|
إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
#1
|
||||
|
||||
حل اسئله ادارة الجوده من 1 الى 25 دعواتكم لي
1 واحدة من التالي ليست من المرتك ازت التي يجب تنفيذها حتى تعتبر ا دارة ملتزمة تجاه الجودة ، وهي :
أ- تبنى فلسفة العيوب الصفرية على zero defects ب - التازم طويل ا جل اازء التحسين المستمر ت - التوسع في تشكيل فرق العمل ث - ![]() 2 إحدى ا ست ارتيجيات الرئيسية على مستوى المنظمة والتي تقوم على التفرد بخصائص معينة في المنتج ذات قيمة عالية بالنسبة للعميل ، وهي : أ- ا ستارتيجية الدفاعية ب - استارتيجية التركيز ت - استارتيجية ج ![]() ![]() 3 العملية ا ست ارتيجية التي تختص بتوضيح الغرض ا ساسي الذي وجدت المنظمة من أجله بمعنى مبرر وجود المنظمة واستماررها في تقديم منتجاتها ، هي : أ- تحديد ا ستارتيجيات المناسبة ب - تحليل البيئة ت - ![]() ث - الرؤيا القيادية 4 احد اهم ا ست ارتيجيات المتبعة في مجال الجودة التي تسعى لتطوير العمليات داخل المنظمة عبر القيام بتقييم العمليات بشكل كامل ود ارسة الع قات فيما بينها ، فض عن إج ارء المقارنات المرجعية ، هي : أ- ![]() ![]() ب - تولي ادارة العلياضبط الجودة ت - التركيز على العم ء ث - تدريب الجودة المكثف 5 واحدة من العباارت التالية خاطئة حول الع قات بين استارتيجية الجودة واستارتيجية المنظمة ، وهي : أ- ضرورة اب غ ا طارف المشتركة في العملية ا نتاجية بالمعايير والمواصفات المطلوبة لتصميم المنتج ![]() ![]() ت - تحدد المنظمة استارتيجية الجودة ضمن إطار ا ستارتيجية العامة لها ث - ينبغي مارعاة تكنلوجيا ا نتاج المتوف رة في المنظمة عن تحديد استارتيجية الجودة 6 تتمثل الحاجة الاربعة وفقا ولوية ا شباع ضمن (نظرية ماسلو للحاجات ا نسانية) بـ : أ- تحقيق الذات ب - الحاجات ا جتماعية ت - حاجات ا مان ث - ![]() ![]() 7 من ا عتبا ارت التي ينبغي توفرها في الحوافز المادية ضمن فلسفة إدارة الجودة الشاملة : أ- تجنب منح الحوافز لمستحقيها أمام العاملين ب - استخدام الحوافز المعنوية بشكل أكبر مع الحوافز المادية ت ![]() ![]() ث - تجنب منح ع وة جودة سنوية لكافة العاملين على أساس نتائج المنظمة 8 تتمثل المرحلة الاربعة من مارحل عملية التدريب في الجودة بـ : أ- تنفيذ البرنامج التدريبي ب - تحديد ا حتياجات التدريبية ت - تصميم الرنامج التدريبي ث ![]() ![]() [color=rgb(100.000000%, 0.000000%, 0.000000%)] [/color][color=rgb(100.000000%, 0.000000%, 0.000000%)][/color] 9 إحدى العوام التي تؤثر في عملية اختيار مصادر الشارء ، والتي تؤخذ بعين ا عتبار في ظل إدارة الجودة الشاملة ، وهي : أ- ![]() ![]() ب - طبيعة الخدمات المقدمة ت - المصالح المتبادلة ث - المركز المالي للمورد 10 من أهم الفوائد الناجمة عن تطبية نظام الشارء في التوقيت المطلوب (jit) : أ- ![]() ![]() ب - زيادة المساحات المخزنية ت - يستغرق وصول المواد وقت طويل نسبيا بغية الدقة ا كبر ث - شارء كميات كبيرة وبأسعار أقل 11 واحدة من التالي ليست من الشروط التي ينبغي توفرها في نظام الشارء في التوقيت (jit) ، وهي : أ- التقيد بتوريد الكميات المطلوبة في المكان المحدد ب - التأكيد على جودة المواد المستلمة ت ![]() ![]() ث - قرب مكان مخزن المورد من مصنع المورد 12 من تكاليف الوقاية ضمن تكاليف الجودة : أ- الكفالة ب - ![]() ![]() 13 احدى انواع تكاليف الفشل الداخلية التي تشير إلى تكاليف العمالة والمواد التي (غير واضح) المعيبة التي يمكن إص حها بطريقة عادية ، هي : [color=rgb(100.000000%, 0.000000%, 0.000000%)] [/color][color=rgb(100.000000%, 0.000000%, 0.000000%)][/color] أ- ![]() ![]() ب - المردودات ت - تحليل الفشل ث - إعادة الفحص 14 جميع العبا ارت التالية صحيحة حول تكاليف الجودة عدا واحدة خاطئًا (غير واضح) أ- تقود طاقة ا ت الازئدة عن الحاجة إلى تكلفة جودة غير ظاهرة (مستترة) ب ![]() ![]() ت - تشير النظرة التقليدية للجودة لكون الجودة ا على تعني تكلفة أكبر ث - يشير مفهوم الحيود السداسي six sigma إلى وجود أقل من 3.4 (غير واضح) 15 واحدة من التالي تنطبق على دالة خسارة الجودة لجينيتش تاجوتشي genichi taguchi ، وهي : أ- تشير دالة تاجوتشي إلى أن انخفاض حجم التذبذبات حول الهدف يؤدي إلى تقليل الخسارة ب - تشير دالة تاجوتشي لكون الخسارة تزداد كدالة تربيعية كلما كان ا نتاج ابعد عن الوزن المثالي ت - ![]() ![]() ث - تشير دالة تاجوتشي لكون الجودة تؤثر على المجتمع إما بشكل عوائد أو خسائر يعاني منها المجتمع 16 إحدى مكونات ث ثية جو ارن juran trilogy التي تتعلق باختيار ومقارنة نتائج ا ختبا ارت بالمتطلبات ا ساسية للعم ء ، وهي : أ- التخطيط ب - التحسين ت - إفعل ث - ![]() 17 يتم إجارء (تحليل للعمليات الحالية) ضمن مارحل الطريقة العملية للتحسين المستمر ، في المرحلة : أ- الثانية ب - : ![]() ![]() ت - الاربعة ث - الخامسة 18 يقصد بعملية التحسين المستمر للجودة (pdca) : أ- خطط – نفذ – افحص – افعل ب - خطط – نفذ – افعل – افحص ت ![]() ![]() ث - خطط – افحص – افعل – نفذ 19 تتمثل المرحلة الثانية لعملية المقارنة المرجعية بـ : أ- ![]() ![]() ب - اختيار موضوع المقارنة ت - جمع المعلومات الضرورية ود ارستها وتحليلها ث - تكوين فريق عمل داء المهمة 20 واحدة من التالي ليست من مقومات ا بداع باعتباره أحد ا نشطة الداعمة للتحسين المستمر : أ- توفر أنظمة موضوعية لتقييم أداء العاملين ب - توجه ا دارة نحو تفويض ص حيتها ت ![]() ![]() ث - تعزيز التفاعل بين المنظمة والبيئة الخارجية 21 واحدة من التالي ليست من المتطلبات التي ينبغي توفرها عن البدء بتطبيق منهجية إدارة الجودة الشاملة ، وهي : أ- ![]() ![]() ب - التركيز على العميل ت - وجود نظام للقياس ث - اقتناع ا دارة العليا [color=rgb(100.000000%, 0.000000%, 0.000000%)] [/color][color=rgb(100.000000%, 0.000000%, 0.000000%)][/color] 22 إحدى مستويات تبني إدارة الجودة الشاملة الذي يشمل كافة المنظمات الحاصة على نظام الجودة 9000 : Iso ، والتي بدأت بتطبيق بعض مفاهيم وأدوات الجودة الشاملة ، إ أنا لم تبدأ بتطبيق عملية التحسين ، هو : أ- مستوى مستخدمو ادوات ب - مستوى اربحو الجوائز ت - مستوى المترددون ث ![]() ![]() 23 من أهم النشاطات التي تتضمنها ( مرحلة ا عداد) ضمن م ارحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة : أ- وضع رسالة المنظمة ب ![]() ![]() ت - تحليل البيئة الداخلية والخارجية ث - وضع ا هداف ا ستارتيجية 24 من خصائص المنظمات ضمن مستوى (منفذو التحسينات) ليبني إدارة الجودة الشاملة : أ- وجود اهتمام لدى كافة العاملين بتحسين الجودة ب - فرق عمل صورية ، وانتشار ثقافة اللوم بين الدوائر ت - ![]() ![]() ث - تركيز ا دارة على حل المشاكل الحالية أكثر من المشاكل المستقبلية 25 واحدة من العباارت التالية خاطئة حول مارحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة ، وهي : أ- ![]() ![]() ب - تعتبر مرحلة التخطيط بمثابة حجر ا ساس لعملية التغيير داخل المنظمة عن تطبيق (غير واضح) ت - تبنى أنظمة الرقابة على أساس الرقابة المتازمنة ، با ضافة للرقابة البعدية في مرحلة (غير واضح) ث - يتم اختيار مدير الجودة في مرحلة التخطيط ضمن مارحل التطبيق . نسبه تاكدي 100 % دعواتكم لي عندي اختبار بكره |
![]() |
#2 |
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
![]() |
رد: حل اسئله ادارة الجوده من 1 الى 25 دعواتكم لي
شششكرا
|
![]() |
![]() |
#3 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: حل اسئله ادارة الجوده من 1 الى 25 دعواتكم لي
|
![]() |
![]() |
#4 |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: حل اسئله ادارة الجوده من 1 الى 25 دعواتكم لي
الله يوفقك ويسعدك يااارب
|
![]() |
![]() |
#5 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: حل اسئله ادارة الجوده من 1 الى 25 دعواتكم لي
مشكوره يا ام رنو
بس حل الرجال صحيح نفس اجوبتك ما ادري وش اللي يطلع عندكم !!! |
![]() |
![]() |
#6 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: حل اسئله ادارة الجوده من 1 الى 25 دعواتكم لي
مشكورهه الله يجزاك خير
|
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ استفسار ] هل يوجد ملف لام اجهاد في ادارة الجوده | سليمان الهاجري. | إدارة أعمال 8 | 4 | 2016- 5- 7 04:44 AM |
[ استفسار ] - ادارة الجوده - هل الدكتور جديد | ماجد333 | إدارة أعمال 8 | 3 | 2016- 5- 5 02:13 AM |
[ استفسار ] ادارة مالية 2 وضيق الوقت ! .. وام جهاداه | abshameri | إدارة أعمال 4 | 21 | 2016- 5- 3 09:36 PM |
[ كويز ] : اسئله عامه عن علم اجتماع الاعلام دعواتكم لي ولكم بالتوفيق والنجاح | اكتر من غرام | اجتماع 6 | 11 | 2016- 4- 28 01:35 PM |
[ أخبار ] : استقالة مجلس إدارة الهلال | لذة غـــــرام | ملتقى الرياضة | 1 | 2015- 2- 19 10:25 AM |