اسأله واجوبه نحلها بنفسنا؟ادارة اعمال - الصفحة 25 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ʙеᴅᴏᴏ · 2011- 5- 28

ان الفرق بين مستوى الاداء المستهدف والاداء المتحقق يمثل
أ- فجوة اداء
ب- قابليه اداء
ج- تخطيط اداء
د- تقييم الاداء

احس اجابتي خطأ

ذوقـے · 2011- 5- 28

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ~{ خجل ..

خطأ

ممتاز خجل

فاهمة · 2011- 5- 28

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ذوقـے

فاهمه شفيك تنحتي جاك النوم

الجواب خطأ

ارفعي يدك على الجدار

هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه ههههههههههههههههه
اعذروني خلا ص تنحت

ذوقـے · 2011- 5- 28

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فاهمة

هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه ههههههههههههههههه
اعذروني خلا ص تنحت

اخذيلك قهوه مابقى شي يلا قومي

لاتتنحي الحين مو وقته

~{ خجل .. · 2011- 5- 28

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ʙеᴅᴏᴏ

ان الفرق بين مستوى الاداء المستهدف والاداء المتحقق يمثل
أ- فجوة اداء
ب- قابليه اداء
ج- تخطيط اداء
د- تقييم الاداء

احس اجابتي خطأ

اجابتك صحيحه

اي سؤال الاجابه تحسيها خطأ .. هي الاجابه الصحيحه

ʙеᴅᴏᴏ · 2011- 5- 28

تسمى المنظمات التي يقيمها الافراد او المجموعات لتمارس انشطه اقتصاديه مفيده للمجتمع وتهدف الى تحقيق الارباح :

1- التعاونيات
2- منظمات الاعمال
3- منظمات حكوميه
4- منظمات دوليه

الشريف العماري · 2011- 5- 28

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فاهمة

صح او خطا
التشفير ترجمه او تفسير الرموز ( خطا)
تغذية عكسية استجابة المستلم للمرسل(صح)
المعنى الفكرة المراد ايصالها "(صح)

خطا
صح
صح

الشريف العماري · 2011- 5- 28

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ʙеᴅᴏᴏ

تسمى المنظمات التي يقيمها الافراد او المجموعات لتمارس انشطه اقتصاديه مفيده للمجتمع وتهدف الى تحقيق الارباح :

1- التعاونيات
2- منظمات الاعمال
3- منظمات حكوميه
4- منظمات دوليه

2- منظمات الاعمال

ʙеᴅᴏᴏ · 2011- 5- 28

^

صح .

فاهمة · 2011- 5- 28

انتبهوووو لهذة الاستراتيجيات مهمة جدا
استراتيجيات الاتصال
استراتيجية انشر وتامل :
تعرف بكثرة المعلومات
انخفاظ فعاليتها
استراتيجية اخبر وارغب :
المعلومات قليلة واضحة وفعاليتها اكبر
استراتيجية تحديد المهم :
تعتبر افضل الاستراتيجيات لانها تحقق مستوى اعلى من الفعالية وحجم المعلومات منخفض
استراتيجية التشخيص والاستجابة :
تقل التفاعلية فهذة الاستراتيجية بسبب قلة المعلومات .
استراتيجية تقيد ثم التعزيز :
تصدر معلوماتخا في وقت الذي يراة المدير مناسبا وتقل الفعالية فيها

2011- 5- 28	#241
ʙеᴅᴏᴏ أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 69075 تاريخ التسجيل: Sat Jan 2011 العمر: 35 المشاركات: 881 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 3478 مؤشر المستوى: 73 بيانات الطالب: الكلية: King Faisal University الدراسة: انتساب التخصص: Business Administration المستوى: المستوى الأول	رد: اسأله واجوبه نحلها بنفسنا؟ادارة اعمال ان الفرق بين مستوى الاداء المستهدف والاداء المتحقق يمثل أ- فجوة اداء ب- قابليه اداء ج- تخطيط اداء د- تقييم الاداء احس اجابتي خطأ
	Share Share this post on Digg Del.icio.us Technorati Twitter

2011- 5- 28	#246
ʙеᴅᴏᴏ أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 69075 تاريخ التسجيل: Sat Jan 2011 العمر: 35 المشاركات: 881 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 3478 مؤشر المستوى: 73 بيانات الطالب: الكلية: King Faisal University الدراسة: انتساب التخصص: Business Administration المستوى: المستوى الأول	رد: اسأله واجوبه نحلها بنفسنا؟ادارة اعمال تسمى المنظمات التي يقيمها الافراد او المجموعات لتمارس انشطه اقتصاديه مفيده للمجتمع وتهدف الى تحقيق الارباح : 1- التعاونيات 2- منظمات الاعمال 3- منظمات حكوميه 4- منظمات دوليه
	Share Share this post on Digg Del.icio.us Technorati Twitter

2011- 5- 28	#249
ʙеᴅᴏᴏ أكـاديـمـي ذهـبـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 69075 تاريخ التسجيل: Sat Jan 2011 العمر: 35 المشاركات: 881 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 3478 مؤشر المستوى: 73 بيانات الطالب: الكلية: King Faisal University الدراسة: انتساب التخصص: Business Administration المستوى: المستوى الأول	رد: اسأله واجوبه نحلها بنفسنا؟ادارة اعمال ^ صح .
	Share Share this post on Digg Del.icio.us Technorati Twitter

2011- 5- 28	#250
فاهمة أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 73953 تاريخ التسجيل: Mon Mar 2011 المشاركات: 470 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 2645 مؤشر المستوى: 68 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى السابع	رد: اسأله واجوبه نحلها بنفسنا؟ادارة اعمال انتبهوووو لهذة الاستراتيجيات مهمة جدا استراتيجيات الاتصال استراتيجية انشر وتامل : تعرف بكثرة المعلومات انخفاظ فعاليتها استراتيجية اخبر وارغب : المعلومات قليلة واضحة وفعاليتها اكبر استراتيجية تحديد المهم : تعتبر افضل الاستراتيجيات لانها تحقق مستوى اعلى من الفعالية وحجم المعلومات منخفض استراتيجية التشخيص والاستجابة : تقل التفاعلية فهذة الاستراتيجية بسبب قلة المعلومات . استراتيجية تقيد ثم التعزيز : تصدر معلوماتخا في وقت الذي يراة المدير مناسبا وتقل الفعالية فيها
	Share Share this post on Digg Del.icio.us Technorati Twitter

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)