[ اسئلة اختبارات ] : الاختبار الفصلي لمقرر ( إدارة المشاريع )

[Live is Hope]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عيون سحاب

هذا السؤال جاوبته خطأ ونقصني والجواب صحيح من الملخص ليه ماانحسبت الدرجة !

المفروض يحسب لك الدرجة جوابك صحيح لأن تنظيم المصفوفه تعريفه

تنظیم المصفوفھ:

ویمثل ھذا الشكل

خلیط من التنظیم الوظیفي والتنظیم المستقل بحیث یتم الإستفاده من بعض میزات كل منھا والتخلص من بعض العیوب أیضا .

[هيفااء]

للاسف مادري ايش غلطت فيه لان طلعني بدون الاسئله الاخيره اعتذر

جبت 8 من 10


اللي شكيت فيهم 1و2و6و7و10 والباقي ان شاء الله صح

السؤال 1

• التجزئة في إطار هيكل العمل تتم وفقاً للآتي
  
  1.تجزئة المهمة إلى إلى حزم عمل
  
  2.تجزئة المشروع إلى مهمات
  
  3.تجزئة حزم العمل إلى وحدات عمل
  
  4.كل ما ذكر صحيح

1 درجات

السؤال 2

• من الأسباب التي تؤدي إلى تسريع المشروع
  
  1.التسريع بناء على طلب الزبون
  
  2.وجود خطأ في الجدولة يؤدي إلى التسريع
  
  3.1 و2 صحيحان
  
  4.كل ما ذكر خطأ

1 درجات

السؤال 3

• من أهم العوامل التي تؤثر في حالة عدم التأكد في بيئة عمل المنظمات
  
  1.درجة الحركية (الديناميكية)
  
  2.درجة الغنى
  
  3.درجة التعقيد البيئي
  
  4.كل ما ذكر صحيح

1 درجات

السؤال 4

• تمر عملية بناء الفريق بخمسة مراحل منها
  
  1.مرحلة العصف
  
  2.مرحلة التخطيط
  
  3.مرحلة الانجاز
  
  4.1 و 3 صحيحان

1 درجات

السؤال 5

• في تنظيم المشروع المستقل يكون المشروع منفصلاً عن بقية أقسام المنظمة الأم
  
  صواب
  خطأ

1 درجات

السؤال 6

• من أهم عناصر خطة المشروع
  
  1.إعداد الخطة الإبتدائية
  
  2.مراجعة الخطة النهائية
  
  3.تحديد أهداف المشروع
  
  4.1 و 3 صحيحان

1 درجات

السؤال 7

• كل هذه النقاط يتم مناقشتها وعرضها في الاجتماع التأسيسي عدا
  
  1.تحديد المدى الفني
  
  2.وضع موازنات وجداول نهائية
  
  3.تحديد مسئوليات المشاركين في الاجتماع
  
  4.تشكيل فريق إدارة المخاطر

1 درجات

السؤال 8

• تنظيم المشروع يقصد به تحديد أهداف المشروع وتحديد الطرق المناسبة لتحقيق تلك الأهداف
  
  صواب
  خطأ
  

1 درجات

السؤال 9

• نموذج البقرة المقدسة يعتبر أحد النماذج
  
  1.الرقمية
  
  2.الكمية
  
  3.كل ما ذكر صحيح
  
  4.كل ما ذكر خطأ

1 درجات

السؤال 10

• الإدارة بالمشروع تتطلب من المنظمات هيكلة نفسها وتشكيل فرق العمل
  
  صواب
  خطأ

1 درجات

[Ro3e]

10-10
السؤال 1
المقصود بالاعتمادية المتداخلة هو تتابع الأنشطة وتداخلها دون الاعتماد والتداخل مع المنظمة الأم
صواب
خطأ
السؤال 2
توجيه المشروع المقصود هنا تحديد المعايير التي ستستخدم لتقييم الأداء ثم قياس الأداء الفعلي
صواب
خطأ
السؤال 3
أحد وظائف المشروع يتطلب إكماله كمية محددة من الوقت والموارد هو
الحدث
النشاط
المسار
كل ما ذكر خطأ
السؤال 4
يعتمد إعداد الخطة الإبتدائية على مفهوم تجزئة هيكل العمل
صواب
خطأ
السؤال 5
نموذج فترة الاسترداد البسيط يعتمد على معدل الخصم
صواب
خطأ
السؤال 6
من خصائص المصفوفة القوية
أقرب إلى المشروع الوظيفي
تقع بين المشروع الوظيفي والمشروع المستقل
أقرب إلى المشروع المستقل
كل ما ذكر خطأ
السؤال 7
المقصود بالاعتمادية في خصائص المشروع
أن أنشطة المشروع لم ولن تستخدم بنفس الطريقة في المشاريع الأخرى
أن هناك نوع من الترابط حيث لا يمكن البدء في النشاط دون الإنتهاء من الذي يسبقه
أن تتابع الأنشطة وترابطها يجعلها معقدة وتعتمد بدرجة كبيرة على بعضها
كل ما ذكر صحيح
السؤال 8
من إيجابيات كون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
تطوير المسار الوظيفي للعاملين
مرونة عالية في استخدام العاملين
1 و 2 صحيحان
كل ما ذكر خطأ
السؤال 9
عملية تسريع المشروع تعتمد على
تسريع الأنشطة على المسار الحرج
تسريع جميع الأنشطة
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطأ
السؤال 10
تنظيم المشروع يقصد به تحديد أهداف المشروع وتحديد الطرق المناسبة لتحقيق تلك الأهداف
صواب
خطأ

[إحسـاس]

السؤال 1


المقصود بالمسار الوظيفي لمدير المشروع


1.
الحصول على شهادة دراسية رسمية


2.
الحصول على دورات متخصصة في إدارة المشاريع


3.
1 و2 صحيحان


4.
كل ما ذكر خطأ




السؤال 2


نموذج فترة الاسترداد البسيط يعتمد على معدل الخصم


صواب
خطأ




السؤال 3


يختلف مدير المشروع عن المدير الوظيفي في أنه


1.
يستخدم الأسلوب التحليلي


2.
مباشر ولديه معرفة فنية عالية


3.
كل ما ذكر صحيح


4.
كل ما ذكر خطأ




السؤال 4


من أهم النماذج الكمية المستخدمة في اختيار المشروع


1.
نموذج الضرورة التنافسية


2.
نموذج الضرورة التشغيلية


3.
1 و2 صحيحان


4.
نموذج صافي القيمة الحالية




السؤال 5


لا يشترط التطابق بين رسالة المنظمة الأم ورسالة المشروع التابع لها


صواب
خطأ




السؤال 6


في تنظيم المشروع المستقل يكون المشروع منفصلاً عن بقية أقسام المنظمة الأم


صواب
خطأ




السؤال 7


توجيه المشروع المقصود هنا تحديد المعايير التي ستستخدم لتقييم الأداء ثم قياس الأداء الفعلي


صواب
خطأ




السؤال 8


الإدارة بالمشروع تتطلب من المنظمات هيكلة نفسها وتشكيل فرق العمل


صواب
خطأ




السؤال 9 (جاري التأكد )


من سلبيات احتضان المشروع في الأقسام الوظيفية


1.
بطء الاستجابة لحاجات العميل


2.
إزدواجية الوظائف


3.
1 و 2 صحيحان


4.
كل ما ذكر خطأ






السؤال 10


تتطلب إدارة المشروع ممارسة الوظائف الإدارية التالية


1.
طاقم المشروع


2.
موازنة المشروع


3.
توجيه المشروع


4.
كل ما ذكر صحيح

[عيون سحاب]

للأسف هذي ثاني مرة أجاوب صح وماتنحسب لي الدرجة !
في هذا السؤال !

[ميسا الشمري]

الاجابه صحيحه مرحله التنفيذتتضمن جدوله المشاريع صح

[shosh_ALsahli]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عيون سحاب

للأسف هذي ثاني مرة أجاوب صح وماتنحسب لي الدرجة !
في هذا السؤال !

مرحلة التنفیذ:


یتم وضع خطة المشروع المتكامله - و عمل جدوله لأنشطة المشروع - و اعداد الموازنه - والقيام بالبرقابة على المشروع..


بعني الاجابه صح

[ميمو العسل]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عيون سحاب

للأسف هذي ثاني مرة أجاوب صح وماتنحسب لي الدرجة !
في هذا السؤال !

أنتي غلطانه الجواب صح مو خطأ


موجود بالمحاضرة الثانية

[TaLaL Al-AmRi]

10/10

السؤال 1

من أهم العوامل التي تؤثر في حالة عدم التأكد في بيئة عمل المنظمات

درجة الحركية (الديناميكية)

درجة الغنى

درجة التعقيد البيئي

كل ما ذكر صحيح

.

.

السؤال 2

من أهم أهداف المشروع الوقت والكلفة والمواصفات

صواب

خطأ

.

.

السؤال 3

خصائص المشروع تتمثل في

الفرص المتاحة

المخاطر

كل ما ذكر صحيح

كل ما ذكر خطأ

.

.

السؤال 4

للمشروع المستقل العديد من الايجابيات أهمها (المشروع جزء من التنظيم الوظيفي)

سهولة تبادل الخبرات والمعرفة بين الخبراء

الانتفاع من الخبرات الضرورية في أكثر من مشروع

1 و2 صحيحان

كل ما ذكر خطأ

.

.

السؤال 5

يختلف مدير المشروع عن المدير الوظيفي في أنه (العكس)

يستخدم الأسلوب التحليلي

مباشر ولديه معرفة فنية عالية

كل ما ذكر صحيح

كل ما ذكر خطأ

.

.

السؤال 6

من أهم طرق جدولة المشروع

خرائط جانت

البرمجة الشبكية

كل ما ذكر صحيح

كل ما ذكر خطأ

.

.

السؤال 7

توجيه المشروع المقصود هنا تحديد المعايير التي ستستخدم لتقييم الأداء ثم قياس الأداء الفعلي

صواب

خطأ

.

.

السؤال 8

مرحلة التنفيذ للمشروع تتضمن جدولة المشروع

صواب

خطأ

.

.

السؤال 9

تعتبر المساعدة في توفير خطوط اتصال أوضح وأقصر بين الأقسام من

مراحل جدولة المشروع

منافع جدولة المشروع

كل ما ذكر صحيح

كل ما ذكر خطأ

.

.

السؤال 10

من إيجابيات كون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي

تطوير المسار الوظيفي للعاملين

مرونة عالية في استخدام العاملين

1 و 2 صحيحان

كل ما ذكر خطأ

بالتوفيق للجميع

[عيون سحاب]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميسا الشمري

الاجابه صحيحه مرحله التنفيذتتضمن جدوله المشاريع صح

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shosh_ALsahli

مرحلة التنفیذ:


یتم وضع خطة المشروع المتكامله - و عمل جدوله لأنشطة المشروع - و اعداد الموازنه - والقيام بالبرقابة على المشروع..


بعني الاجابه صح

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميمو العسل

أنتي غلطانه الجواب صح مو خطأ


موجود بالمحاضرة الثانية

صح الجواب فهمت السؤال خطأ أن تعتبر مرحلة التنفيذ من مراحل جدولة المشروع
شآكرة لكم على التنبيه