ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 6
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2013- 4- 29
الصورة الرمزية NOW OR NEVER
NOW OR NEVER
مراقب الساحة العامة سابقاً
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: متخرج لا تكلمني
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 10466
المشاركـات: 127
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 45467
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2010
المشاركات: 19,645
عدد الـنقـاط : 462460
مؤشر المستوى: 717
NOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
NOW OR NEVER غير متواجد حالياً
نداء عاجل لطلاب النظم المكاملة للمؤسسات

السلام عليكم

مساكم خير او صباحكم


اخونا وليف المشاعر طرح اسئلة اختبار الفصل اللي فات وما قصر ربي يبقيه ويوفقه


...

المهم ودنا نتقاسم الاسئلة ونكتبها على وورد

وقوم تعاونوا ما ذلوا

نبي كل واحد يكتب صفحة او اكثر حسب استطاعته

وبعدها نبي من الدوافير يحلونها لنا

انا بكتب اول صفحة في من الملف المرفق من س 1 الى س 8

واللي وده يساعدنا يحدد رقم الصفحة اللي وده يكتبها

ويتأكد ان ما احد اختارها

وبذن الله ننزلها كويزات

,,,,

انا ما انصحكم اني اتدخل في الحل نهائيا لاني ماني حول دفرة وخايف عليكم


مطلوب من كل واحد يمر على الموضوع يرسل دعوه للي عنده

وربي يكتب اجركم



,,,,,,,,,,,,,,,,,,


تعديل


تم بفضل الله ثم تعاون الاعضاء كتابة الاسئلة وبكره بذن الله نجمعها مع الحلول

ونحطها في ملف واحد

واللي عندي وقت يجمعها مع الحلول برقم الصفحة والمحاضرة نكون له شاكرين ومقدرين

وربي يبارك فيكم


روابط الحلول




,,,,,,,,,,,,,,,,

تعديل 2


ربي يجزى خير كل من ساهم في هذا الموضوع لو بحرف


تم ارفاق الملف على وورد في هذه المشاركة

واللي عنده اي ملاحظة يا ليت يتفاهم مع الاخت راقيه هي صاحبة الحل

ونبهونا على ما ترونه

العمل كان جماعي من طلاب الملتقى

اللي بيكتبه على بي دي اف لو ينوه على هذي الشغله

والله يبارك فيكم جميع

من اول طالب اللي صورها في الاختبار

الى آخر طالب راح ينقل هالأسئلة للأجيال القادمة
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf أسئلة النظم المتكاملة.pdf‏ (929.6 كيلوبايت, المشاهدات 757) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: docx نظم متكاملة بعد التصحيح.docx‏ (51.6 كيلوبايت, المشاهدات 597) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف

التعديل الأخير تم بواسطة NOW OR NEVER ; 2013- 4- 30 الساعة 09:37 PM
قديم 2013- 4- 29   #2
راقية
متميزة في التعليم عن بعد _ الصيفي
 
الصورة الرمزية راقية
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 137126
تاريخ التسجيل: Thu Feb 2013
المشاركات: 1,982
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 16492
مؤشر المستوى: 82
راقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
راقية غير متواجد حالياً
رد: نداء عاجل لطلاب النظم المكاملة للمؤسسات

انا حليت الاسئلة في موضوع
الاجابات الصحيحة لاسئلة نظم تكامل المؤسسات بأرقام الصفحات واسماء المحاضرات
 
قديم 2013- 4- 29   #3
NOW OR NEVER
مراقب الساحة العامة سابقاً
 
الصورة الرمزية NOW OR NEVER
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 45467
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2010
المشاركات: 19,645
عدد الـنقـاط : 462460
مؤشر المستوى: 717
NOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: متخرج لا تكلمني
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
NOW OR NEVER غير متواجد حالياً
رد: نداء عاجل لطلاب النظم المكاملة للمؤسسات

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة راقية مشاهدة المشاركة
انا حليت الاسئلة في موضوع
الاجابات الصحيحة لاسئلة نظم تكامل المؤسسات بأرقام الصفحات واسماء المحاضرات

تمام ربي يبارك فيك

اجل بنكتبها بذن الله ونحط اجاباتك عليها عشان الكل يستفيد

التعديل الأخير تم بواسطة NOW OR NEVER ; 2013- 4- 29 الساعة 09:52 PM
 
قديم 2013- 4- 29   #4
NOW OR NEVER
مراقب الساحة العامة سابقاً
 
الصورة الرمزية NOW OR NEVER
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 45467
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2010
المشاركات: 19,645
عدد الـنقـاط : 462460
مؤشر المستوى: 717
NOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: متخرج لا تكلمني
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
NOW OR NEVER غير متواجد حالياً
رد: نداء عاجل لطلاب النظم المكاملة للمؤسسات

1- الشركة التي تتبى الإدارة الافتراضية على برمجيات المصدر المفتوح هي

أ- اوراكل
ب- مايكروسوفت
ج-ساب
د-لوسن


السؤال الأول: أ ص37 المحاضرةالسادسة
,, ,,


2-لا تعتبر من فوائد الافتراضية

أ- الحصول على المزيد من اداء الخادم الفيزيائي وذلك بإنشاء عدد كبير من الآلات الافتراضية
ب- التكلفة الاجمالية للتملك
ج-تكاليف الكهرباء والتكييف والكوابل
د-استمرارية الاعمال وتوفر الخدمة

السؤال الثاني: أ ص37 المحاضرة السادسة

,, ,,

3-من اهم عوامل نجاح تنفيذ نظم erp

أ- اختيار المورد الذي يحقق حاجة المنظمة على المدى البعيد
ب- اختيار المورد الذي يحقق حاجة المنظمة على المدى القصير
ج-اختيار المورد حسب التكلفة الإجمالية لتملك النظام tco
د- اختيار المورد الذي يركز على تدريب الموظفين داخل وخارج المؤسسة

السؤال الثالث: أ ص42 المحاضرة السابعة

,, ,,

4-يجب عند اعداد وتحديد قائمة موردي نظم erp

أ- استعمال محركات البحث
ب-عدم اشراك رؤساء الاقسام في هذه المرحلة
ج-عدم اشراك المستخدمين النهائيين تجنباً لمقاومة التغيير
د- لاشيء مما ذكر

السؤال الرابع: أ ص43 الماضرة السابعة

,, ,,

5-في عملية اختيار مورد النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسة لا يؤخذ بعين الاعتبار ما يلي

أ- الموقع المالي للمورد
ب-الموقع الجغرافي للمورد في اطار الاستعانة بالموارد الخارجية من دول اخرى
ج-فلسفة المورد في التنفيذ
د-استراتيجيات الترقية للمورد

السؤال الخامس: ب ص43 المحاضرة السابعة

,, ,,

6-يعتبر طلب تقديم العروض rfb

أ-مكلفا ويحتاج الى وقت كبير
ب_لا يشمل نوع النظام المطلوب
ج-لايشمل البنية التحتية من المعدات والبرمجيات
د-لا يشمل متطلبات التدريب

السؤال السادس: أ ص44 المحاضرة

,, ,,

7- في عملية تقييم الجاهزية الخاصة بالقيام بنظام الerp

أ-يجب اكمال كل المهام والنشاطات التي تم تخطيطها
ب-لا يجب إشراك عدد كبير من فرق المشروع وذلك لتفادي اختلاف وجهات النظر والاسراع بتنفيذ المشروع
ج- لا يجب اشراك المستخدمين النهائيين
د-لا يجب اشراك المدراء لتفادي الضغط الممارس من طرفهم لإنجاز المشروع

السابعة
السؤال السابع:أ ص45 المحاضرة الثامنة


,, ,,


8-في عملية تدريب الموظفين على استخدام نظام ال erp

أ-لا يجب استعمال بيانات حقيقة
ب-لا يمكن ان يشمل فريق التدريب مدربين يعملون لصالح المورد
ج-لا يمكن اللجوء الى مدربين من شكرات الظرف الثالث
د-يجب التطرق الى حوالي 90% مما يتم التعرض له عند اسنعمال النظام في الواقع



السؤال الثامن: د ص46 المحاضرة الثامنة


,,,,,


اذا فيه اخطاء إملائية بعد علموني ترى الشوف شجر

الحلول من موضوع الاخت راقية

http://www.ckfu.org/vb/t451611.html

التعديل الأخير تم بواسطة NOW OR NEVER ; 2013- 4- 29 الساعة 10:48 PM
 
قديم 2013- 4- 29   #5
noufa_london
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية noufa_london
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 86677
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2011
المشاركات: 969
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1304
مؤشر المستوى: 63
noufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الإدآرة
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Administration
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
noufa_london غير متواجد حالياً
رد: نداء عاجل لطلاب النظم المكاملة للمؤسسات

أ- الحصول على المزيد من اداء الخادم الفيزيائي وذلك بإنشاء عدد كبير من الآلات الافتراضية
 
قديم 2013- 4- 29   #6
فروحه 2011
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية فروحه 2011
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 66947
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2010
العمر: 32
المشاركات: 3,028
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 745
مؤشر المستوى: 86
فروحه 2011 is a splendid one to beholdفروحه 2011 is a splendid one to beholdفروحه 2011 is a splendid one to beholdفروحه 2011 is a splendid one to beholdفروحه 2011 is a splendid one to beholdفروحه 2011 is a splendid one to beholdفروحه 2011 is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الإداريه
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فروحه 2011 غير متواجد حالياً
رد: نداء عاجل لطلاب النظم المكاملة للمؤسسات

الصفحهـ 2
 
قديم 2013- 4- 29   #7
أشواااااق
مُستشارة إدارية
 
الصورة الرمزية أشواااااق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 53928
تاريخ التسجيل: Wed Jul 2010
المشاركات: 35,908
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 212912
مؤشر المستوى: 629
أشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أشواااااق غير متواجد حالياً
رد: نداء عاجل لطلاب النظم المكاملة للمؤسسات

ص3/4

بالتوفيق
 
قديم 2013- 4- 29   #8
NOW OR NEVER
مراقب الساحة العامة سابقاً
 
الصورة الرمزية NOW OR NEVER
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 45467
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2010
المشاركات: 19,645
عدد الـنقـاط : 462460
مؤشر المستوى: 717
NOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: متخرج لا تكلمني
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
NOW OR NEVER غير متواجد حالياً
رد: نداء عاجل لطلاب النظم المكاملة للمؤسسات

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة noufa_london مشاهدة المشاركة
أ- الحصول على المزيد من اداء الخادم الفيزيائي وذلك بإنشاء عدد كبير من الآلات الافتراضية
شكرا

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فروحه 2011 مشاهدة المشاركة
الصفحهـ 2

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أشواااااق مشاهدة المشاركة
ص3/4



بالتوفيق

الله يعطيكم العافية

الحلول من موضوع الاخت راقية لو تكتبونها فضلا لا امرا http://www.ckfu.org/vb/t451611.html




,,,,,,


وين الدوافير باقي كم صفحة بس

من ياخذ الصفحة 5
 
قديم 2013- 4- 29   #9
noufa_london
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية noufa_london
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 86677
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2011
المشاركات: 969
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1304
مؤشر المستوى: 63
noufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الإدآرة
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Administration
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
noufa_london غير متواجد حالياً
رد: نداء عاجل لطلاب النظم المكاملة للمؤسسات

(9) تبدأ مرحلة استقرار النظام
أ- قبل اكتمال التدريب
ب-عندما تدخل البرمجيات في مرحله الانتاج
ج- قبل اكتمال تحويل البيانات الاساسيه
د- لاشيء مما ذكر

(10) طريقه التنفيذ المتوازي لنظم الـ erp
أ- يتم تشغيل النظام الجديد جنبا لجنب مع النظام القديم
ب- لاتتطلب موارد كبيره
ج- لاينتج عنها التباس للموظفين
د-لاينتج عنها احباط للمستخدمين النهائيين
(11) لاتعتبر من العناصر الاساسيه في مثلث ادارة مشاريع الـerp
أ-الوقت
ب- الموارد
ج-اطار المشروع
د-البنيه التحتيه لتقنيات المعلومات

(12) الاداره التي تركز على الجانب الاستراتيجي
أ- اداره المشاريع
ب- اداره البرامج
ج- اداره فرق التنفيذ
د- اداره التغيير

(13) لاتعتبر من مهام خبراء الوحدات في تنفيذ النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات
أ-تحليل المتطلبات وتحويلها الى حلول
ب- المساهمه في توفير القياده والمعرفة التطبيقيه في تصميم العمليات
ج- تهيئه النظام
د- تسهيل وتنسيق الاتصالات مابين فرق المشروع والمنظمه
(14) تعتبر من مهام خبراء الميدان في تنفيذ النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات
أ- تحليل المتطلبات وتحويلها الى حلول
ب- المساهمه في توفير القياده والمعرفه التطبيقيه في تصميم العمليات
ج- تهيئه النظام
د- تسهيل وتنسيق الاتصالات مابين فرق المشروع والمنظمه

(15) ليس من العوامل التي تعيق تنفيذ النظم المتكامله لاداره موارد المؤسسات
أ- عدم وضوح الرؤيه
ب- عدم واقعيه الاهداف
ج- استبدال اعضاء فرق المشروع عندما تقتضي الحاجه لذلك
د- عدم وجود منهجيه تنفيذ واضحه

(16) يستخدم نموذج الاستحقاق التنظيمي لأداره المشاريع في
أ- تقييم مستوى قدرات المنظمه لتنفيذ نظام الـerp
ب- اختيار وتقييم منهجية تنقيذ نظم الـ erp
ج-تقييم الشركة المورده لنظام الـ erp
د- لاشيء مما ذكر
 
قديم 2013- 4- 29   #10
noufa_london
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية noufa_london
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 86677
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2011
المشاركات: 969
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1304
مؤشر المستوى: 63
noufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to beholdnoufa_london is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الإدآرة
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Administration
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
noufa_london غير متواجد حالياً
رد: نداء عاجل لطلاب النظم المكاملة للمؤسسات

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فروحه 2011 مشاهدة المشاركة
الصفحهـ 2
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
شرح منهج القواعد والمنظومة النحوية ( متجدد) sweet mony E4 40 2014- 12- 28 04:25 AM
عاجل اختبر نفسك لمادة التوريد و ادارة المعرفة و النظم المتكاملة للمؤسسات خالد2003 إدارة أعمال 6 8 2013- 4- 19 05:34 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:59 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه