|
المستوى الرابع - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الرابع إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#151 |
مشرفة سابقة
![]() |
![]()
المحاضرات المسجله من 2 الى 10
جمعتهم بصفحه وحده الباقي بكملهم باذن الله |
|
|
![]() |
#152 |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر : مهارات اداريه
الله يعطيك العافيه سوونه
راح يمديك تفتحين جميع المحاضرات وتجمعين الاسئله؟؟ |
![]() |
#153 |
صديقة إدارة أعمال
![]() |
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر : مهارات اداريه
-
18 ، 20 ، 21 من تلخيص ابرار تسلم يدك ![]() |
|
|
![]() |
#154 |
صديقة إدارة أعمال
![]() |
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر : مهارات اداريه
-
لتحميل الواجب الثالث في المرفقات , |
|
|
![]() |
#155 |
مشرفة سابقة
![]() |
![]()
ابرار باقي المحاضرة 19 المختفيه بالله نزليها الا هنتي ومررره شكرا
والله يقويني على تكمله المحاضرات المسجلة بسوي الي اقدر عليه واذا ماامداني ماباليد حيلة . |
![]() |
#156 |
متميزة بالمستوى السابع - إدارة أعمال
![]() |
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر : مهارات اداريه
- هذي 19 ![]() بالتوفيق للجميع يارب ..
|
|
|
![]() |
#157 |
مشرفة سابقة
![]() |
![]()
المحاضرة المسجلة الحادي عشر ...
ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺃﻥ ﺛﻤﺮﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﻛﺒﺮ ﻭﺃﻓﻀﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻲ ( خطا ) ان العمل الجماعي ثمرتة ونتائجة اكبر من ثمرة العمل الفردي . نقطه مهمه ( ان نجاح الفريق هو نجاح يرتبط بكل عضو من اعضائة وفشلة هو فشل لكل عضو ايضا ) الاهداف المشتركة بيننا اكثر من نقاط الاختلاف كثيرا . ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺑﺈﻥ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺑﻎ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﻐﻨﻲ ﻋﻦ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﻏﻴﺮﺓ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺃﻓﻀﻞ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ ( خطا ) مهما كان مستوى نبوغ القائد او براعتة فانه يحتاج الى مساعدة غيرة لتقديم اقصى ما عنده . اختيار من متعدد ( ﺍﻟﺸﺨﺺ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺻﻞ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺑﻨﺰﺍﻫﺔ ﻭﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻻﺳﺘﺪﺭاﻙ ﻭﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ﺑﺄﺳﻠﻮﺏ ﺗﺸﺠﻴﻌﻲ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺪﺭﺍﺭ ﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭ -ﺍﻟﻨﺎﻗﺪ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ - ﺍﻟﻤﻮﻗﻖ - ﺍﻟﻤﻨﺴﻖ ﺍﻻﺧﺘﻼﻑ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺿﺮﻭﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺸﺮ ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻻﺧﺘﻼﻑ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻭﺟﻮﺩ ﺛﻘﺔ ﺑﻴﻦ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ( صح ) ﺍﻟﻤﺠﺎﻣﻼﺕ ﺑﻴﻦ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﻟﻬﺎ ﺃﺛﺮ ﺳﻠﺒﻲ ﻛﺒﻴﺮ ( صح ) ﺍﻟﺒﻌﺾ ﻳﺴﺘﺼﻌﺐ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺘﻄﻮﻋﻲ ﻭﻳﻐﻔﻞ ﺃﻫﻤﻴﺘﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻛﻔﺎءﺓ ﺍﻷﺩﺍﺀ (صح ) ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺍﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ بشكل ﻓﺮﺩﻳﺔ ( خطا ) ان التغيير يتم بشكل جماعي وليس فردي . الأخطاء الفردية تتلاشى بالعمل الجماعي ( صح ) اختيار من متعدد ( ﺃﻱ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻵﺗﻴﺔ ﺗﺠﻌﻞ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻳﻠﺠﺄ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﺍﻟﻔﺮﺩﻱ) اﻟﺬﻛﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ - ﺍﻟﺸﻌﻮﺭ ﺑﺎﻷﻣﺎﻥ -ﺣﺐ ﺍﻟﺬﺍﺕ ﺃﻭ ﺍﻷﻧﺎﻳﻨﺔ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﻌﺘﻘﺪ ﺑﺈﻥ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻭﺣﺪﻩ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻳﻌﻤﻞ ﺃﺷﻴﺎﺀ ﻋﻈﻴﻤﺔ ( خطا ) لا يوجد شخص بمفردة يقوم بعمل مجموعة من الاشخاص . ﺃﻥ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﻛﺜﻴﺮ ﺟﺪﺍ ﻭﻟﻜﻦ ﻳﺤﻘﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻗﻠﻴلة جدا ( خطا ) لان الفريق يحتاج الى الرؤية والتي تؤدي الى تركيز الجهود والانتباة . انتهت المحاضرة .... ![]() |
![]() |
#158 |
مشرفة سابقة
![]() |
![]()
المحاضرة المسجلة الثانية عشر ... مراجعه لما سبق من( 6 الى 11 )...
ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻳقتصر ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﺿﺮ ﻭﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ( خطا ) هناك من يرى الاقتصار على الادارة العليا او المتوسطة او الدنيا ( خطا ) التخطيط مسؤولية كافة الادارة او العاملين بالمنظمة . ( ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺮﻳﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻣﻦ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ) اختيار من متعدد : ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴﻜﻴﺔ -ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ - ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺎﺳﺒﻖ - ﻻﺷﻴء ﻣﻤﺎﺳﺒﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﻮﺿﻊ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ( صح ) ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺑﻌﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﻓﺮﻕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﻭﺑﻴﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ او الاهداف ( خطا ) في فرق الهدف : هو غاية , القواعد : تحدد التصرفات الواجب القيام بها او عدم القيام بها , السياسات : هي وسيلة التي يمكن تحقيق هذا الهدف . ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻋﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤؤﺳﺴﺎﺕ ﺻﻐﻴﺮﺓ ﺍﻟﺤﺠﻢ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻻﺗﺘﺎﺛﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﺑـ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭﺓ ( خطا ) عادة في المؤسسات الكبيرة والمتوسطة الحجم وفي المؤسسات التي تتأثر بشكل كبير بالتغييرات التقنية المتطورة . ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺃﻥ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻻﺑﺪ ﺍﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻋﻦ ﻗﺼﺪ ﺃﻭ ﻋﻦ ﻏﻴﺮ ﻗﺼﺪ ( صح ) ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺃﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ تقتصر على ﺍﻟﺮﻣﻮﺯ ﺍﻟﻠﻔﻈﻴﺔ في المنظمة ﻓﻘﻂ ( خطا ) الاتصال عملية معقدة ( صح ) الاتصال هو عملية بسيطة احادية الجانب ( خطا ) معقدة . هناك من يرى ان الاتصال ظاهرة حديثه ( خطا ) ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺃﻥ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻗﺪﻳﻢ ﻗﺪﻡ ﺍﻻﻧﺴﺎﻥ ﻣﺎﺭﺳﻪ ﺍﻻﻧﺴﺎﻥ ﻓﻲ ﺻﻮﺭﺓ ﺑﺪﺍﺋﻴﺔ ،ﺛﻢ ﺗﻄﻮﺭ ﻛﻤﺎ ﻧﺮﺍﻩ ﺍﻵﻥ ( صح ) ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺇﻥ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺤﻘﻘﻪ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻪ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻟﺪﻳﻪ %85 ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭ%15 ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺮﺍﻋﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻓﻘﻂ ( خطا ) ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺇﻥ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺤﻘﻘﻪ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻭ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻪ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻓﻲ %85 ﻣﻨﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺮﺍﻋﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻟﻴﺔ ، ﻭ%15 ﻓﻘﻂ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ . ( صح ) ﺃﻱ ﻣﻦ ﺍﻻﺗﻲ ﻟﻴﺲ ﻣﻦ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻠﻔﻈﻲ - ﺣﺮﻛﻲ - ﺳﺎﻛﻦ -ﻓﻌﺎﻝ - ﺃ+ﺏ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﺮﺳﺎﻟﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﻌﻨﻰ ﻭﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﻄﻠﻮﺏ (خطا ) مطلوب واحد فقط افضل . ﺗﺄﺧﺮ ﺍﻟﺮﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻼﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ -ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺭﻭﺗﻴﻨﻴﺔ - ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺧﻄﻴﺮﺓ - ﻣﺸﻜﻼت ﻫﺎﻣﺔ ﺗﺄﺧﺮ ﺍﻟﺮﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﻄﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﺟﻠﺔ ﻭﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ - ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺭﻭﺗﻴﻨﻴﺔ - ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺧﻄﻴﺮﺓ -ﻣﺸﻜﻼﺕ ﻫﺎﻣﺔ ﻃﺮﺡ ﻣﻨﺘﺞ ﺑﺎﻟﺴﻮﻕ ﺑﻪ ﻋﻴﻮﺏ ﻓﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ - ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺭﻭﺗﻴﻨﻴﺔ - ﻣﺸﻜﻼﺕ ﻫﺎﻣﺔ -ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺧﻄﻴﺮﺓ ﻫﻞ ﻫﻨﺎﻙ ﻓﺮﻕ ﺑﻴﻦ ﺃﻋﺮﺍﺽ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺫﺍﺗﻬا ( صح ) ﻫﻞ ﻫﻨﺎﻙ ﻓﺮﻕ ﺑﻴﻦ ﺻﻨﻊ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻭﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ( نعم ) في فرق صنع القرار : عملية اشمل واعم من اتخاذ القرار , اتخاذ القرار : اخر مرحلة من عملية صنع القرار . ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺃﻥ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻟﻴﺲ ﻟﻪ ﻫﺪﻑ ( خطا ) ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺑـ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧﺤﺴ ﺍﻧﻨﺎ ﻣﺤﺘﺎﺟﻴﻦ ﻟﻬﺬﻱ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﻣﺜﻞ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ( خطا ) المعلومات مهمه قبل اتخاذ القرار واثناء وبعد المعلومات تعد بمثابة العمود الفقري .. ﺟﺪﺍﻭﻝ ﺍﻟﻌﻤﻞ - ﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺗﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ( صح ) اختيار من متعدد ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ -ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ -ﺍﻻﺟﺮﺍءﺕ ﻣﻦ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ( اختيار من متعدد ) ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺇﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺗﺸﻐﻴﻠﻴﺔ - ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﻭﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ -ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ بعدم وجود فرق بين السلطة والنفوذ ( خطا ) السلطة : رسمية ,النفوذ : بشكل غير رسمي ان اسوء ادارة للوقت هو ان تعمل باتقان ما لا يستحق العمل ( صح ) اعمل بجهد اكبر .. وبذكاء اقل ( خطا ) اعمل بجهد اقل وبذكاء اكبر لا تحاول جذب الانتباة فور انعقاد اللقاء ولكن بالتدريج ( صح ) ﺃﻭﻝ ﻣﺎﻧﻌﻤﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻉ ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺃﻥ ﻳﻠﻔﺖ ﺍﻧﺘﺒﺎﻩ ﺍﻋﻀﺎﺀ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻉ ﺇﻟﻴﺔ ( خطا ) ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻤﻌﻈﻢ ﺃﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ( خطا ) ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻲ ﻳؤﺩﻱ الى ﺗﻼﺷﻲ ﺍﻷﺧﻄﺎﺀ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ في اﻠﻤﻨﻈﻤﺔ ( صح ) ان الاخطاء الفردية تتلاشى بالعمل الجماعي ( صح ) انتهت المحاضرة ... ![]() |
![]() |
#159 |
متميزة بالمستوى الرابع إدارة أعمال
![]() |
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر : مهارات اداريه
سونا انا حاطه الاسئلة بالكويز اذا ماقدرتي
بس باقي المحاضرة 21 والمباشرة مافضيت اسوي لهم كويز مجهود تشكري عليه ![]() |
![]() |
#160 | |
مشرفة سابقة
![]() |
![]() اقتباس:
بكمل مشواري حبيبتي وبحاول اخلصهم كلهم خلال هاليومين باقي 8 محاضرات اشوفها يله هانت ![]() ![]() |
|
التعديل الأخير تم بواسطة soonah ; 2015- 4- 25 الساعة 09:26 PM |
||
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 2 ( الأعضاء 0 والزوار 2) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ مذاكرة جماعية ] : خطة التفوق والنجاح لمقرر سلوك المستهلك | foo0ooz | المستوى السادس - إدارة اعمال | 171 | 2015- 5- 18 12:42 AM |
[ مذاكرة جماعية ] : خطة التفوق والنجاح لمقرر ريادة الاعمال | رَذاذُ مَـطرْ | المستوى السادس - إدارة اعمال | 236 | 2015- 5- 14 01:20 PM |
[ مذاكرة جماعية ] : خطة التفوق والنجاح لمقرر الأدارة الدولية | حُروف آنثوية | المستوى السادس - إدارة اعمال | 126 | 2015- 5- 12 02:15 PM |
[ مذاكرة جماعية ] : خطة التفوق والنجاح لمقرر تكنولوجيا المعلومات في الإدارة | الطالب × | المستوى السادس - إدارة اعمال | 129 | 2015- 5- 10 11:39 PM |
خطة التفوق والنجاح لمقرر : مهارات كتابة ادارية | قودي | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 120 | 2015- 5- 3 01:56 PM |