مذاكرة جماعية ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿ يوم السبت 9/4/1438 الفترة الثانية - الصفحة 21 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

سـلـطـان♕ · 2017- 1- 6

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة maha98

يعني هذي تبع محتوى الدكتور نذير ؟!

نقطة التعادل ماهي معنا الباقيات معنا

سـلـطـان♕ · 2017- 1- 6

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الاا

السلام عليكم محاضرة 13 نظريه مافيها مسائل ,,,,المسائل بالمحاضرة 11 و12 انتو معكم 13 مسائل ليكون انا مضيعه تابعت محاضرة ونزلت محتوى اكثر من مرة محاضرة نظريه

صحيح المحاضرة 13 ما فيها مسائل اللي فيها مسائل المحاضرة 5 و 11 و 12 وملف الدفعة الماسية اللي ارفقه اخوي صقر يوسف راح يفيد في طريقة حل المسائل ان شاء الله

صقر يوسف · 2017- 1- 6

يعني هذي تبع محتوى الدكتور نذير ؟

هو تبع مسائل التوريد يعني الموجود تستفيدي منه للمحتوى الجديد

أنا اخذت الملف على كلام سلطان لأن مابعد أذاكر المحاضرات اللي فيها مسائل

فهد السويلمي · 2017- 1- 6

أتصلت على جوال الدكتور لعل وعسى أعرف هل بينزل لنا اسئلة ولا لا ، او اخذ منه طرف علم

لكن للأسف مقفل وآخر ظهور له من خمس ايام

والله هالماده مدري وش اذاكر منها ، صعب اذاكر وانا مو عارف طريقته بوضع الاسئلة

Hajar1990 · 2017- 1- 6

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صقر يوسف

يعني هذي تبع محتوى الدكتور نذير ؟

هو تبع مسائل التوريد يعني الموجود تستفيدي منه للمحتوى الجديد

أنا اخذت الملف على كلام سلطان لأن مابعد أذاكر المحاضرات اللي فيها مسائل

عفوا مالقيت الملف ياليت اللي عنده يفيدني ويرفقه لي جزاكم الله خير

um lamees · 2017- 1- 6

هوه قال طريقة الأسئله تشبه الواجبات ..

وإحنا نذاكر زين ونتوكل على الله ..ونراجع التبويب كإختبار لمذاكرتنا فقط ...

rolze · 2017- 1- 6

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة DUNIA

هل الدكتور نزل الاسالة في البلاك بورد لانه عندي مش مبين

لم ينزل شي

muniralbugmi · 2017- 1- 6

تكرار مشاركة سابقه
مساء الخير على الجميع اشكر القائمين على الورشه و استسمحهم بطرح بعض المعلومات في هذا الموضوع ...
الماده صعبة الحفظ لكنها سهلة الفهم
إدارة سلسلة التوريدات

إذا كانت منشأتك تصنع منتج من أجزاء مشتراه من موردين, وإذا كانت هذه المنتجات تباع للمستهلكين, عندئذ أنت لديك سلسله توريد تبدأ من شراء الماده الخام, مرورا بخطوات التصنيع وصولا إلى المستهلك. بعض سلاسل التوريد بسيطه, بينما الأخرى معقده. وتختلف سلاسل التوريد مع حجم المنشأه وتعقيدات وإعداد السلع للتصنيع وطول سلسله التوزيع.

ما هى سلسله التوريد ؟

هى شبكه من تجار الجمله , وتجار التجزئه , والموزعين , والعاملين فى النقل, وتسهيلات التخزين , والموردين , والصناع الذين يشاركوا فى الإنتاج, والتسليم وبيع المنتج للمستهلك النهائى.إن سلسله التوريد تتم بين مجموعه من المنشآت التى تنسق الأنشطه فيما بينها لتبعد المنافسه عن نفسها.

هناك ثلاثه أجزاء رئيسيه لسلسله التوريد :ــ

التوريد : ويركزعلى المواد الخام الذى يورد للصانع شاملا كيف ,ومتى ومن أين.
التصنيع : ويركز على تحويل المواد الخام إلى بضائع تامه الصنع .
التوزيع : ويركز على ضمان أن هذه المنتجات تصل إلى المستهلك من خالمخزن كه موزعين ومخازن وتجار تجزئه.
عناصر سلسله التوريد :ــ

إن سلسله التوريد البسيطه تتكون من عده عناصر متصله بواسطه حركه المنتجات. وتبدأ سلسله التوريد بالمستهلك.

1. المستهلك :ــ يبدأ العميل سلسله الأحداث عندما يقرر أن يشترى المنتج المعروض للبيع. يتصل العميل قسم المبيعات الذى يدخل طلب البيع لكميه معينه للتسليم فى تاريخ محدد. إذا كان المنتج سيصنع, يحب أن يتضمن طلب البيع جزء يملؤه قسم الإنتاج.

2. التخطيط :ــ إن الطلب الذى حركه طلب البيع للعميل سيجًمع مع الطلبات الأخرى. سيضع قسم التخطيط خطه للإنتاج لإنتاج المنتج الذى طلبه العميل. ولتصنيع هذا المنتج, على المنشأه شراء المواد الخام اللازمه لذلك.

3. الشراء :ــ قسم المشتريات يتلقى قائمه بالمواد الخام والخدمات المطلوبه لقسم الإنتاج للإتمام طلب العميل. يرسل قسم المشتريات الطلبات لموردين مختارين لتسليم المواد الخام الضروريه لموقع التصنيع فى التارخ المحدد.

4. التخزين :ــ تستلم المواد الخام من الموردين, تراجع من حيث الجوده والدقه وترسل إلى المخزن. سيرسل المورد الفاتوره للمنشأه عن المواد التى أرسلت. تخزن المواد الخام حتى يطلبها قسم الإنتاج.

5. الإنتاج :ــ على أساس خطه الإنتاج, تتحرك المواد الخام كمخزون لمنطقه الإنتاج. تصنع المنتجات كما طلبها العميل. مستخدمين المواد الخام التى تم شرائها من الموردين. بعد أن تمت صناعه المنتج وإختباره, تخزن مره أخرى فى المخزن قبل التسليم للعميل.

6. التسليم :ــ هذا هو الجزء الذى يشير إليه الكثير من الناس على إنه اللوجيستيات, حيث تنسق المنشأه بين إستلام الطلبات من العملاء, ثم تشكل شبكه من المخازن, وسائل النقل ونظام الفواتير لإستلام الثمن. عندما يصل المنتج النهائى إلى المخزن, يحدد قسم الشحن أكفء وسيله لشحن المنتجات بحيث تسلم فى الميعاد الذى حدده العميل. عندما يستلم العميل البضائع, ترسل المنشأه الفاتوره الخاصه بما سلمته من بضائع للتحصيل.

7. المرتجعات :ــ وهذه ذات طبيعه فيها مشكله من سلسله التوريد الكثير من المنشآت. على المخططين لسلسله التوريد عليهم أن يضعوا شبكه مرنه للأستجابه لإستلام البضائع المعيبه التى يردها المشترى بعد إستلامها.

إداره سلسله التوريد :ــ

لضمان إن سلسله التوريد تعمل بكفائه على قدر الإمكان وتولد أعلى مستوى من رضا العملاء بأقل تكلفه, تبنت الشركات إداره سلسله التوريد والتكنولوجيا المصاحبه لها. ولإداره سلسله التوريد ثلاثه مستويات من الأنشطه التى تركز عليها أقسام المنشأه وهى الإستراتيجيه , التكتيكيه , وتشغيليه.

الإستراتيجيه :ــ وفى هذا المستوى, تنظر المنشأه لمستوى أعلى من القرارات الإستراجيه التى تخص كامل المنشأه مثل حجم وموقع أماكن التصنيع, الشراكه مع الموردين, المنتجات التى تصنع وأسواق البيع.
التكتيكيه :ــ القرارات التكتيكيه تركز على تبنى إجراءات ينتج عنها فوائد للتكاليف, مثل إستخدام أفضل ممارسات صناعيه, تطوير إستراتيجيه شراء مع الموردين المفضلين, العمل مع شركات اللوجيستيات لتطوير تكلفه النقل, والتخزين لتقليل تكاليف التخزين.
التشغيليه :ــ القرارات فى هذا المستوى تتم كل يوم فى المنشأه عن كيفيه تحريك البضائع على مراحل سلسله التوريد. وتشمل القرارات عمل تغييرات فى جدول الإنتاج, إتفاقيات المشتريات مع الموردين, الحصول على الطلبات من العملاء ثم تحريك البضائع من المخزن.

muniralbugmi · 2017- 1- 6

فيه طريقه ممتازه في حال انه طلب نقطة التعادل والطريقه تعتبر تحقق من الحل
***** نقسم التكلفه الثابته على الخيارات الموجوده واي يخيار يطلع ناتجه يساوي الفرق بين سعر البيع والتكلفه نختاره على طول .
كانت الثابته السنويه لأحد الجديده 8000 $ وأن سعر بيع الوحده هو 25 $ والتكلفه المتغيره للوحده 9.5$ . فإن نقطة التعادل لهذا المنتج هي:
320 وحده
516 وحده
232 وحده
842 وحده
يالله نحل المسألة هذي
8000÷516 =15.5
سعر البيع 25 و التكلفه 9.5 و الفرق بينهم 15.5
يعني الحل هو 516

muniralbugmi · 2017- 1- 6

اما في حال انه طلب العائد المنتظر من تصنيع ..... وحده
ف الطريقة كالتالي نجمع التكلفه الكليه مع الخيارات الموجوده و نقسمها على عدد الوحدات المعطاه واذا طلع الناتج يساوي الفرق بين سعر التكلفه وسعر البيع نختاره على طول .

ذا كان سعر البيع للمنتج هو 46$ والتكلفة الثابتة السنوية 14800$ وفي ظل كون التكلفة المتغيرة للوحدة 18.5$ فان العائد المنتظر من تصنيع 1160 وحده هو
$38542
$17082
$17100
$38560
14800+17100=31900
31900÷1160=27.5
الناتج يعتبر الفرق بين 46 و 18.5 اذا الاجابه صحيحه 17100

2017- 1- 6	#203
صقر يوسف أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 161622 تاريخ التسجيل: Tue Oct 2013 المشاركات: 500 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 12597 مؤشر المستوى: 62 بيانات الطالب: الكلية: قبل الجامعه الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿ يوم السبت 9/4/1438 الفترة الثانية يعني هذي تبع محتوى الدكتور نذير ؟ هو تبع مسائل التوريد يعني الموجود تستفيدي منه للمحتوى الجديد أنا اخذت الملف على كلام سلطان لأن مابعد أذاكر المحاضرات اللي فيها مسائل

2017- 1- 6	#204
فهد السويلمي أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 135945 تاريخ التسجيل: Thu Feb 2013 المشاركات: 848 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 4757 مؤشر المستوى: 60 بيانات الطالب: الكلية: industrial college الدراسة: انتظام التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى السابع	رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿ يوم السبت 9/4/1438 الفترة الثانية أتصلت على جوال الدكتور لعل وعسى أعرف هل بينزل لنا اسئلة ولا لا ، او اخذ منه طرف علم لكن للأسف مقفل وآخر ظهور له من خمس ايام والله هالماده مدري وش اذاكر منها ، صعب اذاكر وانا مو عارف طريقته بوضع الاسئلة

2017- 1- 6	#206
um lamees أكـاديـمـي نــشـط الملف الشخصي: رقم العضوية : 207352 تاريخ التسجيل: Thu Nov 2014 المشاركات: 161 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 6630 مؤشر المستوى: 48 بيانات الطالب: الكلية: كلية ادارة الأعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة الأعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿ يوم السبت 9/4/1438 الفترة الثانية هوه قال طريقة الأسئله تشبه الواجبات .. وإحنا نذاكر زين ونتوكل على الله ..ونراجع التبويب كإختبار لمذاكرتنا فقط ...

2017- 1- 6	#208
muniralbugmi أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 169587 تاريخ التسجيل: Fri Dec 2013 المشاركات: 1,633 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 12517 مؤشر المستوى: 0 بيانات الطالب: الكلية: جامعه الملك فيصل 👑 الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال🛡🛡🛡🛡🛡 المستوى: خريج جامعي	رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿ يوم السبت 9/4/1438 الفترة الثانية تكرار مشاركة سابقه مساء الخير على الجميع اشكر القائمين على الورشه و استسمحهم بطرح بعض المعلومات في هذا الموضوع ... الماده صعبة الحفظ لكنها سهلة الفهم إدارة سلسلة التوريدات إذا كانت منشأتك تصنع منتج من أجزاء مشتراه من موردين, وإذا كانت هذه المنتجات تباع للمستهلكين, عندئذ أنت لديك سلسله توريد تبدأ من شراء الماده الخام, مرورا بخطوات التصنيع وصولا إلى المستهلك. بعض سلاسل التوريد بسيطه, بينما الأخرى معقده. وتختلف سلاسل التوريد مع حجم المنشأه وتعقيدات وإعداد السلع للتصنيع وطول سلسله التوزيع. ما هى سلسله التوريد ؟ هى شبكه من تجار الجمله , وتجار التجزئه , والموزعين , والعاملين فى النقل, وتسهيلات التخزين , والموردين , والصناع الذين يشاركوا فى الإنتاج, والتسليم وبيع المنتج للمستهلك النهائى.إن سلسله التوريد تتم بين مجموعه من المنشآت التى تنسق الأنشطه فيما بينها لتبعد المنافسه عن نفسها. هناك ثلاثه أجزاء رئيسيه لسلسله التوريد :ــ التوريد : ويركزعلى المواد الخام الذى يورد للصانع شاملا كيف ,ومتى ومن أين. التصنيع : ويركز على تحويل المواد الخام إلى بضائع تامه الصنع . التوزيع : ويركز على ضمان أن هذه المنتجات تصل إلى المستهلك من خالمخزن كه موزعين ومخازن وتجار تجزئه. عناصر سلسله التوريد :ــ إن سلسله التوريد البسيطه تتكون من عده عناصر متصله بواسطه حركه المنتجات. وتبدأ سلسله التوريد بالمستهلك. 1. المستهلك :ــ يبدأ العميل سلسله الأحداث عندما يقرر أن يشترى المنتج المعروض للبيع. يتصل العميل قسم المبيعات الذى يدخل طلب البيع لكميه معينه للتسليم فى تاريخ محدد. إذا كان المنتج سيصنع, يحب أن يتضمن طلب البيع جزء يملؤه قسم الإنتاج. 2. التخطيط :ــ إن الطلب الذى حركه طلب البيع للعميل سيجًمع مع الطلبات الأخرى. سيضع قسم التخطيط خطه للإنتاج لإنتاج المنتج الذى طلبه العميل. ولتصنيع هذا المنتج, على المنشأه شراء المواد الخام اللازمه لذلك. 3. الشراء :ــ قسم المشتريات يتلقى قائمه بالمواد الخام والخدمات المطلوبه لقسم الإنتاج للإتمام طلب العميل. يرسل قسم المشتريات الطلبات لموردين مختارين لتسليم المواد الخام الضروريه لموقع التصنيع فى التارخ المحدد. 4. التخزين :ــ تستلم المواد الخام من الموردين, تراجع من حيث الجوده والدقه وترسل إلى المخزن. سيرسل المورد الفاتوره للمنشأه عن المواد التى أرسلت. تخزن المواد الخام حتى يطلبها قسم الإنتاج. 5. الإنتاج :ــ على أساس خطه الإنتاج, تتحرك المواد الخام كمخزون لمنطقه الإنتاج. تصنع المنتجات كما طلبها العميل. مستخدمين المواد الخام التى تم شرائها من الموردين. بعد أن تمت صناعه المنتج وإختباره, تخزن مره أخرى فى المخزن قبل التسليم للعميل. 6. التسليم :ــ هذا هو الجزء الذى يشير إليه الكثير من الناس على إنه اللوجيستيات, حيث تنسق المنشأه بين إستلام الطلبات من العملاء, ثم تشكل شبكه من المخازن, وسائل النقل ونظام الفواتير لإستلام الثمن. عندما يصل المنتج النهائى إلى المخزن, يحدد قسم الشحن أكفء وسيله لشحن المنتجات بحيث تسلم فى الميعاد الذى حدده العميل. عندما يستلم العميل البضائع, ترسل المنشأه الفاتوره الخاصه بما سلمته من بضائع للتحصيل. 7. المرتجعات :ــ وهذه ذات طبيعه فيها مشكله من سلسله التوريد الكثير من المنشآت. على المخططين لسلسله التوريد عليهم أن يضعوا شبكه مرنه للأستجابه لإستلام البضائع المعيبه التى يردها المشترى بعد إستلامها. إداره سلسله التوريد :ــ لضمان إن سلسله التوريد تعمل بكفائه على قدر الإمكان وتولد أعلى مستوى من رضا العملاء بأقل تكلفه, تبنت الشركات إداره سلسله التوريد والتكنولوجيا المصاحبه لها. ولإداره سلسله التوريد ثلاثه مستويات من الأنشطه التى تركز عليها أقسام المنشأه وهى الإستراتيجيه , التكتيكيه , وتشغيليه. الإستراتيجيه :ــ وفى هذا المستوى, تنظر المنشأه لمستوى أعلى من القرارات الإستراجيه التى تخص كامل المنشأه مثل حجم وموقع أماكن التصنيع, الشراكه مع الموردين, المنتجات التى تصنع وأسواق البيع. التكتيكيه :ــ القرارات التكتيكيه تركز على تبنى إجراءات ينتج عنها فوائد للتكاليف, مثل إستخدام أفضل ممارسات صناعيه, تطوير إستراتيجيه شراء مع الموردين المفضلين, العمل مع شركات اللوجيستيات لتطوير تكلفه النقل, والتخزين لتقليل تكاليف التخزين. التشغيليه :ــ القرارات فى هذا المستوى تتم كل يوم فى المنشأه عن كيفيه تحريك البضائع على مراحل سلسله التوريد. وتشمل القرارات عمل تغييرات فى جدول الإنتاج, إتفاقيات المشتريات مع الموردين, الحصول على الطلبات من العملاء ثم تحريك البضائع من المخزن.

2017- 1- 6	#209
muniralbugmi أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 169587 تاريخ التسجيل: Fri Dec 2013 المشاركات: 1,633 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 12517 مؤشر المستوى: 0 بيانات الطالب: الكلية: جامعه الملك فيصل 👑 الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال🛡🛡🛡🛡🛡 المستوى: خريج جامعي	رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿ يوم السبت 9/4/1438 الفترة الثانية فيه طريقه ممتازه في حال انه طلب نقطة التعادل والطريقه تعتبر تحقق من الحل ***** نقسم التكلفه الثابته على الخيارات الموجوده واي يخيار يطلع ناتجه يساوي الفرق بين سعر البيع والتكلفه نختاره على طول . كانت الثابته السنويه لأحد الجديده 8000 $ وأن سعر بيع الوحده هو 25 $ والتكلفه المتغيره للوحده 9.5$ . فإن نقطة التعادل لهذا المنتج هي: 320 وحده 516 وحده 232 وحده 842 وحده يالله نحل المسألة هذي 8000÷516 =15.5 سعر البيع 25 و التكلفه 9.5 و الفرق بينهم 15.5 يعني الحل هو 516

2017- 1- 6	#210
muniralbugmi أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 169587 تاريخ التسجيل: Fri Dec 2013 المشاركات: 1,633 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 12517 مؤشر المستوى: 0 بيانات الطالب: الكلية: جامعه الملك فيصل 👑 الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال🛡🛡🛡🛡🛡 المستوى: خريج جامعي	رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿ يوم السبت 9/4/1438 الفترة الثانية اما في حال انه طلب العائد المنتظر من تصنيع ..... وحده ف الطريقة كالتالي نجمع التكلفه الكليه مع الخيارات الموجوده و نقسمها على عدد الوحدات المعطاه واذا طلع الناتج يساوي الفرق بين سعر التكلفه وسعر البيع نختاره على طول . ذا كان سعر البيع للمنتج هو 46$ والتكلفة الثابتة السنوية 14800$ وفي ظل كون التكلفة المتغيرة للوحدة 18.5$ فان العائد المنتظر من تصنيع 1160 وحده هو $38542 $17082 $17100 $38560 14800+17100=31900 31900÷1160=27.5 الناتج يعتبر الفرق بين 46 و 18.5 اذا الاجابه صحيحه 17100

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
[ كويز ] : مبادىء التوريد ( المحاضرة الأولى - الجزء الثاني ) التزويدٌ وسلاسل التوريد	أبوشيماء	إدارة أعمال 6	5	2016- 5- 6 10:46 PM
[ كويز ] : مبادىء التوريد ( أسئلة مراجعة قبل الاختبار التمهيدية + الاولى + الثانية )	أبوشيماء	إدارة أعمال 6	3	2016- 5- 4 12:49 AM
[ المستوى الثالث ] : مجلس مذاكرة فقه العبادات 1 + اسالة الاعوام السابقة+ الملخصات + النقاشات	khhshamari	الدراسات الإسلامية	224	2014- 1- 1 10:10 AM
[ اسئلة مراجعة ] : العقيدة الاسلامية - مراجعه لنموذج اختبار مع الحل	دلوعتك حبيبي	إدارة أعمال 2	13	2013- 12- 31 01:49 PM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال	l a v e n d e r	إدارة أعمال 6	5	2013- 12- 6 07:43 AM