اسئلة اختبارات الاختبار الفصلي : مبادئ الادارة - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

Mit3b · #1 2015- 3- 28

[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu142698471041.gif');"][CELL="filter:;"]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله اوقاتكم بكل خير

مقرر الاختبار لـ يوم : ( الخميس ) الموافق ( 1436/6/13 هـ / 2015/4/2 )

مقرر مبادئ الإدارة

تجمع المقرر :
http://www.ckfu.org/vb/t656795.html

الجزئية الخاصة بالإختبار :
(pdf - word)

ضوابط الإختبار الفصلي
فترة الاختبار : 4 الى 12
عدد المحاولات : 3 محاولات
المدة : 30 دقيقة لكل محاولة
الدرجات : 10 درجات
عدد الاسئلة : 60 يظهر منها 10 في كل محاولة بشكل عشوائي
من وين المذاكرة : من المحتوى والمحاضرات المسجلة

الأعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب لوائح وأنظمة الجامعة :
- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
- شهادة وفاة
- محاضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).
- اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب
[ اي عذر رسمي يجب أن يقدم خلال 3 أيام فقط بعد موعد الاختبار واذا تجاوز مدة الـ 3 ايام من موعد تقديم الاختبار لا ينظر في طلب اعادة الاختبار اطلاقاً ]

مواضيع ذات صله
طريقة تصوير الشاشة من متصفح قوقل كروم "بدون برامج"

جدول الاختبار الفصلي

تنبيه هام :
وقت الحل ممنوع منعاً باتاً تنزيل الاسئلة الا من قبل الطلاب المحددين
وارجوا عدم طلب الحل لسؤال معين وارباك الطلاب بالحل

[ اللهم ذكرني ما نسيت وعلمني ما جهلت وسهل علي كل صعب فإنه لا سهل إلا ما جعلته سهلا وأنت تجعل الحزن سهلا ]

بالتوفيق للجميع

[/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

Mit3b · 2015- 3- 28

[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu142698471041.gif');"][CELL="filter:;"]

[ هنا تجميع الأسئله والأجوبة ] ..

- السؤال الملون باللون الأسود لم يتم التأكد من حله .

1- خطوات التخطيط تتكون من العناصر التالية:
الإنتاج، التسويق، التمويل
التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية
جميع ما سبق غير صحيح

2- التنظيم غير الرسمي
ناشئ من الأهداف الرسمية
له صلة وثيقة بالمدير التنفيذي
له صلة وثيقة بالمدير العام
جميع ما سبق غير صحيح

3- الإدارة علم وليس فن
صواب
خطأ

4- المركزية هي اتجاه الإدارة إلى تركيز سلطة اتخاذ القرارات لدى القيادة العليا:
صواب
خطأ

5- تقتصر عملية اتخاذ القرار على الإدارة العليا.
صواب
خطأ

6- هناك فرق بين أنواع الخطط وفقاً للمدى الزمني:
صواب
خطأ

7- من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسئولية:
صواب
خطأ

8- يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري:
تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة.
تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأم
إشراف ، تنفيذ ، متابعة.
جميع ما سبق غير صحيح

9- تعتبر الأهداف أكثر من الإجراءات تفصيلاً وتحديداً:
صواب
خطأ

10- مبدأ التخصص وتقسيم العمل من مبادئ:
التخطيط.
التنظيم
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط التنفيذي.

11- تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة:

صواب
خطأ

12- تُعرف القواعد على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما:

صواب
خطأ

13يقصد بـ ................ بأنها نقل سلطة القرار وممارستها من المستوى الإداري الأعلى إلى المستويات الإدارية الدنيا عن طريق تفويض السلطة
المركزية.

اللامركزية.

وحدة الأمر.

مبدأ الوظيفة.

14- الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها
ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية:

صواب
خطأ

15- تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار:

صواب
خطأ

16- إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:

صواب
خطأ

17- التنظيم هو أن يقوم الرئيس بمنح صلاحياته لأحد مرؤوسيه لاتخاذ قرارات في مجالات محدودة:

صواب
خطأ

18- ترجع أهمية الإدارة إلى

المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.

ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها.

وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.

جميع ما سبق صحيح

19- اي من الخصائص التالية لا يمثل سمة من سمات منظمات الأعمال:
تنتج سلعاً و/ أو خدمات.
تهدف لتحقيق الربح.
تأسيسها من قبل الحكومة.
تمارس نشاطاً اقتصادياً.

20- من صفات التخطيط الفعال مرونة التخطيط.
صواب
خطأ

21- تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس:
صواب
خطأ

22- مبدأ نطاق الإشراف ينتمي إلى وظيفة:
التنظيــم
التخطيط الاستراتيجي.
التخطيط التنفيذي.
التخطيط طويل الاجل.

23- إن درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبيرة جداً
صواب
خطأ

24- يركز النموذج الياباني في الإدارة على

الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.
الاهتمام بالجودة.
الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار.
جميع ما سبق صحيح .

25- تنقسم المهارات إلى: مهارات فنية، وإنسانية، وإدراكية
صواب
خطأ

26- المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا:
صواب
خطأ

27- السياسات أكثر تحديداً لما يجب القيام به في حين أن الإجراءات أعم وأشمل:
صواب
خطأ

28- أولى خطوات عملية التخطيط هي:

تحديد الأهداف .

تحديد المشكلة.

تحديد المعلومات.

تحديد تقويم النتائج

29- العملية الإدارية تتكون من العناصر التالية:

الإنتاج، التسويق، التمويل.

التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة.

التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية.

جميع ما سبق صحيح .

30- تضع الإدارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الأجل:

صواب
خطأ

31- أي من التالي ليس من مكونات الهيكل التنظيمي:

تحديد المهام والمسؤوليات.

تجميع المراكز الوظيفية للعاملين في المنظمات.

الآليات أو الطرق المختلفة المطلوبة لتسهيل عملية التنسيق الرأسي و الأفقي.
التخطيط الاستراتيجي .

32- الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر:
صواب
خطأ

33- مبدأ التخصص وتقسيم العمل:

خط السلطة.

اللامركزية في الإدارة.

الإنتاج والتسويق.

جميع ما سبق غير صحيح .

34- الخارطة التنظيمية هي رسم بياني يصور لنا الخطوط العريضة للهيكل التنظيمي:

صواب
خطأ

35- القرارات غير المبرمجة هي القرارات الروتينية:
صواب
خطأ

36- وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية ؟
المنتج الاستراتيجي.
المنتج النهائي.
المنتج الفعال.
الإدارة .

37- من أبرز الانتقادات المواجهة للنظرية الكلاسيكية (التقليدية) تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الأنسان في المنظمات:
صواب
خطأ

38- من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمةالتوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه:
صواب
خطأ

39- أي من المعلومات التالية لا تظهرها الخرائط التنظيمية:

التخطيط الاستراتيجي.

خط السلطة.

التنظيم غير الرسمي .

40- التنظيم الرسمي كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط:
صواب
خطأ

41- يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال في:

الوظائف الإدارية.

الهدف الرئيسي .

خطوات اتخاذ القرار.

التسلسل الهرمي للسلطة.

42- وحدة الأمر يقصد بها:

وحدة إصدار الأوامر

وحدة الوظيفة فقط.

وحدة الوظيفة، والاختيار.

جميع ما سبق غير صحيح.

43-يعتبر استهلاك الوقت من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات
صواب
خطأ

44- لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل:
صواب
خطأ

45- رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:
صواب
خطأ

46- من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية
صواب
خط

47- ليس من سمات التخطيط الفعال

وضوح الهدف.

المرونة.

الواقعية.

تعقد البيئة

48- أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:
انه مستقبلي.
انه توقعي.
انه يحدد الإجراءات بشكل دقيق.

انه يركز على الأهداف

49- يسهم التخطيط في الكشف و التعرف على مشكلات المستقبل التي قد تعترض سير العمل :

صواب

خطأ

50- ترتبط عملية إتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط :

صواب

خطأ

51- تتميز الموارد المتاحة بوفرتها المطلقة مما يسهل من عمل الإدارة:
صواب
خطأ

52- مبدأ وحدة القيادة يعني أن يكون للموظف قائد أو رئيس واحد يتلقى منه الأوامر والتوجيهات:

صواب
خطأ

53- كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط:

صواب
خطأ

54- مبدأ التفويض من أهم المبادئ التي تقوم عليها عملية:

التخطيط.

التنظيم.

الخطط طويلة الاجل.

جميع ما سبق غير صحيح

55- التنظيم غير الرسمي هو مجموعة من العلاقات التي تنشأ وتستمر بين العاملين بسبب وجودهم في مكان واحد للعمل:
صواب
خطأ

56- يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية:

صواب
خطأ

57- التغذية المرتدة من أهم العناصر الأساسية في مدرسة النظم الاجتماعية :

صواب
خطأ

58- يتم تقسيم الخطط حسب المستوى الإداري إلى تخطيط طويل الأجل ومتوسط الأجل وقصير الأجل:

صواب

خطأ

[/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

Mit3b · 2015- 4- 2

اسعد الله مساكم و طابت اوقاتكم بالخير , المتبرعين للإختبار هم كالآتي :-

1- متعب

2- اماني

3- هدى

4- إجتهادات

5- رودي 84

6- بندر المحمدي

7- زين الرجال

8- r.m.gh - فيروز السعيد سابقا

- ارجوكم رجاء خاص ان يكون التنظيم على قدم و ساق و يكون ذا إحترافية عالية.

- الإكتفاء ب ردود نقل الاسئلة , و البعد عن اي موضوع لا يدخل ضمن نطاق جلب الاسئلة.

موفقين جميع

صَعب · 2015- 4- 2

عافاكِ الباري متعب ..
سلمت يمناك ..

• تذكير :
يُرجى التقيُد بالتعليمات الخاصه بالتنظيم والترتيب الواردة من صاحب الموضوع, حتى تتمكنوا من إنجاز المهمه بسهوله وفي أسرع وقت ممكن.

#تنبيه:
أحبتي طلاب القسم ..

للإطلاع أولاً بأول على المواضيع الهامه في القسم ، وحتى يصلكم تنبيه بها :
يكون ذلك من خلال الإشتراك في تنبيهات هذا القسم الموجوده في أعلى الصفحه الرئيسيه للقسم (جهة اليسار كما في الصوره التاليه)

http://i.imgur.com/gueRgz6.png

بالتوفيق للجميع ,,

Huda Hasan · 2015- 4- 2

بدأ الاختبار
متعب واماني وينكم ما اشوفكم

مـدمـوزيل أمـانـي ♡ · 2015- 4- 2

انا موجوده انتظر متعب يخلص وادخل اسحب الاسئله

Huda Hasan · 2015- 4- 2

^

انتظري بعدما يدخل ب 5 او 10 دقايق ادخلي
مو تنتظري لين يجيب الاسئلة

مـدمـوزيل أمـانـي ♡ · 2015- 4- 2

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة huda hasan

^

انتظري بعدما يدخل ب 5 او 10 دقايق ادخلي
مو تنتظري لين يجيب الاسئلة

ايه عارفه بس مدري دخل والا باقي

Mit3b · 2015- 4- 2

دخلت انا ,,, ادخلي اماني

سميه صالح · 2015- 4- 2

تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة:

صواب
خطأ

السؤال 2

تُعرف القواعد على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما:

صواب
خطأ

السؤال 3

يقصد بـ ................ بأنها نقل سلطة القرار وممارستها من المستوى الإداري الأعلى إلى المستويات الإدارية الدنيا عن طريق تفويض السلطة:

a. المركزية.

b. اللامركزية.

c. وحدة الأمر.

d. مبدأ الوظيفة.

السؤال 4

الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها
ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية:

صواب
خطأ

السؤال 5

تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار:

صواب
خطأ

السؤال 6

إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:

صواب
خطأ

1 درجات

السؤال 7

التنظيم هو أن يقوم الرئيس بمنح صلاحياته لأحد مرؤوسيه لاتخاذ قرارات في مجالات محدودة:

صواب
خطأ

السؤال 8

تعتبر الأهداف أكثر من الإجراءات تفصيلاً وتحديداً:

صواب
خطأ

1 درجات

السؤال 9

تقتصر عملية اتخاذ القرار على الإدارة العليا.

صواب
خطأ

السؤال 10

ترجع أهمية الإدارة إلى:

a. المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.

b. ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها.

c. وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.

d. جميع ما سبق صحيح.

2015- 3- 28	#2
Mit3b متميز بالمستوى الثاني إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 197635 تاريخ التسجيل: Mon Jul 2014 المشاركات: 1,344 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 70645 مؤشر المستوى: 125 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الدمام الدراسة: انتساب التخصص: B.A المستوى: المستوى الثاني	رد: الاختبار الفصلي : مبادئ الادارة [ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu142698471041.gif');"][CELL="filter:;"] [ هنا تجميع الأسئله والأجوبة ] .. - السؤال الملون باللون الأسود لم يتم التأكد من حله . 1- خطوات التخطيط تتكون من العناصر التالية: الإنتاج، التسويق، التمويل التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية جميع ما سبق غير صحيح 2- التنظيم غير الرسمي ناشئ من الأهداف الرسمية له صلة وثيقة بالمدير التنفيذي له صلة وثيقة بالمدير العام جميع ما سبق غير صحيح 3- الإدارة علم وليس فن صواب خطأ 4- المركزية هي اتجاه الإدارة إلى تركيز سلطة اتخاذ القرارات لدى القيادة العليا: صواب خطأ 5- تقتصر عملية اتخاذ القرار على الإدارة العليا. صواب خطأ 6- هناك فرق بين أنواع الخطط وفقاً للمدى الزمني: صواب خطأ 7- من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسئولية: صواب خطأ 8- يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري: تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة. تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأم إشراف ، تنفيذ ، متابعة. جميع ما سبق غير صحيح 9- تعتبر الأهداف أكثر من الإجراءات تفصيلاً وتحديداً: صواب خطأ 10- مبدأ التخصص وتقسيم العمل من مبادئ: التخطيط. التنظيم التخطيط الاستراتيجي التخطيط التنفيذي. 11- تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة: صواب خطأ 12- تُعرف القواعد على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما: صواب خطأ 13يقصد بـ ................ بأنها نقل سلطة القرار وممارستها من المستوى الإداري الأعلى إلى المستويات الإدارية الدنيا عن طريق تفويض السلطة المركزية. اللامركزية. وحدة الأمر. مبدأ الوظيفة. 14- الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية: صواب خطأ 15- تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار: صواب خطأ 16- إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام: صواب خطأ 17- التنظيم هو أن يقوم الرئيس بمنح صلاحياته لأحد مرؤوسيه لاتخاذ قرارات في مجالات محدودة: صواب خطأ 18- ترجع أهمية الإدارة إلى المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية. ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها. وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية. جميع ما سبق صحيح 19- اي من الخصائص التالية لا يمثل سمة من سمات منظمات الأعمال: تنتج سلعاً و/ أو خدمات. تهدف لتحقيق الربح. تأسيسها من قبل الحكومة. تمارس نشاطاً اقتصادياً. 20- من صفات التخطيط الفعال مرونة التخطيط. صواب خطأ 21- تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس: صواب خطأ 22- مبدأ نطاق الإشراف ينتمي إلى وظيفة: التنظيــم التخطيط الاستراتيجي. التخطيط التنفيذي. التخطيط طويل الاجل. 23- إن درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبيرة جداً صواب خطأ 24- يركز النموذج الياباني في الإدارة على الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي. الاهتمام بالجودة. الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار. جميع ما سبق صحيح . 25- تنقسم المهارات إلى: مهارات فنية، وإنسانية، وإدراكية صواب خطأ 26- المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا: صواب خطأ 27- السياسات أكثر تحديداً لما يجب القيام به في حين أن الإجراءات أعم وأشمل: صواب خطأ 28- أولى خطوات عملية التخطيط هي: تحديد الأهداف . تحديد المشكلة. تحديد المعلومات. تحديد تقويم النتائج 29- العملية الإدارية تتكون من العناصر التالية: الإنتاج، التسويق، التمويل. التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة. التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية. جميع ما سبق صحيح . 30- تضع الإدارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الأجل: صواب خطأ 31- أي من التالي ليس من مكونات الهيكل التنظيمي: تحديد المهام والمسؤوليات. تجميع المراكز الوظيفية للعاملين في المنظمات. الآليات أو الطرق المختلفة المطلوبة لتسهيل عملية التنسيق الرأسي و الأفقي. التخطيط الاستراتيجي . 32- الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر: صواب خطأ 33- مبدأ التخصص وتقسيم العمل: خط السلطة. اللامركزية في الإدارة. الإنتاج والتسويق. جميع ما سبق غير صحيح . 34- الخارطة التنظيمية هي رسم بياني يصور لنا الخطوط العريضة للهيكل التنظيمي: صواب خطأ 35- القرارات غير المبرمجة هي القرارات الروتينية: صواب خطأ 36- وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية ؟ المنتج الاستراتيجي. المنتج النهائي. المنتج الفعال. الإدارة . 37- من أبرز الانتقادات المواجهة للنظرية الكلاسيكية (التقليدية) تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الأنسان في المنظمات: صواب خطأ 38- من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمةالتوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه: صواب خطأ 39- أي من المعلومات التالية لا تظهرها الخرائط التنظيمية: التخطيط الاستراتيجي. خط السلطة. التنظيم غير الرسمي . 40- التنظيم الرسمي كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط: صواب خطأ 41- يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال في: الوظائف الإدارية. الهدف الرئيسي . خطوات اتخاذ القرار. التسلسل الهرمي للسلطة. 42- وحدة الأمر يقصد بها: وحدة إصدار الأوامر وحدة الوظيفة فقط. وحدة الوظيفة، والاختيار. جميع ما سبق غير صحيح. 43-يعتبر استهلاك الوقت من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات صواب خطأ 44- لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل: صواب خطأ 45- رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات: صواب خطأ 46- من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية صواب خط 47- ليس من سمات التخطيط الفعال وضوح الهدف. المرونة. الواقعية. تعقد البيئة 48- أي من التالي ليس من خصائص التخطيط: انه مستقبلي. انه توقعي. انه يحدد الإجراءات بشكل دقيق. انه يركز على الأهداف 49- يسهم التخطيط في الكشف و التعرف على مشكلات المستقبل التي قد تعترض سير العمل : صواب خطأ 50- ترتبط عملية إتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط : صواب خطأ 51- تتميز الموارد المتاحة بوفرتها المطلقة مما يسهل من عمل الإدارة: صواب خطأ 52- مبدأ وحدة القيادة يعني أن يكون للموظف قائد أو رئيس واحد يتلقى منه الأوامر والتوجيهات: صواب خطأ 53- كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط: صواب خطأ 54- مبدأ التفويض من أهم المبادئ التي تقوم عليها عملية: التخطيط. التنظيم. الخطط طويلة الاجل. جميع ما سبق غير صحيح 55- التنظيم غير الرسمي هو مجموعة من العلاقات التي تنشأ وتستمر بين العاملين بسبب وجودهم في مكان واحد للعمل: صواب خطأ 56- يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية: صواب خطأ 57- التغذية المرتدة من أهم العناصر الأساسية في مدرسة النظم الاجتماعية : صواب خطأ 58- يتم تقسيم الخطط حسب المستوى الإداري إلى تخطيط طويل الأجل ومتوسط الأجل وقصير الأجل: صواب خطأ [/CELL][/TABLE1][/ALIGN]
	التعديل الأخير تم بواسطة صَعب ; 2015- 4- 2 الساعة 09:35 PM

2015- 4- 2	#3
Mit3b متميز بالمستوى الثاني إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 197635 تاريخ التسجيل: Mon Jul 2014 المشاركات: 1,344 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 70645 مؤشر المستوى: 125 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الدمام الدراسة: انتساب التخصص: B.A المستوى: المستوى الثاني	رد: الاختبار الفصلي : مبادئ الادارة اسعد الله مساكم و طابت اوقاتكم بالخير , المتبرعين للإختبار هم كالآتي :- 1- متعب 2- اماني 3- هدى 4- إجتهادات 5- رودي 84 6- بندر المحمدي 7- زين الرجال 8- r.m.gh - فيروز السعيد سابقا - ارجوكم رجاء خاص ان يكون التنظيم على قدم و ساق و يكون ذا إحترافية عالية. - الإكتفاء ب ردود نقل الاسئلة , و البعد عن اي موضوع لا يدخل ضمن نطاق جلب الاسئلة. موفقين جميع
	التعديل الأخير تم بواسطة صَعب ; 2015- 4- 2 الساعة 01:22 PM

2015- 4- 2	#4
صَعب مشرف عام سابقاً الملف الشخصي: رقم العضوية : 124727 تاريخ التسجيل: Sat Oct 2012 المشاركات: 21,036 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 388944 مؤشر المستوى: 648 بيانات الطالب: الكلية: إدارة أعمال_جامعة الدمام الدراسة: غير طالب التخصص: بكالريوس_مرتبة الشرف المستوى: خريج جامعي	رد: الاختبار الفصلي : مبادئ الادارة عافاكِ الباري متعب .. سلمت يمناك .. • تذكير : يُرجى التقيُد بالتعليمات الخاصه بالتنظيم والترتيب الواردة من صاحب الموضوع, حتى تتمكنوا من إنجاز المهمه بسهوله وفي أسرع وقت ممكن. #تنبيه: أحبتي طلاب القسم .. للإطلاع أولاً بأول على المواضيع الهامه في القسم ، وحتى يصلكم تنبيه بها : يكون ذلك من خلال الإشتراك في تنبيهات هذا القسم الموجوده في أعلى الصفحه الرئيسيه للقسم (جهة اليسار كما في الصوره التاليه) http://i.imgur.com/gueRgz6.png بالتوفيق للجميع ,,
	التعديل الأخير تم بواسطة صَعب ; 2015- 4- 2 الساعة 01:28 PM

2015- 4- 2	#5
Huda Hasan مشرفة سابقة بإدارة الاعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 197978 تاريخ التسجيل: Tue Aug 2014 المشاركات: 4,846 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 176997 مؤشر المستوى: 266 بيانات الطالب: الكلية: الدراسات التطبيقية - UOD الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: الاختبار الفصلي : مبادئ الادارة بدأ الاختبار متعب واماني وينكم ما اشوفكم

2015- 4- 2	#6
مـدمـوزيل أمـانـي ♡ متميزة بالتعليم عن بعد - جامعة الدمام الملف الشخصي: رقم العضوية : 196505 تاريخ التسجيل: Sun Jun 2014 المشاركات: 2,548 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 34064 مؤشر المستوى: 102 بيانات الطالب: الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع الدراسة: انتساب التخصص: _____ المستوى: المستوى الخامس	رد: الاختبار الفصلي : مبادئ الادارة انا موجوده انتظر متعب يخلص وادخل اسحب الاسئله

2015- 4- 2	#10
سميه صالح مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 199667 تاريخ التسجيل: Sun Aug 2014 المشاركات: 432 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 60559 مؤشر المستوى: 106 بيانات الطالب: الكلية: طالبه الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى السادس	رد: الاختبار الفصلي : مبادئ الادارة تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة: صواب خطأ السؤال 2 تُعرف القواعد على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما: صواب خطأ السؤال 3 يقصد بـ ................ بأنها نقل سلطة القرار وممارستها من المستوى الإداري الأعلى إلى المستويات الإدارية الدنيا عن طريق تفويض السلطة: a. المركزية. b. اللامركزية. c. وحدة الأمر. d. مبدأ الوظيفة. السؤال 4 الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية: صواب خطأ السؤال 5 تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار: صواب خطأ السؤال 6 إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام: صواب خطأ 1 درجات السؤال 7 التنظيم هو أن يقوم الرئيس بمنح صلاحياته لأحد مرؤوسيه لاتخاذ قرارات في مجالات محدودة: صواب خطأ السؤال 8 تعتبر الأهداف أكثر من الإجراءات تفصيلاً وتحديداً: صواب خطأ 1 درجات السؤال 9 تقتصر عملية اتخاذ القرار على الإدارة العليا. صواب خطأ السؤال 10 ترجع أهمية الإدارة إلى: a. المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية. b. ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها. c. وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية. d. جميع ما سبق صحيح.

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
[ كويز ] : مبادئ الادارة المحاضرة الثالثة - البث المباشر الأول	Mit3b	المستوى الثاني - إدارة اعمال	8	2015- 5- 14 12:29 PM
[ كويز ] : مبادئ الادارة - المحاضرة الحادية عشر	Mit3b	المستوى الثاني - إدارة اعمال	6	2015- 5- 13 03:27 PM
[ محتوى مقرر ] : جزئية الاختبار الفصلي	Mit3b	المستوى الثاني - إدارة اعمال	4	2015- 3- 29 12:40 PM
[ محتوى مقرر ] : محتوى مقرر مبادئ الإدارة العامة ( للدكتور محمد الجيزاوي ) + نموذجي الإختبار + الواجبات ..* تحديث بتاريخ 1 ديسمبر	l a v e n d e r	إدارة أعمال 6	144	2014- 12- 20 06:33 PM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال	l a v e n d e r	إدارة أعمال 6	5	2013- 12- 6 07:43 AM