مراجعهـ شامله قبل الإختبار [ مبادئ الإداره ] - الصفحة 10 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

روح الصداقه · 2011- 1- 13

هو تقدير حصول احداث مستقبليه بناء على خبرات سابقه او بيانات تاريخيه

1/ كتابه السيناريوهات 2/البيئه 3/التنبؤ 4/المقارنه المرجعيه

روح الصداقه · 2011- 1- 13

من انواع الخطط
1/خطه استراتيجيه
2/خطه تكتيكيه
3/خطه تشغليه
4/جميع ماذكر

RoshoF · 2011- 1- 13

- ....... تهدف إلى خدمة مجموعة من الإفراد في مجال معين .
1- منظمات دولية مثل :السفارات .
2- التعاونيات مثل :جمعية التسويق الزراعي .
3- منظمات حكومية مثل: خدمات الدفاع .
4- مؤسسات حكومية مثل :خدمات المياه والكهرباء .

- المنظمة كنظام مفتوح أي ........
1- أي انها لاتتفاعل مع البيئة الخارجية .
2- أي انها تتفاعل مع المدخلات فقط .
3- أي انها تتفاعل مع البيئة الخارجية .
4- جميع ماسبق خطاء .

- المدخلات (الموارد) من البيئة الخارجيه: أي خلل باي عنصر من المدخلات يؤدي إلى فشل المنظمة والعناصر وهي .
1- الموارد البشرية – الموارد المالية – المواد الاولية – الطاقة – التكنولوجيا – المعرفة . 6 عناصر .
2- الموارد البشرية – الموارد المالية – السلع وخدمات . 3 عناصر .
3- سلع وخدمات – معرفة – معلومات . 3 عناصر .
4- جميعها صح .

- المخرجات (الانتاج ) إلى البيئة الخارجية ومن عناصرها ...
1- الموارد البشرية – الموارد المالية – المواد الاولية – الطاقة – التكنولوجيا – المعرفة . 6 عناصر .
2- الموارد البشرية – الموارد المالية – السلع وخدمات . 3 عناصر .
3- سلع وخدمات – معرفة – معلومات . 3 عناصر .
4- جميعها صح .

- من مؤشرات الأداء .......... وهي قياس لمدى تحقيق الأهداف المحددة وترتكز على المخرجات.
1- الفاعلية .
2- الكفاءة .
3- الانتاجية .
4- جميع ماسبق .

- من مؤشرات الاداء :
1- الفاعلية Effectiveness.
2- الكفاءة Efficiency.
3- الانتاجية Productivity.
4- جميع ماسبق .

- .......... وهي مقياس لحسن استغلال الموارد وتركز على المدخلات.
1- الفاعلية Effectiveness.
2- الكفاءة Efficiency.
3- الانتاجية Productivity.
4- جميع ماسبق .

- .......... وهي العلاقة بين كمية ونوع الأداء واستغلال الموارد وتساوي المخرجات مقسومة على المدخلات.
1- الفاعلية Effectiveness.
2- الكفاءة Efficiency.
3- الانتاجية Productivity.
4- جميع ماسبق .

- العلاقة بين استخدام الموارد وتحقيق الاهداف : عندما يقال فاعل وكفؤ أي :
1- الأهداف تنجز و الموارد تستغل بشكل جيد.
2- تنجز الأهداف لكن الموارد تهدر.
3- تستغل الموارد جيدا و لكن لا تحقق الأهداف.
4- أهداف لا تحقق و الموارد تهدر.

- فاعل ولكن غير كفؤ أي : ........
1- الأهداف تنجز و الموارد تستغل بشكل جيد.
2- تنجز الأهداف لكن الموارد تهدر.
3- تستغل الموارد جيدا و لكن لا تحقق الأهداف.
4- أهداف لا تحقق و الموارد تهدر.

- كفؤ وغير فاعل أي : ..............
1- الأهداف تنجز و الموارد تستغل بشكل جيد.
2- تنجز الأهداف لكن الموارد تهدر.
3- تستغل الموارد جيدا و لكن لا تحقق الأهداف.
4- أهداف لا تحقق و الموارد تهدر.

- لافاعل ولاكفؤ أي : .........
1- الأهداف تنجز و الموارد تستغل بشكل جيد.
2- تنجز الأهداف لكن الموارد تهدر.
3- تستغل الموارد جيدا و لكن لا تحقق الأهداف.
4- أهداف لا تحقق و الموارد تهدر.

روح الصداقه · 2011- 1- 13

من استراتيجيات الدخول للاسواق العالميه مـآعدآ:
1/الاستيراد
2/التصدير
3/المشاريع المششتركه
4/التراخيص والامتياز

روح الصداقه · 2011- 1- 13

من روآد الاداره العلميه:
1/فريديك تايلور
2/هنري فايول
3/ماكس فيبر
4/ابراهام

الشاحن · 2011- 1- 13

ياجماعة
المدرسة الكلاسيكية
من موسسها
وش شغلتها

مايهمني أحد · 2011- 1- 13

تعتبر من اقدم المدارس

لها 3 اتجاهات

الاداره العلميه

المبادئ الاداريه

البيروقراطيه

وكل وحده شغلتها هالطوووووووووووووول

<ابوريتاج@,, · 2011- 1- 13

[quote=روح الصداقه;2443360]من استراتيجيات الدخول للاسواق العالميه مـآعدآ:
1/الاستيراد
2/التصدير
3/المشاريع المششتركه
4/التراخيص والامتياز[/quote

هههههههه
سؤوال لو جاااااااء حلخبطا روح...... اسئلتيش مرة خطيرةةة

سلطان // · 2011- 1- 13

اتوقع الي يذاكر الاسئلة الي ذكرناها راح يجيب بأذن الله درجة النجاح والله يوفقكم

الشاحن · 2011- 1- 13

الله يسعدكم
استفدت منك كثيررررررررر
ويارب يوفقكم جميعا

2011- 1- 13	#91
روح الصداقه أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 37671 تاريخ التسجيل: Wed Oct 2009 المشاركات: 1,274 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 618 مؤشر المستوى: 73 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الدمام الدراسة: انتظام التخصص: English المستوى: المستوى الرابع	رد: مراجعهـ شامله قبل الإختبار [ مبادئ الإداره ] هو تقدير حصول احداث مستقبليه بناء على خبرات سابقه او بيانات تاريخيه 1/ كتابه السيناريوهات 2/البيئه 3/التنبؤ 4/المقارنه المرجعيه

2011- 1- 13	#92
روح الصداقه أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 37671 تاريخ التسجيل: Wed Oct 2009 المشاركات: 1,274 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 618 مؤشر المستوى: 73 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الدمام الدراسة: انتظام التخصص: English المستوى: المستوى الرابع	رد: مراجعهـ شامله قبل الإختبار [ مبادئ الإداره ] من انواع الخطط 1/خطه استراتيجيه 2/خطه تكتيكيه 3/خطه تشغليه 4/جميع ماذكر

2011- 1- 13	#93
RoshoF أكـاديـمـي مـشـارك الملف الشخصي: رقم العضوية : 8621 تاريخ التسجيل: Wed Jul 2008 المشاركات: 7,604 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 13717 مؤشر المستوى: 154 بيانات الطالب: الكلية: كلية الأداب الدراسة: انتساب التخصص: علم إجتماع والخدمة الاجتماعية المستوى: خريج جامعي	رد: مراجعهـ شامله قبل الإختبار [ مبادئ الإداره ] - ....... تهدف إلى خدمة مجموعة من الإفراد في مجال معين . 1- منظمات دولية مثل :السفارات . 2- التعاونيات مثل :جمعية التسويق الزراعي . 3- منظمات حكومية مثل: خدمات الدفاع . 4- مؤسسات حكومية مثل :خدمات المياه والكهرباء . - المنظمة كنظام مفتوح أي ........ 1- أي انها لاتتفاعل مع البيئة الخارجية . 2- أي انها تتفاعل مع المدخلات فقط . 3- أي انها تتفاعل مع البيئة الخارجية . 4- جميع ماسبق خطاء . - المدخلات (الموارد) من البيئة الخارجيه: أي خلل باي عنصر من المدخلات يؤدي إلى فشل المنظمة والعناصر وهي . 1- الموارد البشرية – الموارد المالية – المواد الاولية – الطاقة – التكنولوجيا – المعرفة . 6 عناصر . 2- الموارد البشرية – الموارد المالية – السلع وخدمات . 3 عناصر . 3- سلع وخدمات – معرفة – معلومات . 3 عناصر . 4- جميعها صح . - المخرجات (الانتاج ) إلى البيئة الخارجية ومن عناصرها ... 1- الموارد البشرية – الموارد المالية – المواد الاولية – الطاقة – التكنولوجيا – المعرفة . 6 عناصر . 2- الموارد البشرية – الموارد المالية – السلع وخدمات . 3 عناصر . 3- سلع وخدمات – معرفة – معلومات . 3 عناصر . 4- جميعها صح . - من مؤشرات الأداء .......... وهي قياس لمدى تحقيق الأهداف المحددة وترتكز على المخرجات. 1- الفاعلية . 2- الكفاءة . 3- الانتاجية . 4- جميع ماسبق . - من مؤشرات الاداء : 1- الفاعلية Effectiveness. 2- الكفاءة Efficiency. 3- الانتاجية Productivity. 4- جميع ماسبق . - .......... وهي مقياس لحسن استغلال الموارد وتركز على المدخلات. 1- الفاعلية Effectiveness. 2- الكفاءة Efficiency. 3- الانتاجية Productivity. 4- جميع ماسبق . - .......... وهي العلاقة بين كمية ونوع الأداء واستغلال الموارد وتساوي المخرجات مقسومة على المدخلات. 1- الفاعلية Effectiveness. 2- الكفاءة Efficiency. 3- الانتاجية Productivity. 4- جميع ماسبق . - العلاقة بين استخدام الموارد وتحقيق الاهداف : عندما يقال فاعل وكفؤ أي : 1- الأهداف تنجز و الموارد تستغل بشكل جيد. 2- تنجز الأهداف لكن الموارد تهدر. 3- تستغل الموارد جيدا و لكن لا تحقق الأهداف. 4- أهداف لا تحقق و الموارد تهدر. - فاعل ولكن غير كفؤ أي : ........ 1- الأهداف تنجز و الموارد تستغل بشكل جيد. 2- تنجز الأهداف لكن الموارد تهدر. 3- تستغل الموارد جيدا و لكن لا تحقق الأهداف. 4- أهداف لا تحقق و الموارد تهدر. - كفؤ وغير فاعل أي : .............. 1- الأهداف تنجز و الموارد تستغل بشكل جيد. 2- تنجز الأهداف لكن الموارد تهدر. 3- تستغل الموارد جيدا و لكن لا تحقق الأهداف. 4- أهداف لا تحقق و الموارد تهدر. - لافاعل ولاكفؤ أي : ......... 1- الأهداف تنجز و الموارد تستغل بشكل جيد. 2- تنجز الأهداف لكن الموارد تهدر. 3- تستغل الموارد جيدا و لكن لا تحقق الأهداف. 4- أهداف لا تحقق و الموارد تهدر.

2011- 1- 13	#94
روح الصداقه أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 37671 تاريخ التسجيل: Wed Oct 2009 المشاركات: 1,274 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 618 مؤشر المستوى: 73 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الدمام الدراسة: انتظام التخصص: English المستوى: المستوى الرابع	رد: مراجعهـ شامله قبل الإختبار [ مبادئ الإداره ] من استراتيجيات الدخول للاسواق العالميه مـآعدآ: 1/الاستيراد 2/التصدير 3/المشاريع المششتركه 4/التراخيص والامتياز

2011- 1- 13	#95
روح الصداقه أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 37671 تاريخ التسجيل: Wed Oct 2009 المشاركات: 1,274 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 618 مؤشر المستوى: 73 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الدمام الدراسة: انتظام التخصص: English المستوى: المستوى الرابع	رد: مراجعهـ شامله قبل الإختبار [ مبادئ الإداره ] من روآد الاداره العلميه: 1/فريديك تايلور 2/هنري فايول 3/ماكس فيبر 4/ابراهام

2011- 1- 13	#96
الشاحن رحمه الله الملف الشخصي: رقم العضوية : 51370 تاريخ التسجيل: Sun May 2010 المشاركات: 958 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 41033 مؤشر المستوى: 108 بيانات الطالب: الكلية: كلية الاداب الدراسة: انتساب التخصص: طب ج المستوى: المستوى الرابع	رد: مراجعهـ شامله قبل الإختبار [ مبادئ الإداره ] ياجماعة المدرسة الكلاسيكية من موسسها وش شغلتها

2011- 1- 13	#97
مايهمني أحد أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 66561 تاريخ التسجيل: Wed Dec 2010 المشاركات: 1,491 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 129 مؤشر المستوى: 70 بيانات الطالب: الكلية: كليه التربيه الدراسة: انتساب التخصص: تربيه المستوى: المستوى السابع	رد: مراجعهـ شامله قبل الإختبار [ مبادئ الإداره ] تعتبر من اقدم المدارس لها 3 اتجاهات الاداره العلميه المبادئ الاداريه البيروقراطيه وكل وحده شغلتها هالطوووووووووووووول

2011- 1- 13	#98
<ابوريتاج@,, أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 47763 تاريخ التسجيل: Sun Feb 2010 المشاركات: 438 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 100 مؤشر المستوى: 63 بيانات الطالب: الكلية: كلية اداب الدراسة: انتساب التخصص: @علم اجتمــاع@ المستوى: المستوى الخامس	رد: مراجعهـ شامله قبل الإختبار [ مبادئ الإداره ] [quote=روح الصداقه;2443360]من استراتيجيات الدخول للاسواق العالميه مـآعدآ: 1/الاستيراد 2/التصدير 3/المشاريع المششتركه 4/التراخيص والامتياز[/quote هههههههه سؤوال لو جاااااااء حلخبطا روح...... اسئلتيش مرة خطيرةةة

2011- 1- 13	#99
سلطان // أكـاديـمـي مـشـارك الملف الشخصي: رقم العضوية : 44992 تاريخ التسجيل: Sun Jan 2010 المشاركات: 97 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 41318 مؤشر المستوى: 100 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: علم اجتماع المستوى: دراسات عليا	رد: مراجعهـ شامله قبل الإختبار [ مبادئ الإداره ] اتوقع الي يذاكر الاسئلة الي ذكرناها راح يجيب بأذن الله درجة النجاح والله يوفقكم

2011- 1- 13	#100
الشاحن رحمه الله الملف الشخصي: رقم العضوية : 51370 تاريخ التسجيل: Sun May 2010 المشاركات: 958 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 41033 مؤشر المستوى: 108 بيانات الطالب: الكلية: كلية الاداب الدراسة: انتساب التخصص: طب ج المستوى: المستوى الرابع	رد: مراجعهـ شامله قبل الإختبار [ مبادئ الإداره ] الله يسعدكم استفدت منك كثيررررررررر ويارب يوفقكم جميعا

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

أدوات الموضوع
مشاهدة صفحة طباعة الموضوع أرسل هذا الموضوع إلى صديق