 |
|
||||||
| إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2015- 5- 15
|
#421 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) >> موعد الإختبار السبت [ الفترة الأولى : 4:15 - 6:15 ]
ابان وغيوم ... طيب شوفو الشرح اللي تحت الجواب وش يقول .؟
|
|
|
|
|
2015- 5- 15
|
#422 | |
|
متميز في قسم المواضيع العامة
|
رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) >> موعد الإختبار السبت [ الفترة الأولى : 4:15 - 6:15 ]
اقتباس:
صفحة 13 (6) أهمية التوصل إلى أتفاق - كلما زادت اهمية التوصل إلى الاتفاق بين الطرفين كلما كان من الأفضل استخدام استراتيجيات تعاونية، وتكتيكات تفادي النزاع، وتجنب تصعيد الخلاف. - إذا كان التوصل إلى أتفاق أكثر حيوية بالنسبة لطرف منه للطرف الأخر فسوف ينعكس ذلك مباشرة على علاقات القوة النسبية بينهما (8) خطورة النتائج المترتبة على الاتفاق - كلما زادت خطورة النتائج المترتبة على المفاوضات زادت فعالية التكتيكات. - كلما زادت خطورة النتائج للطرفين يكون استخدام استراتيجيات التعاون هي الحل العملي (نقسم البد نصفين) - وعمومًا إذا كانت النتائج خطيرة لطرف واحد فعلية أن لا يظهر ذلك حتى لا يضعف موقفه. |
|
|
2015- 5- 15
|
#423 | ||
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) >> موعد الإختبار السبت [ الفترة الأولى : 4:15 - 6:15 ]
اقتباس:
اقتباس:
انا اتفق مع ابان بأن الاجابة راح تكون ( 3 ) لنفس السبب الي ذكره أبان لأن هذا يرجع لأهمية التوصل الي أتفاق بين الطرفين يعني يكون الطرفين مهتمين بشكل كبير في التوصل الي اتفاق والحال الثانيه يكون احد الطرفين يهمه الوصول الي اتفاق فالسؤال هنا يقول ( بأن التوصل الي إتفاق أكثر حيوية للطرف ( س ) فراح يكون الطرف ( س ) يهمه بشكل كبير اتمام الاتفاق و الوصول الي حل أكثر من الطرف ( ص ) |
||
|
2015- 5- 15
|
#424 |
|
متميز في قسم المواضيع العامة
|
رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) >> موعد الإختبار السبت [ الفترة الأولى : 4:15 - 6:15 ]
تذكير للمنضمين مؤخراً للتجمع
بعض الروابط المفيدة نقاط ابو نايف كاملة من محاضرة 1-13 الملفات بالمرفقات بالاضافة للتعدادات بالتنازل من اعداده جزاه الله خير http://www.ckfu.org/vb/12385127-post343.html أسئلة اختبار 1435هـ الفصل الثاني (د. أحمد البلالي) >>> http://www.ckfu.org/vb/t657851.html#post12018948 أسئلة اختبار 1436هـ الفصل الأول (د. محمد الجيزاوي) >>> http://www.ckfu.org/vb/t659197.html#post12033359 كويزات غيوووووم (بطريقتين) >>> http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?u=98414 كويز واجبات تعاقد و تفاوض >>> http://www.ckfu.org/vb/t682301.html#post12384485 |
|
التعديل الأخير تم بواسطة أبان ; 2015- 5- 15 الساعة 10:22 PM |
|
|
2015- 5- 15
|
#425 | |
|
متميزة بالمسابقة التحفيزية ..
|
رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) >> موعد الإختبار السبت [ الفترة الأولى : 4:15 - 6:15 ]
اقتباس:
لا استوعبت الحين ،،، كلامك صح الله لا يعمينا يعطيك العافية ي ابان |
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة غيووووم ; 2015- 5- 15 الساعة 10:38 PM |
||
|
2015- 5- 15
|
#426 | |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) >> موعد الإختبار السبت [ الفترة الأولى : 4:15 - 6:15 ]
اقتباس:
|
|
|
2015- 5- 15
|
#427 |
|
متميزة بالمستوى السابع – إدارة أعمال.
|
رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) >> موعد الإختبار السبت [ الفترة الأولى : 4:15 - 6:15 ]
مدخل التعليل هو أحد المداخل المختلفة للقوة ؟
التنافسية الموضوعية المدركة الهجومية هو تقدير المفاوض لقوة خصمة بناء على الأثر الذي يحدثه سلوك الخصم على سلوك المفاوض ؟ مدخل السيطرة مدخل التحليل مدخل الاعتمادية مدخل التعليل يشير إلى درجة اهتمام الاطراف بالعلاقة التفاوضية ورغبتهم في استمرارها ؟ مدخل الاعتمادية مدخل التعليل مدخل الموضوعية مدخل التركيز له درجة غير ثابتة وإنما هي متغيرة من موقف إلى موقف وفي داخل الموقف الواحد يمكن التأثير عليه بأسلوب موضوعي او شخصي ؟ مدخل التفاوض مدخل الاعتمادية مدخل التعليل مدخل السيطرة |
|
2015- 5- 15
|
#428 | |
|
أكـاديـمـي
|
رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) >> موعد الإختبار السبت [ الفترة الأولى : 4:15 - 6:15 ]
اقتباس:
ربي يسعدك يا الذيب 
|
|
|
2015- 5- 15
|
#429 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) >> موعد الإختبار السبت [ الفترة الأولى : 4:15 - 6:15 ]
الشاطر يحل بسرعه
صور المناخ التفاوضي 6 5 4 8 مبادى التي تؤدي الى تحسين المناخ التفاوضي 9 6 10 11 |
|
2015- 5- 15
|
#430 | ||
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) >> موعد الإختبار السبت [ الفترة الأولى : 4:15 - 6:15 ]
اقتباس:
اقتباس:
خلونا نعرف القوة النسبية القوة النسبية هي ميزه تعطي قوة لمفاوض على حساب المفاوض الاخر بمعنى القوى النسبية كثيره جداَ الي يستفيد منها المفاوضين لتقوية قوتهم التفاوضية الأن الطرف الاول وهو ( س ) الاتفاق مهم ينتهى بالنسبه له ويحتاج لأنهائه والطرف ( ص ) انهاء الاتفاق اقل حيوية بالنسبه له فبالتالي تعتبر ميزه نسبية بالنسبه له لأنه بأمكانه تضيع وقت او الصبر لأنهاك الطرف ( س ) الي بيكون مستعد لأنهاء الاتفاق |
||
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ مذاكرة جماعية ] : ..~●•0• ورشة مقرر ادارة التسويق •0•●~.. { يوم السبت 27-7-1436هـ .. الفتره الأولى } | marsella | إدارة أعمال 4 | 939 | 2015- 5- 27 04:59 PM |
| [ مذاكرة جماعية ] : ورشة عمل ادارة التسويق + ملخص جديد من طموح شايب ... الاختبار يوم السبت 3/5 الفتره الاولى | إرادﻫ | إدارة أعمال 4 | 236 | 2014- 12- 27 02:43 PM |
| [ صعوبات تعلم ] : غرفة مذاكرة لااعداد برامج تربوية لصعوبات التعلم | ام ريناد5816 | تربية خاصة 6 | 81 | 2014- 5- 20 02:57 PM |
| [ المستوى الثاني ] : بناء وتطوير المناهج | صمت انثى | تربية خاصة 1 الى 4 | 70 | 2014- 5- 17 08:13 PM |
.gif "(107)")
