الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (7) المنادي

الكويز

كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (7) المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الأدارة الاستراتيجية - احمد بلالي]
دمج الاسئلة السابقة مع المحاضرة

عدد الأسئلة: 42

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) هي مجموعة من الأدوات طورها الباحثون والمستشارون في مكاتب الاستشارة لتعطي صورة أوضع للمديرين عن وضعية المنظمة، ووضعية مجالات أنشطتها، وقدراتها الاستراتيجية والاختيارات الاستراتيجية الأنسب.

أدوات التحليل الاستراتيجي

تعريف التجزئة الإستراتيجية

تعريف وحدة الأعمال الاستراتيجية

مفهوم دورة حياة المنتج

2) 1ـ التجزئة الاستراتيجية 2ـ دورة حياة المنتج 3ـ منحنى الخبرة .... يعتبرون من

أدوات التحليل الاستراتيجي

تعريف التجزئة الإستراتيجية

تعريف وحدة الأعمال الاستراتيجية

مفهوم دورة حياة المنتج

3) تقسيم المنظمة الى نشاطات أو مجالات أو وحدات ، يصطلح عليه ((سؤال اختبار ))

التجزئة السوقيه

التجزئة الاستراتيجية

التحليل البيئي

التجزئة الوظيفية

4) كل وحدة عمل استراتيجي تنفرد باستراتيجيات أو ببرنامج استراتيجي مخصص.

التجزئة السوقيه

التجزئة الاستراتيجية

التحليل البيئي

التجزئة الوظيفية

5) أن المنظمة قد تتبنى استراتيجيات عديدة بحسب تعدد وحدات أعمالها الاستراتيجية

التجزئة السوقيه

التجزئة الاستراتيجية

التحليل البيئي

التجزئة الوظيفية

6) تعنى حصر وجرد جميع أنشطة المنظمة ومنتجاتها، حتى يمكن تجميعها في مجموعة جزئية متجانسة واختيار الخيار الاستراتيجي الملائم

التجزئة السوقيه

التجزئة الاستراتيجية

التحليل البيئي

التجزئة الوظيفية

7) تتمثل التجزئة الاستراتيجيه

إعطاء نظرة إستراتيجية أكثر دقة

تخصيص دقيق للموارد

تحديد التفوق التكنولوجي الذي يجب اختياره لكل جزء

كل ماذكر

8) قطاع أعمال أوخط إنتاج، أو مركز ربحية داخل المنظمة يقوم بإنتاج وتسويق مجموعة محددة من المنتجات المترابطة وخدمة مجموعة معينة من العملاء والتعامل مع عدد معين من المنافسين

منظمة أعمال

وحدة أعمال استراتيجية

سوق مستهدف

قطاع سوقي

9) يسمى مجال النشاط العادي للمنظمة الذي يضم مجموعة من المنتجات المتجانسة الموجهه الى سوق معينة ذات منافسين محدودين والذين يمكن أن تعد لهم استراتيجيه واحدة ((سؤال اختبار ))

منظمة أعمال

وحدة أعمال استراتيجية

سوق مستهدف

قطاع سوقي

10) معايير التجزئة الاستراتيجية هي :

الزبائن

الحاجة التي يلبيها المنتج

الأسواق الجغرافية

التكنولوجيا

الكفاءات اللازمة (بشرية، بحث)

مجالات الإبداع

كل ماذكر صحيح

11) مفهوم ظهر في منتصف الأربعينات، يعبر عن المراحل التي يمر بها المنتج منذ تقديمه للسوق وإلى غاية خروجه منها

استراتيجية المنتج

دورة حياة المنتج

أسواق المنتج

الطلب على المنتج

12) يعتبر الإطار الزمني الذي يظهر فيه اتجاه الطلب على المنتج منذ تقديمه للسوق وإلى غاية استبعادة وخروجه منها عن : ((سؤال اختبار ))

استراتيجية المنتج

دورة حياة المنتج

أسواق المنتج

الطلب على المنتج

13) تمر هذه الدورة عبر مراحل: التقديم، النمو، النضج، التدهور

استراتيجية المنتج

دورة حياة المنتج

أسواق المنتج

الطلب على المنتج

14) الديناميكية التنافسية لمراحل دورة حياة المنتج

إن للمنتجات دورة حياة تبدأ بالتقديم وتنتهي بالخروج من السوق

يرتبط حجم المبيعات بالمراحل المختلفة لهذه الدورة

إن كل مرحلة تتطلب استراتيجيات وظيفية ملايمة

كل ماذكر صحيح

15) تبدأ هذه المرحلة عند التقديم للسوق على أساس انتهاء مرحلة الابتكار. هدفها التعريف بالمنتج ودفع المستهلك الى اتخاذ قرار بشرائه واستخدامه

مرحلة النمو

مرحلة التقديم

مرحلة النضج

مرحلة التدهور

16) وتتمثل معالم الإستراتيجية هنا في 1ـ ارتفاع تكاليف الإنتاج لانخفاض كمياته 2ـ الجهل بالمنتج 3ـ مبيعات وأرباح منخفضة 4ـ عدم التوسع بالإنتاج

مرحلة النمو

مرحلة التقديم

مرحلة النضج

مرحلة التدهور

17) تتمثل إحدى خصائص مرحلة تقديم المنتج لدورة حياة المنتج ،في : ((سؤال اختبار ))

التوسع في التوزيع والبحث عن أسواق جديدة

ارتفاع نسبة الأرباح

ارتفاع تكاليف انتاج

زيادة كميات الإنتاج

18) تتمثل إحدى خصائص مرحلة تقديم المنتج لدورة حياة المنتج ،في : ((سؤال المنادي ))

التوسع في التوزيع والبحث عن أسواق جديدة

ارتفاع نسبة الأرباح

الجهل بالمنتج

زيادة كميات الإنتاج

19) تتمثل إحدى خصائص مرحلة تقديم المنتج لدورة حياة المنتج ،في : ((سؤال المنادي ))

التوسع في التوزيع والبحث عن أسواق جديدة

ارتفاع نسبة الأرباح

مبيعات وأرباح منخفضة

زيادة كميات الإنتاج

20) تتمثل إحدى خصائص مرحلة تقديم المنتج لدورة حياة المنتج ،في : ((سؤال المنادي ))

التوسع في التوزيع والبحث عن أسواق جديدة

ارتفاع نسبة الأرباح

عدم التوسع بالإنتاج

زيادة كميات الإنتاج

21) الهدف من هذه المرحلة هو تدعيم مركز المنتج وتقويته أمام المنافسة

مرحلة النمو

مرحلة التقديم

مرحلة النضج

مرحلة التدهور

22) وهي المرحلة التي تبدأ فيها المبيعات بالارتفاع وكذلك الارباح نتيجة الجهود التسويقية والتعرف على المنتج.

مرحلة النمو

مرحلة التقديم

مرحلة النضج

مرحلة التدهور

23) ومن خصائص الإستراتيجية المنتهجة في هذه المرحلة : مهمه جاءت فقرة بالاختبار 1ـ التوسع الكمي بالإنتاج 2ـ كثرة المنافسة والصراعات 3ـ التوسع في قنوات التوزيع لتشمل مناطق وأسواقا جديدة 4ـ ثبات الأسعار او ميلها للانخفاض 5ـ زيادة نسبة الأرباح وحجمها

مرحلة النمو

مرحلة التقديم

مرحلة النضج

مرحلة التدهور

24) من خصائص مرحلة النمو لدورة حياة المنتج ((سؤال اختبار ))

ارتفاع تكاليف الانتاج

انخفاض كميات الانتاج

انعدام اقتصاديات الحجم

زيادة نسبة الارباح

25) من خصائص مرحلة النمو لدورة حياة المنتج ((سؤال المنادي))

ارتفاع تكاليف الانتاج

انخفاض كميات الانتاج

انعدام اقتصاديات الحجم

التوسع الكمي بالإنتاج

26) من خصائص مرحلة النمو لدورة حياة المنتج ((سؤال المنادي))

ارتفاع تكاليف الانتاج

انخفاض كميات الانتاج

انعدام اقتصاديات الحجم

كثرة المنافسة والصراعات

27) من خصائص مرحلة النمو لدورة حياة المنتج ((سؤال المنادي))

ارتفاع تكاليف الانتاج

انخفاض كميات الانتاج

انعدام اقتصاديات الحجم

التوسع في قنوات التوزيع لتشمل مناطق وأسواقا جديدة

28) من خصائص مرحلة النمو لدورة حياة المنتج ((سؤال المنادي))

ارتفاع تكاليف الانتاج

انخفاض كميات الانتاج

انعدام اقتصاديات الحجم

ثبات الأسعار او ميلها للانخفاض

29) تستقر المنافسة في هذه المرحلة بحيث يصبح عدد المتنافسين أقل لاستيلاء الأقوياء على السوق وخروج الضعفاء منه

مرحلة النمو

مرحلة التقديم

مرحلة النضج

مرحلة التدهور

30) ينخفض نمو المنتج ليصبح بوتيرة أقل مما كان عليه، أما الطلب فيستقر ثم يشرح في التناقص

مرحلة النمو

مرحلة التقديم

مرحلة النضج

مرحلة التدهور

31) وتتخذ فيها الإجراءات التالية : 1ـ الاحتفاظ بنفس اتجاهات الإنتاج الواسع و تطوير المنتج 2ـ ميل الأسعار للانخفاض التدريجي وتنشيط المبيعات كوسيلة 3ـ البحث عن أسواق وقنوات جديدة 4ـ التركيز على تنشيط المبيعات

مرحلة النمو

مرحلة التقديم

مرحلة النضج

مرحلة التدهور

32) من خصائص مرحلة النضج

ارتفاع تكاليف الانتاج

انخفاض كميات الانتاج

انعدام اقتصاديات الحجم

الاحتفاظ بنفس اتجاهات الإنتاج الواسع و تطوير المنتج

33) من خصائص مرحلة النضج

ارتفاع تكاليف الانتاج

انخفاض كميات الانتاج

انعدام اقتصاديات الحجم

ميل الأسعار للانخفاض التدريجي وتنشيط المبيعات كوسيلة

34) من خصائص مرحلة النضج

ارتفاع تكاليف الانتاج

انخفاض كميات الانتاج

انعدام اقتصاديات الحجم

البحث عن أسواق وقنوات جديدة

35) من خصائص مرحلة النضج

ارتفاع تكاليف الانتاج

انخفاض كميات الانتاج

انعدام اقتصاديات الحجم

التركيز على تنشيط المبيعات

36) وهي المرحلة التي تميل فيها الأسعار إلى الانخفاض بنسب أسرع من السابق نتيجة لتحول الزبائن عن الشراء

مرحلة النمو

مرحلة التقديم

مرحلة النضج

مرحلة التدهور

37) وهذه المرحلة تتميز بالتالي : 1ـ الانكماش في حجم الإنتاج والاكتفاء 2ـ ضعف الإيرادات 3ـ جهود مكثفة لتنشيط المبيعات بشكل تخفيضات 4ـ الانكماش في قنوات التوزيع بسبب الموزعين

مرحلة النمو

مرحلة التقديم

مرحلة النضج

مرحلة التدهور

38) من خصائص مرحلة التدهور لدورة حياة المنتج ((سؤال المنادي))

ارتفاع تكاليف الانتاج

انخفاض كميات الانتاج

انعدام اقتصاديات الحجم

الانكماش في حجم الإنتاج والاكتفاء

39) من خصائص مرحلة التدهور لدورة حياة المنتج ((سؤال المنادي))

ارتفاع تكاليف الانتاج

انخفاض كميات الانتاج

انعدام اقتصاديات الحجم

ضعف الإيرادات

40) من خصائص مرحلة التدهور لدورة حياة المنتج ((سؤال المنادي))

ارتفاع تكاليف الانتاج

انخفاض كميات الانتاج

انعدام اقتصاديات الحجم

جهود مكثفة لتنشيط المبيعات بشكل تخفيضات

41) من خصائص مرحلة التدهور لدورة حياة المنتج ((سؤال المنادي))

ارتفاع تكاليف الانتاج

انخفاض كميات الانتاج

انعدام اقتصاديات الحجم

الانكماش في قنوات التوزيع بسبب الموزعين

42) انتهت الاسئلة

انتهت الاسئلة

............

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه