 |
|
||||||
| إدارة أعمال 1 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول ادارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2011- 2- 23
|
||||
|
||||
تلخيصي للمحـاضره الأولى لمـادة الإدارة
مبــادئ الإدارة .. ملخص المحــاضرة الأولــى .. أهم الأسباب لدراسة الأدارة 1- ألا وهو العامل الإقتصادي والذي يعتبر من أهم الأسباب تعقيدا حيث كان في السابق الإقتصاد أمرا سهلا بين الدول العربية والعالمية وبعد التطور والتقدم التكنولوجي أصبح من الصعب السيطرة عليه 2- تغير البيئة وسرعتها في التطور من حال إلى حال بين الدول والحضارات المختلفة 3- عدم اليقين بعد ماكان القرارات صحيحة أصبح يدخل فيه الشك 4- تنظيم الأفراد في المؤسسة يحتاج إلى صميم الأدارة وقراراتها 5_ ايضا يحتاج إلى تقسيم وتوزيع الأعمال والمسؤوليات على الأفراد لذا لا بد من الإدارة ....................................... مفــاهيم ادارة اعمــال 1 / مفهوم الإدارة 2 / مفهوم المديــر 3 / مفهوم المنظمه امثلة على اهمية الإدارة ،، اليــابان – المــانيــا ( رغم انهم يـفـتـقـدون الموارد والامكانيــات إلا انهم دول رائده في العــالم ) وذك بسبب الإدارة الكفــأه و الفعـــالة . ................................. * مـفهـوم الإدارة . . * تعــريف الإدارة 1/ هي مجمل العمليــات المرتبطة بـالتخطيط و التـنــظيم و الدفع و الرقابة و التي تهدف إلى تحقيق اهداف تم تحديدهــا سلــفــا ً. شرح ( أي ان الإدارة هي مجموعة من العمليات التي تمكن صانع القرار من توظيف الموارد و الإمكانيات المتـــاحة ( سواء كانت بشرية او مـادية ) لتحقيق الاهداف المرسومة و المراد انجــازهــا . 2 / هي تحقيق الأهـداف بطريقة فعـــالــه وكــفــأه من خــلال عمليـــات التخطيط و التـنــظيــم و الــدفــع للموارد شرح ( الكفـــأه – أي الأستخــدام الأمثل للموارد المـتــاحة فعــالية – أي القدرة على تحقيق اهداف المنظمة ) 3 / فن انـجـــاز الأعمــال بواسطة الأخــرين . ( الإدارة ) كيفية توظيف الموارد البشرية والمــادية للوصول إلى الأهــداف . وظــائف الإدارة هي التخطيط – التــنــظيم – الدفـــع – الرقـــــــــــــــابة التخطيط / عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجــازهــا . التـنـــظيم / عملية تقسم المهــام والموارد و إقــامة الهيـئــات والتــنـــســــيق بينهــمــا . التــوجيـــه / عمليـــة الأتصــــــال بــالإخرين والتــأثير فيهم وتحفيــزهم قصد توجيههم نحــو انجــاز الأهداف . الرقـــــــــابة / عملية دائمة مستمرة بستمرار العملية الإدارية هـدفهــا تصحيح الأنحـــرافاات إن وقعت قبل فــوات الأوان . ............................................... مفــهـــــوم المــديـــــــــــــــــــــــــــــر .. المــديـــــــــــــــر / كل شخص مسؤول عن مجموعة افراد يقوم بـتــوجيههم وتحــفــيزهم لإنجــــاز الأعمــال . للمــديــر اسمــاء و وضــائف مخــتلــفة ،، مثــــــــــــل .. مــديـــر الإنتـــــاج – عميد الكلية – رئيس اللجنة - رئيس قسم – وكيل وزارة .... الخ ..................................... مســويـــــــــــــــات المديــرين .. 1 * مــديـــرو الإدارة العــليـــــــــــا ,, في المستوى الأعلى للإدارة و المسؤولون عن الأداء الشامل للمنظمة و يهتمون خاصة بالبيئة الخارجية أكثر من غيرهم و يعملون دائما على المدى البعيد و هم المسؤولون عن وضع الاستراتيجيات . 2 * مــديــرو الإدارة الــوسطــى ( الوكــلاء ) وظيفتهم تــنـفــيــذ استراتيجية الإدارة العـلــيـــا . ( أي تحــويل الإســتراتيجية والأهداف التي وضعتـهــا الإدارة العليــا إلى خطة محدد فيهــا المكان والزمــان يمكن تنفيذهــا . 3 * مديرو الإشراف ( المدراء التــــنــفيــذين ) يشرفون على أفراد ليسوا بمديرين (فهم منفذون فحسب) و مسؤولون على تنفيذ الخطة التي تم وضعها من الإدارة الوسطى و هم عموما من قدامى العاملين الفنيين الذي لهم خبرة طويلة . ...................................... المهــارات الضرورية للمــديــر .. 1 * مهــارات تقـنــية / ان يكون حــاصل شهادات معينة و معارف معينة تمكنه من توظيف هذه المعارف لتحقيق اهداف المنظمة . 2 * مهــارات إنســانية / القــدرة على التعــامل مع الأخرين . 3 * مهــارات إدراكية تصويرية / القدرة على التفكير والتحليل النــاقد و امتلاك تحليل منطقي لحل المشــاكل المعقدة . .................................................. مفهــوم المنظــمة تجمع أفراد يعملون مع بعضهم في إطار تقسيم واضح للعمل من أجل إنجاز أهداف محددة ويتميز بطابع الاستمرارية . اهم انــواع المنظـمـــات .. * منظمة الأعــمــــــــــــال / هدفهــا تحقيق الربـــح تظهر تحت مــبــادرات فــردية او جمــاعية خــاصة بغرض ممــارسة نشــاط اقتصــادي مربح . * منظمــات حكــومية / هدفهــا تقــديم خدمـــات المواطنين . * المؤســســـات الحكــومية / هدفهــا تقــديم خدمـــات المواطنين . * منظــمـــات دولــية / هي منظمات تــأتي لتــنــســيق بين الـدول لمواجهة تــحــديــات و المشكلات التي تواجه الــدول . احب اشكر الاخت najw1n
على اهم اسـبــاب الإدارة لأني اخذتهــا منهــا وبـــالتوفيق للجـميع  << لا تنســوني بــدعوااتكم اختــكـــم مـــلاك الليل |
|
2011- 2- 23
|
#2 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: تلخيصي للمحـاضره الأولى لمـادة الإدارة
مششششششكورة
الله يوووفقكم |
|
2011- 2- 23
|
#3 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: تلخيصي للمحـاضره الأولى لمـادة الإدارة
مـــــــــــــــــــــــ شـــــــــــــــــ كـــــــــــــــ ووووووووووووووووووووره
|
|
2011- 2- 24
|
#4 |
|
:: مشرفة ::
ادراة اعمال سابقاً 
|
رد: تلخيصي للمحـاضره الأولى لمـادة الإدارة
مشكوره حبيبتي ملاك
وموفقه يالغلا والفل مارك ان شاء الله ,,ـ,, |
|
2011- 2- 24
|
#5 | |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: تلخيصي للمحـاضره الأولى لمـادة الإدارة
اقتباس:
العــفــوا يــا قمر
ويــوفقــك يـــــــارب |
|
|
2011- 2- 24
|
#6 | |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: تلخيصي للمحـاضره الأولى لمـادة الإدارة
اقتباس:
العــفــوا يــا عسل بــــتوفيق يــــــــــــــارب |
|
|
2011- 2- 24
|
#7 | |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: تلخيصي للمحـاضره الأولى لمـادة الإدارة
اقتباس:
العــفــوا يـــا حيــــاتي ..
و يــــــــــــــــاك يـــــارب الله يسهل اامــرنـــــــــــــــا ويحقق احلامنـــا |
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الكلمات الدلالية (Tags) |
| للمحـاضره, لمـادة, الأولى, الإدارة, تلخيصي |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| سلسلة مراجعة محاضرات الإدارة التربوية اجتهاد صبا زهران | صبا زهران | ارشيف المستوى 2 تربية خاصة | 103 | 2011- 5- 30 04:52 AM |
