|
إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
#1
|
||||
|
||||
اسئلة اختبار ادارة المشاريع
باكتب لكم الاسئلة مباشرة
اسمحولى برنامج الاوفس ما يعمل عندي طبعا الشكر موووصول للاخت كولبهار على تصوير الاسئلة واحد يتبرع وينسخها ويحلها وينزلها 1- يقصد بدرجة الغنى أ- مدى توفر المواردفي بيءة الاعمال ب- مدى السرعة التي تتغير فيها بيئة الاعمال ج- مدى زيادة التعقيد البيئي د- مدى ابتكار وتطوير منتجات جديدة للمنافسة 2- من العناصر التي يجب توفرها في مفهوم المشروع أ- المشروع انشطتة غير مترابطة ب- المشروع له أنشطة مترابطة وغير روتينية ج- المشروع اهدافة غير واضحه ومحدودة د- المشروع انشطتة روتينية 3- من خصائص المشروع - دورة حياة محدودة ويقصد بها ان المشروع : أ- ذات طبيعةدائمة ب- ذات طبيعة قصيرة ج- ذات طبيعة مؤقتة د- ذات طبيعة طويلة 4- مرحلة الانهاء احد مراحل دورة حياة المشروع وفيها يتم : أ- اعداد التقارير لحظة المشروع ب-وضع خطة المشروع المتكاملة ج- زضع خطة المشروع واعداد التقارير المتعلقة بالخطة د- تدريب المستخدمين على استخدام مخرجات المشاريع 5-من اجزاء مكونات مقترح المشروع : أ- مسؤوليات الموردين فقط ب- مسؤوليات الزبون فقط ج- المقدمة فقط د- المقدمة و مسؤوليات كل من الموردين والزبون 6- من عناصر البية الداخلية : أ- العمال ب- التشريعات الحكومية ج- الموردون د- المنافوسن 7- التخطيط للمشروع هو احد : أ- مهارات مدير التسويق ب- ادوار مدير التسويق ج- وظائف ادارة المشروع د- خبرة مدير التسويق 8- الادارة العليا للمنظمة الأم احد اطراف ادارة المشروع وتقوم بـ : أ- تقديم الدعم للمشروع فقط ب- التخطيط اليومي الأعمال التفصيلية لمجريات العمل فقط ج- اختيار مدير المشروع فقط د- تقديم الدعم للمشروع وتقوم باختيار مدير المشروع 9- شخص متخصص في التسويق ويمارس وظيفة مدير التسويق في المنظمة أ - مدير وظيفي ب- مدير مشروع ج- مدير وظيفي ومشروعي د- رئيس قسم 10- مدير يتعامل مع البيئة بشكل اكبر هو : أ- مدير وظيفي ب- مدير مشروع ج- مدير الصيانة د- مدير الافراد 11- مهارات التفاوض مع الزملاء يفضل ان تكون متوفرة بشكل اكبر لدى : أ- المدير الوظيفي ب- مدير المشروع ج- مدير الصيانة د- المدير المالي 12- الاشكال التنظيمية السائدة في المشاريع هي : أ- المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي فقط ب- المشروع المستقل فقط ج- مشروع المصفوفة فقط د- المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي والمشروع المستقل ومشروع المصفوفة 13- انشاء ماجستير في التخصص ادارة الاعمال تابع لقسم الادارة فن التنظيم المناسب أ- التنظيم الوظيفي ب- التنظيم المصفوفي ج- التنظيم المستقل د- التنظيم الجغرافي 14- التنظيم الاكثر مناسبة للمشاريع الكبيرة والضخمة والمعقدة هو التنظيم أ- الوظيفي ب- المستقل ج- العملاء د- الوظيفي والعملاء 15- احد المعايير التي يمكن الاعتماد عليها لإختيار الشكل التنظيمي أ- مدير التسويق ب- مدير المشروع ج- مدير المنظمة د- تعريف المشروع عن طريق صياغة الاهداف 16- الوظيفة التي يتم فيها وضع الاهداف التي يمكن يمكن التحقق ........ غير واضح باقس السؤال لا يوجد له اجوبه للاسف ..... خمنوا من عندكم 17- هناك تصفيفات كثيرة لانواع التخطيط منها - حسب مجال الاستعمال ... غير واضح باقي السؤال,,, أ- السياسات ب- الإجرات ج- المشاريع د- القواعد 18- عند اعداد الخطة الابتدائية ووفق مفهوم تجزئة هيكل العمل يتم تجزئة : أ- المشاريع الى مجموعة من البرامج ب- البرامج الى مجموعة مشاريع ج- المهمة الى مجموعة مشاريع د- حزمة العمل الى مجموعة المهام 19- في مرحلة اعداد الخطة المركبة للمشروع يتم : أ- اعداد الخطة بناء على مفهوم تجزئة هيكل العمل ب- مناقشة الخطوط العريضة للمشروع ج- تشكيل فريق ادارة المخاطر د- تدقيق الخطة الابتدائية المرفوعة 20- الفائدة الرئيسة من استخدام المسار الحرج هو : أ- التنبؤ بالوقت اللازم لإنهاء المشروع ب- وضع بيان تفصيلي بالكلف ج- وضع بيان تفصيلي بالمواصفات د- وضع بيان تفصيلي بالكلف والمواصفات 21- تعتبر ادارة للتخطيط والدولة الخاة بالمشاريع البسيطة والغير معقدة وهي احد ....... في جدولة الانشطة هي: أ- البرمجة الشبكية ب- خرائط جانت ج- اسلوب المسار الحرج د- اسلوب بيرت 22- يظهر المحور العمودي في خرئط جانت : أ- الزمن اللازم لتنفيذ النشاط ب- الزمن اللازم لتنفيذ النشاط مع تحديد بداية النشاط ج- انواع الانشطة الواجب اتمامها د- الزمن اللازم لتنفيذ النشاط مع تحديد البداية والنهاية لكل نشاط 23- لحظة البدء بنشاط معين او لحظة الانتهاء منه هو : أ- الحدث ب- المسار ج- المسار الحرج د- النشاط الوهمي 24- تكون النهاية المبكرة لأي نشاط تساوي أ- صفر ب- غير واضح ج- غير واضح د- غير واضح 25- يتم تحديد ثلاث اوقات محتملة لانهاء كل نشاط من انشطة المشروع في اسلوب : أ- جانت ب- المسار الحرج ج- بيرت د- جانت والمسار الحرج وبيرت جاري التكملة ............ التعديل الأخير تم بواسطة ابوجااسم ; 2015- 12- 17 الساعة 12:40 AM |
2015- 12- 16 | #2 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: اسئلة اختبار ادارة المشاريع
1- يقصد بدرجة الغنى أ- مدى توفر المواردفي بيءة الاعمال ب- مدى السرعة التي تتغير فيها بيئة الاعمال ج- مدى زيادة التعقيد البيئي د- مدى ابتكار وتطوير منتجات جديدة للمنافسة 2- من العناصر التي يجب توفرها في مفهوم المشروع أ- المشروع انشطتة غير مترابطة ب- المشروع له أنشطة مترابطة وغير روتينية ج- المشروع اهدافة غير واضحه ومحدودة د- المشروع انشطتة روتينية 3- من خصائص المشروع - دورة حياة محدودة ويقصد بها ان المشروع : أ- ذات طبيعةدائمة ب- ذات طبيعة قصيرة ج- ذات طبيعة مؤقتة د- ذات طبيعة طويلة 4- مرحلة الانهاء احد مراحل دورة حياة المشروع وفيها يتم : أ- اعداد التقارير لحظة المشروع ب-وضع خطة المشروع المتكاملة ج- زضع خطة المشروع واعداد التقارير المتعلقة بالخطة د- تدريب المستخدمين على استخدام مخرجات المشاريع 5-من اجزاء مكونات مقترح المشروع : أ- مسؤوليات الموردين فقط ب- مسؤوليات الزبون فقط ج- المقدمة فقط د- المقدمة و مسؤوليات كل من الموردين والزبون طبعا حلي مو متاكده منه |
2015- 12- 16 | #3 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: اسئلة اختبار ادارة المشاريع
يعطيك العافية حبيبي ابو جاسم ..
شكلك نمت على الكيبورد ههههههههههههههههآآي .. يلا ننتتظرك تكمل ^_^ |
2015- 12- 16 | #4 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اسئلة اختبار ادارة المشاريع
الله يعطيك العافيه ويسعدك ياليت تعطونا الحل الاكيد
يازيين دفعه المتهورين ولا يهونون الباقي |
2015- 12- 16 | #5 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اسئلة اختبار ادارة المشاريع
26- عامل من العوامل البيئية الداخلية قد يؤدي الى تأخر تنفيذ المشروع ككل :
أ- تأخر الموردين في تسليم المواد ب- عدم توفي السيولة ج- ظروف مناخية د- تشريعات حكومية 27- يقصد بعملية تسريع المشروع هو : أ- تقليل التكاليف ب- زيادة الارباح ج- الغاء بعض الانشطة د- تسريع وقت انتهاء المشروع 28- تتميز حالة التأكد التام في البيئة بوجود : أ- غموض كبير ب- نقص كبير في المعلومات ج- بدائل وحلول غير واضحه د- معلومات كثيرة ومتوفرة 29- تعتمد طريقة المخصصات التقديرية على : أ- تقديرات احصائية ب- التجارب الجديدة ج- التجارب السابقة وبعض البيانات التاريخية د- اراء العملاء 30- من خصائص فريق المشروع الناحج : أ- رغبة قوية في تحقيق اهداف المشروع ب- عدم وجود اهداف واضحة ج- العمل بشكل فردي وعدم التنسيق بين اعضاء الفريق د- وجود سعي حقيقي لتحقيق المصالح الشخصية 31- فرق من خصائصها العمل في المجال الافتراضي : أ- فرق المهام ب- فرق الادارة ج- فرق العمل الالكترونية د- غير واضح , الزبده الجواب ( ج ) 32- غير موووووجود 33- في مرحلة العصف : أ- ظهور الحاجة الى تكوين فريق العمل ب- اعداد مايسمى بعقد الالتزام الذي يشكل مرجعية للفريق ج- يكون الضعط ويميل الفريق الى التذمر والاحساس بالتعب د- يقل مستوى الصراع لمصلحة التعاون 34- من ادوار المحافظة والصيانة داخل فريق العمل نجد دور : أ- الباحث عن المعلومات ب- الباحث عن المصلحة الذاتية ج- الموجه د- المشجع 35- من اسباب الصراع في المشاريع : أ- قناعات ومشاعر مختلفة ب- بيئة مستقرة ج- اهداف واضحة د- نظرة مستقبلية واضحة 36- يرى انصار الاتجاه المعاصر ان الصراع : أ- لا يمكن استبعاده من المنظمة ب- شيء ضار ويجب تجنبة ج- غير شرعي د- لي ضار او مفيدا في حد ذاتة ولكنة شئ حتمي و لا يمكن استبعاده من المنظمة 37- مدرسة ترى بان الصراع هو شئ ضار ويجب تجنبه هي مدرسة : أ- الكلاسيكية ب- السلوكية ج- المعاصرة د- الحديثة 38- تهدف الشراكة الى : أ- وضع اسس مبنية على المصالح والثقافة المشتركة للوصول إلى الأهداف ب- وضع خطة المشروع ج- فرض وحهة نظر معينة د- تحديد تكلفة المشروع 39- معيار توفيقي بين المتشلئم والمتفائل ويتم تحديد البدائل باستخدام معامل التفاؤل هو : أ- المعيار العقلاني ب- معيار الندم ج- معيار الواقعية د- معيار Regret 40- اول مرحلة من مراحل ادارة المخاطر : أ- التخطيط للمخاطر ب- نقييم المخاطر ج- معالجة المخاطر د- الرقابة على المخاطر 41- من امثلة الرقابة على موجودات المشروع الرقابة على: أ- الموجودات المادية ب- الوقت ج- المواصفات د- التكلفة 42- من ادوات الرقابة المالية ويمكن استخدامها في الرقابة على المشاريع : ا- قياس الانتاجية ب- الميزانية العمومية ج- خرائط بارتو د- الرقابة على المواد الخام 43- من خصائص نظام الرقابة الناجح : أ- عديم المرونة ب- شديد التعقيد ج- عالي التكلفة د- يحقق اهداف المشروع ويرضي الزبزن 44- من الأبعاد التي تعكس نجاح المشروع : أ- ارتفاع التكلفة ب- تأخر وقت تسليم المشروع ج- رضاء الزبون د- عدم الربجية المشروع 45- من العوامل التسويقية التي تؤدي إلى انهاء المشروع أ- ارتفاع تكلفة تنفيذ وتطوير المشروع ب- تغير في احتياجات السوق ج- انخفاض أرباح المشروع د- تدني العايد على الاستثمار 46- يحصل الإنهاء بالإطفاء : أ- اذا نجح المشروع ووصل إلى أهدافه ب- عندما يصبح المشروع جزء من المنظمة الأم ج- عندما يتم نكامل المشروع مع المنظمة الأم د- عندما يتم تخفيض الموارد المالية تدريجيا ولكن يترك المشروع حيا 47- اخر عمليةإنهاء المشروع - عملية : أ- القرار ب- تطبيق الإنهاء ج- تنفيذ المشروع د- إعداد التقرير النهائي 48- تقوم المنظمة بتمويل المشاريع الغير المربحة بهدف : أ- دعم الميزة التنافسية ب- ارضاء مديرالمشروع ج- ارضاؤ مدير المنظمة د- ارضا مدير الانتاج 49- يسمى معيار Savage معيار : أ- الواقعية ب- التشاؤم ج- التفاؤل د- الندم 50- عقد الالتزام هو : أ- مذكرة التفاهم ب- غير ملزم ج- غير ملزم وغير متفق علية د- شهادة جودة المنتج تمت بحمدلله |
التعديل الأخير تم بواسطة ابوجااسم ; 2015- 12- 17 الساعة 12:33 AM |
|
2015- 12- 17 | #6 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اسئلة اختبار ادارة المشاريع
يالله حلوها يالي عندكم الحل
|
2015- 12- 17 | #7 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اسئلة اختبار ادارة المشاريع
|
2015- 12- 17 | #8 | |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: اسئلة اختبار ادارة المشاريع
اقتباس:
ي هلا ي هلا والله ابد طال عمرك مدري شقولك عنها الحمدلله على كل حال شف السؤال الناقص يتكلم عن وضع الاهداف لتي يمكن تحقيقها " 1- التخطيط 2- الرقابة 3- التوجيه 4- التنظيم هذا هو السؤال والسموحة منك كان ودي احلها معك بس النوم وصل حده اشوفكم بكره ان شاء الله ودعتكم ربي |
|
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ كويز ] : اسئلة اختبار القيادة وتنمية المجتمعات المحلية 1436/7/24 | أبو يزن الأحمري | اجتماع 8 | 25 | 2019- 4- 17 01:15 PM |
[ كويز ] : اسئلة اختبار التنمية الاجتماعية و الاقتصادية الفصل الثاني 1436 هـ | A s s i r i | اجتماع 7 | 42 | 2018- 5- 3 07:35 AM |
[ كويز ] : اسئلة اختبار المجتمع العربي السعودي 1436هـ | Ateeg | اجتماع 5 | 16 | 2016- 5- 4 09:06 AM |
[ كويز ] : اسئلة اختبار العقيدة 2 الفصل الدراسي الأول 1436هـ نموذج (a) | بن جازع | الدراسات الإسلامية | 10 | 2015- 12- 17 09:16 AM |
[ كويز ] : اسئلة اختبار ادارة الاعمال الالكترونيه الفصل الثاني 1435 / 1436 | kms | إدارة أعمال 5 | 2 | 2015- 12- 15 01:48 PM |