[ اسئلة اختبارات ] : الاختبار الفصلي لمقرر : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات

[Huda Hasan]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508598765331.gif');"][cell="filter:;"][align=center]













[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508598765382.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله اوقاتكم بكل خير

مقرر الاختبار لـ يوم : الخميس
مقرر : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
تجمع مقرر : خطة تفوقك في مقرر [ نظرية التنظيم وتصميم المنظمات ]
الجزئية الخاصة بالإختبار : pdf - word
فترة الاختبار : 10 الصباح
حتى الساعة : 8 الصباح
عدد المحاولات : 3 محاولات
المدة : 50 دقيقه لكل محاولة (تحسب الدرجة الافضل)
الدرجات : 15 درجات
عدد الاسئلة : 60 سؤال لكل طالب 15 سؤال عشوائي
الأعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب لوائح وأنظمة الجامعة :
- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
- شهادة وفاة
- محاضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).
- اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب
[ اي عذر رسمي يجب أن يقدم خلال 3 أيام فقط بعد موعد الاختبار واذا تجاوز مدة الـ 3 ايام من موعد تقديم الاختبار لا ينظر في طلب اعادة الاختبار اطلاقاً ]

مواضيع ذات صله

جدول الاختبار الفصلي



تنبيه هام :
وقت الحل ممنوع منعاً باتاً تنزيل الاسئلة الا من قبل الطلاب المحددين
وارجوا عدم طلب الحل لسؤال معين وارباك الطلاب بالحل

[ اللهم ذكرني ما نسيت وعلمني ما جهلت وسهل علي كل صعب فإنه لا سهل إلا ما جعلته سهلا وأنت تجعل الحزن سهلا ]

بالتوفيق للجميع


[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508598765413.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

[Huda Hasan]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508599937271.gif');"][cell="filter:;"][align=center]










[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508598765382.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[ هنا تجميع الاسئلة والاجوبة ]
الاجابة الصحيحة باللون الأحمر

السؤال 1 : يشجع تقنين العمل على المبادرة والإبداع.
صواب - خطأ
السؤال 2 : في نموذج الأبعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن الثبات والاستقرار يعني القدرة على وضع أهداف واضحة ومفهومة.
صواب - خطأ
السؤال 3 : تكنولوجيا تعتمد على آليات التخطيط والجدولة. هي :ـــــــــــــــــ
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا المتسلسلة
التكنولوجيا الروتينية
كل ما ذكر خطأ
السؤال 4 : العوامل التالية تمثل أسباب تطور التنظيمات من البسيطة إلى المعقدة ما عدا :
تنويع الإستراتيجيات التي تركز على التوسع في السلع والخدمات
التطورات التكنولوجية
قلة الأيدي البشرية العاملة
زيادة رأس المال
السؤال 5 : المدير الفعال يتبع النظام والمنهج الموضوع
صواب - خطأ

السؤال 6 : عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً فإن الأسلوب والمدخل الأمثل هو مدخل إرضاء الجهات الإستراتيجية.
صواب - خطأ
السؤال 7 : تهتم الجهات الحكومية في إطار المؤثرون الإستراتيجيون بالتفاعل والتعاون بشأن الشئون المحلية
صواب - خطأ
السؤال 8 : تقسيم يشير إلى إنشاء عدد من الوحدات الإدارية يتولى كل منها وظيفة متخصصة. هو التقسيم : ــــــــــــــــــــ
الرأسي
الجغرافي
الأفقي
الوظيفي
السؤال 9 : في التكنولوجيا الحرفية تتم عملية التنسيق والرقابة من خلال :
الاجتماعات ومعايير الجماعة
الاجتماعات والتدريب
التخطيط والإجراءات الصارمة
التقارير والاجتماعات
السؤال 10 : تحديد المهام والواجبات والمؤهلات والخبرات المطلوبة في كل وظيفة يعتبر : ـــــــــــــــــــــــ
تخطيط وظيفي
هيكل تنظيمي
نطاق إشراف
وصف وظائف

السؤال 11 : تجربة ملاحظة السلوك الجماعي للعاملين من أهم ثمار مدرسة :
العلاقات الإنسانية
الإدارة الموقفية
الإدارة العلمية
الإدارة البيروقراطية
السؤال 12 : إستراتيجية تجمع بين نمط التنظيم الثابت والمرن. هي :ــــــــــــــــــــــ
الإستراتيجية التحليلية
إستراتيجية ضبط التكلفة
الإستراتيجية المستقبلية
الإستراتيجية الدفاعية
السؤال 13 : كل الآتي من العوامل التي تحدد التكاليف الإدارية والتكاليف غير المباشرة. ما عد :
طبيعة عمل المنظمة
درجة التعقيد
حجم المنظمة
درجة الرسمية
السؤال 14 : العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ
السياسات والتعليمات
إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.
اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم
زيادة العمل اليدوي
السؤال 15 : تكنولوجيا تهتم بفعالية الأداء من حيث سرعة تقديم الخدمة دون الاهتمام بالربحية. هي :
التكنولوجيا المتسلسلة
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا الوسيطة.

السؤال 16 : أحد الإستراتيجيات التي تعتمد على استكشاف الفرص الجديدة. هي : ــــــــــــــ
الإستراتيجية التحليلية
إستراتيجية ضبط التكلفة
إستراتيجية دفاعية
الإستراتيجية المستقبلية
السؤال 17 : من الآثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم , عدم تأثيرها على حجم نطاق الإشراف.
صواب - خطأ
السؤال 18 : التنظيم يتناول بالدراسة :
نمط القيادة
البيئة التي يعمل فيها التنظيم
نوع التكنولوجيا
2 و3 صحيحان
السؤال 19 : كل الآتي يؤدي إليه الالتزام بالوصف الوظيفي لكل وظيفة. ما عدا : ــــــــــــــــــــ
ضمان التنسيق والتناغم في العمل.
قدرة الإدارة على تعيين عمال بمؤهلات عادية
القدرة على التنبؤ بسلوك العاملين
قدرة المدير على إعطاء الأوامر
السؤال 20 : التطورات التكنولوجية المتسارعة تستلزم تنظيمات أكثر مركزية
صواب - خطأ

السؤال 21 : الإستراتيجية التحليلية تقوم بطرح أفكار ومبادرات جديدة من خلال عمليات تحليل السوق
صواب - خطأ
السؤال 22 : من الإستراتيجيات التي تهدف إلى تحقيق الاستقرار والكفاية وتتميز بالعمل في بيئة مستقرة. هي : ــــــــــــ
إستراتيجية ضبط النفقات
إستراتيجية التركيز
الإستراتيجية الدفاعية
الإستراتيجية التحليلية.
السؤال 23 : دراسة ركزت على أن التكنولوجيا تعني المعرفة وليس الآلة :
جيمس تومبسون
جوان وورد
ميكافييللي
تشارلز بيرو
السؤال 24 : انخفاض الإنتاجية , تدني الروح المعنوية , زيادة نسبة الغياب. تعتبر من :
الآثار الوظيفية للتنظيم
الآثار الثقافية للتنظيم
الآثار الاقتصادية للتنظيم
الآثار الاجتماعية للتنظيم.
السؤال 25 : الأعمال المهنية والإستشارية تتطلب نوعاً من عدم الرسمية.
صواب - خطأ

السؤال 26 : أحد أنواع التكنولوجيا يتم التعامل معها من خلال إستراتيجية التكامل. هي :
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا المتسلسلة
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا الوسيطة
السؤال 27 : من مقاييس التكلفة الإدارية نسبة المديرين التنفيذيين لمجموع العاملين على خط الإنتاج
صواب - خطأ
السؤال 28 : معدل الدوران الوظيفي من المعايير الجزئية المرتبطة بقياس الفاعلية.
صواب - خطأ
السؤال 29 : العلاقة بين المركزية والتعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة طردية
صواب - خطأ
السؤال 30 : آدم سميث أول من أسهم في التفرقة في التفرقة بين مفهومي السلطة والقيادة
صواب - خطأ

السؤال 31 : تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية. هي :
تكنولوجيا روتينية
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا هندسية
تكنولوجيا غير روتينية
السؤال 32 : في مرحلة الرسمية يصبح مجال الاهتمام موجهاً نحو التحكم بالبيئة الخارجية
صواب - خطأ
السؤال 33 : من صفات هذه الإستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد والجمع بين الثبات والمرونة. هي : ــــــــــــــــــــــــ
إستراتيجية كشط السوق
إستراتيجية ضبط التكلفة
إستراتيجية التوسع والإنتشار
إستراتيجية الإبداع
السؤال 34 : لتركيز على التحسين المستمر يعتبر أحد عناصر مدخل : ــــــــــــــــــــ
الجودة الشاملة
القدرة على تحقيق الأهداف
إرضاء الجهات الإستراتيجية المؤثرة على التنظيم
القدرة على التوافق بين القيم والمصالح المختلفة
السؤال 35 : من المعايير المرتبطة بالموظفين فيما يخص القدرة على إرضاء الجهات الإستراتيجية المؤثرة على التنظيم :ـــــــــــــــــــــ
الرضا عن العمل
عائد الإستثمار
النمو في الأرباح
الرغبة في التفاوض العقلاني

السؤال 36 : المدخل النظمي في الفعالية التنظيمية يهتم بوضوح خطوط الاتصال.
صواب - خطأ
السؤال 37 : الانفتاح والتحولات الديمقراطية من أهم مبررات دراسة التنظيم
صواب - خطأ
السؤال 38 : في التكنولوجية غير الروتينية يكون نطاق الإشراف :
بين المتوسط والكبير
كبير
بين الكبير والمحدود
بين المتوسط والمحدود
السؤال 39 : التكنولوجيا الهندسية تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيراً وتستلزم خبرة خاصة.
صواب - خطأ
السؤال 40 : في تكنولوجيا الإنتاج الكبير يعتبر :
التطوير هو سر النجاح
تخفيض التكاليف هو أساس النجاح
الجودة هي سر النجاح
2 و3 صحيحان

السؤال 41 : المنظمات الصغيرة تعتمد في الرقابة , على وسائل التقنين والرسمية.
صواب - خطأ
السؤال 42 : التكنولوجيا الوسيطة تعتمد على القواعد والإجراءات كآلية تنسيق
صواب - خطأ
السؤال 43 : أحد أنواع التكنولوجيا تكمن مشكلتها الرئيسية في الغموض وعدم التيقن. هي :
التكنولوجيا الروتينية
التكنولوجيا الوسيطة
التكنولوجيا المكثفة
كل ما ذكر خطأ
السؤال 44 : أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر وغير قادر على التفاعل مع البيئة المحيطة :
إستراتيجية رد الفعل
الإستراتيجية التحليلية
الإستراتيجية المستقبلية
إستراتيجية التميز
السؤال 45 : عند التحدث عن نسبة المخرجات للمدخلات فهذا يشير إلى الكفاءة.
صواب - خطأ

السؤال 46 : أحد أنواع التكنولوجيا تتصف بوجود عدد كبير من المشاكل المختلفة التي تحتاج إلى طريقة عقلانية للتعامل معها :
التكنولوجيا الهندسية
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا غير الروتينية
التكنولوجيا الروتينية
السؤال 47 : مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز ب :
يصبح هناك نوع من المركزية
زيادة عدد المنافسين
القدرة على التوسع والإنتشار في النشاطات المختلفة.
تتحدد مراكز إتخاذ القرارات
السؤال 48 : تعتبر الإستراتيجية الشاملة هي نفس الإستراتيجية الجزئية في المنظمات الصغيرة في بعض الأحيان.
صواب - خطأ
السؤال 49 : الظروف المناسبة لاختيار مدخل النظام هي :
عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً
عندما لا يكون واضحاً للتنظيم أي المجالات يجب التركيز عليها.
عندما تكون العلاقة بين المدخلات والمخرجات واضحة.
إذا كان التنظيم قادراً على صياغة أهداف واضحة.
السؤال 50 : إستراتيجية تفترض وجود بيئة مستقرة مما لا يشجعها على التوسع. هي الإستراتيجية : ـــــــــــــــ
الدفاعية
المستقبلية
التحليلية
كل ما ذكر خطأ

السؤال 51 : المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب - خطأ
السؤال 52 : تصنف عملية التخطيط الإستراتيجي على أنها :
تكنولوجيا غير روتينية
تكنولوجيا معقدة
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا روتينية
السؤال 53 : التنظيم المعقد الذي يعتمد على درجة عالية من المركزية والرسمية يتناسب مع إستراتيجية التميز والتنوع.
صواب - خطأ
السؤال 54 : التنظيم هو (الطريقة التي يتم من خلالها تنظيم المهام وتحديد الأدوار الرئيسية للعاملين وتبين نظام تبادل المعلومات وتحديد آليات التنسيق)
صواب - خطأ
السؤال 55 : القدرة على إقامة علاقات مع البيئة المحيطة من عناصر مدخل الجودة الشاملة
صواب - خطأ

السؤال 56 : الفاعلية تهتم برعاية مصالح الأطراف ذات العلاقة بالمنظمة
صواب - خطأ
السؤال 57 : النظرية (x) مبنية على فرضية توفر القدرة والرغبة في تحمل المسئولية لدى العمال
صواب - خطأ
السؤال 58 : كلما زاد نطاق الاشراف كلما زاد عدد المستويات الادراية
صواب - خطأ
السؤال 59 : صناعة الأدوات العلمية تدخل ضمن :
صناعات التكنولوجيا المعقدة
الصناعات التي تعتمد أسلوب العمليات الأوتوماتيكية
صناعات تكنولوجيا الإنتاج الكبير
صناعات التكنولوجيا البسيطة.
السؤال 60 :

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508598765413.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

[.hoor Mohammed]

في أحد بيدخل أول الوقت أو أدخل ؟

[Huda Hasan]

^

توكلي على الله وادخلي

[سميره الزهراني]

معكم بالسحب

[Lbaih]

انا دخلت قبل تفتحون صفحه وشويات بنزلها لكم

[.hoor Mohammed]

يشجع تقنين العمل على المبادرة والإبداع.

صواب
خطأ
---------
في نموذج الأبعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن الثبات والاستقرار يعني القدرة على وضع أهداف واضحة ومفهومة.

صواب
خطأ
---
تكنولوجيا تعتمد على آليات التخطيط والجدولة. هي :ـــــــــــــــــ

1.
التكنولوجيا المكثفة

2.
التكنولوجيا المتسلسلة

3.
التكنولوجيا الروتينية

4.
كل ما ذكر خطأ
--------
العوامل التالية تمثل أسباب تطور التنظيمات من البسيطة إلى المعقدة ما عدا :


تنويع الإستراتيجيات التي تركز على التوسع في السلع والخدمات


التطورات التكنولوجية


قلة الأيدي البشرية العاملة


زيادة رأس المال
-----
المدير الفعال يتبع النظام والمنهج الموضوع

صواب
خطأ

-----
عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً فإن الأسلوب والمدخل الأمثل هو مدخل إرضاء الجهات الإستراتيجية.

صواب
خطأ
------
تهتم الجهات الحكومية في إطار المؤثرون الإستراتيجيون بالتفاعل والتعاون بشأن الشئون المحلية

صواب
خطأ
-------
تقسيم يشير إلى إنشاء عدد من الوحدات الإدارية يتولى كل منها وظيفة متخصصة. هو التقسيم : ــــــــــــــــــــ


الرأسي


الجغرافي


الأفقي


الوظيفي
-------
في التكنولوجيا الحرفية تتم عملية التنسيق والرقابة من خلال :


الاجتماعات ومعايير الجماعة


الاجتماعات والتدريب


التخطيط والإجراءات الصارمة


التقارير والاجتماعات
------
تحديد المهام والواجبات والمؤهلات والخبرات المطلوبة في كل وظيفة يعتبر : ـــــــــــــــــــــــ


تخطيط وظيفي


هيكل تنظيمي


نطاق إشراف


وصف وظائف

------
تجربة ملاحظة السلوك الجماعي للعاملين من أهم ثمار مدرسة :


العلاقات الإنسانية


الإدارة الموقفية


الإدارة العلمية


الإدارة البيروقراطية

-----
إستراتيجية تجمع بين نمط التنظيم الثابت والمرن. هي :ــــــــــــــــــــــ


الإستراتيجية التحليلية


إستراتيجية ضبط التكلفة


الإستراتيجية المستقبلية


الإستراتيجية الدفاعية
----
كل الآتي من العوامل التي تحدد التكاليف الإدارية والتكاليف غير المباشرة. ما عد :


طبيعة عمل المنظمة


درجة التعقيد


حجم المنظمة


درجة الرسمية
( مو متاكدة من حلة )
------
العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ


السياسات والتعليمات


إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.


اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم


زيادة العمل اليدوي

----
تكنولوجيا تهتم بفعالية الأداء من حيث سرعة تقديم الخدمة دون الاهتمام بالربحية. هي :


التكنولوجيا المتسلسلة


التكنولوجيا المكثفة


التكنولوجيا الحرفية


التكنولوجيا الوسيطة.
----
الدرجة غير متاحة + مو متاكدة من بعض حل اسئلة

[سميره الزهراني]

أحد الإستراتيجيات التي تعتمد على استكشاف الفرص الجديدة. هي : ــــــــــــــ
الإستراتيجية التحليلية
إستراتيجية ضبط التكلفة
إستراتيجية دفاعية
الإستراتيجية المستقبلية
من الآثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم , عدم تأثيرها على حجم نطاق الإشراف.
صواب
خطأ


التنظيم يتناول بالدراسة :
نمط القيادة
البيئة التي يعمل فيها التنظيم
نوع التكنولوجيا
2 و3 صحيحان

كل الآتي يؤدي إليه الالتزام بالوصف الوظيفي لكل وظيفة. ما عدا : ــــــــــــــــــــ
ضمان التنسيق والتناغم في العمل.
قدرة الإدارة على تعيين عمال بمؤهلات عادية
القدرة على التنبؤ بسلوك العاملين
قدرة المدير على إعطاء الأوامر


التطورات التكنولوجية المتسارعة تستلزم تنظيمات أكثر مركزية
صواب
خطأ

الإستراتيجية التحليلية تقوم بطرح أفكار ومبادرات جديدة من خلال عمليات تحليل السوق
صواب
خطأ

يشجع تقنين العمل على المبادرة والإبداع.
صواب
خطأ

من الإستراتيجيات التي تهدف إلى تحقيق الاستقرار والكفاية وتتميز بالعمل في بيئة مستقرة. هي : ــــــــــــ
إستراتيجية ضبط النفقات
إستراتيجية التركيز
الإستراتيجية الدفاعية
الإستراتيجية التحليلية.

دراسة ركزت على أن التكنولوجيا تعني المعرفة وليس الآلة :
جيمس تومبسون
جوان وورد
ميكافييللي
تشارلز بيرو


انخفاض الإنتاجية , تدني الروح المعنوية , زيادة نسبة الغياب. تعتبر من :
الآثار الوظيفية للتنظيم
الآثار الثقافية للتنظيم
الآثار الاقتصادية للتنظيم
الآثار الاجتماعية للتنظيم.

الأعمال المهنية والإستشارية تتطلب نوعاً من عدم الرسمية.
صواب
خطأ

أحد أنواع التكنولوجيا يتم التعامل معها من خلال إستراتيجية التكامل. هي :
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا المتسلسلة
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا الوسيطة

من مقاييس التكلفة الإدارية نسبة المديرين التنفيذيين لمجموع العاملين على خط الإنتاج
صواب
خطأ

معدل الدوران الوظيفي من المعايير الجزئية المرتبطة بقياس الفاعلية.
صواب
خطأ

العوامل التالية تمثل أسباب تطور التنظيمات من البسيطة إلى المعقدة ما عدا :
تنويع الإستراتيجيات التي تركز على التوسع في السلع والخدمات
زيادة رأس المال
التطورات التكنولوجية
قلة الأيدي البشرية العاملة


الدرجة غير متاحة

[Lbaih]

تكنولوجيا تهتم بفعالية الأداء من حيث سرعة تقديم الخدمة دون الاهتمام بالربحية. هي :


التكنولوجيا المتسلسلة


التكنولوجيا الوسيطة.


التكنولوجيا المكثفة


التكنولوجيا الحرفية

العلاقة بين المركزية والتعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة طردية
صواب
خطأ

لتطورات التكنولوجية المتسارعة تستلزم تنظيمات أكثر مركزية
صواب
خطأ

آدم سميث أول من أسهم في التفرقة في التفرقة بين مفهومي السلطة والقيادة
صواب
خطأ

من الإستراتيجيات التي تهدف إلى تحقيق الاستقرار والكفاية وتتميز بالعمل في بيئة مستقرة. هي : ــــــــــــــ


إستراتيجية التركيز


الإستراتيجية الدفاعية


إستراتيجية ضبط النفقات


الإستراتيجية التحليلية
.
دراسة ركزت على أن التكنولوجيا تعني المعرفة وليس الآلة :


تشارلز بيرو


جوان وورد


جيمس تومبسون


ميكافييللي

تحديد المهام والواجبات والمؤهلات والخبرات المطلوبة في كل وظيفة يعتبر : ـــــــــــــــــــــــ


وصف وظائف


هيكل تنظيمي


تخطيط وظيفي


نطاق إشراف
الإستراتيجية التحليلية تقوم بطرح أفكار ومبادرات جديدة من خلال عمليات تحليل السوق
صواب
خطأ

تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية. هي :


تكنولوجيا روتينية


تكنولوجيا حرفية


تكنولوجيا هندسية


تكنولوجيا غير روتينية

في مرحلة الرسمية يصبح مجال الاهتمام موجهاً نحو التحكم بالبيئة الخارجية
صواب
خطأ

من صفات هذه الإستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد والجمع بين الثبات والمرونة. هي : ــــــــــــــــــــــــ


إستراتيجية كشط السوق


إستراتيجية ضبط التكلفة


إستراتيجية التوسع والإنتشار


إستراتيجية الإبداع
لتركيز على التحسين المستمر يعتبر أحد عناصر مدخل : ــــــــــــــــــــ


الجودة الشاملة


القدرة على تحقيق الأهداف


إرضاء الجهات الإستراتيجية المؤثرة على التنظيم


القدرة على التوافق بين القيم والمصالح المختلفة
تجربة ملاحظة السلوك الجماعي للعاملين من أهم ثمار مدرسة :


الإدارة الموقفية


الإدارة العلمية


العلاقات الإنسانية


الإدارة البيروقراطية

من المعايير المرتبطة بالموظفين فيما يخص القدرة على إرضاء الجهات الإستراتيجية المؤثرة على التنظيم :ـــــــــــــــــــــ



الرضا عن العمل



عائد الإستثمار



النمو في الأرباح



الرغبة في التفاوض العقلاني



الوقت خلص على ماقدرة اشوف الدرجه اذا درجه متاحه

[Huda Hasan]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة .hoor mohammed

كل الآتي من العوامل التي تحدد التكاليف الإدارية والتكاليف غير المباشرة. ما عد :


طبيعة عمل المنظمة


درجة التعقيد


حجم المنظمة


درجة الرسمية
( مو متاكدة من حلة )
------
العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ


السياسات والتعليمات


إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.


اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم


زيادة العمل اليدوي

----
تكنولوجيا تهتم بفعالية الأداء من حيث سرعة تقديم الخدمة دون الاهتمام بالربحية. هي :


التكنولوجيا المتسلسلة


التكنولوجيا المكثفة


التكنولوجيا الحرفية


التكنولوجيا الوسيطة.
----
الدرجة غير متاحة + مو متاكدة من بعض حل اسئلة

وتدل الدراسات على أن التكاليف الإدارية و التكاليف غير المباشرة . تحدد بعوامل عديدة إضافية للحجم مثل :
- طبيعة عمل المنظمة
- العوامل البيئية المحيطة
- نوع التكنولوجيا المستخدمة
- درجة التعقيد
- المراحل التي تمر بها المنظمة