|
إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
#1
|
|||
|
|||
اريد بعض الاجوبه للسلوك التنظيمي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ياليت احد يساعدني ويحل لي هذي الاسئله واكون شاكره له جهده معاي - التغيير في السلوك الناتج عن التعلم قد يكون: أ- ايجابي فقط. ب- سلبي فقط. ج- ايجابي أو سلبي. د- لا شيء مما سبق. 9- تتكون الشخصية من عناصر عديدة، مثل العناصر: أ- الجسمية. ب- النفسية. ج- الشعورية. د- جميع ما سبق. 12- إذا كانت الاتجاهات المرغوبة تتناقض مع اتجاهات الفرد الحالية، فان الاتجاهات الحالية: أ- يسهل تغييرها. ب- يصعب تغييرها. ج- يصعب تقدير مدى السهولة أو الصعوبة. د- لا شيء مما سبق. يعتمد التعلم عن طريق المحاولة والخطأ على : أ. تكرار المحاولات ب.نجاح المحاولات جـ.تكرار المحاولات ونجاحها في نفس الوقت د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق يفترض نموذج العملية الإدارية أنه يمكن السيطرة على السلوك الإنساني من خلال : أ. دراسات الحركة والوقت ب.وضع ضوابط محددة للأداء جـ.تصميم مثالي للوظائف د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق من أهداف دراسة السلوك التنظيمي : أ. تحديد أن السلوك التنظيمي علم وفن ب.التنبؤ بالسلوك التنظيمي جـ.تحديد أن السلوك التنظيمي محصلة لعلم النفس وعلم الإجتماع د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق 9ـ فسر النموذج البيروقراطي كيفية السيطرة على السلوك الإنساني داخل المنظمة من خلال : أ. وجود نظام صارم للقواعد والإجراءات ب.وحدة الهدف جـ.تصميم طريقة مثالية للعمل د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق 10ـ امتناع المدير من تقديم حافز إيجابي يؤدي إلى : أ. تثبيت السلوك ب.اضعاف السلوك جـ.تكرار المحاولات د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق حتى يمكن زيادة فعالية أنظمة العقاب فإنه يتوجب مراعاة : أ. تجنب إهدار كرامة الفرد المعاقب ب.توجيه العقاب للفرد وليس للسلوك غير المرغوب جـ.أن يكون العقاب ذو تأثير مؤقت د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق تقوم الميكافيلية على مبدأ أساسي هو: أ.الغاية تبرر الوسيلة ب.الوسيلة تبررها الغاية جـ.أي وسيلة تصرف ولو كانت غير شريفة هي وسيلة مشروعة د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق تشمل عناصرالسلوكالفردي: أ- الإدراك. ب- القيادة. ج- الرضا. د- لا شيء مما سبق. تنسب نظرية المبادئ الإدارية لـ: أ- فردريك تايلور. ب- هنري فايول. ج- ماكس فيبر. د- لا شيء مما سبق من ضمن معوقات الإدراك: أ- الشخصية. ب- التعلم. ج- التنميط. د- القيم. التغيير فيالسلوكالناتج عن التعلم قد يكون: أ- ايجابي فقط. ب- سلبي فقط. ج- ايجابي أو سلبي. د- لا شيء مما سبق. لوصف التغيير فيالسلوكبأنه تعلم، يجب أن يكون: أ- دائم. ب- مؤقت. ج- دائم بصورة نسبية. د- لا شيء مما سبق. العملية التي من خلالها يضعف ويتلاشىالسلوكالذي لا يتبعه تدعيم ومكافأة تسمى: أ- التعزيز الايجابي. ب- التعزيز السلبي. ج- الإخماد أو الإطفاء. د- العقاب الشعور والإحساس الداخلي الذي يوجه سلوك الفرد لإشباع حاجة معينة غير مشبعة هو: أ- الحافز. ب- الدافع. ج- الاتجاه. د- التعلم. كيفية تصور الآخرين للشخص وما يعتقد الفرد نفسه حول نظرة الغير له هو تعبير عن الذات: أ- الاقتصادية. ب- الشخصية. ج- السياسية. د- الاجتماعية قد تكون الاتجاهات: أ- ايجابية فقط. ب- سلبية فقط. ج- ايجابية أو سلبية. د- لا شيء مما سبق. إذا كانتالاتجاهات المرغوبة تتناقض مع اتجاهات الفرد الحالية، فان الاتجاهات الحالية: أ- يسهل تغييرها. ب- يصعب تغييرها. ج- يصعب تقدير مدى السهولة أوالصعوبة. د- لا شيء مما سبق. |
2012- 5- 10 | #2 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اريد بعض الاجوبه للسلوك التنظيمي
ير في السلوك الناتج عن التعلم قد يكون:
أ- ايجابي فقط. ب- سلبي فقط. ج- ايجابي أو سلبي. د- لا شيء مما سبق. 9- تتكون الشخصية من عناصر عديدة، مثل العناصر: أ- الجسمية. ب- النفسية. ج- الشعورية. د- جميع ما سبق. 12- إذا كانت الاتجاهات المرغوبة تتناقض مع اتجاهات الفرد الحالية، فان الاتجاهات الحالية: أ- يسهل تغييرها. ب- يصعب تغييرها. ج- يصعب تقدير مدى السهولة أو الصعوبة. د- لا شيء مما سبق. يعتمد التعلم عن طريق المحاولة والخطأ على : أ. تكرار المحاولات ب.نجاح المحاولات جـ.تكرار المحاولات ونجاحها في نفس الوقت د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق يفترض نموذج العملية الإدارية أنه يمكن السيطرة على السلوك الإنساني من خلال : أ. دراسات الحركة والوقت ب.وضع ضوابط محددة للأداء جـ.تصميم مثالي للوظائف د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق من أهداف دراسة السلوك التنظيمي : أ. تحديد أن السلوك التنظيمي علم وفن ب.التنبؤ بالسلوك التنظيمي جـ.تحديد أن السلوك التنظيمي محصلة لعلم النفس وعلم الإجتماع د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق 9ـ فسر النموذج البيروقراطي كيفية السيطرة على السلوك الإنساني داخل المنظمة من خلال : أ. وجود نظام صارم للقواعد والإجراءات ب.وحدة الهدف جـ.تصميم طريقة مثالية للعمل د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق 10ـ امتناع المدير من تقديم حافز إيجابي يؤدي إلى : أ. تثبيت السلوك ب.اضعاف السلوك جـ.تكرار المحاولات د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق حتى يمكن زيادة فعالية أنظمة العقاب فإنه يتوجب مراعاة : أ. تجنب إهدار كرامة الفرد المعاقب ب.توجيه العقاب للفرد وليس للسلوك غير المرغوب جـ.أن يكون العقاب ذو تأثير مؤقت د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق تقوم الميكافيلية على مبدأ أساسي هو: أ.اولغاية تبرر السيلة ب.الوسيلة تبررها الغاية جـ.أي وسيلة تصرف ولو كانت غير شريفة هي وسيلة مشروعة د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق تشمل عناصرالسلوكالفردي: أ- الإدراك. ب- القيادة. ج- الرضا. د- لا شيء مما سبق. تنسب نظرية المبادئ الإدارية لـ: أ- فردريك تايلور. ب- هنري فايول. ج- ماكس فيبر. د- لا شيء مما سبق من ضمن معوقات الإدراك: أ- الشخصية. ب- التعلم. ج- التنميط. د- القيم. التغيير فيالسلوكالناتج عن التعلم قد يكون: أ- ايجابي فقط. ب- سلبي فقط. ج- ايجابي أو سلبي. د- لا شيء مما سبق. لوصف التغيير فيالسلوكبأنه تعلم، يجب أن يكون: أ- دائم. ب- مؤقت. ج- دائم بصورة نسبية. د- لا شيء مما سبق. العملية التي من خلالها يضعف ويتلاشىالسلوكالذي لا يتبعه تدعيم ومكافأة تسمى: أ- التعزيز الايجابي. ب- التعزيز السلبي. ج- الإخماد أو الإطفاء. د- العقاب الشعور والإحساس الداخلي الذي يوجه سلوك الفرد لإشباع حاجة معينة غير مشبعة هو: أ- الحافز. ب- الدافع. ج- الاتجاه. د- التعلم. كيفية تصور الآخرين للشخص وما يعتقد الفرد نفسه حول نظرة الغير له هو تعبير عن الذات: أ- الاقتصادية. ب- الشخصية. ج- السياسية. د- الاجتماعية قد تكون الاتجاهات: أ- ايجابية فقط. ب- سلبية فقط. ج- ايجابية أو سلبية. د- لا شيء مما سبق. إذا كانتالاتجاهات المرغوبة تتناقض مع اتجاهات الفرد الحالية، فان الاتجاهات الحالية: أ- يسهل تغييرها. ماني متاكدة ب- يصعب تغييرها. ج- يصعب تقدير مدى السهولة أوالصعوبة. د- لا شيء مما سبق. ان شاءالله تكون صج |
2012- 5- 10 | #3 |
Banned
|
رد: اريد بعض الاجوبه للسلوك التنظيمي
الشعور والإحساس الداخلي الذي يوجه سلوك الفرد لإشباع حاجة معينة غير مشبعة هو:
أ- الحافز. ب- الدافع. ج- الاتجاه. د- التعلم. هنا كأنه الدافع ___________________________ إذا كانت الاتجاهات المرغوبة تتناقض مع اتجاهات الفرد الحالية، فان الاتجاهات الحالية: أ- يسهل تغييرها. ب- يصعب تغييرها. ج- يصعب تقدير مدى السهولة أوالصعوبة. د- لا شيء مما سبق. ^ وهذا السؤال ماعرفت اجابته حست في محاضره الاتجاهات مالقيت جواب ___________________________ يعتمد التعلم عن طريق المحاولة والخطأ على : أ. تكرار المحاولات ب.نجاح المحاولات جـ.تكرار المحاولات ونجاحها في نفس الوقت < كأنه هذا الجواب الصح د.كل ما سبق هـ.لا شيء مما سبق ترا حتى انا موب متأكده جيت بسأل عن حل الاسئله وشفتك كاتبتهم في موضوع |
2012- 5- 10 | #4 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: اريد بعض الاجوبه للسلوك التنظيمي
الحافز - الدافع نفس المعنى بالانجليزي motivation تحفيز
|
2012- 5- 10 | #5 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اريد بعض الاجوبه للسلوك التنظيمي
الشعور والإحساس الداخلي الذي يوجه سلوك الفرد لإشباع حاجة معينة غير مشبعة هو:
أ- الحافز. ب- الدافع. ج- الاتجاه. د- التعلم. مثل الشعور بالجوع نحتاج لتناول الطعام.. بكذآ حققنا الهدف ص37 |
التعديل الأخير تم بواسطة غموض إمرأة.. ; 2012- 5- 10 الساعة 02:41 AM |
|
2012- 5- 10 | #6 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اريد بعض الاجوبه للسلوك التنظيمي
الدافع والا الحافز
|
2012- 5- 10 | #7 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: اريد بعض الاجوبه للسلوك التنظيمي
هو الدافع اذا بتاخذين باللي في المقرر بس بشكل عام ترا الدافع والحافز لها نفس المعنى
الاسئله هذي من وين جبتوها اساسا ؟؟ |
2012- 5- 10 | #8 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اريد بعض الاجوبه للسلوك التنظيمي
خخخخ
ظني اجتهاد وفي ناس يقولو من منتدى النقاش الدكتور حطها |
2012- 5- 10 | #9 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: اريد بعض الاجوبه للسلوك التنظيمي
اجل اعتمدي الاجابه الاكيده الدافع باذن الله
|
2012- 5- 10 | #10 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اريد بعض الاجوبه للسلوك التنظيمي
مافي مصطلح للحافز .. واشـآرو له العلمـآء
+ مافي من العوامل المؤثرة في سلوك الفرد شي اسمة حافز ..؟ اشرت لك بآلآجابة الصحيحة قبل وبرقم الصفحة ارجعي لها اذا حابة تتاكدين |
مواقع النشر (المفضلة) |
الكلمات الدلالية (Tags) |
للسلوك, الاجوبه, التنظيمي, اريد, بعض |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
اسئلة سابقة للسلوك التنظيمي | ابو الفهد | إدارة أعمال 5 | 10 | 2012- 5- 7 06:26 AM |
ممكن حل واجب 2 و3 للسلوك التنظيمي | aa2aa | إدارة أعمال 5 | 1 | 2012- 4- 28 11:20 AM |
ابغى ملخص للسلوك التنظيمي | حلاوي ksa | إدارة أعمال 5 | 4 | 2012- 4- 20 08:35 AM |
محتاجة المحاضرة 12 و 13 للسلوك التنظيمي | فجورة | إدارة أعمال 2 | 4 | 2012- 4- 11 07:04 AM |