 |
|
||||||
| المستوى الثاني - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثاني جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل. |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2011- 6- 4
|
#41 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
|
|
2011- 6- 4
|
#42 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
اهلين سدووووووووووومه
 اول مره اشوفك معصبه  لماااااااذا تفاااااااااائلي بالخير تجديه  الحين بارسل لك شي بسطك بالماااده وتدعييييييييييييين لي  شوفي كيف الدكتووووووووووووور مبتسم مايوحي لنا بشي من الشرر
|
|
2011- 6- 4
|
#43 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
بنات من قال فيه شي محذوف
 تكفون مو مصدقه جاوبوا الي اعرفه انه الدكتور قال كل شي معانا طيب اذا المعتقل حاذف بالملخص يعني اكيد محذوف تكفون جاوبو تعبت من هالماده  يارب يسر ولاتعسر 
|
|
2011- 6- 4
|
#44 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
نبدا بالمحاااااااااضره الاولى
مفهووووووم الاداره هو مجمل وتحقيق وفن اذاجاتك ال3 هذي الكلمات في سوال مفهوم الاداره على طول تختااارينها اما اذاجااء معنى الاداره لازم نفرق فهوعمليات وعكوسات تعرفين هذا معنى الاداره وظاااايفهااااااا الاداره 4تخيلي اداره المدرسه انوه لازم فيها مديره ووكيله وكاتبه ومراقبه المديره دايما تخطط وتحدد الاهداف بالمدرسه الوكيله هي الي تنظم وتقسم المهام اذاغابت المديره الكاتبه اهي الي توجه الاتصال بالاهل اذا غابو البنات المراقبه اهي الي تقيس منجزات الفصول وتقارن وتحدد الانحرافات البنات ايش رايك نكمل الماده كذاااااااااااااااااااااااا ال |
|
2011- 6- 4
|
#45 | ||||
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
اقتباس:
 اقتباس:
  اقتباس:
 صوورة نذييير لا لا مابي اشووفه تككفييييييييييين لا يعه تسبدي منه نذير كككككم أكرهـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــك <<ْ~ آسفه دكتور اذا شفتها بس غصب وش اسوي هلا فيك اول مرا تشوفيني معصصبه  بكراا بالمركككز بتشووفين شلون بس تحاشيني لاتكلمييني< لأني بكون قابله للأشتعال ان شاء الله متفـآئله بسسس خايفه   يـ ررب ان شاء الله الأسئله سسهله وانا متفاائله وبححل ززين ان شاء الله  مبتسسم خوفتس من ذالأبتسامه الله يصلحه بس اقتباس:
ي قلبي شوفي موضوع ام هيون تقصصد المحذوف من ملزمة المعتقل مو المحتوووى المحتوى كامل معك  اللهم آممين
|
||||
|
2011- 6- 4
|
#46 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
السوااااااااااااااااال الاولمفهوم الادارة
-هي مجمل العمليات المرتبطة بالتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة والتي تهدف إلى تحقيق أهداف تم تحديدها مسبقا. - هي تحقيق الأهداف بطريقة فعالة وكفؤة من خلال عمليات التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة للموارد. - الإدارة هي فن إنجاز الأعمال بواسطة الآخرين. مفهوم الادارة له ثلاث تعريفات جاب في اختبار الترم الاول الي بالون الاحمر سؤال مفهوم الادارة هو 1- هم مسئولون عن تنفيذ الاستراتيجيات المرسومة من قبل الإدارة العليا 2-التفاعل مع إفراد، مجموعات، منظمات،.. لتوجيههم نحو الأهداف. و هو أيضا حلقة وصل مع هذه الإطراف 3- هي تحقيق الأهداف بطريقة فعالة وكفؤة من خلال عمليات التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة للموارد. 4-جميع ماذكر |
|
2011- 6- 4
|
#47 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
السوااااااال الثانينجي لتعريف الادارة
: هي عمليات فكرية تنعكس في الواقع العملي للمنظمات بشكل ممارسات في مجال التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة للموارد البشرية والمادية والمعلوماتية وتؤدي الى تحويل هذه الموارد إلى سلع وخدمات تنتج بشكل فاعل وكفؤ محققة الأهداف التي تم صياغتها مسبقا. سؤال تعريف الادارة هو 1-: العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز 2-هي عمليات فكرية تنعكس في الواقع العملي للمنظمات بشكل ممارسات في مجال التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة للموارد البشرية والمادية والمعلوماتية 3-هي عملية التأثير في الآخرين وجعلهم أكثر التزاما بالمهام 4- جميع ماذكر |
|
2011- 6- 4
|
#48 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
السوااااااااااال الثالثوظائف الإدارة:
1-التخطيط:عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها 2 - التنظيم:عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها 3 -التوجيه:عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهموتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف. 4- الرقابة:قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها. اسئلة التوجيه هو 1-عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف. 2-عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها 3-عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها 4- قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها الرقابة هي 1-عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف. 2-عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها 3-عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها 4- قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها التخطيط هو 1-عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف. 2-عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها 3-عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها 4- قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها التنظيم هو 1-عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف. 2-عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها 3-عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها 4- قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها لازم ترسخ |
|
2011- 6- 4
|
#49 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
السوااااال الرابع نجي الحين للمدير
 نقول ان في المنظمة اكثر من مدير وله اسماء مختلفه مثلا مدير رئيس عميدوكيل وله وظائف مختلفه مثل رئيس قسم وكيل وزاره وكيل جامعه - لكل مدير عدد من المرؤوسين يساعدونه في تحقيق الأهداف، فهو يقدم لهم الدعم والمساعدة ويوجههم قصد تحقيق هذه الأهداف بالشكل الأمثل والأفضل؛ - المدير مسئول عن إنجازات مرؤوسيه؛ - له السلطة حتى يستطيع القيام بهذه المسؤولية كما ينبغي (له صلاحية تقديم الأوامر لمرؤوسيه، وتحفيزهم، وعقابهم ...). سؤال المدير 1-ليس له الصلاحية في الثواب والعقاب 2-المدير مسئول عن إنجازات مرؤوسيه؛ 3-له السلطة حتى يستطيع القيام بهذه المسؤولية كما ينبغي (له صلاحية تقديم الأوامر لمرؤوسيه، وتحفيزهم، وعقابهم ...). 4-2&3 فقط |
|
2011- 6- 4
|
#50 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: بليز للإداره اححس محتاااسسسه ><
سدوووووووووووووووم بنات بوه موضووووووع حلو للاداره مع طالبه جامعيه لحقققققققققققققو لايفوتكم
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الكلمات الدلالية (Tags) |
| ><, للإداره, محتاااسسسه, احدَ, بليز |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
| أدوات الموضوع | |
|
|
