 |
|
||||||
| إدارة أعمال 1 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول ادارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2014- 5- 16
|
|||
|
|||
|
اللي ماعنده وقت يذاكر مبادئ الإدارة يقرأ الملخص من هنا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
راجعت أسئلة إختبار الأعوام ( 1432 - 1433 ) و ( 1434 - 1435 ) ولقيت أسئلة مكررة كثيرة لكن البعض منها فيه تغيير بتركيبة السؤال وتعرفون هذا يسمى ( خبث دكاترة ههههه ) أما الإجابة نسخ لصق المهم حذفت المكرر اللي قدرت عليه وحبيت أحط لكم السؤال والجواب مباشرة وبدون الخيارات وحاولوا تحفظونها مباشرة لأن الخيارات ممكن تضيع وخاصة للي ماعنده وقت وأضفت على أسئلة الإمتحانات أسئلة الواجب ( عددها قليل ) نصيحة إطبع الأسئلة وإدبسها وخذها معك بالبيت بالسيارة وإنت تشيش بالإستراحة أو عند الواجهة البحرية هههههه أي مكان عشان ترسخ المعلومة وبالتوفيق للجميع ان شاء الله بسم الله أسئلة إختبار الأعوام ( 1432 - 1433 ) و ( 1434 - 1435 ) 1 من المهام الاساسية لوظيفة للرقابة؟ التأكد من مطابقة النتائج المتحققة للخطط المرسومة 2 الواجب المترتب على المنظمات بخصوص اتخاذ قرارات أو التصرف بطريقة تسهم في زيادة رفاهية المجتمع ومصالحه, هو تعبير عن؟ المسؤولية الاجتماعية للمنظمة 3- مدخل التحفيز الذي يتبنى فكرة الرجل الاقتصادي والاجور التحفيزية هو؟ مدخل العلاقات الانسانية 4- كل مما يلي يدخل في عوامل عدم الرضا لنظرية العاملين, ماعدا؟ محتوى العمل 5- رقابة المنظمة على مخزوناتها تندرج ضمن الرقابة؟ المالية 6- احدى خصائص الهياكل التنظيمية الحديثة, تتمثل في انها تركز على؟ العمليات دون الوظائف 7- مجموعة المبادئ والمعايير والقيم التي تحكم سلوك الفرد او المجموعة بشأن ما هو صحيح أو خطأ , هي تعبير عن؟ الأخلاق 8- الخطوة الاولى ضمن مراحل صناعة القرار, هي؟ اختيار البديل الافضل 9- عندما يتضمن القرار معاملة الجميع بكرامة ونزاهة واحترام, فهو يستجيب لمدخل الأخلاق؟ المتعلق بالعدالة 10- الاتصالات المتعلقة بالتنسيق أو حل المشاكل بين الأقسام, هي مثال عن الإتصالات؟ الأفقية 11- معايير السلوك التي تقود المدراء وتوجيههم في أعمالهم, هي تعبير عن؟ الأخلاق الإدارية 12- يتمثل الإبداع في التوصل الى حلول لمشكلات المنظمة بطرق؟ غير مألوفة 13- إن متابعة مدى تنفيذ ونجاح الإستراتيجية العامة للمنظمة هو تعبير عن الرقابة؟ الإستراتيجية 14- تستدل على ضعف الرقابي للمنظمة بكثرة؟ >>>>> العمل الورقي 15- عندما يتمتع المسؤول بالخبرة فإن ذلك يعبر عن القوة المستمدة من؟ شخصيته 16- يتميز القائد الكارزمي عن المدير العادي؟ بعاطفته وحماسه 17- يستمد المدير العادي سلطته عادة من؟ خبرته 18- الإدارة التي تقوم على تنفيذ السياسات العامة للدولة بما يحقق خدمة الصالح العام هي؟ الإدارة العامة 19- يتمثل احد اهداف الرقابة في؟ التعامل مع التعقد التنظيمي 20- الرقابة التي تركز على جوانب تحويل الموارد والمدخلات الى منتجات هي الرقابة؟ على العمليات 21- جميع مايلي هو من مبادئ القيادة ماعدا؟ مقاومة التغيير 22- عندما تتعايش عرقيات واجناس واديان مختلفة في منظمة ما فنحن امام منظمة؟ متعددة الثقافات 23- من أهم أساليب التأثير لدى القيادة الكاريزمية؟ الإيحا والإلهام 24- تعبر كلمة البيروقراطية عن؟ التنظيم المكتبي 25- مؤشر قياس الاداء الذي يهتم بالاستغلال الامثل للموارد هو؟ الكفاءة 26- مدخل تفسير الاخلاق الذي يكفل الخصوصية والصحة والامن للفرد هو المدخل؟ الفردي 27- عرض الاعلان مباشرة بعد عرض اعلان منافس هو مثال عن عنصر الاتصال؟ الضوضاء 28- تندرج نظرية الرجل العظيم وفقاً لنظريات القيادة ضمن إطار؟ النظريات التقليدية 29- من عناصر البيئة التنافسية للمنظمة؟ الموظفون 30- نوع الحاجات الممثل لقمة الهرم في سلم ماسلو هو حاجات؟ تحقيق الذات 31- تدخل الرقابة على المشتريات ضمن أدوات؟ الرقابة المالية 32- احد رواد مدرسة الإدارة البيروقراطية هو؟ ماكس فيبر 33- صاحب كتاب مبادئ الإدارة العلمية وأحد رواد الإدارة العلمية هو؟ فريدريك تايلور 34- يعرف عن مدرسة العلاقات الانسانية انها؟ ركزت على الحوافز المادية ع حساب المعنوية 35- القرارات الروتينية هي تلك القرارات التي؟ تتخذ بشكل متكرر 36- يعبر الوضع المستقبلي الذي ترغب المنظمة في الوصول اليه عن؟ الهدف 37- البيان الهادف الى توضيح سبب وجود المنظمة والموجه لاصحاب المصلحه يسمى؟ رسالة المنظمة 38- التخطيط هو مهمة خاصة بمدراء؟ جميع المستويات الادارية 39- خطة الانتاج بالمنظمة هي مثال عن الخطط؟ التكتيكية 40- تعتبر الاهداف التكتيكية من اختصاص؟ الادارة الوسطى 41- تحقيق اكبر فائدة لاكبر عدد من الناس يتناسب مع مدخل الاخلاق؟ النفعي 42- العوامل الخارجية الاكثر ارتباطا بالمنظمة وتاثيرا فيها هي تعبير عن البيئة؟ العامة 43- من مكونات البيئة الخارجة غير المباشرة للمنظمة؟ الموردون 44- في حالة المخاطرة تكون؟ المعلومات المطلوبة غير متوفرة 45- تعبر مجمل الانشطة المتعلقة بترتيب استخدام مختلف موارد المنظمة البشرية والمادية عن وظيفة؟ التنظيم 46- يخضع العامل الى سلطة رأسية وظيفية وأخرى أفقية من الأقسام في حالة الهيكل التنظيمي؟ المصفوفي 47- التفويض هو تعبير عن؟ نقل الصلاحيات الى الغير 48- قدرة المدير على التفكير الخلاق وعلى تشخيص المشكلات تدخل ضمن مهاراته؟ الإدراكية 49- تعبر النتائج المحددة التي تعمل الأقسام الصغيرة والمجموعات والأفراد الى الوصول اليها عن الأهداف؟ التشغيلية 50- العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة في العمل والانجاز هو؟ الدافع 51- العنصر الذي يتعلق بعوامل عدم الرضا الوظيفي في نظرية العاملين للتحفيز هو؟ ظروف العمل 52- تعبر الرغبة في تكوين علاقات مع الاخرين وادامتها في نظرية الحاجات المكتسبة عن؟ الحاجة للإنتماء 53- من الصفات التي يمتاز بها القائد عن المجير؟ صاحب خيال واسع 54- من الوسائل التي ترتكز عليها القوة المرتبطة بشخصية المدير لدينا؟ القوة الشرعية القانونية 55- مهارات القائد التي تتمثل في القدرة على التحفيز والاتصال تصنف ضمن المهارات؟ الإنسانية 56- يشير الحق الرسمي الذي يعطي للمدير الحق في اتخاذ القرارات واصدار وتخصيص الموارد؟ السلطة 57- احد اهم مساهمات الادارة العلمية هو ابراز اهمية؟ التعويض مقابل الاداء 58- من الانتقادات الموجهة لمدرسة العلاقات الانسانية؟ تركيزها على الداخلية واهمالها للخارجية 59- النتائج التي تسعى الاقسام الرئيسية ( انتاج-تسويق-مالية ) الى تحقيقها يعبر عن؟ بالأهداف التكتيكية 60- تتفق المدرسة السلوكية مع الكلاسيكية في اهتمامها؟ بأداء الإدارة 61- احد مؤشرات قياس الاداء القائم على اساس حساب نسبة المخرجات الى المدخلات هو مؤشر؟ الإنتاجية 62- احد العناصر التي تتشكل منها بيئى المهمة ( البيئة التنافسية ) هو؟ الزبائن 63- مستوى الحاجات الانسانية الذي يأتي في أسفل قاعدة الهرم وفقاً لنظرية ماسلو للحاجات هو مستوى؟ الحاجات الفسيولوجية للبقاء والاستمرار 63- تمتاز الهياكل التنظيمية المصفوفية؟ بالسرعة والمرونة في الاستجابة لمتغيرات البيئة 64- يعبر مؤشر الفعالية عن؟ مدى تحقق النتائج 65- من خصائص الرواد كونهم؟ يحبون الاستقلالية ويمارسون ادارة الذات 66- احد عوامل ظهور مدرسة العلاقات الانسانية هو؟ انخفاض مستوى المعيشة 67- تمثلت احدى نتائج مدرسة العلاقات الانسانية في؟ تكريس اهمية الطاقة الفسيولوجية للفرد في التأثير على الأداء 68- الأمر الذي لايدخل ضمن اركان القرار هو؟ تعلق القرار بالمشاكل وليس بالفرص 69- الامر الذي لايتوافق مع مواصفات القيادة هو كونها؟ ترتبط بمركز اداري كبير وتزول بزواله 70- عنصر عملية الاتصال الذي يشير الى مدى استجابة المستقبل للرسالة هو؟ التغذية العكسية 71- الاتصالات التي تتم في المنظمة دون علاقة او ارتباط بالسلطة التنظيمية تسمى؟ الاتصالات غير الرسمية 72- يقصد بالرقابة العلاجية نوع الرقابة الذي؟ يركز على رقابة المخرجات والاعمال ومدى تحقق الاهداف 73- الابداع هو محاولة للبحث عن؟ طرق غير مألوفة لحل المشكلات 74- نوع السلطة الذي يقتصر على حق تقديم الدعم والاسناد والنصح للمسؤولين هو؟ السلطة الإستشارية 75- الوظيفة التي ترتبط بها مهمة التحفيز ارتباطا وثيقا هي وظيفة؟ القيادة 76- يطلق على المؤثر البيئي الذي يهدف الى اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها لفظ؟ التحفيز 77- يندرج اختيار افضل موظف في المنظمة للسفر برحلة خارجية ضمن؟ الحوافز الفردية 78- اذا كان المدير مراعياً للحريات والمبادئ الاساسية لحقوق الانسان في قراراته فإنه بذلك يفكر ضمن؟ مدخل الحقوق 79- واحد من ضمن ما يلي ليس من المصادر الملهمة للسلوك الاخلاقي للعاملين وهو؟ عدد المنظمات المنافسة 80- من الحجج التي يركز عليها معارضو المسؤولية الاجتماعية للمنظمة الربحية هي كونها؟ لايجب ان تبدد جهودها في المسائل الاجتماعية 81- تصنف نظرية السمات وفقاً لنظريات القيادة ضمن؟ المدخل التقليدي 82- الامر الذي لايعتبر من مبادئ القيادة الرسالية هو؟ مقاومة التغيير والمحافظة على الوضع السائد 83- مدخل القيادة الذي يفيد بعدم وجود نمط قيادي واحد وان الظروف التي يوجد فيها القائد هي تحدد سلوكه؟ المدخل الموقفي 84- تختص الهياكل التنظيمية الحديثة بكونها تركز على؟ العمليات وليس على الوظائف 85- يشير التغيير المادي في مظهر المنتج بشكل يؤدي الى تحسين ادائه الى؟ الإبداع الإنتاجي 86- احد الأغراض الأساسية المستهدفة من التنظيم كوظيفة إدارية هو؟ ترتيب الأفراد والموارد لإنجاز العمل 87- تشير القرارات المبرمجة الى القرارات التي؟ يتم اتخاذها بشكل روتيني 88- يشير الوضع المستقبلي الذي ترغب المنظمة بالوصول اليه إلى؟ الهدف 89- يشير البيان الموجه الى اصحاب المصلحة والذي يبين السبب الرئيس لوجود المنظمة الى؟ رسالة المنظمة 90- اسلوب التخطيط القائم ع اعتماد مؤشرات خارجية تخص افضل ممارسات واداء لمنظمات اخرى تعمل في مجال الاختصاص هو اسلوب؟ المقارنة المرجعية 91- تعتبر الاهداف الاستراتيجية من اختصاص؟ الإدارة العليا 92- يدل النظام الذي يحدد المهام والعلاقات بين الوحدات وروابط الاتصال بين اجزائه على؟ الهيكل التنظيمي 93- يتمثل احد مكونات البيئة العامة او الكلية للمنظمة في؟ القوى الإقتصادية 94- تعبر جملة الانشطة المتعلقة بترتيب استخدام مختلف موارد المنظمة في وحدات محددة لغرض تحقيق اهداف المنظمة.عن؟ وظيفة التنظيم 95- يعرف الدافع على أنه؟ عامل نابع من داخل الانسان يحركه نحو العمل 96- المبدأ الذي يعتبر الركيزة الرئيسية لنظريات التحفيز التقليدية هو؟ مبدأ الرجل الإقتصادي 97- الامر الذي يعتبر نظرية لهرزبرغ من العوامل الدافعة. هو؟ الراتب أو الأجر 98- ان عملية اتخاذ القرار هي شأن يتخذه؟ الرؤساء والمرؤوسون في المنظمة ////////////////////////////////////////////////////////// أسئلة الواجبات مع الإجابة 99- واحد من الآتي ليس من أسباب زيادة إهتمام المجتمعات المتقدمة بالإدارة؟ إزدياد اليقين 100- تعتبر المنظمات أنظمة؟ مفتوحة 101- إعتبار العامل كآلة قابلة للضبط هو إنتقاد وجه لـ ؟ التنظيم العلمي للعمل 102- نسمي وضع الأهداف وتحديد الموارد الضرورية لتحقيقها بأحسن كيفية؟ تخطيط 103- يرتبط القرار بـ ؟ حل مشكلة أو تحسين الأداء 104- واحد من الآتي ليس من العناصر التي يبينها الهيكل التنظيمي؟ خطط وحدات التنظيم 105- نسمي الحالة التي تكون فيها الرسالة واضحة كل الوضوح ومفهومة تماماً؟ فعاليه 106- نسمي الحالة التي يكون فيها الإنجاز أدنى من المعايير والأهداف؟ إنحراف سلبي 107- يتشكل المزيج التسويقي من؟ أربعة عناصر إنتهى دعواتكم لأخوكم طالب مهستر وبالتوفيق لنا جميعاً |
|
2014- 5- 16
|
#2 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اللي ماعنده وقت يذاكر مبادئ الإدارة يقرأ الملخص من هنا
ملاحظة مهمة:
الإجابات كلها من ملخصات هتان + توني مشترك تأكدوا وبالتوفيق لنا ولكم |
|
2014- 5- 16
|
#3 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اللي ماعنده وقت يذاكر مبادئ الإدارة يقرأ الملخص من هنا
اسعد الله اوقاتك ممكن ترفق الملخص بملف وورد او بي دي اف حتى يمكن طباعته ومراجعته بالتوفيق للجميع
|
|
2014- 5- 16
|
#4 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اللي ماعنده وقت يذاكر مبادئ الإدارة يقرأ الملخص من هنا
انت متاكد من الاجوبة؟؟
|
|
2014- 5- 16
|
#5 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اللي ماعنده وقت يذاكر مبادئ الإدارة يقرأ الملخص من هنا
تفضل المرفق
مع ملاحظة أنه يوجد سؤالين باللون الأحمر لحصول إختلاف بالإجابات عند ملخص الأخ هتان والأخ توني مشترك |
|
التعديل الأخير تم بواسطة طالب مهستر ; 2014- 5- 16 الساعة 02:02 PM |
|
|
2014- 5- 16
|
#6 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اللي ماعنده وقت يذاكر مبادئ الإدارة يقرأ الملخص من هنا
الرابط ماايفتح
|
|
2014- 5- 16
|
#7 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اللي ماعنده وقت يذاكر مبادئ الإدارة يقرأ الملخص من هنا
ملخص هتان
|
|
|
|
|
2014- 5- 16
|
#8 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اللي ماعنده وقت يذاكر مبادئ الإدارة يقرأ الملخص من هنا
جزاك الله خير
بس حلوه خبث دكاترههههههه |
|
2014- 5- 16
|
#9 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اللي ماعنده وقت يذاكر مبادئ الإدارة يقرأ الملخص من هنا
اذا الرابط ما يفتح
حدد الاسئله وانسخها على صفحة وورد ثم انسخها وفالكم النجاح |
|
2014- 5- 16
|
#10 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اللي ماعنده وقت يذاكر مبادئ الإدارة يقرأ الملخص من هنا
ثم اطبعها
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ مذاكرة جماعية ] : ✿✿ مجـلس مـذآكرة [ التلـآوة و التجـويد ] + جميـع ما يخـص المقـرر ✿✿ | يزيد الاسمري | المستوى الثاني - كلية الأداب | 477 | 2014- 5- 14 11:55 AM |
