![]() |
رد: مجلس مذاكرة مقرر " القيادة وتنمية المجتمعات المحلية " - الاربعاء الموافق 27 - 7 || الفترة الثّانية 7:15 - 9:15
اقتباس:
صباح النور ، المادة حلوه ومحتوى معلوماتها قد مر علينا . وان شاء الله ربي يسهلها علينا :106: . |
رد: مجلس مذاكرة مقرر " القيادة وتنمية المجتمعات المحلية " - الاربعاء الموافق 27 - 7 || الفترة الثّانية 7:15 - 9:15
- الفرق بين القائد وغيره من الأعضاء هو : - قوّة وإلحاح بعض الرغبات لديه عن غيره وبخاصة الرغبات التي قد لا يشبعها إلاّ الدور القيادي - مثل : الرغبة في السلطة ، والشهرة ، والمكسب المادي. |
رد: مجلس مذاكرة مقرر " القيادة وتنمية المجتمعات المحلية " - الاربعاء الموافق 27 - 7 || الفترة الثّانية 7:15 - 9:15
- أنماط القيادة : الديمقراطي ، الأوتوقراطي ، والفوضوي أو المتسيب |
رد: مجلس مذاكرة مقرر " القيادة وتنمية المجتمعات المحلية " - الاربعاء الموافق 27 - 7 || الفترة الثّانية 7:15 - 9:15
صباح الخير
يعطيكم العافيه جميعا نبدا نغووص بالماده ونرجع لكم :verycute: |
رد: مجلس مذاكرة مقرر " القيادة وتنمية المجتمعات المحلية " - الاربعاء الموافق 27 - 7 || الفترة الثّانية 7:15 - 9:15
بارك الله في مجهودك ...:rose:
. . . . . وخلاص ننسى اللي راح ونركز بهالمادة وشدو حيلكم وربي يوفقنا وفالنا الفل مارك ونعوض مافات ..:oao: |
رد: مجلس مذاكرة مقرر " القيادة وتنمية المجتمعات المحلية " - الاربعاء الموافق 27 - 7 || الفترة الثّانية 7:15 - 9:15
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم نبدأ مرحلة من مراحل نهاية مشوارنا:المحاضرة الاولى تلك القدرة التي يحوزها فرد أو جماعة ولها تأثير في سلوك واتجاهات الآخرين: السلطة الاجتماعية السلطة ودورها في الجماعة تعتبر دورها: نسبي التحكم في في مكافاءة الاخرين : سلطة إثابه سلطة لها القدرة على القهر والإلزام: سلطة الإجبار توقيع العقاب على الآخرين: سلطة إجبار اللوم وتخفيض الدرجات وانهاء الخدمة جميع تلك الأفعال تندرج تحت سلطة: الإجبار سلطة يستمدها الفرد من موقعه في المنظمة: السلطة الشرعية نوع من السلطة لا تقر إلا من قبل الإدارة العليا: السلطة الشرعية استخدام ألقاب المدير والمشرف تخص: السلطة الشرعية نوع من السلطة يقوم على اجتذاب شخص لشخص آخر: السلطة المرجعية عندما يكون المدير محبوباً لتمتعه بصفات او سمات تجذب الاخرين فأن السلطة التي تتطابق مع هذا المفهوم هي: السلطة المرجعية سلطة تستند على الارتباط او التبعية التنظيمية لشخص آخر قوي هي: سلطة مرجعية بناء يتشكل من فرد واحد أو عدد محدود من الأفرد في القمة: البناء الهرمي أفراد ينفذون قرارات أفراد آخرين يتمركزون في قمة البناء ..هذا البناء يخص: البناء الهرمي الشكل الهرمي يناسب: المجتمعات التقليدية والمجتمعات العريقة بناء تنهي خطوط السلطة فيه في يد مجموعة كبيرة نسبياً من الأفراد يتخذون القرارات بعد اتفاقهم: بناء متعدد الأفراد البناء المتعدد الأفراد يناسب غالباً: المناطق الحضرية نشاط من أنشطة المجتمع بناء سلطته منفصل ومحدد وأسباب انفصال بناء سلطته يعود لأبعاد تاريخية ما هو: بناء متعدد الجماعات نوع من البناء لا يوجد فيه قوة وتماسك: البناء الحلقي أو الدائري بناء لا يوجد فيه سيطرة على قطاعاته:البناء الحلقي أو الدائري بناء يناسب كثيراً المجتمعات العصرية: البناء الحلقي أو الدائري المكونات الأساسية للقيادةبالترتيب: موقف تفاعلي، قائد، أتباع، عملية اتصال |
رد: مجلس مذاكرة مقرر " القيادة وتنمية المجتمعات المحلية " - الاربعاء الموافق 27 - 7 || الفترة الثّانية 7:15 - 9:15
يارب توفيقك يالله
|
رد: مجلس مذاكرة مقرر " القيادة وتنمية المجتمعات المحلية " - الاربعاء الموافق 27 - 7 || الفترة الثّانية 7:15 - 9:15
الله يفتح علينا
|
رد: مجلس مذاكرة مقرر " القيادة وتنمية المجتمعات المحلية " - الاربعاء الموافق 27 - 7 || الفترة الثّانية 7:15 - 9:15
- خصائص القادة الناجحين : التوافق مع المواقف التنبه للبيئة الاجتماعية الطموح والتوجّه نحو الإنجاز الإصرار والتوكيد التعاون الحزم يُعتمد عليه / جدير بالثقة السيادة الطاقة والنشاط العالي المثابرة الثقة بالنفس التسامح مع الضغوط الرغبة في تحمل المسؤولية |
رد: مجلس مذاكرة مقرر " القيادة وتنمية المجتمعات المحلية " - الاربعاء الموافق 27 - 7 || الفترة الثّانية 7:15 - 9:15
المحاضر 2
عادة نتوقع أن القادة يحاولون التأثير على: سلوكنا يرتبط دور التأثير وتشكيل سلوكيات الأفراد بوضع أو موقع: القائد قادة يتميزون بالوضوح: القادة الرسميون عندما لا تتوفر قيادة رسمية فيظهر ما يسمى: فراغ السلطة قادة يكتسبون السلطة عند عدم توافر قيادة رسمية: القادة الغير رسمين قادة يشجعون على تنمية الصف الثاني من القيادة بين الاعضاء نطلق على هذا الاتجاه من القيادة: القيادة الديموقراطية الرئيس والكابتن والمدير والعمدة هذه المسميات تعتمدها بعض المجتمعات تسمى: وظيفية تركز القيادة داخل أية جماعة نطلق عليه: البناء القيادي البناء القيادي بين جماعة وأخرى هو بناء: متباين يعني مختلف حتى نطلق لقب قائد على فرد او جماعة لابد من توفر شرطان هما: مواقف أو ظروف، سمات أو صفات أو خصائص النظرية التي تركز في مواقف او ظروف ظهور القائد هي: النظرية الموقفية نظرية أساسها سمات او صفات او خصائص القائد هي: نظرية السمات الأنماط الرئيسية للقيادة هي: الديموقراطي، الاتوقراطي، الفوضوي نحدد الانماط القيادية التي يسهم فيها القادة اثناء عملية اتخاذ القرار وفقاً: للكيفة والدرجة قائد يهتم بتنشيط عملية التفاعل بين أفراد الجماعة في الموقف التفاعلي: القائد الديموقراطي قائد يحافظ على الانسياب الحر لعملية التفاعل بين كل العناصر المشتركة فيه: القائد الديموقراطي قائد يساعد الجماعة على اختيار القرار الصحيح من بين البدائل المطروحة: القائد الديموقرطي ماذا نعني بتقويم كل بديل من البدائل : التقويم هو تحديد مزايا أو عيوب كل بديل القيادة في المفهوم الديموقراطي: عملية جماعية وليست فردية الاستقلالية تعني: مزيداً من العلاقات المتوازنة مع الآخرين الاستقلالية تقوم على: الاندماج الفعال في الكيانات الاجتماعية الأشمل القيادة ظاهرة جماعية تمثل جانباً من جوانب: التنظيم من شروط القيادة وجود جماعة ويلزم لتفعيل دور القيادة أن تكون تلك الجماعة في حالة: تفاعل القيادة عملية جماعية ترتبط: بموقف اجتماعي في اطار التفاعل |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:45 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام