ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) > إدارة اعمال > المستوى السابع - إدارة اعمال
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

المستوى السابع - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2015- 12- 18
الصورة الرمزية نوآيف السليمان
نوآيف السليمان
متميزة في المستوى الثامن- ادارة اعمال
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: غير طالب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 1212
المشاركـات: 10
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 179542
تاريخ التسجيل: Tue Jan 2014
المشاركات: 300
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 67880
مؤشر المستوى: 113
نوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نوآيف السليمان غير متواجد حالياً
مراجعة نوايف للقيادة الادارية

اسعد الله مسائكم بكل خير
اسئلة من الملخص
اتمنئ تفيدكم


السوال الاول : ......... هو مهندس الاختلافات


الجواب :👆🌹 القائد




السوال الثاني : من اهمية القيادة الادارية
1- ضرورة اجتماعية وادارية
2-مصدر لنجاح المنظمه
3-عقل يستوعب مكونات المنظمه المختلفة
4-صمم امان وتوحيد للمنظمه
5-جميع ما ذكر


الجواب:👆🌹جميع ماسبق


السوال الثالث : يتم التنسيق بين امكانيات المنظمه ......!
1- المادية
2-البشرية
3-الاجرائية
4- جميع ماسبق

الجواب :🌹👆 جميع ماسبق

السوال الرابع : الثورة الصناعية هي قفزه من الصناعة الئ الزراعة

👆🌹الجواب : خطا
التصحيح : من الزرعة الئ الصناعة



السوال الخامس : مشكلة القيادة تكمن في اللوائح والتعليمات الدقيقة التي من شانها تودي الئ نجاح التشغيل (صح)

🌹👆:mh001


السوال السادس: في تطور الفكر القيادي الاداري في العصر الحديث تم توصيف الوظائف والترقيه علئ اساس ................
وتفويض السلطة مع الرقابة عن طريق ..........


جواب الفراغ الاول:👆🌹الجدارة
جواب الفراغ الثاني :👆🌹التقارير الفردية



السوال السابع : هي الانشطة والتصرفات التي يتبناها القائد في تعامله مع اتباعه ويتخذ منها منهجاً يميز طريقته في التعامل معهم

👆🌹الجواب : الاسلوب القيادي



السوال الثامن :يعتبر من اساليب القيادة الادارية

1-اسلوب الشد
2- اسلوب اللين
3-اسلوب الحزم
4- جميع ماسبق

👆🌹الجواب : جميع ماسبق


السوال التاسع : اول اسلوب تبناه القادة الاداريون

1-اسلوب الشدة
2- اسلوب اللين
3- اسلوب الحزم
4-جميع ماسبق
الجواب :🌹👆اسلوب الشدة



السوال العاشر : من اهم نماذج اسلوب الشدة
1-النظرية البيروقراطية
2-الادارة العلمية
3-التقسيم الاداري
4-جميع ماسبق


الجواب🌹👆:جميع ماسبق


السوال الحادي عشر : من مبررات استخدام اسلوب الشدة شعور الافراد بحاجتهم للامن والطمانينه التي يوفرها لهم القائد (صح)

🌹👆



السوال الثاني عشر :اسلوب اللين لا يمكن ان ينجح في جميع الاحوال (...)

الجواب 👆🌹:صح



السوال الثالث عشر : الثورة الصناعية اهملت العنصر البشري لذالك تم استخدام اسلوب :

1-اللين
2-الشدة
3-الحزم

👆🌹الجواب : اللين


السوال الرابع عشر : من مبررات استخدام اسلوب اللين ان الفرد يستجيب للضغوط الاجتماعية اكثر من الضغوط التي يفرضها عليه القائد المتشدد (..)

الجواب 👆🌹:صح



السوال الخامس عشر : يعتبر اسلوب الحزم جامع بين اللين والشدة
👆🌹الجواب:صح


السوال السادس عشر:العلاقات الانسانية وحدها تكفي لتحقيق الرضا والتفاهم في العمل

👆🌹الجواب:خطا
التصحيح : لا تكفي


السوال السابع عشر : اذا تغيرت الظروف في التنظيم يتغير معها الاسلوب ( صح )

👆🌹

السوال الثامن عشر : القائد المستبد :
1-يثق في نفسه ثقة مفرطة
2-لا يثق في نفسه ابدا
3- يثق في نفسه بعض المرات

الجواب :🌹👆الاول يثق في نفسه ثقه مفرطة



السوال التاسع عشر : في القيادة الاستبدادية يهتم القائد بمركزة وبالانتاجية علئ حساب الاهتمام بالعاملين (....)

👆🌹الجواب : صح



السوال 20: في القيادة الاستبدادية ينسب القائد النجاح لمرؤوسية والفشل له
(خطا)
👆🌹التصحيح : ينسب النجاح له
والفشل لمرؤوسية




السوال 21: يعتمد القائد فيها علئ الاجراءات السلبية

1-القيادة التسلطية العنيفه
2-القيادة التسلطية المناورة
3-القيادة المتساهله
4-القيادة المشاركة

الجواب 🌹👆: القيادة التسلطية العنيفه




سوال 22: يتحول القائد فيها الئ منسق اداري


1- القيادة المتساهلة
2- القيادة المشاركة
3- القيادة الخيره

🌹👆الجواب : القيادة المتساهله




سوال 23: الذكاء ، المبادرة ، الاتزان
تعتبر من :
1-الخصائص الذاتيه والحالة المزاجية المتزنه
2-القدرات العقلية والابداعية
3- المهارات الاجتماعية
الجواب : الاول 👆🌹


سوال 24: من عيوبها بنيت علئ فكرة الاسلوب الاستبدادي
(..............)

👆🌹الجواب : نظرية السمات



سوال 25: هي اول نظرية تبرز الموقف الاداري كمؤثر علئ العملية الادارية
(........)

الجواب 👆🌹: نظرية الموقف





وخلصت الاسئلة
الاسئلة من اول 3 فصول
رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 18   #2
Reem.De
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية Reem.De
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 119102
تاريخ التسجيل: Tue Sep 2012
المشاركات: 158
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10690
مؤشر المستوى: 60
Reem.De will become famous soon enoughReem.De will become famous soon enoughReem.De will become famous soon enoughReem.De will become famous soon enoughReem.De will become famous soon enoughReem.De will become famous soon enoughReem.De will become famous soon enoughReem.De will become famous soon enoughReem.De will become famous soon enoughReem.De will become famous soon enoughReem.De will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Reem.De غير متواجد حالياً
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية

يعطيك العافيه
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 18   #3
نوآيف السليمان
متميزة في المستوى الثامن- ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية نوآيف السليمان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 179542
تاريخ التسجيل: Tue Jan 2014
المشاركات: 300
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 67880
مؤشر المستوى: 113
نوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond reputeنوآيف السليمان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: غير طالب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نوآيف السليمان غير متواجد حالياً
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Reem.De مشاهدة المشاركة
يعطيك العافيه




تعافيك يارب
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 18   #4
النادر فهد
متميز بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية النادر فهد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 84328
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2011
المشاركات: 795
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 6853
مؤشر المستوى: 66
النادر فهد is a glorious beacon of lightالنادر فهد is a glorious beacon of lightالنادر فهد is a glorious beacon of lightالنادر فهد is a glorious beacon of lightالنادر فهد is a glorious beacon of lightالنادر فهد is a glorious beacon of lightالنادر فهد is a glorious beacon of lightالنادر فهد is a glorious beacon of lightالنادر فهد is a glorious beacon of lightالنادر فهد is a glorious beacon of lightالنادر فهد is a glorious beacon of light
بيانات الطالب:
الكلية: كليةالدراسات التطبيقيةوخدمةالمجتمع
الدراسة: غير طالب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
النادر فهد غير متواجد حالياً
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية

يعطيكي العافيه
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 18   #5
صَعب
مشرف عام سابقاً
 
الصورة الرمزية صَعب
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 124727
تاريخ التسجيل: Sat Oct 2012
المشاركات: 21,036
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 388944
مؤشر المستوى: 646
صَعب has a reputation beyond reputeصَعب has a reputation beyond reputeصَعب has a reputation beyond reputeصَعب has a reputation beyond reputeصَعب has a reputation beyond reputeصَعب has a reputation beyond reputeصَعب has a reputation beyond reputeصَعب has a reputation beyond reputeصَعب has a reputation beyond reputeصَعب has a reputation beyond reputeصَعب has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال_جامعة الدمام
الدراسة: غير طالب
التخصص: بكالريوس_مرتبة الشرف
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
صَعب غير متواجد حالياً
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية

يعطيك العافية نوايف ,,
تسلم الأيادي ..

  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 19   #6
H A N O
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية H A N O
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 86325
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2011
المشاركات: 1,295
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3996
مؤشر المستوى: 68
H A N O will become famous soon enoughH A N O will become famous soon enoughH A N O will become famous soon enoughH A N O will become famous soon enoughH A N O will become famous soon enoughH A N O will become famous soon enoughH A N O will become famous soon enoughH A N O will become famous soon enoughH A N O will become famous soon enoughH A N O will become famous soon enoughH A N O will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Administration
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
H A N O غير متواجد حالياً
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية

يعطيك العافيه
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 19   #7
الى ابعد مدى
متميز بالمستوى الثامن - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الى ابعد مدى
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 147727
تاريخ التسجيل: Sat Jun 2013
العمر: 32
المشاركات: 767
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 147504
مؤشر المستوى: 199
الى ابعد مدى has a reputation beyond reputeالى ابعد مدى has a reputation beyond reputeالى ابعد مدى has a reputation beyond reputeالى ابعد مدى has a reputation beyond reputeالى ابعد مدى has a reputation beyond reputeالى ابعد مدى has a reputation beyond reputeالى ابعد مدى has a reputation beyond reputeالى ابعد مدى has a reputation beyond reputeالى ابعد مدى has a reputation beyond reputeالى ابعد مدى has a reputation beyond reputeالى ابعد مدى has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الى ابعد مدى غير متواجد حالياً
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية

يعطيك العافية



يالييت بس لو تنزلونها pdf
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 19   #8
د/سارون
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 245694
تاريخ التسجيل: Wed Dec 2015
المشاركات: 10
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1316
مؤشر المستوى: 0
د/سارون will become famous soon enoughد/سارون will become famous soon enoughد/سارون will become famous soon enoughد/سارون will become famous soon enoughد/سارون will become famous soon enoughد/سارون will become famous soon enoughد/سارون will become famous soon enoughد/سارون will become famous soon enoughد/سارون will become famous soon enoughد/سارون will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
د/سارون غير متواجد حالياً
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية

يعطيك العافيه يارب ماقصرتي يــا نوايف
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 20   #9
خووخه المطيري
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية خووخه المطيري
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 119755
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2012
المشاركات: 1,649
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4140
مؤشر المستوى: 69
خووخه المطيري is a splendid one to beholdخووخه المطيري is a splendid one to beholdخووخه المطيري is a splendid one to beholdخووخه المطيري is a splendid one to beholdخووخه المطيري is a splendid one to beholdخووخه المطيري is a splendid one to beholdخووخه المطيري is a splendid one to beholdخووخه المطيري is a splendid one to beholdخووخه المطيري is a splendid one to beholdخووخه المطيري is a splendid one to beholdخووخه المطيري is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمآآل
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
خووخه المطيري غير متواجد حالياً
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية

الله يقويج يا رب ويوفقج
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 12- 20   #10
MroomHksa
متميزة في المستوى السادس - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية MroomHksa
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 114742
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2012
المشاركات: 1,037
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 49607
مؤشر المستوى: 108
MroomHksa has a reputation beyond reputeMroomHksa has a reputation beyond reputeMroomHksa has a reputation beyond reputeMroomHksa has a reputation beyond reputeMroomHksa has a reputation beyond reputeMroomHksa has a reputation beyond reputeMroomHksa has a reputation beyond reputeMroomHksa has a reputation beyond reputeMroomHksa has a reputation beyond reputeMroomHksa has a reputation beyond reputeMroomHksa has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
MroomHksa غير متواجد حالياً
رد: مراجعة نوايف للقيادة الادارية

كثر الله خيرك
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ كويز ] : مراجعة المحاضرة العاشرة الى الثالثة عشر ... نظم المعلومات الادارية 50 سؤال ah-alshardi المستوى الخامس - إدارة اعمال 3 2015- 12- 17 02:27 PM
[ كويز ] : مراجعة المحاضرة السادسة الى التاسعة.. نظم المعلومات الادارية 50 سؤال . ah-alshardi المستوى الخامس - إدارة اعمال 5 2015- 12- 17 01:28 PM
[ اسئلة مراجعة ] : اسئلة مراجعة للمحاضرة من 4-8 لنظم المعلومات الادارية BERHE المستوى الخامس - إدارة اعمال 4 2015- 12- 15 09:41 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:01 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه