وتسذا الحين وش اختار

الله يعافيكم

[ريم 2012]

1 السياسه


مرسي:verycute:

يالله انك تعدي هااليوم على خير :verycute:

ياقلبي قلباه صعبه مره :verycute:

[مراد الجديد]

) تقتضي التنمية المحلية
إسناد الجهود والإمكانات المحلية من خارج المحلي
جهود افراد المجتمع المحلي وجماعاته
أ + ب معاً
ما سبق لا ينطبق

[MUNEERA..]

1- ياذي المدرسه الي غاثتني

عندي سوال بعد 1- المدرسه


*جماعه اوليه

* جماعه نظاميه

*لاينطبق

الجواب لاينطبق لانها ثانويه بس بنفس الوقت نظاميه لان زي الكليه وتسذا الحين وش اختار

الله يعافيكم


نظاميه

[ملكه الذوق]

احس مافى مخى شى مدرى ليه
يالله يارب تسهله

[علك مستكه]

:119:

[ابو تولين 3]

) تقتضي التنمية المحلية
إسناد الجهود والإمكانات المحلية من خارج المحلي
جهود افراد المجتمع المحلي وجماعاته
أ + ب معاً
ما سبق لا ينطبق

أ + ب معا

[لنو!]

) تقتضي التنمية المحلية
إسناد الجهود والإمكانات المحلية من خارج المحلي
جهود افراد المجتمع المحلي وجماعاته
أ + ب معاً
ما سبق لا ينطبق

أ و ب


الاسناد معناته مساندة يعني مساعده من خارج المجتمع المحلي هي محتاجه هالشي بالاضافة جهود افراد المجتمع المحلي نفسه

[اقلام لاتمكث]

في اسئله الدكتور اسلوب الادارة الاقل فاعلية؟!'هل يقصد الاقل جهد ؟
يعني السلبية او لا:icon120:

[لنو!]

سؤال ثاني





- التنمية القاعدية هي التي تخطط لها المجتمعات المحلية و تديرها بمجهوداتها الذاتيه و

- لا يمكن ان تكون بمساعدة الجهات الاخرى
- يمكن ان تكون بمساعدة الجهات الاخرى
- تتخذ المساعده من الجهات الاخرى عند الحاجة


جاوبوا ..

[باب النعاثل]

الله يعطيك العافيه ويجزاك كل خير

[اقلام لاتمكث]

سؤال ثاني





- التنمية القاعدية هي التي تخطط لها المجتمعات المحلية و تديرها بمجهوداتها الذاتيه و

- لا يمكن ان تكون بمساعدة الجهات الاخرى
- يمكن ان تكون بمساعدة الجهات الاخرى
- تتخذ المساعده من الجهات الاخرى عند الحاجة


جاوبوا ..

يمكن انت تكون بمساعدة الجهات الاخرى

[لنو!]

يمكن انت تكون بمساعدة الجهات الاخرى

U r right :d5:

[ترووكي القيصومه]

[size="4"][font="tahoma"][b][b][b][b][size="6"]

القيادة وتنمية المجتمعات المحلية مراجعة اسئلة للمنهج بدون التعريفات
المستوى الثامن

ما هو اهتمام علم الاجتماع؟
يهتم بظاهرة بناء السلطة.
ما هو اهتمام علم النفس لاجتماعي وايضاً علم الاجتماع التنظيمي؟
القيادة.

ماهي عمليات جهود التنمية؟
-1 الاتصال.
-2 التفاوض.
-3 اتخاذ القرار.
-4 دعم المشاركة.

ماهي أسس تحديد قوة الفرد في بناء السلطة الفردية؟
-1 سلطة الإثابة.
-2 سلطة الإجبار.
-3 السلطة الشرعية.
-4 سلطة الخبرة.
-5 سلطة المرجعية.
-6 سلطة المعلومات.

ماهي انماط بناء السلطة؟
-1 البناء الهرمي.
-2 بناء متعد الافراد.
-3 بناء متعدد الجماعات.
-4 بناء حلقي أو دائري.

ماهي المكونات الاساسية لظاهرة القيادة؟
-1 موقف تفاعلي.
-2 قائد.
-3 أتباع.
-4 عملية اتصال.
ما أنواع القادة؟
-1 رسميين.
-2 غير رسميين.

ما هو شرطين ظهور) القائد (؟
-1 مواقف او ظروف معينة تمر بها الجماعة وهذه هي ركيزة النظرية الموقفية.
-2 سمات او صفات أو خصائص معينة تتوفر لدى فرد او مجموعة محدودة من
الافراد تؤهلهم للدور القيادي وهذه اسمها نظرية السمات.
بماذا يتأثر القائد؟
بطبيعة الجماعة وتركيبها وبالمواقف او الظروف التي تمر بها وبالأهداف
والمطالب التي تسعى لتحقيقها، كما يتأثر بأفكار الجماعة وقيمها واتجاهاتها وانشطتها.

ماهي العوامل المؤثرة على ظهور القيادة؟
-1 ظهور القادة ومواقف الشدة ) الازمات(.
-2 ظهور القادة وعدم ثبات الجماعة.
-3 ظهور القادة والرؤساء المقصرين.
-4 ظهور القادة والرغبات.

ماهي انماط )انواع( القيادة؟
-1 الديمقراطي.
-2 الأوتوقراطي.
-3 الفوضوي.

ماهي مراحل اتخاذ القرار في النمط الديمقراطي؟
-1 تحديد الهدف.
-2 التشخيص.
-3 وضع الحلول البديلة.
-4 تقويم كل بديل من البدائل.
-5 اتخاذ القرار.

ماهي وظائف تحسين اداء الجماعة وصيانة استقراها في النمط
الديمقراطي؟
-1 وضع اهداف الجماعة في صورة رسالة لها.
-2 التأكيد على قيم مهمة للجماعة واعادة خلقها.
-3 تحفيز اخرين لصالح الاهداف الجماعية.
-4 إدارة العمليات التي يمكن من خلالها تحقيق الاهداف الجماعية.
-5 توحيد الجهود في سياق التعددية والتنوع.
-6 خلق مناخ مناسب للثقة المتبادلة.
-7 اتاحة الفرصة للفهم والتعلم.
-8 خلق رمز لهوية الجماعة.
-9 تمثيل اهتمامات الجماعة امام الاطراف الخارجية.
-11 تحديث وتكيف التنظيم مع العالم المتغير.

ماهي شروط ظهور القيادة؟
-1 وجود جماعة، أي فردين او اكثر في حالة تفاعل.
-2 وجود مهمة مشتركة او نشاط يهدف لتحقيق غاية تحقق منفعة بدرجة او أخرى
لكل اعضاء الجماعة.
-3 مسؤولية يمكن توزيعها بين اعضاء الجماعة
.
ماهي الخصائص التي لا بد من توفر حد ادنى منها لقيام فرد بدورة
القيادي؟
-1 الحيوية الطبيعية والهيكل والقوام العام.
-2 الذكاء والفعل الموجة بناء على حكم عقلاني.
-3 التحمس لقبول المسئولية.
-4 القدرة على اداء المهام.
-5 التفاهم مع الاتباع والاستيعاب الاحتياجات التي تخصهم.
-6 مهارة التعامل مع الاخرين.
-7 الحاجة الى الإنجاز.
-8 القدرة على تحفيز الناس.
-9 الشجاعة في اتخاذ القرار.
-11 التمتع في ثقة الاخرين.
-11 قدرة اتخاذ القرار.
-12 الثقة بالذات.
-13 الرغبة في اثبات الذات.
-14 المرونة والقدرة على التوائم والتكيف.

ما الفرق بين وظائف المدير والقائد؟
المدير يقوم بعدد من الوظائف تشمل:-
-1 التخطيط.
-2 التنظيم.
-3 الاتصال.
-4 السيطرة على الافراد.
-5 متابعة اداء المهام.
-6 توظيف التكنولوجيا.
-7 ادارة رأس المال.

اما القائد فيؤدي بعض هذه الوظائف مما يتصل بالجوانب الانسانية ويدخل فيها التنسيق
بين الافراد وتوجيههم وحثهم على بذل الجهد وتنشيط دافعيتهم لإنجاز المهام.

ماهي نظريات القيادة؟
-1 نظريات الرجل العظيم.
-2 نظريات السمات.
-3 النظريات السلوكية.
-4 القيادة الموقفية.
-5 نظرية القيادة المشروطة او المحتملة.
-6 النظرية التبادلية.
-7 النظرية التحولية او الانتقالية.

ماهي خصائص القادة الناجحين؟
-1 التوافق مع المواقف.
-2 التنبه للبيئة الاجتماعية.
-3 الطموح والتوجه نحو الانجاز.
-4 الاصرار والتوكيد.
-5 التعاون.
-6 الحزم.
-7 يعتمد عليه.
-8 جدير بالثقة.
-9 السيادة.
-11 الطاقة والنشاط العالي.
-11 المثابرة.
-12 الثقة بالنفس.
-13 التسامح مع الضغوط.
-14 الرغبة في تحمل المسئولية.

ماهي مهارات القادة الناجحين؟
-1 الذكاء.
-2 مهارة تطوير المفاهيم.
-3 الابداع / الابتكار.
-4 الدبلوماسية واللباقة.
-5 الطلاقة اللفظية.
-6 المعرفة بمهنة الجماعة.
-7 التنظيم )القدرة الإدارية(.
-8 الاستمالة / الاقناع.
-9 المهارة الجماعية.

ماهي السمات الاساسية التي ينجح بها القائد او يفشل؟
-1 الثبات الانفعالي.
-2 الاعتراف بالخطأ.
-3 مهارات شخصية جيدة.
-4 قدرات عقلية وفكرية واسعة.

ماهي الشروط التي يجب ان تتوفر في المجتمع المحلي؟
-1 المكان المحدد النطاق والمعالم.
-2 الاشتراك الفعلي في جميع وجوه النشاط الجمعي.
-3 يجب ان يكون للمجتمع المحلي تكوين مميز يتمثل في قواعد منظمة لسلوك
افراده وللعلاقة المتبادلة فيما بينهم وان تقوم فيه نظم وأوضاع اجتماعية وهيئات
ومؤسسا تحمل سمات خصوصية.
-4 الشعور المشترك والولاء للمجتمع المحلي من قبل اعضائه.
-5 علاقات الفرد الاجتماعية او معظمها تحصل داخل المجتمع المحلي.

ماهي العناصر الاربعة او المكونات لتعاريف السوسيولوجية للمجتمع
المحلي؟
-1 مجموعة من الاشخاص ويمثل العنصر الديموغرافي او السكاني.
-2 منطقة جغرافية وتمثل العنصر المكاني.
-3 تفاعل اجتماعي ويمثل العنصر السوسيولوجي او الاجتماعي.
-4 روابط مشتركة ويمثل العنصر السيكولوجي الثقافي، كالعادات والتقاليد والقيم
والعقائد والاماني والاهداف.

ماهي انواع المجتمعات المحلية الريفية؟
-1 نظام الاقامة في قرى عادية.
-2 نظام الإقامة في مزارع متناثرة.
ماهي انواع الجماعات؟
-1 الجماعات أولية والجماعات ثانوية.
-2 الجماعات النظامية والجماعات اللانظامية.
-3 الجماعات الداخلية والجماعات الخارجية.
-4 الجماعات الدائمة والجماعات المؤقتة.
-5 الجماعات الريفية والجماعات الحضرية.
-6 الجماعات الطوعية)الاختيارية( والجماعات الاجبارية.

ماهي صفات الجماعات الأولية والجماعات الثانوية؟
الجماعات الأولية:-
-1 صغر الحجم.
-2 طابع العلاقات الاجتماعية هو الطابع التقليدي.
-3 طبيعة الاتصالات مباشرة او وجه لوجه.
-4 يعرفون بعضهم البعض.
-5 يتواجد الأعضاء مع بعضهم داخل الجماعات الاولية لفترة طويلة.
-6 الأدوار التي يؤديها الافراد عادة ما تكون عامة.
-7 قلة الروتين وقلة اسلوب التعامل الرسمي.
-8 القرارات التي تتخذ تكون مبنية على الاسلوب التقليدي.
-9 أهداف المجموعة تظهر تلقائيا كما هي الحالة في بعض مجموعات الاصدقاء.
والجماعات الثانوية: تتخذ صفات معاكسة للصفات المذكورة للجماعات الاولية.

ماهي اقسام الموارد التنموية؟
-1 الموارد البشرية ) البشر وما يملكونه من موارد ) العدد ، الفئات العمرية ..الخ(.
-2 الموارد الطبيعية ) الارض وما بداخلها )المعادن، الصخور، التربة .. الخ ..(.
-3 الموارد المجتمعية ) كل العوامل والأطر التي تحكم العلاقة بين الناس(.

ماهي انماط المناهج التنموية؟
-1 التنمية الفوقية.
-2 التنمية القاعدية.

ماهي عمليات المرحلة التنفيذية؟
-1 اختيار الاجهزة اللازمة والمناسبة لعملية التنفيذ.
-2 تشجيع ابناء المجتمع المحلي على المشاركة الإيجابية والتعاون في التنفيذ.
-3 العمل على تثبيت التغيير الحاصل عن طريق توعية اضاء المجتمع المحلي.
-4 الاشراف على عملية التنفيذ ومتابعة تحقيق الاهداف الموضوعة.
-5 التقويم الدوري المنتظم للتأكد من سلامة عمليات التنفيذ.
-6 يجب ان يكون المبدأ العام الذي يحكم تنفيذ المشروعات المختلفة هو تحقيق
التعاون والتشاركية بين مختلف الاطراف المشتركة في عملية تنمية المجتمع
المحلي.

ماهي مجالات تنمية المجتمع المحلي؟
-1 التنمية لإحداث التقدم الاجتماعي والاقتصادي والثقافي والصحي والعمراني
للمجتمع.
-2 التوسع في الزراعة وتنمية الثروة الحيوانية.
-3 تغذية الحيوان وحمايه وعلاجه وتربية الدواجن والنحل والتسويق الزراعي
والإرشاد الزراعي.
-4 تكوين رأي عام تعاوني وإنشاء جمعيات تعاونية وتنشيط الجمعيات التعاونية
القائمة.
-5 تطوير الصناعات القائمة وإنشاء صناعات جديدة وتسويق المنتجات والتدريب
المهني.

ماهي مجالات تنمية المجتمع المحلي في المجالات الثقافية؟
التعاون مع المؤسسات التعليمية في مختلف مجالات التنمية
-1 مكافحة الأمية وتعليم الكبار.
-2 إنشاء المكتبات ونشر الثقافة العامة عن طريق الندوات.

ماهي مجالات تنمية المجتمع المحلي في المجالات الصحية؟
-1 تحسين البيئة والمرافق الصحية ومكافحة الامراض المعدية.
-2 رعاية الأمومة والطفولة.
-3 توفير الرعاية الصحية كالإسعاف والوقاية والعلاج وتحسين المساكن ونشر
الوعي الغذائي وتوفير المياه النقية للشرب والتثقيف الصحي.

ماهي مجالات تنمية المجتمع المحلي في المجالات الاجتماعية؟
-1 تنظيم المجتمع المحلي.
-2 تشجيع القيادات المحلية وتطويرها.
-3 القيام بالمشروعات الاجتماعية.
-4 اجراء البحوث الاجتماعية.
-5 تنظيم شؤون الشباب.

ماهي مجالات تنمية المجتمع المحلي في المجالات والنشاط النسائي؟
فيمكن تطوير وتحسين قدرات المرأة وتحسين ادائها وذلك عن طريق:-
-1 التعليم والتدريب.
-2 إنشاء التنظيمات النسائية وتشجيعها.
-3 ادماج المرأة في عمليات التنمية والاقتصاد والتدبير المنزلي والإرشاد الاسري
وتربية الاطفال.

ماهي مجالات تنمية المجتمع المحلي في المجالات الخدمات العامة؟
-1 فتح الطرق الفرعية والشوارع وتعبيدها وإنارتها.
-2 إنشاء المرافق العامة وصيانتها.
-3 تحسين المشهد العام للمنطقة.

ماهي السمات والمهارات القيادية الخمس في مجال تنمية المجتمع المحلي؟
-1 السمات والمهارات الاتصالية.
-2 السمات والمهارات والخبرات الفنية في الزراعة والحياة الريفية.
-3 السمات والمهارات الخاصة بإدارة انشطة وبرامج التنمية.
-4 مهارات إدارة الذات.
-5 مهارات إدارة التحديث والابتكار.

ماهي السمات والمهارات الاتصالية؟
-1 مهارة الاستماع.
-2 مهارة الاتصال الشفاهي.
-3 الاتصال الشخصي بالآخرين.

ماهي السمات والمهارات لتحقيق اهداف واحتياجات الريفيين؟
-1 مهارة اتخاذ القرار.
-2 مهارات النسيق.
-3 مهارات إدارة الصراع.

ماهي السمات والمهارات إدارة الذات؟
-1 مهارات إدارة الوقت.
-2 مهارات تنمية القوة الشخصية.
-3 مهارات تحليل المشكلات وحلها.
-4 مهارات التعلم.

ماهي السمات والمهارات التحديث والابتكار؟
-1 مهارة الابتكار.
-2 مهارة قبول المخاطرة المحسوبة.
-3 مهارة بناء المفاهيم.
-4 مهارة استشراف المستقبل.

ماهي افتراضات نظرية الدور؟
-1 يطور الناس ادوارا لأنفسهم وللآخرين بناء على التعلم الاجتماعي والقراءة.
-2 يكون الناس توقعات حول الادوار كالتي سوف يقومون بها.
-3 يقوم الناس بتشجيع الاخرين بطريقة دقيقة.
-4 سوف يتصرف الناس في إطار الأدوار التي تبنوها.

ماهي اعتقادات المديرون التي وضعها جريجور من النمط "س" ؟
-1 بان اكراهية العمل تعتبر صفة اصيلة لدى الانسان او الشخص العادي ولذلك
فإنه يتجنب القيام بهاذ العمل كلما امكنه ذلك.
-2 بانه نتيجة لهذه الصفة الانسانية الاصيلة فانه يجب قهر اغلبية الناس والتحكم
فيهم وتوجيههم او تهديدهم بالعقاب لإجبارهم على بذل الجهد الكافي لإنجاز
الاهداف التنظيمية.
-3 ان الانسان او الشخص العادي يفضل التوجيه ويرغب في تفادي تحمل
المسئولية.

ماهي اعتقادات المديرون التي وضعها جريجور من النمط "ص" ؟
-1 بان القيام بالمجهود العضلي او العقلي في العمل هو عملية طبيعية كاللعب أو
الراحة.
-2 بان الناس سوف يمارسون التوجيه الذاتي والضبط الذاتي لإنجاز الاهداف التي
يلتزمون بها.
-3 بان القدرة على ممارسة مستوى عال نسبيا من التخيل والبراعة والابداع في
حل المشاكل التنظيمية هي تنتشر انتشارا واسعا بين الناس.

ماهي اساليب التوليفات المختلفة للشبكة الإدارية ل بلاك وموتون؟
-1 اسلوب الإدارة السلبية.
-2 اسلوب الادارة العملية.
-3 اسلوب الإدارة الاجتماعية.
-4 اسلوب إدارة منتص الطريق او الادارة الوسطية.
-5 اسلوب إدارة الفريق.

ماهي الافتراضات الاساسية لنظرية القيادة بالمشاركة؟
-1 يساهم الاندماج في اتخاذ القرار في تحسين فهم القضايا من جانب الافراد.
-2 يكون الافراد اكثر التزاماً وتهد بتنفيذ التصرفات.
-3 يكون الناس اقل تنافساً واكثر تعاوناً عندما يعملون مع اً لتنفيذ اهداف مشتركة.
-4 عندما يتخذ الافراد القرار معاً يزداد الالتزام الاجتماعي لكل واحد منهم تجاه
الاخرين.
-5 القرار الذي يتخذه افراد متعددون يكون افضل من القرار الذي يتخذه شخص
واحد بمفرده.

ماهي المتغيرات التي تؤثر في القيادة الموقفية؟
-1 جهود الاتباع.
-2 قدرات الاتباع ووضوح الدور.
-3 تنظيم العمل.
-4 التعاون والتماسك.
-5 الموارد والدعم.
-6 التنسيق الخارجي.

ماهي القيم السبع الاساسية للفلسفة الجديدة؟
-1 تطوير رؤية جماعية.
-2 القيادة معاً.
-3 التعلم معاً.
-4 بناء المجتمع المحلي.
-5 تنمية الطاقة.
-6 الفعل او التصرف معاً.
-7 الاتصال.

ماهي خطوات ادماج القادة المحليين والاستفادة منهم؟
-1 تعريف وتحديد المشكلة او الحاجة او المهمة.
-2 تحديد واختيار الاهداف او البدائل الممكنة والمناسبة لحل المشكلة وانجاز
المهمة.
-3 اختيار القائد / القادة المناسبين للهدف والمهمة.
-4 الدفع وبناء القدرات والتدريب للقادة على اداء المهمة.
-5 تطوير خطة للعمل لتنفيذ المهمة وتحقيق الاهداف.
-6 تنفيذ خطة العمل ) تحت الاشراف(.
-7 قياس وتقدير الاثار والنتائج.
-8 التقويم واعادة النظر.

ماهي الموضوعات التي يفضل تغطيتها بالدراسة والتحليل؟
-1 الحاجات التعليمية.
-2 العوامل السكانية.
-3 البناء المؤسسي.
-4 النظام والقيم.
-5 بناء الطبقات الاجتماعية.
-6 البنيان الاقتصادي.

ماهي المهارات والمعارف المرتبطة بالمجتمع المحلي؟
-1 فهم الواقع الحالي في المجتمع المحلي وتوفر البيانات التي تدعم هذا الفهم.
-2 معرفة بالتاريخ السياسي والاقتصادي في المجتمع المحلي.
-3 فهم كيفية التخطيط الاستراتيجي.
-4 مهارات بناء التحالفات.
-5 القدرة على تحديد وتنمية وتمكين القادة الآخرين.
-6 معرفة بالاستخدام الفعال لوسائل الاعلام الجماهيري.
-7 الالتزام والتعهد بالترحيب والاحتفال بالانتصارات.

ماهي المؤشرات التي يمكن استخدامها في قياس وتقدير الاثار؟
-1 اختفاء اعراض المشكلة التي يعاني منها المجتمع المحلي.
-2 الانخفاض الواضح في عدد الافراد الذين يعانون من المشكلة بالمجتمع المحلي.
-3 تحسن الاوضاع والظروف ذات الصلة بالمشكلة.
-4 زيادة درجة مشاركة الاهالي.
-5 زيادة درجة تعبئة وحشد المصادر المختلفة للمجتمع المحلي لحل مشاكله.

مع تمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح





الدكتور راح يجيب اغلبها لانه نفسيه يحب يعكس السوال راح يقول ثلاث خيارت من الي فوق ثم يقول وحده ليس من بين الخيارت

الف شكر علي المجهود الاكثر من رائع

[هدى ابراهيم]

النظرية التي تحاول سد الكثير من الثغرات في نظريات الرجل العظيم أو السمات هي ؟
النظريات السلوكية

[لنو!]

في اسئله الدكتور اسلوب الادارة الاقل فاعلية؟!'هل يقصد الاقل جهد ؟
يعني السلبية او لا:icon120:

انا اشوف ان السلبية صح

[لنو!]

-



في اسلوب القيادة الموقفية عندما تكون هناك حاجة لاتخاذ القرار فأن القائد الفعال

- يتبع اسلوباً واحداً وهو اسلوب القيادة التبادلية
- لا يتخذ اسلوباً واحداً
- يتخذ اسلوب القيادة الانتقالية



جاوبوا ؟

[ابو تولين 3]

-



في اسلوب القيادة الموقفية عندما تكون هناك حاجة لاتخاذ القرار فأن القائد الفعال

- يتبع اسلوباً واحداً وهو اسلوب القيادة التبادلية
- لا يتخذ اسلوباً واحداً
- يتخذ اسلوب القيادة الانتقالية



جاوبوا ؟

لا يتخذ اسلوبا واحدا

[لنو!]

صح يا ابو تولين

[لنو!]

-


يقوم بالتحفيز وتنشيط الدافعية ؟

- المدير
- القائد
- المدير و القائد معاً


صحصحواا ياللي تحت :41jg:

[MESS]

^
القائد:41jg:

[خوان دي ماركو]

اسلوب الادارة الذي يركز الاهتمام الأكبر على الناس مقابل التركيز القليل على إنجاز المهمة ، " بلاك " و " موتون " هو ؟

- اسلوب الإدارة الاجتماعية .

[لنو!]

^
القائد:41jg:

صح :41jg:

[لنو!]

-



نستودعكم الله .. يارب سهلها علينا ( جميعاً )


موفقين خير ..

[هدى ابراهيم]

بالتوفيق للجميع يارب نلقاكم بعد الاختبار بإذن الله :004:

[MESS]

...........

[خوان دي ماركو]

العلم الذي يهتم بالكيفية التي تقوم من خلالها مجموعات من الناس باتخاذ القرارات هو ؟

- علم الاجتماع التنظيمي .

[لنو!]

العلم الذي يهتم بالكيفية التي تقوم من خلالها مجموعات من الناس باتخاذ القرارات هو ؟

- علم الاجتماع التنظيمي .

انتبه



الاجابة هي علم السياسة بهالسؤال

[الوتين.]

　
(اللهم إني أستودعتك ماعلمتني وأسألك أن تذكرني به عند حاجتي إليه وماتوفيقي ألا بالله عليه توكلت وإليه أنيب )

[دلوعتي روابي]

يعتبر تغير اتجاهات الافراد ؟
تغييرا ماديا
تغييرا معنويا
تغييرا ماديا و معنويا
ما سبق لا ينطق:000:

[المـرام]

(اللهم إني أستودعتك ماعلمتني وأسألك أن تذكرني به عند حاجتي إليه
وماتوفيقي ألا بالله عليه توكلت وإليه أنيب )

[هدى ابراهيم]

يعتبر تغير اتجاهات الافراد ؟
تغييرا ماديا
تغييرا معنويا
تغييرا ماديا و معنويا
ما سبق لا ينطق:000:


فيها اتجهات يعني اكيد معنوي :(204):

[MESS]

^


معنوي على حسب الملزمة!

[ماجد الدهمشي]

ايه ايه ياحزم الضامي

نبي نشوف اخرتها مع ابو كديشة لا يكدشنا بالقاعه :(

[مانسيتك !]

مساء الخير ...

سؤال ضمن اسئلة الترم الماضي .. س/ التقويم الدوري المنتظم . عملية تتم خلال ؟
- المجال الاجتماعي
- المجال الاقتصادي
- المجال الثقافي
- مجال الخدمات العامه

[سعود الدوسريS]

لااله الا الله سبحانك الله وبحمدك ولا اله غيرك

[لنو!]

مساء الخير ...

سؤال ضمن اسئلة الترم الماضي .. س/ التقويم الدوري المنتظم . عملية تتم خلال ؟
- المجال الاجتماعي
- المجال الاقتصادي
- المجال الثقافي
- مجال الخدمات العامه

كيف الخيارات يتهيألي مو مناسبة مع السؤال


المهم التقويم الدوري في مرحلة التنفيذ ( مراحل تنمية المجتمع المحي )


تلقاه ي الجنوبي م 8

[Tofi29]

مجال ديناميات الجماعة يركز على
العمليات التي يمكن من خلالها التأثير على وظائف الجماعة والدافعة لدى أعضائها نحو أنجاز أدوارها
ظاهرة يناء الجماعة
سلوك الفرد داخل الجماعة
جميع ما سبق




ايش الحل ؟؟؟؟؟

[تركي العاصمي]

هاه بشروا كيف الماده معكم ان شاءالله وضعها حلو

[Tofi29]

2) العلم الذي يهتم بالكيفية التي تقوم من خلالها مجموعات من الناس باتخاذ القرارات هو
علم الاجتماع التنظيمي
علم النفس الاجتماعي
علم السياسة
ما سبق لا ينطبق



وهذا علم الاجتماع التنظيمي ولا السياسي؟؟؟؟

[Tofi29]

لنوووووووووووووووووو


هدي ابراهيييييييييييييييييم


ورد جاوبوا قبل تطلعووووون

[مانسيتك !]

كيف الخيارات يتهيألي مو مناسبة مع السؤال


المهم التقويم الدوري في مرحلة التنفيذ ( مراحل تنمية المجتمع المحي )


تلقاه ي الجنوبي م 8

السؤال هذا كان حاضر في الترم الماضي غريبه ما اطلعتي على تلك الاسئلة عموما ... المهم الحل

[مانسيتك !]

2) العلم الذي يهتم بالكيفية التي تقوم من خلالها مجموعات من الناس باتخاذ القرارات هو
علم الاجتماع التنظيمي
علم النفس الاجتماعي
علم السياسة
ما سبق لا ينطبق



وهذا علم الاجتماع التنظيمي ولا السياسي؟؟؟؟


السياسي

[مانسيتك !]

هاه بشروا كيف الماده معكم ان شاءالله وضعها حلو


هلا وغلا ... وين الغيبه ...
اشتقنا لك ياعسل .. اخ لو ... فاهمني صح :oao:

[لنو!]

السؤال هذا كان حاضر في الترم الماضي غريبه ما اطلعتي على تلك الاسئلة عموما ... المهم الحل

اقصد الخيارات اللي حطيتها تخص المجالات و مطلوب السؤال يخص المراحل



وفيه شي ثاني ( البرمجه الزمنيه ) هذي تخص المرحلة التخطيطيه


( التقويم الدوري الزمني ) المرحلة التنفيذيه



:106:

[لنو!]

مجال ديناميات الجماعة يركز على
العمليات التي يمكن من خلالها التأثير على وظائف الجماعة والدافعة لدى أعضائها نحو أنجاز أدوارها
ظاهرة يناء الجماعة
سلوك الفرد داخل الجماعة
جميع ما سبق




ايش الحل ؟؟؟؟؟

2) العلم الذي يهتم بالكيفية التي تقوم من خلالها مجموعات من الناس باتخاذ القرارات هو
علم الاجتماع التنظيمي
علم النفس الاجتماعي
علم السياسة
ما سبق لا ينطبق


وهذا علم الاجتماع التنظيمي ولا السياسي؟؟؟؟


:106:

[تركي العاصمي]

اللي متواجد يرفع يده ممكن

[al_hawawy]

. المهارات الفنية العالية توفر للفرد نوعا من السلطة تسمي ؟
أ . سلطة المعلومة ..
(( ب . سلطة الخبرة ..
ت . السلطة الشرعية ..
ث . السلطة المرجعية ..

لو افترضنا انها سلطة الخبرة طيب مذكور المهارات الفنية العالية في الشرعية !!!!!!!!!


تكفون الي يعرف يجاوب لحس مخي !!!!!!!!!!!

[لنو!]

. المهارات الفنية العالية توفر للفرد نوعا من السلطة تسمي ؟
أ . سلطة المعلومة ..
(( ب . سلطة الخبرة ..
ت . السلطة الشرعية ..
ث . السلطة المرجعية ..

لو افترضنا انها سلطة الخبرة طيب مذكور المهارات الفنية العالية في الشرعية !!!!!!!!!


تكفون الي يعرف يجاوب لحس مخي !!!!!!!!!!!

لا ابداً مو الشرعية :sm4:


الجواب هنا سلطة الخبرة اعتمد 100٪

[Tofi29]

سلطة الخبره

[Tofi29]

لنوووو مشكوره


مانسيتك الف شكرررررر



الله يوفقكم ويسهل عليكم

نستعد للذهاب لكدوشه

[لنو!]

اللي متواجد يرفع يده ممكن

المفروض اني طلعت بس مدري وش رجعني :hahahahahah:

[نوفتا الدارسه]

أسس نظريات السمات 5 او 4


ومهارات الاتصالل 3 او 4


:g2:

[تركي العاصمي]

المفروض اني طلعت بس مدري وش رجعني :hahahahahah:

امسك ارضك شوي :agolakser:

[al_hawawy]

طيب مذكرة ناوي الرحيل مكتوب الفنية عاليه تتبع الشرعيه !!

عجيب غريب




10. تنطلق النظرية السلوكية من السؤال الآتي ؟
(( أ . ما هي الأساليب المختلفة للقيادة ؟ (( م 5 صحححح
ب . من هو القائد ؟
ت . كيف يتمكن القادة من جعل الناس يفعلون مايرغبونه ؟
ث . ماهي درجة فعالية الأساليب القيادية ؟

درجة الفاعلية الاساليب القيادية موو صح بعد !!

[الجــــ@ـارح]

هلا وغلا ... وين الغيبه ...
اشتقنا لك ياعسل .. اخ لو ... فاهمني صح :oao:
انا الي فااااهمك :agolakser:

:119:

[جهاد التويجري]

تتركز نظريه الرجل العظيم على
خصائص القائد وصفاته / مايقوم به القاده فعلا

ايش الجواب الصحيح

[totoيارب اتوفق]

القياده الموقفيه تتبع اسلوبا .....؟

[لنو!]

أسس نظريات السمات 5 او 4

4

ومهارات الاتصالل 3 او 4

3

:g2:

طيب مذكرة ناوي الرحيل مكتوب الفنية عاليه تتبع الشرعيه !!

عجيب غريب




10. تنطلق النظرية السلوكية من السؤال الآتي ؟
(( أ . ما هي الأساليب المختلفة للقيادة ؟ (( م 5 صحححح
ب . من هو القائد ؟
ت . كيف يتمكن القادة من جعل الناس يفعلون مايرغبونه ؟
ث . ماهي درجة فعالية الأساليب القيادية ؟

درجة الفاعلية الاساليب القيادية موو صح بعد !!

تتركز نظريه الرجل العظيم على
خصائص القائد وصفاته / مايقوم به القاده فعلا

خصائص القائد وصفاته
ايش الجواب الصحيح

موفقيين

[مانسيتك !]

لن ابرح المكان حتى ... اخر رمق .

[totoيارب اتوفق]

أسلوباً متلائماً مع الظروف والوضعيات .

لكن ماشفت الاجابه بالملزمه
يعني غلط اجابه أسلوباً متلائماً مع الظروف والوضعيات .

[لنو!]

القياده الموقفيه تتبع اسلوبا .....؟

ماتتبع اسلوب محدد


على حسب الموقف الذي تمارس فيه ( اسلوب يتماشى مع الظروف و الوضعيات)

[تركي العاصمي]

الله يوفقكم جميع شدوا حيلكم وركزوا على الاسئله السابقه قبل دخول الاختبار

[لنو!]

أسلوباً متلائماً مع الظروف والوضعيات .

لكن ماشفت الاجابه بالملزمه
يعني غلط اجابه أسلوباً متلائماً مع الظروف والوضعيات .

لا صح مو غلط

[تركي العاصمي]

مهمه مهمه جداا جداا

[لنو!]

مو شايله هم الاختبار كثر التظليل تكسرت يدي هههههههههههههه



مايخلوني اجيب اختي تظلل :16.jpg:


ي الله في امان الله قمت اهذري :hahahahahah:

[فرحة التخرج]

في التعارف السوسيولوجيه للمجتمع المحلي يمثل التفاعل الاجتماعي ؟


العنصر السوسيولوجي
العنصر السوسيولوجي الثقافي

تمثل العادات والتقاليد والقيم والعقائد والاماني والاهداف في المجتمع المحلي ؟
العنصر السوسيولوجي
العنصر السوسيولوجي الثقافي

[رقراق]

موفقيين

اجابتك للسؤال الاخير خطاءالجواب الصحيح : على ما يقوم به القادة فعلاّ دائما السلوك مربوط بالفعل .

[لنو!]

اجابتك للسؤال الاخير خطاءالجواب الصحيح : على ما يقوم به القادة فعلاّ دائما السلوك مربوط بالفعل .

بس المطلوب نظرية الرجل العظيم مو السلوكيه


هذا السؤال /

تتركز نظريه الرجل العظيم على
خصائص القائد وصفاته / مايقوم به القاده فعلا
خصائص القائد وصفاته
ايش الجواب الصحيح

[لنو!]

فرحة التخرج


جواب السؤال الاول ( السيسيولجي )

جواب السؤال الثاني ( الثقافي )



حست الالوان هههههههههههه

[رقراق]

في التعارف السوسيولوجيه للمجتمع المحلي يمثل التفاعل الاجتماعي ؟


العنصر السوسيولوجي
العنصر السوسيولوجي الثقافي

تمثل العادات والتقاليد والقيم والعقائد والاماني والاهداف في المجتمع المحلي ؟
العنصر السوسيولوجي
العنصر السوسيولوجي الثقافي

جواب السؤال الاول السوسيولوجي .
جواب الثاني : الثقافي .

اضافة دائما : العادات والتقاليد مربوطة بالثقافة , العنصرين الفرق بينهم حرف واحد (السين) و(الكاف)
السين للاجتماعي والكاف للثقافي حاول ترسخ .

[فرحة التخرج]

في التعارف السوسيولوجيه للمجتمع المحلي يمثل التفاعل الاجتماعي ؟


العنصر السوسيولوجي
العنصر السوسيولوجي الثقافي

تمثل العادات والتقاليد والقيم والعقائد والاماني والاهداف في المجتمع المحلي ؟
العنصر السوسيولوجي
العنصر السوسيولوجي الثقافي




المحلي يمثل التفاعل الاجتماعي >>> السوسيولوجي

العادات والتقاليد >> سوسيولوجي ثقافي






بالتوفيق للجميع ..

[mshal]

فرحة التخرج


جواب السؤال الاول ( السيسيولجي )

جواب السؤال الثاني ( الثقافي )



حست الالوان هههههههههههه

:d5:

[رقراق]

بس المطلوب نظرية الرجل العظيم مو السلوكيه


هذا السؤال /

تتركز نظريه الرجل العظيم على
خصائص القائد وصفاته / مايقوم به القاده فعلا
خصائص القائد وصفاته
ايش الجواب الصحيح

صح احسنتي اعتذر ما ركزت . :rose:

[لنو!]

العكس لنو :53:

لا صح ركز :41jg:

[mshal]

لا صح ركز :41jg:


اوك عدلت ههههههه

[سلطان منير]

تتطلب زيادة فاعلية القياده والجماعات في عملية اتخاذ القرار ؟
1- تشجيع نمط القيادة الديمقراطية
2- تشجيع نمط القيادة الاوتوقراطية
2- تشجيع نمط القيادة الفوضوية


ابغي الجواب الصحيح تكفون بسرعهه

[totoيارب اتوفق]

تنمية المجتمع المحلي هي ؟
عملية تغيير ارتقائي
عملية تحول من وضع معين الي وضع أخر
عملية مصممة ومقصودة
جميع ماسبق

[mshal]

تتطلب زيادة فاعلية القياده والجماعات في عملية اتخاذ القرار ؟
1- تشجيع نمط القيادة الديمقراطية
2- تشجيع نمط القيادة الاوتوقراطية
2- تشجيع نمط القيادة الفوضوية


ابغي الجواب الصحيح تكفون بسرعهه

ديمقراطية

[علك مستكه]

بالــتوفيق جميعآ

فمـان الله

[علك مستكه]

تنمية المجتمع المحلي هي ؟
عملية تغيير ارتقائي
عملية تحول من وضع معين الي وضع أخر
عملية مصممة ومقصودة
جميع ماسبق


:119:

[3booorah]

المجتمع المحلي هي عملية تغيير ارتقائي

[سعود الدوسريS]

+


هذا المنهج اللي هو ( التنمية القاعدية ) تستخدمه وترسخه منهجية التمكين


يعني لو يجيب الدكتور منهجية التمكين تعتمد على اي نوع
( التنمية القاعدية او التنمية الفوقيه ) ؟
نختار القاعدية


لتبسيط فقط ( اذا جاكم قاعدة ) على طول تذكرون البيت اللي له قواعد هذا التمكين لانه يمكن هله من السكن

اما الفوقية بيطيح بهم اذا مافيه قواعد شوفو المخ هنا :sm12:

[لنو!]

ولا تدرون انا مقتنعه فيها كذا




ف ماراح الخبطكم وتطيح ع راسي هههههههههههههه

[لنو!]

لتبسيط فقط ( اذا جاكم قاعدة ) على طول تذكرون البيت اللي له قواعد هذا التمكين لانه يمكن هله من السكن

اما الفوقية بيطيح بهم اذا مافيه قواعد شوفو المخ هنا :sm12:

المخ اللي في وقت الحقطه طلع ههههههههههههههههه


الحقطه = الوقت الضيق


:hahahahahah:

[جهاد التويجري]

تنمية المجتمع المحلي هي ؟
عملية تغيير ارتقائي
عملية تحول من وضع معين الي وضع أخر
عملية مصممة ومقصودة
جميع ماسبق

ايش الجواب الصحيح

[لبسوها العقد]

تغيير ارتقائي