|
إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
#1
|
||||
|
||||
كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (7) المنادي
كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (7) المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الأدارة الاستراتيجية - احمد بلالي] دمج الاسئلة السابقة مع المحاضرة https://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=10530 عدد الأسئلة: 42 تحميل الكويز بصيغة PDF يسعدني بعد حل الكويز تلقي اي بلاغ عن أي خطأ محتمل بالضغط على الأيقونة التي تظهر تحت كل سؤال: التعديل الأخير تم بواسطة P e a c e ; 2018- 10- 30 الساعة 05:45 PM |
2015- 12- 6 | #2 |
أكـاديـمـي
|
رد: كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (7) المنادي
رحم الله والديك
|
2015- 12- 6 | #3 |
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (7) المنادي
يعطيك العافيه
|
2015- 12- 7 | #4 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (7) المنادي
يعطيك العافيه
|
2015- 12- 8 | #5 |
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (7) المنادي
يعطيك الففففففف عااااااااافيه .....وننتظظظظظر الباااااقي
|
2016- 4- 24 | #6 |
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (7) المنادي
بارك الله فيك ملاحظه السوال الاول من المحاضرة 8
|
2016- 4- 25 | #7 |
متميز كلية أدارة الاعمال _المستوى الاول
|
رد: كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (7) المنادي
الف شكر لك
|
2016- 4- 26 | #8 |
أكـاديـمـي
|
رد: كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (7) المنادي
الف شكر الله يعطيك العافية يارب
|
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
المراجعة النهائية :مهارات ادارية | soonah | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 90 | 2015- 5- 15 07:31 AM |
المشكلات الاجتماعية * ... *`•.¸.•´ * *. * | Turning point | اجتماع 7 | 13 | 2015- 5- 1 04:53 PM |
الخدمات الاجتماعية ورعاية الشباب * ... *`•.¸.•´ * *. * | Turning point | اجتماع 7 | 13 | 2015- 4- 22 03:22 PM |
[ مذاكرة جماعية ] : فزعتكم لمادة اساسيات المحاسبة الادارية والتكاليف | .. ذهب .. | إدارة أعمال 3 | 14 | 2015- 4- 5 11:54 AM |