[ مذاكرة جماعية ] : ₪₪₪ تجمعنا لمقرر نظرية المنظمات ₪₪₪ يوم الاثنين 10\3\1437هـ .. الفترة الاولى

[غيووووم]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store2.up-00.com/2015-09/1442681807711.png');"][cell="filter:;"][align=center]


















[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-08/14402713502.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

✖ كل ما يخص مقرر نظرية المنظمات من ملخصات

وأسئلة وملفات مهمة ومحاضرات ✖

بسم الله وعلى بركة الله وتوفيقه نبدأ
...

نبذة بسيطة عن المقرر:

المادة نظرية تعتمد على الحفظ بشكل كبير

أغلبها نظريات وعلماء تحتاج بذل مجهود من بدري وإن شاء الله نضمن النجاح بتفوق ..

✖الكتاب المقرر :

نظرية المنظمة والتنظيم

لـ محمد قاسم القريوتي

✖ للتواصل مع دكتور المقرر:

) رقم الجوال :

0501644231

[/align][/cell][/table1][/align]

[غيووووم]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-09/1442725678853.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]






[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-08/14402713502.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

- 1 -
- 2 -
- 3 -
- 4 -
- 5 -
- 6 -
- 7 -
- 8 -
- 9 -
- 10 -
- 11 -
- 12 -
- 13 -
- 14 -

[/align][/cell][/table1][/align]

[غيووووم]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-09/1442725678853.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]









[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-08/14402713502.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

بالمرفقات

[/align][/cell][/table1][/align]

[غيووووم]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-09/1442725678853.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]








[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-08/14402713502.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

بالمرفقات

[/align][/cell][/table1][/align]

[غيووووم]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-09/1442725678853.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-08/14402713502.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

المرفقات ..

[/align][/cell][/table1][/align]

[غيووووم]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-09/1442725678853.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]






[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-08/14402713502.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

















فوق عند الواجب الثالث حاطين ملاحظة قي حال احتساب درجة الواجب الثالث من 3 فهذا يعني انه تم احتساب الدرجة من 4












[/align][/cell][/table1][/align]

[غيووووم]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-09/1442725678853.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-08/14402713502.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

لماذا يصعب اعتماد الهدف من بين مكونات المنظمة ؟
لأن الهدف هو أخر خطوة من تدرج أنظمة المكونات . لأن مكونات المنظمة ذات شقين أصول ثابتة ومتدوالة و موراد بشرية تجتمع مع بعضها لتحقيق هدف المنظمة, فالهدف شيء غير موجود أصلاً ولكن يأمل أن يحقق عن طريق تظافر العنصر البشري مع الأصول الخاصة بالمنظمة ..

ما المقصود بالفصل بين الملكية والإدارة ؟ وما هي أهم أسببه ؟
مع تطور المؤسسات كان من البديهي أن يواكبه تطورات في مشاكل وقضايا واهتمامات هذه المؤسسات ففي البداية كانت الملكية والإدارة مجتمعتين في نفس اليد (صاحب المؤسسة هو من يديرها) الا أن بزيادة حجم المؤسسة أصبح صاحبها غير قادر على إدارتها إذ أصبح يكتفي بالملكية بينما يقوم المدير بإدارتها لصالحه وهذا ما يقصد بالفصل بين الملكية والإدارة ومن أهم أسبابها كما ذكر هو زيادة حجم المؤسسة

ما المقصود بالحل الأمثل الوحيد ؟ وما ما رأيك فيه ؟
الحل الأمثل الوحيد هو فكرة كانت أساس النظريات التقليدية التي انطلقت على أن هناك طريقة واحدة تعتبر الأمثل لتنظيم المؤسسات وهيكلتها وقد سادت هذه الفكرة أو التصور منذ بداية القرن العشرين الا أن هذه النظرية خاطئة بسبب تطور العالم الاقتصادي واختلاف البيئة ومتطلبات السوق أجد أن هذه الفكرة ضعيفة وبعيده كل البعد عن الطريقة المثلى لتنظيم المؤسسات حيث نجد في وقتنا الحالي في المؤسسات يجب أن تراعى لتحقيق أهدافها والوصول الى أقصى طاقتها يجب مراعات البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة

ما لذي قد يحصل لو اعتمدت المنظمات السلطة التقليدية ؟ أو الكاريزمية ؟

السلطة التقليدية لا تنفع لأنها مستمدة من التقليد أي تقليد الشخص حسب عاده الشخص ، أعرافه ، ثقافته ، أما الكارزمية صفات تكون في الشخص يعني صفه الكارزمية أعطت للشخص السلطة شرعيته

لنظرية الظرفية مساهمة كبيرة في تحسين فهم المنظمات، كيف ترى هذه المساهمة؟
بما أن الظرفية هي عكس الحتمية فهي ذلك الشي الذي قد يحصل أولا ويرتبط حصوله بظروف معينة لذا نجد أن النظريات التقليدية كانت محصورة فيصورة الحل الأمثل الوحيد الا أن مجئ المفهوم أو التصور الجديد مناقضا له تماما ويعتمد على ان هيكلة المنظمات امر نسبي ينتج عن تفاعل المنظمة ببيئتها ادى لظهور النظرية الظرفية التي تعتبر من اهم نتائجها هو عدم وجود هيكلة صالحة لكل الحالات والازمنة والاماكن الا ان هناك تفاعل مع البيئة يدفع المنظمة على ان تتاقلم معه لذا اصبح ينظر للمنظمة على انها كائن يعيش في بيئة وكأي نظرية عوامل لنظرية الظرفية هي عوامل داخلية وتقوم على عمروحجم المنظمة، التكنولوجيا المستعملة والإستراتيجية وعوامل خارجية تنحصربالبيئة
لذا نجد انها تساهم بتميز المنظمة ونرجع هذا التميز الى مستوى الاختلاف في لأي سلوك وفي كيفية تشغيل الوحدات في مختلف المستويات من اجل التجاوب مع البيئة مما يودي لعلاقة طردية بين التميز وعدم استقرار البيئة




هل يمكن أن تسيطر الهيئة التكنولوجية في الواقع كما يرى Mintzberg ؟
يمكن ان تسيطر الهيئة التكنولوجية في الواقع كما يرى Mintzberg عن طريقة الهيكلة البيروقراطية الالية التي تتميز بمعيارية الاجراءات، كما تعتبر لامركزية افقية او عمودية وتتصف بالاتصال الرسمي كما تسيطر فيها الهيئة التكنولوجية حيث تضم الهيئة التكنولوجية المحللين والخبراء الذين يقومون بالتخطط وتحليل العمل ولا يتبعون للخط السلمي ولهم اتصال غير رسمي مما جعل Mintzberg يكتفي بوجود سيطرة احد المكونات لتمكين المنظمة في الواقع






كيف ترى الفرق بين البيروقراطية الآلية والبيروقراطية المحترفة ؟

كما نرى فان الالية تتميز بمعيارية الاجرات واتصالها الرسمي كما تسيطر عليها الهيئة التكنولوجية اما المحترفة فتتميز بمعيارية التأهل وبيئتها المستقرة وتسيطر عليها مركز العمليات الا ان كلاهما تشتركان بانهم تتميزان بلا مركزية عموديه وافقية

كيف يمكن فهم أن فرضية الرشد المقيد تمثل إطارا جديدا في الفكر الإداري؟
اي ان الفرد لايستطيع معرفه كل مايحيط بالمعامله و لا كل نتائج المعامله فيؤدي ذلك الى الحل المرضي بدلاً من الحل الامثل وهذا يؤدي الى زيادة اخطار المعاملات

للمنظمة ذاكرة حسب النظرية السلوكية للمنظمات، كيف تفهم ذلك ؟
المنظمه تنشئ روتين ديناميكي يمكنها من تعديل سلوكها للتاقلم مع البيئه..

كيف تشرح تخوف النظرية الإدارية من الفصل بين الملكية والإدارة ؟

ان النظريه الاداريه تعاني بعضا من المخاوف في الفصل بين ملكية المنظمه وبين مرؤوسيها في الادارة

كان تبرير وجود المؤسسة بإخفاق السوق منطلقا لتحول كبير في نظرية المنظمات، فما المقصود بإخفاق السوق ؟

نجد ان السوق هو من ينسق مجهود الاعوان وهو من يحدد التوازن

لذا عندما نتسائل ماذا توجد المؤسسات نجد ان اخفاق السوق ادى لظهور الموسسة .

لذا فاخفاق السوق هو اللجوء الى السوق يؤدي الى تحمل تكاليف الا ان المعلومة ليست مجانية (تكاليف البحث عن المعلومات) والعقود مكلفة (تكاليف مفاوضات العقود وابرام العقود) مما يودي الى تكاليف المعاملاتلذا فنحن نجد ان

مادامت تكاليف السوق اقل من تكاليف انشاء مؤسسة (تفضل السوق) وعندما تصبح تكاليف السوق اكبر من تكاليف انشاء مؤسسة (ننشى مؤسسة)، ففي النهاية نجد ان المؤسسة بديل للسوق.

تعتمد نظرية تكاليف المعاملات على فرضية الانتهازية ؟ ما المقصود بالانتهازية هنا ؟ وهل أنت موافق على هذه الفرضية ؟ برر إجابتك.؟

إنتهازية قبلية: و من الآثار المترتبة عنها نجد الاختيار المعاكس و زوال الأسواق.
إنتهازية بعدية: و من الآثار المترتبة نجد المخاطرة الأخلاقية و تغيير السلوك.

هل تعتقد أن لخصوصية الأصول فعلا دورا كبيرا في حجم المنظمة؟ كيف ذلك ؟

نعم كلما زادت خصوصيه الاصول كلما زادت تبعية المنظمه لصاحب هذه الاصول

تعتقد نظرية حقوق الملكية أن الملكية تمكّن من ممارسات، فما هي هذه الممارسات وكيف تشرحها؟

أصول الشركة مملوكة ملكية جماعية للأفراد الطبيعيين المالكين للشركة وليس للشركة نفسها
ملكية هذه الأصول محصورة في فئة واحدة من أصحاب الاموال وهم الشركاء
(هناك فرق بين الملاك والدائنين)

[/align][/cell][/table1][/align]

[غيووووم]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-09/1442725678853.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]






[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-08/14402713502.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

المحاضرات من النماذج السابقة ..

المحاضرة 1 لنظرية المنظماتمن النماذج السابقة حتى الفصل الثاني 1436هـ
المحاضرة 2 لنظرية المنظماتمن النماذج السابقة حتى الفصل الثاني 1436هـ
المحاضرة 3 لنظرية المنظماتمن النماذج السابقة حتىالفصل الثاني 1436هـ
المحاضرة 4 لنظرية المنظماتمن النماذج السابقة حتى الفصل الثاني 1436هـ
المحاضرة 5 لنظرية المنظماتمن النماذج السابقة حتىالفصل الثاني 1436هـ
المحاضرة 6 لنظرية المنظمات من النماذج السابقة حتىالفصل الثاني 1436هـ
المحاضرة 7 لنظرية المنظماتمن النماذج السابقة حتى الفصل الثاني 1436هـ
المحاضرة 8 لنظرية المنظماتمن النماذج السابقة حتىالفصل الثاني 1436هـ
المحاضرة 9 لنظرية المنظماتمن النماذج السابقة حتى الفصل الثاني 1436هـ
المحاضرة 10 لنظرية المنظماتمن النماذج السابقة حتى الفصل الثاني 1436هـ
المحاضرة 11 لنظرية المنظماتمن النماذج السابقة حتىالفصل الثاني 1436هـ
المحاضرة 12 لنظرية المنظمات من النماذج السابقة حتىالفصل الثاني 1436هـ




الـ 20 سؤال بالخدمات الطلابيه
أسئلة المراجعه لـ نظرية المنظمات



الواجب
الواجبات الثلاثهلـ مقرر نظرية المنظمات



مكتبة الكويزات للإستزادة ..
مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال

[/align][/cell][/table1][/align]

[غيووووم]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-09/1442725678853.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-08/14402713502.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

تكلم عن المنظمات وإنها منذ وجدنا على الأرض ونحن نتعامل مع منظمات

ذكر أمثلة متعددة على المنظمات كالأسرة والمدرسة والثانوية والجامعة

ذكر كذلك أن الناس يتعاملون مع المنظمات كالوزارة والبلدية والمرور و المطعم وإثناء السفر و السياحة و ... غيرها

ذكر أهمية المنظمات وإنها تملأ حياتنا بكثافة كبيرة وبسبب هذه الكثافة نحن نحتاج أن نفهمها ونتعرف عليها لنتعامل معها ونديرها لنستخلص المنفعة والفوائد.

ذكر أن مقرراتنا السابقة كانت تتكلم عن الإدارة نفسها أما المنظمات حتكون معرفة جديدة تضاف لمعارفنا السابقة ...

ذكر أن المنظمة تقوم على 3 عناصر مهمة وشرح العناصر
1-المعارف الإدارية "الإدارة "
2- المدير
3-المنظمة
المعارف الإدارية أخذناها في مقرراتنا السابقة مثل مبادئ الإدارة وإدارةالإنتاج والتسويق والإستراتيجية والعمليات وإدارة الموارد البشرية وكثير من المعارف المختلفة التي تتعلق بالإدارة

وكذلك درسنا المدير و كثير من المعارف التي تتعلق بالمدير مثل نظريات التحفيز والقيادة وصنع القرار و اتخاذه والاتصال وأساليب الإدارة وخصائص المدير كل هذه المعارف أعطتنا حجم من المعارف حول المدير

تبقى العنصر الثالث اللي هو المنظمة وهذا كان سبب ظهور هذا المقرر من ضمن مقرراتنا لنستكمل المعرفة حول العناصر3 التي تقوم عليها الإدارة

المنظمة اختلف على تعريفها الباحثون ولها مجموعة من التعاريف وقدموا لها صور تشبيهيه كثيرة
لكن اتفقوا على أنها تتكون من مجموعة من العناصر هي الأفراد وأن هؤلاءالأفراد يجب أن يكون لهم مجموعة من الوسائل ليقوموا بإعمالهم في إطار مجموعة من القواعد والإجراءات ويكون فيه تقسيم عمل هذي العناصر كونت لنا مفهوم عمل المنظمة

بعد ذلك تغير هذا المفهوم عندما تطورت المنظمة و كبر حجمها تطورت معرفة وثقافة البشر وتحسن مستوى معيشتهم أصبح فيها آلات وأصبح هناك دخل للأفراد تحسنت معه أحوالهم وكانت بمثابة التغير الجذري فالمنظمة بالبداية ليست كما المنظمات اليوم هذا التطور أظهر لنا نظريات مختلفة حسب تعلمنا و فهمنا و معرفتنا الجديدة .. تكملة النظريات بالمباشرة القادمة


الأسئلة التي تم ذكرها بالمحاضرة ...
العلماء معانا بالاختبار؟ كيف نذاكر المقرر؟ كيف نعرف المؤسسة كبيرة أوكبيرة جدا ؟ هل المصطلحات معانا ؟ هل تعداد النقاط بالترتيب معانا ...
رد بان العلماء معانا والمذاكرة تختلف من طالب وطالب والمقرر يحتاج الحفظ مع الفهم
والمؤسسات تكبر وتصغر حسب الدول والمفاهيم والمعايير والبلد والمكان الموجودة فيه
ليس لدينا مصطلحات بل أسماء انجليزية وهي مهمة .. وسؤال الترتيب ذكرانه مو واضح ..

هذا أهم ماذكر بالمحاضرة ..

وبإذن الله المقرر سهل وواضح يحتاج شوي تركيز وتكرار للمعلومات... موفقين جميعا

https://www.youtube.com/watch?v=2tvn6vtceao









https://www.youtube.com/watch?v=ip7KqP52vCM









https://www.youtube.com/watch?v=G_E51Iscl30






[/align][/cell][/table1][/align]

[غيووووم]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-09/1442725678853.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]








[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store1.up-00.com/2015-08/14402713502.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

مواضيع متفرقة للإستزادة ..



كويزات محاضرات مقرر ( نظرية المنظمات ) من النماذج السابقة + نصائح لإجتياز المقرر ..

فهرس لأهم مواضيع القسم - متجدد ↻ ↻

[/align][/cell][/table1][/align]