مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

الظل الطويل · #1 2011- 1- 11

السلاااااام عليكم ....

انا فتح هالموضوع عشان نوحد المكان ..

يعني اي شي محذوف او مهم ينكتب هنا

ياليت ماتنقلب شات وتخلونه بس حق الاسئله المهمه ..

يعني انا عندي سوال من وين راح تذاكرووون بس من المحتوى ؟؟

M.pink · 2011- 1- 11

/

تسلمين حبيبتي ... موضوعك جاء بوقته ...

انا بذاكر من المحتوى واسمع المحاضرات ...

حبيت اسئل .. الاسماء معنا اسماء الاداريين مدري ايش ... ؟

والمصطلحات الانجليزيه يقولون داخله معنا ..؟

وياريت اللي عندها محاضرة مبادئ وورد من 11 الى 14 ترسلهم لي هنا بليز ...؟

بالانتظآآآر

/

الظل الطويل · 2011- 1- 11

مادري اذا احد بيفيدس بالمحاضرات

بس بنسبه لاسماء الادريين ايه معنا ,, والكلمات والمصطلحات الانجليزيه معنا بس قال بس الموجوده بالمحتوى معكم ...

نبي تفاعل اكثر نبي احد ينزل اسئله وكذا

مسفر القحطاني · 2011- 1- 11

يبيلنا تركيز على المصطلحات

بالتوفيق للجميع

M.pink · 2011- 1- 11

^

الف شكر حبيبتي الظل ع الافادهـ ..

.
.
.

هـــذي اسئلـــة الواجب 1 و 2

/
/

السؤال 1

التخطيط هو
1. عملية تحديد الأهداف الطويلة المدى فقط
2. عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف
3.
عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها
4. عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها
1 درجات

السؤال 2
الكفاءة هي
1. الرقابة على الأهداف
2. العلاقة بين كمية ونوع الأداء واستغلال الموارد
3. مقياس لحسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة و ترتكز على المدخلات
4. قياس لمدى تحقيق الأهداف المحددة وترتكز على المخرجات

السؤال 3

حسب ماسلو
إجابة
1. الحاجة المشبعة والغير المشبعة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد
2. الحاجة الغير المشبعة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد والحاجات المشبعة هي التي تؤثر في سلوك الفرد
3. الحاجة المشبعة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد والحاجات الغير المشبعة هي التي تؤثر في سلوك الفرد
4. الحاجة بصفة عامة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد

السؤال 4
استراتيجيات الدخول إلى الأسواق العالمية هي
1. التصدير والاستيراد والمشاريع المشتركة
2. التصدير والاستيراد والتراخيص والامتياز
3. التراخيص والامتياز والمشاريع المشتركة
4. التصدير والفروع المستقلة

السؤال 5
نعني بمصطلح Goals
إجابة
1. اهداف طويلة المدى فقط
2. اهداف خاصة يمكن قياسها
3. اهداف عامة غير مقاسة
4. الاهداف المقاسة والمحددة بفترة زمنية معينة

.
.

لسؤال 1

مصطلحLeadership Stylesيتعلق بالنظريات:

4.السلوكية.

السؤال 2

أسلوب قيادي متوجه نحو الانجاز مرتبط بموقف

4.وظائف خالية من التحدي.

السؤال 3

الحاجة هي:

2.رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد.

السؤال 4

الإدارة بالتجوال هي:

4.أسلوب اتصالات يقوم على أساس تجوال المدير في المنظمة وتبادل الحديث مع الآخرين بعفوية.

السؤال 5

الرقابة الهيكلية:

2.تركز على كيفية انجاز كافة عناصر الهيكل التنظيمي للمهام والوظائف للوصول إلى أهدافها.

/
/

الظل الطويل · 2011- 1- 11

هذه الاشياء المهم هالي طلعت لي انا واذكر

· ادوار المدير : ادوار تفاعليه.. ادوار معلوماتيه ..ادوار قراريه .
· المهارات التي يجب على المدير ان تتوفر به .. مهارات فنيه ,مهارات انسانيه ,مهارات ادراكيه .
· من سمات المدير الناجح .. الكفاءه الاداريه
· ابعاد الكفاءه الاداريه :الاتصال,ادارة الذات,فريق العمل, التفكير الناقد , المهنيه,القياده.
· تتميز العلاقه بالمنظمه بالعلاقه الاستمراريه
· يقاس اداء المنظمه بشكل عام : بالفاعليه , الكفاءه, والانتاجيه
· تقاس الفعاليه ß بقياس تحقيق الاهداف المحدده
· تقاس الكفاءß تقاس بحسن اشتغلال الموارد
· تقاس الانتاجيهß بعلاقه بين الكميه والنوع وحسن استغلال الموارد
· تتنوع المدارس في علم الادره فتنقسم الى ثلاث مدارسه هي:
1. المدرسه الكلاسكيه
2. المدرسه السلوكيه
3. المدرسه الحديثه
· تنقسم اتجاهات المدرسه الكلاسكيه الى ثلاث اتجاهات :
1. اتجاه الادراه العلميه
2. اتجاه مبادى (العمليات)الاداريه
3. اتجاه البيروقراطيه
#اتجاه الادراه العلميه :
يعتبر فريديك الاب الروحي لهذا الاتجاه ..ويسمى بابو الادراه الحديثه

انتظر تفاعلكم وطرح مشاركتكم

S.a.j.a · 2011- 1- 11

الله يعافيـكم
ابي المحاضره 13 - 14 ! ملف وورد
ضـروري .. =(

الشاحن · 2011- 1- 11

انواع السلطة
السلطة المبااشرة
السلطة الا ستشااارية
السلطة الوظيفية

الظل الطويل · 2011- 1- 12

· قسم فايول مهام وواجبات الادراه الى خمس عمليات هي :(الاستبصار,التنظيم,الرقابه,القياده,التنسيق)
· قسم فايول المنظمه الى عدة انشطه هي :
(النشاط الانتاجي ,النشاط المالي,النشاط حماية والمخاطره,النشاطر المحاسبي ,النشاط التجاري,النشاط الاداري)
· ماكس فيبر يعتبر احد اهم روائد الاتجاه البيرقراطيه
· السلوك التنظيمي /يرتكز على دراسة الافراد والمجموعات وسلوكهم ...
· اكتشف مالتون مايو ان تحسن الانتاجيه يتم عن طريق : مناخ العمل الجماعي ,الاشراف المشترك
· ركز على دراسة الحاجات في علم الادراه هو ...ماسلو
· المبداين الاساسين لنظرية الحجات الانسانيه هي :
الحرمان من الاشباع , والتدرج في اشباع الحاجات

¬»ģє6άř●● · 2011- 1- 12

أسماء العلماء معنا..

2011- 1- 11	#2
M.pink أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 37797 تاريخ التسجيل: Wed Oct 2009 المشاركات: 951 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 397 مؤشر المستوى: 69 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: خدمهـ آجتمآعيه المستوى: المستوى الثامن	رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير / تسلمين حبيبتي ... موضوعك جاء بوقته ... انا بذاكر من المحتوى واسمع المحاضرات ... حبيت اسئل .. الاسماء معنا اسماء الاداريين مدري ايش ... ؟ والمصطلحات الانجليزيه يقولون داخله معنا ..؟ وياريت اللي عندها محاضرة مبادئ وورد من 11 الى 14 ترسلهم لي هنا بليز ...؟ بالانتظآآآر /

2011- 1- 11	#3
الظل الطويل أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 38777 تاريخ التسجيل: Wed Oct 2009 العمر: 34 المشاركات: 252 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 596 مؤشر المستوى: 62 بيانات الطالب: الكلية: كلية الاداب قسم علم اجتماع الدراسة: انتساب التخصص: علم اجتـــماع ,وخدمة اجتماعية المستوى: المستوى الثامن	رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير *مادري اذا احد بيفيدس بالمحاضرات* *بس بنسبه لاسماء الادريين ايه معنا ,, والكلمات والمصطلحات الانجليزيه معنا بس قال بس الموجوده بالمحتوى معكم ...* نبي تفاعل اكثر نبي احد ينزل اسئله وكذا

2011- 1- 11	#4
مسفر القحطاني أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 46973 تاريخ التسجيل: Sat Feb 2010 العمر: 40 المشاركات: 823 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 1950 مؤشر المستوى: 67 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الانتساب المطور الدراسة: انتساب التخصص: دراسات اسلامية المستوى: خريج جامعي	رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير يبيلنا تركيز على المصطلحات بالتوفيق للجميع

2011- 1- 11	#5
M.pink أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 37797 تاريخ التسجيل: Wed Oct 2009 المشاركات: 951 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 397 مؤشر المستوى: 69 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: خدمهـ آجتمآعيه المستوى: المستوى الثامن	رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير ^ الف شكر حبيبتي الظل ع الافادهـ .. . . . هـــذي اسئلـــة الواجب 1 و 2 / / السؤال 1 التخطيط هو 1. عملية تحديد الأهداف الطويلة المدى فقط 2. عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف 3. عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها 4. عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها 1 درجات السؤال 2 الكفاءة هي 1. الرقابة على الأهداف 2. العلاقة بين كمية ونوع الأداء واستغلال الموارد 3. مقياس لحسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة و ترتكز على المدخلات 4. قياس لمدى تحقيق الأهداف المحددة وترتكز على المخرجات السؤال 3 حسب ماسلو إجابة 1. الحاجة المشبعة والغير المشبعة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد 2. الحاجة الغير المشبعة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد والحاجات المشبعة هي التي تؤثر في سلوك الفرد 3. الحاجة المشبعة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد والحاجات الغير المشبعة هي التي تؤثر في سلوك الفرد 4. الحاجة بصفة عامة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد السؤال 4 استراتيجيات الدخول إلى الأسواق العالمية هي 1. التصدير والاستيراد والمشاريع المشتركة 2. التصدير والاستيراد والتراخيص والامتياز 3. التراخيص والامتياز والمشاريع المشتركة 4. التصدير والفروع المستقلة السؤال 5 نعني بمصطلح Goals إجابة 1. اهداف طويلة المدى فقط 2. اهداف خاصة يمكن قياسها 3. اهداف عامة غير مقاسة 4. الاهداف المقاسة والمحددة بفترة زمنية معينة . . لسؤال 1 مصطلحLeadership Stylesيتعلق بالنظريات: 4.السلوكية. السؤال 2 أسلوب قيادي متوجه نحو الانجاز مرتبط بموقف 4.وظائف خالية من التحدي. السؤال 3 الحاجة هي: 2.رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد. السؤال 4 الإدارة بالتجوال هي: 4.أسلوب اتصالات يقوم على أساس تجوال المدير في المنظمة وتبادل الحديث مع الآخرين بعفوية. السؤال 5 الرقابة الهيكلية: 2.تركز على كيفية انجاز كافة عناصر الهيكل التنظيمي للمهام والوظائف للوصول إلى أهدافها. / /
	التعديل الأخير تم بواسطة M.pink ; 2011- 1- 11 الساعة 06:54 PM

2011- 1- 11	#6
الظل الطويل أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 38777 تاريخ التسجيل: Wed Oct 2009 العمر: 34 المشاركات: 252 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 596 مؤشر المستوى: 62 بيانات الطالب: الكلية: كلية الاداب قسم علم اجتماع الدراسة: انتساب التخصص: علم اجتـــماع ,وخدمة اجتماعية المستوى: المستوى الثامن	رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير هذه الاشياء المهم هالي طلعت لي انا واذكر · ادوار المدير : ادوار تفاعليه.. ادوار معلوماتيه ..ادوار قراريه . · المهارات التي يجب على المدير ان تتوفر به .. مهارات فنيه ,مهارات انسانيه ,مهارات ادراكيه . · من سمات المدير الناجح .. الكفاءه الاداريه · ابعاد الكفاءه الاداريه :الاتصال,ادارة الذات,فريق العمل, التفكير الناقد , المهنيه,القياده. · تتميز العلاقه بالمنظمه بالعلاقه الاستمراريه · يقاس اداء المنظمه بشكل عام : بالفاعليه , الكفاءه, والانتاجيه · تقاس الفعاليه ß بقياس تحقيق الاهداف المحدده · تقاس الكفاءß تقاس بحسن اشتغلال الموارد · تقاس الانتاجيهß بعلاقه بين الكميه والنوع وحسن استغلال الموارد · تتنوع المدارس في علم الادره فتنقسم الى ثلاث مدارسه هي: 1. المدرسه الكلاسكيه 2. المدرسه السلوكيه 3. المدرسه الحديثه · تنقسم اتجاهات المدرسه الكلاسكيه الى ثلاث اتجاهات : 1. اتجاه الادراه العلميه 2. اتجاه مبادى (العمليات)الاداريه 3. اتجاه البيروقراطيه #اتجاه الادراه العلميه : يعتبر فريديك الاب الروحي لهذا الاتجاه ..ويسمى بابو الادراه الحديثه انتظر تفاعلكم وطرح مشاركتكم

2011- 1- 11	#7
S.a.j.a أكـاديـمـي نــشـط الملف الشخصي: رقم العضوية : 51957 تاريخ التسجيل: Mon May 2010 المشاركات: 103 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 16091 مؤشر المستوى: 74 بيانات الطالب: الكلية: كليَه الآدآب . . الدراسة: انتساب التخصص: علم الإجتماع المستوى: المستوى الثامن	رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير الله يعافيـكم ابي المحاضره 13 - 14 ! ملف وورد ضـروري .. =(

2011- 1- 11	#8
الشاحن رحمه الله الملف الشخصي: رقم العضوية : 51370 تاريخ التسجيل: Sun May 2010 المشاركات: 958 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 41033 مؤشر المستوى: 107 بيانات الطالب: الكلية: كلية الاداب الدراسة: انتساب التخصص: طب ج المستوى: المستوى الرابع	رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير انواع السلطة السلطة المبااشرة السلطة الا ستشااارية السلطة الوظيفية

2011- 1- 12	#9
الظل الطويل أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 38777 تاريخ التسجيل: Wed Oct 2009 العمر: 34 المشاركات: 252 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 596 مؤشر المستوى: 62 بيانات الطالب: الكلية: كلية الاداب قسم علم اجتماع الدراسة: انتساب التخصص: علم اجتـــماع ,وخدمة اجتماعية المستوى: المستوى الثامن	رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير · قسم فايول مهام وواجبات الادراه الى خمس عمليات هي :(الاستبصار,التنظيم,الرقابه,القياده,التنسيق) · قسم فايول المنظمه الى عدة انشطه هي : (النشاط الانتاجي ,النشاط المالي,النشاط حماية والمخاطره,النشاطر المحاسبي ,النشاط التجاري,النشاط الاداري) · ماكس فيبر يعتبر احد اهم روائد الاتجاه البيرقراطيه · السلوك التنظيمي /يرتكز على دراسة الافراد والمجموعات وسلوكهم ... · اكتشف مالتون مايو ان تحسن الانتاجيه يتم عن طريق : مناخ العمل الجماعي ,الاشراف المشترك · ركز على دراسة الحاجات في علم الادراه هو ...ماسلو · المبداين الاساسين لنظرية الحجات الانسانيه هي : الحرمان من الاشباع , والتدرج في اشباع الحاجات

2011- 1- 12	#10
¬»ģє6άř●● متميزة في منتدى الاستفسارات الاكاديمية الملف الشخصي: رقم العضوية : 37112 تاريخ التسجيل: Sun Oct 2009 المشاركات: 268 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 36258 مؤشر المستوى: 98 بيانات الطالب: الكلية: كليه الأدآب الدراسة: انتساب التخصص: English Literature المستوى: خريج جامعي	رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير أسماء العلماء معنا..

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)