|
المستوى السابع - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
#1
|
||||
|
||||
مراجعة نوايف للقيادة الادارية
اسعد الله مسائكم بكل خير
اسئلة من الملخص اتمنئ تفيدكم السوال الاول : ......... هو مهندس الاختلافات الجواب :👆🌹 القائد ![]() السوال الثاني : من اهمية القيادة الادارية 1- ضرورة اجتماعية وادارية 2-مصدر لنجاح المنظمه 3-عقل يستوعب مكونات المنظمه المختلفة 4-صمم امان وتوحيد للمنظمه 5-جميع ما ذكر الجواب:👆🌹جميع ماسبق ![]() السوال الثالث : يتم التنسيق بين امكانيات المنظمه ......! 1- المادية 2-البشرية 3-الاجرائية 4- جميع ماسبق الجواب :🌹👆 جميع ماسبق ![]() السوال الرابع : الثورة الصناعية هي قفزه من الصناعة الئ الزراعة 👆🌹الجواب : خطا التصحيح : من الزرعة الئ الصناعة ![]() السوال الخامس : مشكلة القيادة تكمن في اللوائح والتعليمات الدقيقة التي من شانها تودي الئ نجاح التشغيل (صح) 🌹👆:mh001 السوال السادس: في تطور الفكر القيادي الاداري في العصر الحديث تم توصيف الوظائف والترقيه علئ اساس ................ وتفويض السلطة مع الرقابة عن طريق .......... جواب الفراغ الاول:👆🌹الجدارة جواب الفراغ الثاني :👆🌹التقارير الفردية ![]() السوال السابع : هي الانشطة والتصرفات التي يتبناها القائد في تعامله مع اتباعه ويتخذ منها منهجاً يميز طريقته في التعامل معهم 👆🌹الجواب : الاسلوب القيادي ![]() السوال الثامن :يعتبر من اساليب القيادة الادارية 1-اسلوب الشد 2- اسلوب اللين 3-اسلوب الحزم 4- جميع ماسبق 👆🌹الجواب : جميع ماسبق ![]() السوال التاسع : اول اسلوب تبناه القادة الاداريون 1-اسلوب الشدة 2- اسلوب اللين 3- اسلوب الحزم 4-جميع ماسبق الجواب :🌹👆اسلوب الشدة ![]() السوال العاشر : من اهم نماذج اسلوب الشدة 1-النظرية البيروقراطية 2-الادارة العلمية 3-التقسيم الاداري 4-جميع ماسبق الجواب🌹👆:جميع ماسبق ![]() السوال الحادي عشر : من مبررات استخدام اسلوب الشدة شعور الافراد بحاجتهم للامن والطمانينه التي يوفرها لهم القائد (صح) 🌹👆 ![]() السوال الثاني عشر :اسلوب اللين لا يمكن ان ينجح في جميع الاحوال (...) الجواب 👆🌹:صح السوال الثالث عشر : الثورة الصناعية اهملت العنصر البشري لذالك تم استخدام اسلوب : 1-اللين 2-الشدة 3-الحزم 👆🌹الجواب : اللين ![]() السوال الرابع عشر : من مبررات استخدام اسلوب اللين ان الفرد يستجيب للضغوط الاجتماعية اكثر من الضغوط التي يفرضها عليه القائد المتشدد (..) الجواب 👆🌹:صح السوال الخامس عشر : يعتبر اسلوب الحزم جامع بين اللين والشدة 👆🌹الجواب:صح السوال السادس عشر:العلاقات الانسانية وحدها تكفي لتحقيق الرضا والتفاهم في العمل 👆🌹الجواب:خطا ![]() التصحيح : لا تكفي السوال السابع عشر : اذا تغيرت الظروف في التنظيم يتغير معها الاسلوب ( صح ) 👆🌹 السوال الثامن عشر : القائد المستبد : 1-يثق في نفسه ثقة مفرطة 2-لا يثق في نفسه ابدا 3- يثق في نفسه بعض المرات الجواب :🌹👆الاول يثق في نفسه ثقه مفرطة ![]() السوال التاسع عشر : في القيادة الاستبدادية يهتم القائد بمركزة وبالانتاجية علئ حساب الاهتمام بالعاملين (....) 👆🌹الجواب : صح السوال 20: في القيادة الاستبدادية ينسب القائد النجاح لمرؤوسية والفشل له (خطا) 👆🌹التصحيح : ينسب النجاح له والفشل لمرؤوسية السوال 21: يعتمد القائد فيها علئ الاجراءات السلبية 1-القيادة التسلطية العنيفه 2-القيادة التسلطية المناورة 3-القيادة المتساهله 4-القيادة المشاركة الجواب 🌹👆: القيادة التسلطية العنيفه سوال 22: يتحول القائد فيها الئ منسق اداري 1- القيادة المتساهلة 2- القيادة المشاركة 3- القيادة الخيره 🌹👆الجواب : القيادة المتساهله سوال 23: الذكاء ، المبادرة ، الاتزان تعتبر من : 1-الخصائص الذاتيه والحالة المزاجية المتزنه 2-القدرات العقلية والابداعية 3- المهارات الاجتماعية الجواب : الاول 👆🌹 سوال 24: من عيوبها بنيت علئ فكرة الاسلوب الاستبدادي (..............) 👆🌹الجواب : نظرية السمات سوال 25: هي اول نظرية تبرز الموقف الاداري كمؤثر علئ العملية الادارية (........) الجواب 👆🌹: نظرية الموقف وخلصت الاسئلة الاسئلة من اول 3 فصول ![]() |
![]() |
#2 |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية
يعطيك العافيه
![]() |
![]() |
![]() |
#3 |
متميزة في المستوى الثامن- ادارة اعمال
![]() |
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية
|
![]() |
![]() |
#4 |
متميز بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
![]() |
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية
يعطيكي العافيه
|
![]() |
![]() |
#5 |
مشرف عام سابقاً
![]() |
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية
يعطيك العافية نوايف ,, تسلم الأيادي .. ![]() |
![]() |
![]() |
#6 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
![]() |
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية
يعطيك العافيه
|
![]() |
![]() |
#7 |
متميز بالمستوى الثامن - إدارة أعمال
![]() |
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية
يعطيك العافية
يالييت بس لو تنزلونها pdf |
![]() |
![]() |
#8 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية
يعطيك العافيه يارب ماقصرتي يــا نوايف
|
![]() |
![]() |
#9 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
![]() |
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية
الله يقويج يا رب ويوفقج
![]() ![]() |
![]() |
![]() |
#10 |
متميزة في المستوى السادس - ادارة اعمال
![]() |
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية
كثر الله خيرك
|
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
أدوات الموضوع | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ كويز ] : مراجعة المحاضرة العاشرة الى الثالثة عشر ... نظم المعلومات الادارية 50 سؤال | ah-alshardi | المستوى الخامس - إدارة اعمال | 3 | 2015- 12- 17 02:27 PM |
[ كويز ] : مراجعة المحاضرة السادسة الى التاسعة.. نظم المعلومات الادارية 50 سؤال . | ah-alshardi | المستوى الخامس - إدارة اعمال | 5 | 2015- 12- 17 01:28 PM |
[ اسئلة مراجعة ] : اسئلة مراجعة للمحاضرة من 4-8 لنظم المعلومات الادارية | BERHE | المستوى الخامس - إدارة اعمال | 4 | 2015- 12- 15 09:41 PM |