السلام عليكم
كيف الاختبار معاكم

الله يوفق الجميع الحقيفة
اليوم تاخرو في توزيع الاسئلة إلى الساعة 4
وهذا اخذ من وقت الطلاب الكثير
بس تعبية البيانات يبيلها نصف ساعة وكان هناك خربطة شوي
بس الحمدلله مرت بسلام
من وجهت نظري الاسئلة متفاوتة بين اسهل وامتوسط والصعب
عشان تعم الفايدة ...
جايب لكم اسئلة الاختبار:111: طازة بطازة وبنزلها تاتا تاتا:150:
وننتضر الاجوبة الصحيحة من الاخوان
وين الدوافير تقدر تحدد كم اخذت في الامتحان.

الاسئلة
س1/ واحدة من الاتي ليست من وظائف الادارة.
a. التنبؤ
b. التخطيط
c. التنظيم
d. الرقابة
س2/ واحدة من الاتي ليست في مستويات المديرين .
a. مديرو الادارة العليا
b. مديرو الادارة الوسطى
c. مديرو الادارة الاشرافية
[COLOR="red"]d. مديرو الادارة التخطيطية
س3/ واحدة من الاتي ليست من المهارات الضرورية للمدير.
a. مهارات تقنية
b. مهارات الانسانية
c. مهارات الادراكية
[COLOR="red"]d. مهارات تربوية
س4/ اشتهر تايلور بتجاروب
a. المها
b. تجارب الحركة والوقت
c. تجارب الانتاج
d. تجارب التنظيم
س5/ حدد هنري فايول مجموعه من المبادئ للإدارة عددها.
a. 6
b. 10
c. 14
d. 12
س6 / اهتم ماكس فيبر خصوصاً بـ.
a. الادارة العامة
b. ادارة الاعمال
c. التسويق
d. الادارة الدولية
س7/ حاولت مدرسة العلاقات الانسانية دراسة تأثير.
a. العوامل الانسانية على الإنتاج.
b. العوامل المادية على الانتاج.
c. الحوافز على الانتاج.
d. المدير على العاملين
س8/ واحد من الاتي لاتستعملة المدرسة الكمية.
a. نظرية الاعاب
b. الاحتمالات
c. البرمجة الخطية
d. تقنية دلفي
س9/ مصطلح النظام ظهر كرد فعل عن.
a. الاتجاة التحليلي
b. الاتجاة الموقفي
c. الاتجاة البرقراطي
d. الاتجاة الانساني
س10/ واحدة من العناصر التالية ليسمن مكونات البيئة الخارجية العامة للمنظمة.
a. البيئة الاقتصادية
b. البيئة القانونية
c. البيئة النفسية
d. البيئة الثقافية
س11/ واحدة من العناصر التالية من مكونات البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة.
a. المنافسون
b. العاملون
c. الزبائن
[COLOR="red"]d. الموردون
س12/ كل ماهو موجود داخل المنظمة من عناصر تؤثر على المنظمة هو.
a. بيئة داخلية
b. تنظيمية
c. عوامل إنتاج
d. عناصر العمل
س13/ واحدة من العناصر التالية ليس من العوامل المؤثرة في ثقافة المنظمة.
a. بيئة الاعمال
b. القيادة الاستراتيجية
c. مصادر تمويل المنظمة
d. التجارب التي مرت بها المنظمة
س14/ الادارة التي تقوم بتطوير وبث وايصال وسن القيم ونشرها في المنظمة هي.
a. الادارة على اساس القيم
b. الادارة بالاهداف
c. الادارة بالكوارث
d. الادارة العلمية
س15 /واحدة من العناصر التالية ليس من الاستراتيجيات الدخول على الاسواق.
a. التتزويد من انحاء العالم
b. التصدير للاسواق العالمية
c. الترخيص و الامتياز
d. الاستثمار المباشر
س16/ النموذج الكلاسيكي لاتخاذ القرار هو.
a. اتخاذ القرار حسب مايشعر بة الانسان
b. عملية تكون فيها المعلومات محدودة اوناقصة
c. حالة تكون فيها عملية اتخاذ القرار مبهمة
d. عملية اتخاذ القرار في حالة تأكد تام ورشد مطلق
س17/ يكون الفرد اخلاقياً مادامة نتائجة تراعي منفعة اكبر عدد ممكن من الافراد بحسب .
a. مدخل المنفعة
b. مدخل الفردية
c. مدخل الحقوق
d. مدخل العدالة
س18/ يعبر قبول الرشوة لتقديم خدمة أو لاتخاذ قرار لصالح الراشي عن.
a. تضارب المصالح
b. التنوع
c. ثقافة المنظمة
d. اخلاقيات الاعمال
س19/ عندما تسرب المنظمات معلومات خاصة بالزبون فإن هذا يعبر عن.
a. غياب ثقة في المنظمة
b. التنوع
c. ثقافة المنظمة
d. سلوك غير اخلاقي


نبي نشوف الاجوبة

وباقي 51 سؤال بانزلها في نفس الموضوع



هذا بعض الاسئلة مع الإجابة بس ماني متأكد من صحة الاجابة 100%
والحقيقة اني حبيت انشر هذة الاسئلة ليستفيد منها اخواني الطلبة في المستقبل

س/ الاعمال التي ينجزها في البيت ومملوكة من قبل فرد أو عدد محدود من الافرادهي:
a.اعمال منزلية
b.اعمال عائلية
c.اعمال صغيرة
d.اعمال صغيرة جداً
س/ شركات المساهمة هي نوع من :
a.شركات الافراد
b.شركات التضامن
c.شركات الاموال
d.شركات التوصية بالاسهم
س/ الادارة هي اتخاذ القرار حسب
a.تايلور
b.ماسلو
c.سيمون
d.التون مايو
س/ هو احد الاساليب المستخدمة لرفع فعالية العاملين الاخرين:
a.قوة
b.تأثير
c.تمكين
d.الاستشارة
س/ نسمي سبب تواجد المنظمة:
a.خطة
b.رسالة
c.رؤية
d.غاية
س/ نسمي وضع الاهداف وتحديد الموارد الضرورية لتحقيقها بحسب الكيفية:
a.تخطيط
b.تنظيم
c.تفكير
d.استشراف
س/كل تغيير يصمم وينفذ بطريقة ممنهجة تقوم على اساس قراءة المستقبل:
a.التغيير الطارئ
b.التغيير المخطط
c.تغيير استثنائي
d.تغيير طبيعي

والي يبي سؤال محدد ماذكر
مستعد أجيب لة اسؤال ولأجابة
واللة يوفق الجميع ولا أوصيكم في الأقتصاد الجزئي ترى يبيلة تركيز وتطبيق عملي مو مثل القانون والإدارة تابعو المحاضرات وبيدك ورقة وقلم
على قولت الدكتور . حل كتير تجاوب في الامتحان ..
[/FONT][/SIZE]