ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) > إدارة اعمال > المستوى السابع - إدارة اعمال
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

المستوى السابع - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2015- 4- 5   #31
✿ e s я α`α
مُتميزة بقسم الفنون الأدبية
 
الصورة الرمزية ✿ e s я α`α
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 82276
تاريخ التسجيل: Mon Aug 2011
المشاركات: 9,480
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 391983
مؤشر المستوى: 539
✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute✿ e s я α`α has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع بالدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
✿ e s я α`α غير متواجد حالياً
رد: ҳ̸Ҳ̸ҳ ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "إدارة التغيير والتطوير" ▓ ҳ̸Ҳ̸ҳ

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مجدي عي الثنيان مشاهدة المشاركة
تعتبر مرحلة تحديد الحاجة إلى التغيير هي المرحلة الولى: تحديد الحاجة الى التغيير وفيها يدرك المدراء الحاجة الى احداث التغيير من خلال ملاحظة مجموعة

من المؤشرات مثل وجود حالة الصراع بين الوحدات التنظيمية، تقديم المنافسين لمنتجات ذات اقبال واسع في السوق ، وجود فجوة بين الاداء الفعلي والأداء المرغوب.
اجابة السوال
صح ام خطا
خطأ
 
قديم 2015- 4- 5   #32
Abdullah AlMari
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية Abdullah AlMari
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 110606
تاريخ التسجيل: Fri Jun 2012
العمر: 44
المشاركات: 450
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 5066
مؤشر المستوى: 60
Abdullah AlMari has a reputation beyond reputeAbdullah AlMari has a reputation beyond reputeAbdullah AlMari has a reputation beyond reputeAbdullah AlMari has a reputation beyond reputeAbdullah AlMari has a reputation beyond reputeAbdullah AlMari has a reputation beyond reputeAbdullah AlMari has a reputation beyond reputeAbdullah AlMari has a reputation beyond reputeAbdullah AlMari has a reputation beyond reputeAbdullah AlMari has a reputation beyond reputeAbdullah AlMari has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علوم ادارة
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Abdullah AlMari غير متواجد حالياً
رد: ҳ̸Ҳ̸ҳ ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "إدارة التغيير والتطوير" ▓ ҳ̸Ҳ̸ҳ

10/10

النموذج الثاني للاسئلة............... مرفق الاسئلة والاجابات

الملفات المرفقة
نوع الملف: docx النموذج الثاني للاسئلة.docx‏ (50.3 كيلوبايت, المشاهدات 78) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2015- 4- 5   #33
أميرة_
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 180148
تاريخ التسجيل: Thu Jan 2014
المشاركات: 14
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1128
مؤشر المستوى: 0
أميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية و خدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة أعمال
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أميرة_ غير متواجد حالياً
رد: ҳ̸Ҳ̸ҳ ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "إدارة التغيير والتطوير" ▓ ҳ̸Ҳ̸ҳ

يرى كلّ من دين اندرسون وليندا أكرمان أنّ عملية التحوّل تتأسس على فهْم عميق للتغيير مع تبني مجموعة جديدة من

المهارات والاستراتيجيات من طرف القيادة التيّ يتعين عليها توسيع فهمها وبصيرتها حول ماهية متطلبات صِياغة التغيير.

صواب

خطأ
 
قديم 2015- 4- 5   #34
مجتهد ..
مشرف عام سابقاً
 
الصورة الرمزية مجتهد ..
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 178253
تاريخ التسجيل: Thu Jan 2014
المشاركات: 6,196
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 285016
مؤشر المستوى: 390
مجتهد .. has a reputation beyond reputeمجتهد .. has a reputation beyond reputeمجتهد .. has a reputation beyond reputeمجتهد .. has a reputation beyond reputeمجتهد .. has a reputation beyond reputeمجتهد .. has a reputation beyond reputeمجتهد .. has a reputation beyond reputeمجتهد .. has a reputation beyond reputeمجتهد .. has a reputation beyond reputeمجتهد .. has a reputation beyond reputeمجتهد .. has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
مجتهد .. غير متواجد حالياً
رد: ҳ̸Ҳ̸ҳ ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "إدارة التغيير والتطوير" ▓ ҳ̸Ҳ̸ҳ

خلونا نتساعد في ترتيب الموضوع
اتركونا من طرح سؤال سؤال على حده
خلونا نجمع النماذج ونحدثها ونجمعها

إذا كل واحد نزل سؤال راح نتشتت .. والمقرر يحتاج لتركيز
مو مشكلة نضحي بمحاولة وحدة لاجل نجمع النماذج

وإذا جمعنا 40 أو 50 سؤال نرفعهم بعد الإجابة عليهم
وإلى أن تكتمل جميع النماذج نحدث الملف ونرفعه في المشاركة 1# على الساعة 9


نأمل تعاون الجميع
 
قديم 2015- 4- 5   #35
Hope3
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية Hope3
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 162149
تاريخ التسجيل: Mon Nov 2013
المشاركات: 54
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 241
مؤشر المستوى: 45
Hope3 will become famous soon enoughHope3 will become famous soon enoughHope3 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة أعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Hope3 غير متواجد حالياً
رد: ҳ̸Ҳ̸ҳ ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "إدارة التغيير والتطوير" ▓ ҳ̸Ҳ̸ҳ

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة h.f.s مشاهدة المشاركة
يكون تغيير هياكل التنظيم من خلال أنظمة الإتصالات الجماعية كالمقابلات واللجان، أومن خلال إعادة تشكيل الأقسام والإدارات

وجماعات العمل يمكن للإدارة العليا أن تؤثر في (تقوية أو إضعاف) بعض أجزاء الادارة بالشكل المطلوب فى التغيير.

صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 6

التقويم قبل التجريب : ويشمل المعلومات التي تساعدنا بالحكم على بدائل الحلول المحتملة ومقارنتها

وكذلك المعلومات المتعلقة بصدق وثبات وفاعلية والتجديد أو الابتكار

صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 7

يعتبر التركيز على الانشطة الانتاجية المباشرة وترك الانشطة غير المباشرة للغير من القيم والمعايير الحديثة في الادارة.

صواب
خطأ


اللي يعرف اجوبتهم يساعدني بليز
السؤال 6

التقويم قبل التجريب : ويشمل المعلومات التي تساعدنا بالحكم على بدائل الحلول المحتملة ومقارنتها

وكذلك المعلومات المتعلقة بصدق وثبات وفاعلية والتجديد أو الابتكار

صواب
خطأ
 
قديم 2015- 4- 5   #36
مجدي عي الثنيان
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية مجدي عي الثنيان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 205832
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2014
المشاركات: 481
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2846
مؤشر المستوى: 47
مجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالب جامعي
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
مجدي عي الثنيان غير متواجد حالياً
رد: ҳ̸Ҳ̸ҳ ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "إدارة التغيير والتطوير" ▓ ҳ̸Ҳ̸ҳ

يرى كُوتر أنّ على القائد أن ينجح في خلق الشعور والأجواء التي تؤدي للتغيير لأنّه يعزّز

من المصداقيّة والثقة لدَى العاملين وهو الوسيلة المتاحة لإنجاز أيّ مشروع جَديد.
اجابة السوال
صححححح
 
قديم 2015- 4- 5   #37
Shery soft
متميزة بإدارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 139455
تاريخ التسجيل: Mon Apr 2013
المشاركات: 859
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 15017
مؤشر المستوى: 70
Shery soft has a reputation beyond reputeShery soft has a reputation beyond reputeShery soft has a reputation beyond reputeShery soft has a reputation beyond reputeShery soft has a reputation beyond reputeShery soft has a reputation beyond reputeShery soft has a reputation beyond reputeShery soft has a reputation beyond reputeShery soft has a reputation beyond reputeShery soft has a reputation beyond reputeShery soft has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Shery soft غير متواجد حالياً
رد: ҳ̸Ҳ̸ҳ ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "إدارة التغيير والتطوير" ▓ ҳ̸Ҳ̸ҳ

الاختبار ف الملف المرفق 9 من 10
كانت المشكلة ف السؤال 4 هي خطأ وانا وضعتها صواب
من راسي طبعا بسبب الوقت
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx الاختبار الفصلي ادارةالتغيير.docx‏ (50.3 كيلوبايت, المشاهدات 66) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف

التعديل الأخير تم بواسطة Shery soft ; 2015- 4- 5 الساعة 05:41 PM
 
قديم 2015- 4- 5   #38
أميرة_
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 180148
تاريخ التسجيل: Thu Jan 2014
المشاركات: 14
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1128
مؤشر المستوى: 0
أميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enoughأميرة_ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية و خدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة أعمال
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أميرة_ غير متواجد حالياً
رد: ҳ̸Ҳ̸ҳ ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "إدارة التغيير والتطوير" ▓ ҳ̸Ҳ̸ҳ


المغير المادي: يربط بين ما يعرض عليه من افكار وعالم الواقع، ويلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء
خطأ

من مجالات التغيير : المجال التكنولوجي ويتضمن هذا المجال من التغيير كل ما يتعلق بالمعدات والآلات والحوسبة الالكترونية،

والاتمتة. لان المنظمات تحتاج الى نظم المعلومات الادارية للربط بين الافراد في مختلف المستويات التنظيمية او الجغرافية
صح

يرى كلّ من دين اندرسون وليندا أكرمان أنّ عملية التحوّل تتأسس على فهْم عميق للتغيير مع تبني مجموعة جديدة من

المهارات والاستراتيجيات من طرف القيادة التيّ يتعين عليها توسيع فهمها وبصيرتها حول ماهية متطلبات صِياغة التغيير

صح


التغيير الجذري: هو التغيير المفاجئ والعارض، إذ لا يستغرق مدة طويلة ويتميز بتركه لآثار ظاهرة.

وتطبق المنظمات هذا النوع من التغيير خصوصاً في المجال التجاري أو عند القيام بالتغيير الهيكلي.

صح

الانطلاق من الرّؤية لإيجاد دافعية المشاركة لدى الافراد ، إعادة هيكلة وتنظيم الهيكل الداخلي ليتوافق مع الرّؤية ، إتاحة

التدريب الكافي للأفرادِ للتخلص من عَاداتهم القديمَة.تعتبر إحدى خطوات مرحلة توصيل رؤية التغيير وليس تمكين العاملين.

خطأ

يرتبط التغيير الوظيفي بالأنظمة الجديدة والإجراءات وبناء المنظمة والتقنيات

المؤثرة على تنظيم العمل داخل الاقسام، والتي تؤثر بشكل كبير على الافراد.

صح

يعتبر التغيير هو السِّمة الصحية للمجتمعات الواعية والأمم الحية، وسمة من أبرز سمات حياة الإنسان ككائن حي

صح

من الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير: ابتكار الحلول والالتزام بها وهي تعتبر المرحلة المهمة والأخيرة

خطأ

إن ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في نّهاية التغيير. يعتبر من أهم العوامل التي تساعد في ترسيخ تلك الثقافة بشكلٍ دائم

صح

استراتيجية العقلانية الميدانية : وفقاً لهذه الاستراتيجية فإنه يتم استخدام كافة الأساليب والوسائل في إحداث التغيير والتطوير وذلك

بفرضه على الجهات المعنية بالقوة. ويتم التغلب على كافة أشكال المقاومة باستخدام العقوبات والجزاءات لكل من يُخالف أو يقاوم

خطا
 
قديم 2015- 4- 5   #39
حنان آل حيان
مشرفه المستوى الثامن لإدارة أعمال سابقاً
 
الصورة الرمزية حنان آل حيان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 93472
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2011
المشاركات: 12,025
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 371211
مؤشر المستوى: 544
حنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
حنان آل حيان غير متواجد حالياً
رد: ҳ̸Ҳ̸ҳ ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "إدارة التغيير والتطوير" ▓ ҳ̸Ҳ̸ҳ

10/ 10
  1. تعتبر العادات والتقاليد من الاسباب الشائعة لمقاومة التغيير

    صواب
    خطأ

1 درجات


السؤال 2

  1. التغيير غير المخطط او العشوائي: هو عملية تقوم فيها المنظمة بإجراء انفعالي او رد فعل
    لحالات طارئة نتيجة للضغوط التي تتعرض لها مما قد يسفر عنه نتائج غير محسوبة.

    صواب
    خطأ

1 درجات


السؤال 3

  1. المغير المادي: يربط بين ما يعرض عليه من افكار وعالم الواقع، ويلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء.

    صواب
    خطأ

1 درجات


السؤال 4

  1. من خصائص العلاقة التبادلية : أنها تعطي العلاقة لكل طرف أن يعطي ويأخذ ، وأن تنتقل المعلومات
    في اتجاهين بين القائم بعملية التخطيط للتغيير والنظام أو الجمهور المستفيد

    صواب
    خطأ

1 درجات


السؤال 5

  1. ان فهم المراحل التي يجب أن يمر بها التغيير والأخطار الخاصة بكل مرحلة يساعد في زيادة الفرص نحو تغيير فعال وتحول ناجح نحو الهدف المنشود.

    صواب
    خطأ

1 درجات


السؤال 6

  1. من اهمية التغيير بالنسبة للمنظمات: تحقيق الاهداف بالفاعلية وبكفاءة، خدمة العملاء، جودة الاداء، تحقيق اهداف اصحاب المصلحة.

    صواب
    خطأ

1 درجات


السؤال 7

  1. مشكلة الأفراد بالمجتمعات النامية وطبيعة الناس فيه يتقبلون الإجراءات التي يمر
    بها التغيير بشكل عام و لا يتقبلون فكرة التغيير بحد ذاته كأمر طبيعي في الحياة

    صواب
    خطأ

1 درجات


السؤال 8

  1. التغيير التنظيمي هو احداث تعديلات في اهداف وسياسات المنظمة، أي في هيكلها
    التنظيمي بهدف تعديل اوضاع تنظيمية قائمة، واستحداث اوضاع تنظيمية جديدة.

    صواب
    خطأ

1 درجات


السؤال 9

  1. عرفBennis التغيير بأنه الاستجابة للتغيير نتيجة لوضع استراتيجية تثقيفية هادفة لتغيير
    المعتقدات والقيم والهيكل التنظيمي وجعلها اكثر ملائمة للتطور التكنولوجي وتحديات السوق

    صواب
    خطأ

1 درجات


السؤال 10

  1. إنّ عملية التغيير عمليّة غير معقدة تسْعى إلى تحْسين بيئة العمل داخل المنظمة، ولا بد أنْ تخضع لمراحل معينة من أجل إنجاحها

    صواب
    خطأ
 
قديم 2015- 4- 5   #40
مجدي عي الثنيان
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية مجدي عي الثنيان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 205832
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2014
المشاركات: 481
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2846
مؤشر المستوى: 47
مجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond reputeمجدي عي الثنيان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالب جامعي
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
مجدي عي الثنيان غير متواجد حالياً
رد: ҳ̸Ҳ̸ҳ ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "إدارة التغيير والتطوير" ▓ ҳ̸Ҳ̸ҳ

مشاء الله عليكم
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ كويز ] : أسئلة الإختبار النهائي للفصل الدراسي الأول من العام 1436 / 1435هـ لمقرر إدارة التغيير المحترمه إدارة أعمال 7 18 2015- 5- 19 06:16 PM
[ موضوع عام ] خطة التفوق لمقرر ( إدارة التغيير والتطوير ) أريـــج المستوى السابع - إدارة اعمال 94 2015- 5- 19 12:23 AM
[ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || tµ£!p إدارة أعمال 8 7 2014- 2- 3 11:05 AM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال l a v e n d e r إدارة أعمال 7 6 2014- 1- 31 12:56 AM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال l a v e n d e r إدارة أعمال 6 5 2013- 12- 6 07:43 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:56 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه