ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - الواجبات الواجب الثالث ادارة موارد بشرية

درجة المحاولة4 درجة من 4 درجة

ـ يمكن القول : إن شتي أنواع التأمينات عندما تقدمها المنظمات فهي غالباً ما تأخذ الصفة الفردية لا الصفة الجماعية.

صواب
خطأ
تاخذ التامينات الصفة الجماعية لا الفردية
- يمكن القول : إن الأجر يتناسب تناسباً طردياً مع الطلب عليه ، بينما يتناسب تناسباً عكسياً مع العرض منه.

صواب

خطأ
ـ هناك من يرى : إن الدخل المالي من الوظيفة هو في حد ذاته احتياج أولي للموظف.

صواب
خطأ

ـ يمكن القول : إن أسلوب الترهيب كحافز قد يؤدي دائماً إلى مردود إجابي للإدارة بالمنظمة على المدى الطويل.

صواب
خطأ

يؤدي إلى مردود إيجابي مؤقت للإدارة
ـ إذا تمثلت محفزات العمل في : الاعتراف بالإنجاز والثناء والتقدير والرضا الوظيفي وتوفير فرص الترقي ... فإنها تعتبر:

1.ـ حوافز مالية.

2.ـ حوافز غير مالية.

3.ـ منافع وخدمات.

- إن الأسلوب الغالب في دفع الأجر لأصحاب ذو الياقات الزرقاء القائمين بالأعمال المهنية والحرفية والعادية هو:

1. ـ طريقة الأجر حسب النتائج.

2.ـ طريقة الأجر حسب الوقت.

3.ـ ( أ + ب ).

4.ـ كل ما سبق ذكره صحيح

ـ عندما تقوم المنظمة بتوفير برامج لموظفيها مثل : اللياقة البدنية ، وعلاج الإجهاد والضغوط فإن ذلك يكون ضمن البرامج:

1.ـ الوقائية.

2.ـ العلاجية.

3.ـ الرعاية الخاصة.

4.ـ كل ما سبق ذكره خطأ.
ـ إذا تمثلت أسباب الإجهاد في: توقعات مبالغ فيها ، طموح غير معقول ، عقبات وظيفية، اليأس والتراجع ، المشكلات المالية ، عدم وضوح الهدف ... فهذه تعد من:

1.ـ الأسباب الإدارية.

2.ـ الأسباب الفردية.

3.ـ الأسباب الاجتماعية.

4.ـ كل ما سبق ذكره صحيح.

4.ـ كل ما سبق ذكره صحيح.