•.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 ) - الصفحة 55 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

Azizoshka · 2016- 12- 24

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طالب البقشي

لو سمحتو ماهي الرسمات المهمه والتي ركز عليها الدكتور

أكثرها تعتبر من المحتوى وتعتبر للفهم، مثل الفجوة الاستراتيجية، رسم القوى التنافسية، ودورة حياة المنتج الخ.

وفيه رسومات وجداول مهمة مثل المحاضرة 6 وتحليل أصحاب المصلحة، وتحليل سوات، والمحاضرة 7 والمصفوفات . وبالتوفيق

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل

Azizoshka · 2016- 12- 24

م2

طبعاً لما يقول هدف المؤسسة ويسكت

يقصد فيه الهدف الخاص أو الدقيق ويكون كمي

ومن الأمثلة التي قد لا تكاد تكون واضحة:

تحسين مكانتنا في السوق .. هذا هدف عام
نكون الأوائل في سوقنا .. هذا هدف خاص أو دقيق

ليناصالح · 2016- 12- 24

شوووووكرا

Azizoshka · 2016- 12- 24

م4 - التحليل الداخلي

سلسة القيمة

قدمها بورتر
وتمكن من تحليل نشاط المؤسسة

وتقسم المؤسسة إلى:

1- وظائف عملية

(تخلق قيمة)
الإمداد - الإنتاج - التسويق - الخدمات

2- وظائف داعمة

(تساعد العملية)
البنية التحتية - الشراء - التكنولوجيا - الموارد البشرية

ويكون هامش الربح = الوظائف التي تخلق قيمة عند الزبائن - الوظائف التي تحمل المؤسسة تكاليف

ونقدر نقارن بين مؤسستين بمقارنة سلسلتيهما

Hussain AR · 2016- 12- 24

سؤال من م8 :
في مرحلة النضج من دورةحياة المنتج (ص25) ,,
في الشرح .. يصبح عدد المتنافسين أقل لأن الأقوياء قد استولوا على السوق و الضعفاء خرجوا منه .
في الجدول .. عدد كبير من المنافسين !!

هل يقصد ب (عدد أقل من المنافسين) مقارنة بمرحلة النمو ؟؟

Azizoshka · 2016- 12- 24

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Hussain AR

سؤال من م8 :
في مرحلة النضج من دورةحياة المنتج (ص25) ,,
في الشرح .. يصبح عدد المتنافسين أقل لأن الأقوياء قد استولوا على السوق و الضعفاء خرجوا منه .
في الجدول .. عدد كبير من المنافسين !!

هل يقصد ب (عدد أقل من المنافسين) مقارنة بمرحلة النمو ؟؟

بالشريحة 12، يصبح عدد المتنافسين أقل. لكن أتوقع قصده دخول منافسين جدد هو القليل، بينما عدد الموجودين already من المنافسين في هذه المرحلة هو الكبير (في عزها)

الخط الأحمر يوضح المنافسة

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل

Tott · 2016- 12- 24

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة hussain ar

سؤال من م8 :
في مرحلة النضج من دورةحياة المنتج (ص25) ,,
في الشرح .. يصبح عدد المتنافسين أقل لأن الأقوياء قد استولوا على السوق و الضعفاء خرجوا منه .
في الجدول .. عدد كبير من المنافسين !!

هل يقصد ب (عدد أقل من المنافسين) مقارنة بمرحلة النمو ؟؟

اللي فهمته انه مثل ماقلت عدد المنافسين يكون اقل منه في مرحلة النمو
يعني في مرحلة النضج عدد كبير من المنافسين ولاكن اقل منه في مرحلة النمو ( مرحلة النمو المنافسين عددهم متزايد ) ..

Noooralgamar · 2016- 12- 24

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Azizoshka

بالشريحة 12، يصبح عدد المتنافسين أقل. لكن أتوقع قصده دخول منافسين جدد هو القليل، بينما عدد الموجودين already من المنافسين في هذه المرحلة هو الكبير (في عزها)

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل

+
نفس اللي فهمته انا
دخت بصراحه من المذاكره
وش مسوين انتو

Azizoshka · 2016- 12- 24

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Noooralgamar

+
نفس اللي فهمته انا
دخت بصراحه من المذاكره
وش مسوين انتو

خوذي بريك & ارجعي ذاكري
"إن الله لا يضيع أجر المحسنين"
"إنا لا نضيع أجر من أحسن عملاً"
والله يوفق الجميع للنجاح والتفوق

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل

Azizoshka · 2016- 12- 24

م5 تصنيف أصحاب المصلحة

1- حسب تواجدهم:
داخليين ( العمال، الإدارة...)
خارجيين (المجتمع، الموردون، المنافسون، الزبائن ... )

2- حسب أهميتهم:
الأوليين (الجهات التي ترتبط إلى درجة كبيرة بالمؤسسة، كالمساهمين، العاملين، والبنوك، والموردين، وأصحاب الأسهم، الخ ...)
*ترتبط هذه الأطراف بالمؤسسة دائما بواسطة عقود، لذا تسمى أيضا "أصحاب المصلحة المتعاقدين، ولهم الدور الكبير في بقاء المؤسسة أو زوالها*
الثانويين (الأطراف التي لا تتأثر كثيرا بالمؤسسة، كالحكومة، أو الجماعات المحلية... )

2016- 12- 24	#542
Azizoshka أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 167632 تاريخ التسجيل: Sun Dec 2013 المشاركات: 972 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 7890 مؤشر المستوى: 60 بيانات الطالب: الكلية: إدارة أعمال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	*رد: •.★ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 ) م2 طبعاً لما يقول هدف المؤسسة ويسكت يقصد فيه الهدف الخاص أو الدقيق ويكون كمي ومن الأمثلة التي قد لا تكاد تكون واضحة: تحسين مكانتنا في السوق .. هذا هدف عام نكون الأوائل في سوقنا .. هذا هدف خاص** أو دقيق

2016- 12- 24	#543
ليناصالح أكـاديـمـي نــشـط الملف الشخصي: رقم العضوية : 183972 تاريخ التسجيل: Sat Apr 2014 المشاركات: 118 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 7798 مؤشر المستوى: 51 بيانات الطالب: الكلية: طالبه الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى السابع	*رد: •.★ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )** شوووووكرا

2016- 12- 24	#544
Azizoshka أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 167632 تاريخ التسجيل: Sun Dec 2013 المشاركات: 972 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 7890 مؤشر المستوى: 60 بيانات الطالب: الكلية: إدارة أعمال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	*رد: •.★ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 ) م4 - التحليل الداخلي سلسة القيمة قدمها بورتر وتمكن من تحليل نشاط المؤسسة وتقسم المؤسسة إلى: 1- وظائف عملية (تخلق قيمة) الإمداد - الإنتاج - التسويق - الخدمات 2- وظائف داعمة** (تساعد العملية) البنية التحتية - الشراء - التكنولوجيا - الموارد البشرية ويكون هامش الربح = الوظائف التي تخلق قيمة عند الزبائن - الوظائف التي تحمل المؤسسة تكاليف ونقدر نقارن بين مؤسستين بمقارنة سلسلتيهما

2016- 12- 24	#545
Hussain AR متميز بالمستوى السادس - ادارة اعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 161690 تاريخ التسجيل: Wed Oct 2013 المشاركات: 1,242 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 12533 مؤشر المستوى: 68 بيانات الطالب: الكلية: إدارة أعمال الدراسة: انتساب التخصص: طالب إدارة أعمال المستوى: المستوى السابع	*رد: •.★ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )** سؤال من م8 : في مرحلة النضج من دورةحياة المنتج (ص25) ,, في الشرح .. يصبح عدد المتنافسين أقل لأن الأقوياء قد استولوا على السوق و الضعفاء خرجوا منه . في الجدول .. عدد كبير من المنافسين !! هل يقصد ب (عدد أقل من المنافسين) مقارنة بمرحلة النمو ؟؟

2016- 12- 24	#550
Azizoshka أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 167632 تاريخ التسجيل: Sun Dec 2013 المشاركات: 972 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 7890 مؤشر المستوى: 60 بيانات الطالب: الكلية: إدارة أعمال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	*رد: •.★ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 ) م5 تصنيف أصحاب المصلحة 1- حسب تواجدهم: داخليين ( العمال، الإدارة...) خارجيين (المجتمع، الموردون، المنافسون، الزبائن ... ) 2- حسب أهميتهم: الأوليين** (الجهات التي ترتبط إلى درجة كبيرة بالمؤسسة، كالمساهمين، العاملين، والبنوك، والموردين، وأصحاب الأسهم، الخ ...) ترتبط هذه الأطراف بالمؤسسة دائما بواسطة عقود، لذا تسمى أيضا "أصحاب المصلحة المتعاقدين، ولهم الدور الكبير في بقاء المؤسسة أو زوالها الثانويين (الأطراف التي لا تتأثر كثيرا بالمؤسسة، كالحكومة، أو الجماعات المحلية... )

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
[ كويز ] : أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الرابعة عشر.	أبو عبدالله	إدارة أعمال 7	0	2016- 9- 27 03:15 PM
[ مذاكرة جماعية ] : القيادة وتنمية المجتمعات المحلية	ر يا ن	اجتماع 8	13	2015- 4- 26 01:11 AM
[ المستوى الثالث ] : مجلس مذاكرة فقه العبادات 1 + اسالة الاعوام السابقة+ الملخصات + النقاشات	khhshamari	الدراسات الإسلامية	224	2014- 1- 1 10:10 AM
[ اسئلة مراجعة ] : العقيدة الاسلامية - مراجعه لنموذج اختبار مع الحل	دلوعتك حبيبي	إدارة أعمال 2	13	2013- 12- 31 01:49 PM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال	l a v e n d e r	إدارة أعمال 6	5	2013- 12- 6 07:43 AM