ابيكم تساعدوني في حل كم سؤال؟؟

[ام نانا]

من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية
1_ارتفاع تكلفة اداء وظائف ادارة الموارد البشريه من خلال هذاالنظام.
2_تأخر انجاز الاعمال الخاصة بالمواردالبشرية.
3_عدم امكانية استخدامه لأسباب مالية او فنية.
4_عدم امكانية استخدامه لاسباب علمية.


واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي؟
1_يساهم في استقطاب الكفاءات البشريه.
2_يساهم في بقاءالموارد البشرية وعدم تسربها.
3_غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقية.
4_غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار والتوظيف.



واحد من الانواع التالية لايدخل ضمن احتياجات المنظمة التدريبية وهو..
1_احتياجات المنظمة.
2_//////////فريق العمل.
3_//////////الوظائف.
4_//////////السلطات.




واحد من الاتي ليست له علاقة بالاجر الاساسي
1_الاجر النقدي.
2_//////الصافي.
3_//////الحقيقي.
4_//////الاجمالي.




يتم التفاوض ع الاجرفي الوظائف القيادية ضمن مرحلة
1_الاستقطاب.
2_الاختيار.
3_التوصيف.
4_التدريب.




من الاساليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب ع الموارد البشرية طريقة
1_دلفي.
2_تحليل الاتجاه.
3_التقدير ع اساس مراكز العمل.
4_التجربة والخطا.



تحتاج الوظائف في المنظمات المعاصرة لافراد
1_يمتلكون مهارة واحدة تتناسب مع الوظيفة التي يشغلونها.
2_يعملون ع وظيفة واحدة.
3_مؤهلين للعمل ع وظائف متعددة.
4_لايملكون اية مهارات.



احد العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية هو
1_طبيعة المنتج وخصائصه.
2_الموقع الجغرافي.
3_التكنولوجيا المستخدمه في الانتاج.
4_الانظمة والتشريعات الحكومية.

[shahran]

من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية
1_ارتفاع تكلفة اداء وظائف ادارة الموارد البشريه من خلال هذاالنظام.
2_تأخر انجاز الاعمال الخاصة بالمواردالبشرية.
3_عدم امكانية استخدامه لأسباب مالية او فنية.
4_عدم امكانية استخدامه لاسباب علمية.


واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي؟
1_يساهم في استقطاب الكفاءات البشريه.
2_يساهم في بقاءالموارد البشرية وعدم تسربها.
3_غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقية.
4_غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار والتوظيف.



واحد من الانواع التالية لايدخل ضمن احتياجات المنظمة التدريبية وهو..
1_احتياجات المنظمة.
2_//////////فريق العمل.
3_//////////الوظائف.
4_//////////السلطات.




واحد من الاتي ليست له علاقة بالاجر الاساسي
1_الاجر النقدي.
2_//////الصافي.
3_//////الحقيقي.
4_//////الاجمالي.




يتم التفاوض ع الاجرفي الوظائف القيادية ضمن مرحلة
1_الاستقطاب.
2_الاختيار.
3_التوصيف.
4_التدريب.




من الاساليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب ع الموارد البشرية طريقة
1_دلفي.
2_تحليل الاتجاه.
3_التقدير ع اساس مراكز العمل.
4_التجربة والخطا.



تحتاج الوظائف في المنظمات المعاصرة لافراد
1_يمتلكون مهارة واحدة تتناسب مع الوظيفة التي يشغلونها.
2_يعملون ع وظيفة واحدة.
3_مؤهلين للعمل ع وظائف متعددة.
4_لايملكون اية مهارات.



احد العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية هو
1_طبيعة المنتج وخصائصه.
2_الموقع الجغرافي.
3_التكنولوجيا المستخدمه في الانتاج.
4_الانظمة والتشريعات الحكومية.


هذا والله أعلم

مع تمنياتي للجميع بالتوفيق

[ام نانا]

يمال العافيه الف شكر ع الرد