محتوى مادة إدارة العمليات للمحاضرات 1, 2, 3 - الصفحة 2 - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

عذب الانامل · 2012- 2- 19

الأساليب الكميــة في الإدارة
Quantitative Methods in Business

مفهوم الاساليب الكمية
تعتبر الأساليب الكمية ، أسلوب رياضي يتم من خلاله معالجة المشاكل الاقتصادية,الإدارية ,التسويقية و المالية بمساندة الموارد المتاحة من البيانات والأدوات والطرق التي تستخدم من قبل متخذي القرار لمعالجة المشاكل.
تعريف الاساليب الكمية
• يمكن تعريفها بعدة تعايف من بينها : " مجموعة الطرق والصيغ والمعدات والنماذج التي تساعد في حل المشكلات على أساس عقلاني "
• من هذا التعريف يمكننا إدراج مختلف هذه الأساليب تحت عنوان اشمل وهو بحوث العمليات حيث توجد عدة تعار يف من أبرزها.
• التعريف الذي اعتمدته جمعية بحوث العمليات البريطانية بأنها " استخدام الأساليب العلمية لحل المعضلات المعقدة في إدارة أنظمة كبيرة من القوى العاملة ، المعدات ، المواد أولية ، الأموال في المصانع والمؤسسات الحكومية وفي القوات المسلحة "
• أما جمعية بحوث العمليات الأمريكية فقد اعتمدت التعريف التالي :
" تربط بحوث العمليات باتخاذ القرارات العلمية حول كيفية تصميم عمل أنظمة الصعدات ، القوى العاملة وفقا للشروط تتطلب تخصيصها في الموارد النادرة "
الاساليب الكمية المستخدمة ضمن بحوث العمليات

التطور التاريخي
ü تعتبر بحوث العمليات امتداداً لحركة الادارة العلمية على يد فردريك تيلور كتابه بعنوان ( الإدارة العلمية 1911)، الذي دعا فيه إلى ضرورة استبدال طريقة الحكم الشخصي والتجربة والخطأ بطريقة أخرى تعتمد على البحث العلمي.
ü بحوث العمليات ظهرت كحقلاً علمياً مستقلاً في بداية الحرب العالمية الثانية. حيث شكَّلَت بريطانيا و الولايات المتحدة الأمريكية فرقاً من العلماء يشمل مختلف المجالات العلمية للبحث عن أفضل الأساليب والوسائل العلمية لاستخدامها في طريقة توزيعٍ أفضل للقوات العسكرية، وكذلك في استخدام الأجهزة المتطورة كقاذفات القنابل والرادارات. سُمِّيَت مثل هذه الفرق بفرق بحوث العمليات.
ü بعد نهاية الحرب، بدأت القطاعات الاقتصادية بالاستفادة من هذه الأساليب في زيادة إنتاجها وربحها عن طريق الاستغلال الأفضل لمواردها.
ü أحد أهم العوامل التي ساعدت في تطور بحوث العمليات هو الرواج الاقتصادي الذي أعقب الحرب العالمية الثانية و ما صاحب ذلك من الاتساع في استخدام المكننة و الوسائل الآلية و تقسيم العمل و الموارد، الأمر الذي أدى إلى ظهور مشاكل إدارية كثيرة و معقدة مما دفع بعض العلماء و الباحثين إلى دراسة تلك المشكلات و إيجاد أفضل الحلول لها.
ü يعد ظهور الحاسب وتطوره السريع عاملاً أساسياً في ازدهار بحوث العمليات و التوسع في استخدامها.
أهمية بحوث العمليات

• وسيلة مساعدة في اتخاذ القرارات الكمية باستخدام الطرق العلمية الحديثة .
• يعتبر علم بحوث العمليات من الوسائل العلمية المساعدة في اتخاذ القرارات بأسلوب أكثر دقة وبعيد عن العشوائية الناتجة عن التجربة والخطأ .
• تعتبر بحوث العمليات فن وعلم في آن واحد فهي تتعلق بالتخصيص الكفء للموارد المتاحة وكذلك قابليتها الجديدة في عكس مفهوم الكفاءة والندرة في نماذج رياضية تطبيقية .
• يسعى هذا العلم إلى البحث عن القواعد والأسس الجديدة للعمل الإداري ، وذلك للوصول إلى أفضل المستويات من حيث الجودة الشاملة ، ومقاييس المواصفات العالمية ( الايزو ) .
• أنها تساعد على تناول مشاكل معقدة بالتحليل والحل والتي يصعب تناولها في صورتها العادية .
• أنها تساعد على تركيز الاهتمام على الخصائص الهامة للمشكلة دون الخوض في تفاصيل الخصائص التي لا تؤثر على القرار ، ويساعد هذا في تحديد العناصر الملائمة للقرار واستخدامها للوصول إلى الأفضل.
إستخدامات بحوث العمليات

نماذج بحوث العمليات

البرمجة الخطية Linear programming
البرمجة العددية Integer programming
المحاكــاة Simulation
التحليل الشبكي Network analysis
نظرية صفوف الانتظار Queuing theory
البرمجة الديناميكية Dynamic programming
نظرية القرارات Decision Theory
البرمجة اللاخطية Non-Linear Programming

استخدام بحوث العمليات في منظمات الاعمال

الإدارة المالية
إدارة الموارد البشرية
التخزين
النقل والتسويق
الإنتاج وإدارة العمليات
الوظائف

الاساليب
توزيع الموارد الحالية بشكل امثل
الاستغلال الأمثل للموارد البشرية

تخطيط الإنتاج
البرمجة الخطية

نقل المشتريات من المخزن
تسويق المصانع
تداول بين خطوط الإنتاج
نماذج النقل

تدفق الموارد والسلع
تنفيذ المشاريع
شبكات الأعمال
تحديد أفضل الفوائد المستثمرة

تحديد مصدر الشراء الأفضل

طرح منتج حديث
تحليل القرار

تحديد حجم الدفعة الاقتصادية

السيطرةعلى المخزون

نموذج قرار بسيط
§ نموذج القرار: أداة لتلخيص مشكلة القرار بطريقة تسمح بتعريف و تقييم منظم لكل بدائل القرار في المشكلة.
§ عناصر نموذج القرار:

تحديد بدائل القرار.
تصميم مقاييس او معايير لتقييم كل بديل.
استخدام هذا المعيار كأساس لإختيار أفضل بديل من البدائل المتاحة.

المحاضرة الثانية لم تنزل

المحاضرة الثالثة

مثال
تقوم الشركة العربية للمنظفات بإنتاج أنواع مختلفة من مساحيق غسيل الملابس. إذا تسلمت الشركة طلبات من احد التجار للحصول على 12 كيلو جرام من مسحوق معين من منتجات الشركة. إذا كان المسحوق المطلوب يتم تصنيعه من خلال مزج ثلاثة أنواع من المركبات الكيمائية هي C,B,A
إذا علمت أن المواصفات المطلوبة لهذا المسحوق كما ورد في الطلب كانت ما يلي:

يجب أن يحتوي المسحوق على 3 كيلو جرام على الأقل من المركب B
يجب أن لا يحتوي المسحوق على أكثر من 900 جرام من المركب A
يجب أن يحتوي المسحوق على 2 كيلو جرام بحد أدنى من المركب C
يجب أن يحتوي المزيج على 4 كيلو جرام على الأكثر من A,C .

إذا علمت أن تكلفة تصنيع الكيلو جرام الواحد من المركب A تساوي 6 ريال, وان تكلفة تصنيع الكيلو جرام من المركب B تساوي 12 ريال في حين تبلغ تكلفة تصنيع الكيلو جرام من المركب C تساوي 9 ريال.

المطلوب: صيـــاغة برنامج خطي

مثال 2

تمتلك شركة مصنعاً صغيراً لإنتاج السيراميك من النوع الممتاز والعادي وتوزيع الإنتاج على تجار حيث تبلغ الكميات المتاحةB, A الجملة. يحتاج إنتاج السيراميك إلى نوعين أساسين من المواد الخام
من كل منهما يومياً 12 طن, 25 طن على التوالي. الجدول التالي يظهر احتياجات إنتاج الطن من السيراميك الممتاز
B, A وإنتاج الطن من السيراميك العادي من المادتين الخام

المتــاح بالطـــن
احتياجــات السيراميكـ من المواد الخــام
الممتــاز العـــــادي

12

12
A مادة خام

25

3 4
B مادة خام

وقد أظهرت دراسات السوق ان الطلب على السيراميك العادي يزيد عن الطلب على السيراميك الممتاز, كما أظهرت دراسات السوق أيضا ان الحد الأقصى للطلب اليومي على السيراميك العادي هو 5 طن. يبلغ هامش ربح الطن من السيراميك الممتاز 3000 ريال في حين يبلغ هامش الربح من النوع العادي 2000 ريال.
المطلوب: صياغة برنامج خطي مناسب للمشكلة.

عذب الانامل · 2012- 2- 19

وشكرا

تذكــآر · 2012- 2- 19

ماقصرتِ يا شآمخة 3>

الله يعطيك العافيه وبالتوفييق لك "

-

هندوريا ^_^ · 2012- 2- 20

منورة يالغلآ

اسفرت وانورت واستهلت وامطرت

أين كنتي مختفيه يااافتاه !!! لك وحششششششششششششششه

الف شكر من الاعماق

mjafari · 2012- 2- 20

تسلمين ياشامخة وماقول الى ياجعل ادياتك ماتولج على النار

شــامخة الآفـق · 2012- 2- 20

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة NOW OR NEVER

يعطيك العافية

على مجهودك

يستاهل التقييم

والله يكتب اجرك

شكراً ع ردك اخي الفاضل

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جريح الصمت

يعطيك العافيه

الله يعافيك =)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة R m z

الف شكرر , ممتاز و مجهود رائع ..

محتوى منسق و مرتب جدا ,. الله يوفقك ..

استمري

متابعه ..

خيتووو يسلمووو ع الرد الجميل

موفقه ان شاء الله

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عذب الانامل

وشكرا

العفوووووو

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تذكــآر

ماقصرتِ يا شآمخة 3>

الله يعطيك العافيه وبالتوفييق لك "

-

سبحان الله لما شفت ردك ضحكت لان كنت ع بالي واقول لنفسي وين راحت هالبنت وش فيها

هي بعد مختفيه الكل مختفي مافيه الا انا موجودة

الترم الماضي كلكم موجودين الا انا

الان انقلب الموضوع انا موجودة وكلكم مختفييييين

ع فكرة اسعدني ردك كثييير

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هندوريا ^_^

منورة يالغلآ

اسفرت وانورت واستهلت وامطرت

أين كنتي مختفيه يااافتاه !!! لك وحششششششششششششششه

الف شكر من الاعماق

هندوريا ياعمري تسلمين ع الترحيب الجميل

منوررررة حبيبتي

والله يوفقك ان شاء الله بالدنيا وبالاخرة

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mjafari

تسلمين ياشامخة وماقول الى ياجعل ادياتك ماتولج على النار

اجمعين ان شاء الله
مشكووور لردك اخي الفاضل

الجميع عن جد مشكوووورين ع الردود الجميله وبالتوفيق ان شاء الله

allsahar · 2012- 2- 21

الله يسعد اختي موفقه انشالله ومشكوره على مجهودك ونسال الله ان يجعله في موازين حسناتك

شــامخة الآفـق · 2012- 2- 22

اشكرك اخي الكريم لردك
واتمنى من الله ان يكتب لك التوفيق

شــامخة الآفـق · 2012- 2- 28

تنبيه

المحاضرة الثانيه بها جدول ناقص وقمت بتعديله على هذا الرابط

http://sub3.rofof.com/02dswky26/Al-mhadrtulthanyh.html

فياليت الي حمل الروابط الي فوق ينتبه للمحاضرة الثانيه
المحاضرة كلها صحيحه لكن ناقص هذا الجدول

اخت Pink ياليت تحذفين الروابط الحاليه كلها وانا راح اعيد رفع محتوى المحاضرات من جديد

فمان الله =)

joorey · 2012- 2- 28

يعطيك العافيه شامخه
عاد توي اقول وينها شامخه طولت علينا بالمحاضره الرابعه

2012- 2- 19	#11
عذب الانامل أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 87996 تاريخ التسجيل: Sat Sep 2011 العمر: 39 المشاركات: 38 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 1086 مؤشر المستوى: 0 بيانات الطالب: الكلية: ادارةاعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الخامس	رد: محتوى مادة إدارة العمليات للمحاضرات 1, 2, 3 الأساليب الكميــة في الإدارة Quantitative Methods in Business مفهوم الاساليب الكمية تعتبر الأساليب الكمية ، أسلوب رياضي يتم من خلاله معالجة المشاكل الاقتصادية,الإدارية ,التسويقية و المالية بمساندة الموارد المتاحة من البيانات والأدوات والطرق التي تستخدم من قبل متخذي القرار لمعالجة المشاكل. تعريف الاساليب الكمية • يمكن تعريفها بعدة تعايف من بينها : " مجموعة الطرق والصيغ والمعدات والنماذج التي تساعد في حل المشكلات على أساس عقلاني " • من هذا التعريف يمكننا إدراج مختلف هذه الأساليب تحت عنوان اشمل وهو بحوث العمليات حيث توجد عدة تعار يف من أبرزها. • التعريف الذي اعتمدته جمعية بحوث العمليات البريطانية بأنها " استخدام الأساليب العلمية لحل المعضلات المعقدة في إدارة أنظمة كبيرة من القوى العاملة ، المعدات ، المواد أولية ، الأموال في المصانع والمؤسسات الحكومية وفي القوات المسلحة " • أما جمعية بحوث العمليات الأمريكية فقد اعتمدت التعريف التالي : " تربط بحوث العمليات باتخاذ القرارات العلمية حول كيفية تصميم عمل أنظمة الصعدات ، القوى العاملة وفقا للشروط تتطلب تخصيصها في الموارد النادرة " الاساليب الكمية المستخدمة ضمن بحوث العمليات التطور التاريخي ü تعتبر بحوث العمليات امتداداً لحركة الادارة العلمية على يد فردريك تيلور كتابه بعنوان ( الإدارة العلمية 1911)، الذي دعا فيه إلى ضرورة استبدال طريقة الحكم الشخصي والتجربة والخطأ بطريقة أخرى تعتمد على البحث العلمي. ü بحوث العمليات ظهرت كحقلاً علمياً مستقلاً في بداية الحرب العالمية الثانية. حيث شكَّلَت بريطانيا و الولايات المتحدة الأمريكية فرقاً من العلماء يشمل مختلف المجالات العلمية للبحث عن أفضل الأساليب والوسائل العلمية لاستخدامها في طريقة توزيعٍ أفضل للقوات العسكرية، وكذلك في استخدام الأجهزة المتطورة كقاذفات القنابل والرادارات. سُمِّيَت مثل هذه الفرق بفرق بحوث العمليات. ü بعد نهاية الحرب، بدأت القطاعات الاقتصادية بالاستفادة من هذه الأساليب في زيادة إنتاجها وربحها عن طريق الاستغلال الأفضل لمواردها. ü أحد أهم العوامل التي ساعدت في تطور بحوث العمليات هو الرواج الاقتصادي الذي أعقب الحرب العالمية الثانية و ما صاحب ذلك من الاتساع في استخدام المكننة و الوسائل الآلية و تقسيم العمل و الموارد، الأمر الذي أدى إلى ظهور مشاكل إدارية كثيرة و معقدة مما دفع بعض العلماء و الباحثين إلى دراسة تلك المشكلات و إيجاد أفضل الحلول لها. ü يعد ظهور الحاسب وتطوره السريع عاملاً أساسياً في ازدهار بحوث العمليات و التوسع في استخدامها. أهمية بحوث العمليات • وسيلة مساعدة في اتخاذ القرارات الكمية باستخدام الطرق العلمية الحديثة . • يعتبر علم بحوث العمليات من الوسائل العلمية المساعدة في اتخاذ القرارات بأسلوب أكثر دقة وبعيد عن العشوائية الناتجة عن التجربة والخطأ . • تعتبر بحوث العمليات فن وعلم في آن واحد فهي تتعلق بالتخصيص الكفء للموارد المتاحة وكذلك قابليتها الجديدة في عكس مفهوم الكفاءة والندرة في نماذج رياضية تطبيقية . • يسعى هذا العلم إلى البحث عن القواعد والأسس الجديدة للعمل الإداري ، وذلك للوصول إلى أفضل المستويات من حيث الجودة الشاملة ، ومقاييس المواصفات العالمية ( الايزو ) . • أنها تساعد على تناول مشاكل معقدة بالتحليل والحل والتي يصعب تناولها في صورتها العادية . • أنها تساعد على تركيز الاهتمام على الخصائص الهامة للمشكلة دون الخوض في تفاصيل الخصائص التي لا تؤثر على القرار ، ويساعد هذا في تحديد العناصر الملائمة للقرار واستخدامها للوصول إلى الأفضل. إستخدامات بحوث العمليات نماذج بحوث العمليات البرمجة الخطية Linear programming البرمجة العددية Integer programming المحاكــاة Simulation التحليل الشبكي Network analysis نظرية صفوف الانتظار Queuing theory البرمجة الديناميكية Dynamic programming نظرية القرارات Decision Theory البرمجة اللاخطية Non-Linear Programming استخدام بحوث العمليات في منظمات الاعمال الإدارة المالية إدارة الموارد البشرية التخزين النقل والتسويق الإنتاج وإدارة العمليات الوظائف الاساليب توزيع الموارد الحالية بشكل امثل الاستغلال الأمثل للموارد البشرية تخطيط الإنتاج البرمجة الخطية نقل المشتريات من المخزن تسويق المصانع تداول بين خطوط الإنتاج نماذج النقل تدفق الموارد والسلع تنفيذ المشاريع شبكات الأعمال تحديد أفضل الفوائد المستثمرة تحديد مصدر الشراء الأفضل طرح منتج حديث تحليل القرار تحديد حجم الدفعة الاقتصادية السيطرةعلى المخزون نموذج قرار بسيط § نموذج القرار: أداة لتلخيص مشكلة القرار بطريقة تسمح بتعريف و تقييم منظم لكل بدائل القرار في المشكلة. § عناصر نموذج القرار: تحديد بدائل القرار. تصميم مقاييس او معايير لتقييم كل بديل. استخدام هذا المعيار كأساس لإختيار أفضل بديل من البدائل المتاحة. المحاضرة الثانية لم تنزل المحاضرة الثالثة مثال تقوم الشركة العربية للمنظفات بإنتاج أنواع مختلفة من مساحيق غسيل الملابس. إذا تسلمت الشركة طلبات من احد التجار للحصول على 12 كيلو جرام من مسحوق معين من منتجات الشركة. إذا كان المسحوق المطلوب يتم تصنيعه من خلال مزج ثلاثة أنواع من المركبات الكيمائية هي C,B,A إذا علمت أن المواصفات المطلوبة لهذا المسحوق كما ورد في الطلب كانت ما يلي: يجب أن يحتوي المسحوق على 3 كيلو جرام على الأقل من المركب B يجب أن لا يحتوي المسحوق على أكثر من 900 جرام من المركب A يجب أن يحتوي المسحوق على 2 كيلو جرام بحد أدنى من المركب C يجب أن يحتوي المزيج على 4 كيلو جرام على الأكثر من A,C . إذا علمت أن تكلفة تصنيع الكيلو جرام الواحد من المركب A تساوي 6 ريال, وان تكلفة تصنيع الكيلو جرام من المركب B تساوي 12 ريال في حين تبلغ تكلفة تصنيع الكيلو جرام من المركب C تساوي 9 ريال. المطلوب: صيـــاغة برنامج خطي مثال 2 تمتلك شركة مصنعاً صغيراً لإنتاج السيراميك من النوع الممتاز والعادي وتوزيع الإنتاج على تجار حيث تبلغ الكميات المتاحةB, A الجملة. يحتاج إنتاج السيراميك إلى نوعين أساسين من المواد الخام من كل منهما يومياً 12 طن, 25 طن على التوالي. الجدول التالي يظهر احتياجات إنتاج الطن من السيراميك الممتاز B, A وإنتاج الطن من السيراميك العادي من المادتين الخام المتــاح بالطـــن احتياجــات السيراميكـ من المواد الخــام الممتــاز العـــــادي 12 12 A مادة خام 25 3 4 B مادة خام وقد أظهرت دراسات السوق ان الطلب على السيراميك العادي يزيد عن الطلب على السيراميك الممتاز, كما أظهرت دراسات السوق أيضا ان الحد الأقصى للطلب اليومي على السيراميك العادي هو 5 طن. يبلغ هامش ربح الطن من السيراميك الممتاز 3000 ريال في حين يبلغ هامش الربح من النوع العادي 2000 ريال. المطلوب: صياغة برنامج خطي مناسب للمشكلة.

2012- 2- 19	#12
عذب الانامل أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 87996 تاريخ التسجيل: Sat Sep 2011 العمر: 39 المشاركات: 38 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 1086 مؤشر المستوى: 0 بيانات الطالب: الكلية: ادارةاعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الخامس	رد: محتوى مادة إدارة العمليات للمحاضرات 1, 2, 3 وشكرا

2012- 2- 19	#13
تذكــآر متميزه بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 48009 تاريخ التسجيل: Thu Feb 2010 المشاركات: 1,098 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 19663 مؤشر المستوى: 88 بيانات الطالب: الكلية: العلوم الاداريه والتخطيط الدراسة: انتساب التخصص: ادارة أعمَال ، المستوى: خريج جامعي	رد: محتوى مادة إدارة العمليات للمحاضرات 1, 2, 3 ماقصرتِ يا شآمخة 3> الله يعطيك العافيه وبالتوفييق لك " -

2012- 2- 20	#14
هندوريا ^_^ أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 87434 تاريخ التسجيل: Wed Sep 2011 المشاركات: 1,135 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 1016 مؤشر المستوى: 65 بيانات الطالب: الكلية: الع‘ــــلِوَمٌ الاٌدُاًرِيًهُ وٌالتٌخُطًيِطَ..~ الدراسة: انتساب التخصص: إدَاُرَهِـ اْع‘ ـمُاِلَ..~ المستوى: المستوى الرابع	رد: محتوى مادة إدارة العمليات للمحاضرات 1, 2, 3 منورة يالغلآ اسفرت وانورت واستهلت وامطرت أين كنتي مختفيه يااافتاه !!! لك وحششششششششششششششه الف شكر من الاعماق

2012- 2- 20	#15
mjafari أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 48198 تاريخ التسجيل: Sat Feb 2010 المشاركات: 238 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 1045 مؤشر المستوى: 62 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: ادارة أعمال المستوى: المستوى السابع	رد: محتوى مادة إدارة العمليات للمحاضرات 1, 2, 3 تسلمين ياشامخة وماقول الى ياجعل ادياتك ماتولج على النار

2012- 2- 21	#17
allsahar أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 47068 تاريخ التسجيل: Sun Feb 2010 المشاركات: 401 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 325 مؤشر المستوى: 63 بيانات الطالب: الكلية: إدارة أعـــــــــــــمــــــــــال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة المستوى: المستوى السادس	رد: محتوى مادة إدارة العمليات للمحاضرات 1, 2, 3 الله يسعد اختي موفقه انشالله ومشكوره على مجهودك ونسال الله ان يجعله في موازين حسناتك
	التعديل الأخير تم بواسطة allsahar ; 2012- 2- 21 الساعة 09:08 AM

2012- 2- 22	#18
شــامخة الآفـق متميزه بالمستوى الثامن - إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 70569 تاريخ التسجيل: Wed Feb 2011 المشاركات: 1,382 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 970 مؤشر المستوى: 68 بيانات الطالب: الكلية: كلية الادارة الدراسة: انتساب التخصص: أدارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: محتوى مادة إدارة العمليات للمحاضرات 1, 2, 3 اشكرك اخي الكريم لردك واتمنى من الله ان يكتب لك التوفيق

2012- 2- 28	#19
شــامخة الآفـق متميزه بالمستوى الثامن - إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 70569 تاريخ التسجيل: Wed Feb 2011 المشاركات: 1,382 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 970 مؤشر المستوى: 68 بيانات الطالب: الكلية: كلية الادارة الدراسة: انتساب التخصص: أدارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: محتوى مادة إدارة العمليات للمحاضرات 1, 2, 3 تنبيه المحاضرة الثانيه بها جدول ناقص وقمت بتعديله على هذا الرابط http://sub3.rofof.com/02dswky26/Al-mhadrtulthanyh.html فياليت الي حمل الروابط الي فوق ينتبه للمحاضرة الثانيه المحاضرة كلها صحيحه لكن ناقص هذا الجدول اخت Pink ياليت تحذفين الروابط الحاليه كلها وانا راح اعيد رفع محتوى المحاضرات من جديد فمان الله =)

2012- 2- 28	#20
joorey أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 77563 تاريخ التسجيل: Wed May 2011 المشاركات: 417 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 7389 مؤشر المستوى: 65 بيانات الطالب: الكلية: اداره اعمال الدراسة: انتساب التخصص: اداره اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: محتوى مادة إدارة العمليات للمحاضرات 1, 2, 3 يعطيك العافيه شامخه عاد توي اقول وينها شامخه طولت علينا بالمحاضره الرابعه

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
[ قسم : إدارة الأعمال ] .. جميع الاستفسارات	بندر بن عبدالرحمن	منتدى كلية ادارة اعمال	250	2021- 6- 21 08:11 PM
<<<معلومات عن المواد لتسهيل أختيارها + جدول مستوى 5 و 4	دوحه غَنّاء	إدارة أعمال 4	135	2012- 2- 13 12:44 AM
مادة إدارة مالية للي أخذها ضرووري	ليه؟	منتدى كلية ادارة اعمال	0	2012- 1- 18 10:32 PM
ممكن اسئلة للادارة التربوية شاملة المنهج	@هند@	قسم المحذوفات و المواضيع المكررة	43	2011- 1- 9 10:57 AM
انا مااختبرت الادارة	خالد بن الوليد	إدارة أعمال 1	10	2011- 1- 7 09:08 PM