ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) > كلية الأداب > المستوى الأول - الدراسات الاسلامية وعلم اجتماع
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

المستوى الأول - الدراسات الاسلامية وعلم اجتماع ملتقى طلاب وطالبات كلية الأداب تخصصات الدراسات الاسلامية وعلم اجتماع التعليم عن بعد جامعة الدمام

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2012- 12- 30   #1291
F22@
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية F22@
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 125375
تاريخ التسجيل: Tue Oct 2012
المشاركات: 656
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 58
مؤشر المستوى: 54
F22@ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
F22@ غير متواجد حالياً
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

الله يعطيك العافيه عيوووش طيب الاسئله المقاليه راح تكون زي كذاالله يستر
 
قديم 2012- 12- 30   #1292
Foyz
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية Foyz
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 114362
تاريخ التسجيل: Sun Jul 2012
المشاركات: 1,491
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 303
مؤشر المستوى: 63
Foyz Foyz Foyz Foyz
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداب ب الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: Sociology
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Foyz غير متواجد حالياً
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

في احد معه اسئله الؤاجبات ؟

حافظها بؤؤرد ولا اي شي

بليز ينزلها
 
قديم 2012- 12- 30   #1293
القادم اجمل
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية القادم اجمل
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 127770
تاريخ التسجيل: Wed Nov 2012
المشاركات: 435
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 50
مؤشر المستوى: 52
القادم اجمل will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الاداب
الدراسة: انتظام
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
القادم اجمل غير متواجد حالياً
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

المناقشةالاولى
حددالإجابة الصحيحة فيما يلي :
1-
الإب الروحي للإدارة العلميةهو:
أ- ماكس ويبرب- فريدريكتايلور
ج- آرجيرس د- ماكريجور
2- المدرسةالتي اهتمت بدراسة الوقت والحركة :
أ‌- المدرسة الإنسانية ب- المدرسة الكمية
ج- المدرسة الحديثةد- المدرسةالكلاسيكية

3- عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف أو الحالة في اتخاذ قراره ، فإن هذايعني :
أ- أخذ العواملالانسانية بنظر الاعتبار ب- الاهتمام بحاجاتالعاملين
ج- تطبيق مبادئالاتجاه الموقفيد- تطبيقالمبادئ الديموقراطية

4- عندما يركز المدير على الانتاجية ويحفز العاملين ماديا فقط ، فإنتفكيره يقع ضمن :
أ‌- اتجاه الإدارةالعلميةب- اتجاهالبيروقراطية
ج- اتجاه العمليات الإدارية د- الاتجاهالموقفي

5- كونالعاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسئولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر :
أ‌- نظرية xب- نظريةy
ج- نظرية z د- الاتجاهالبيروقراطي















المناقشةالثانية
1- ماالمقصود بالإدارة ؟
هناك العديد من التعريفات التي تتضمنها الكتابات الإدارية المعاصرةومن اهم هذه التعريفات مايلي :
1-
تعرفها موسوعة العلوم الاجتماعية : بأنها العملية التي يمكنبواسطتها تنفيذ غرض معين والإشراف عليه.
2-
يعرفها فريديك تايلور : ان تعرف بالضبط ماذا تريدثم تتأكد من أن الافراد يؤدونه بأحسن وارخص طريقة ممكنة.
3-
ويمكن تعريفها بأنها :وظيفة تنفيذ الأعمال عنطرق الاخرين بإستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه, وذلك من أجل تحقيق اهدافالمنظمة بكفاءة وفعالية, مع مراعاة المؤثرات الداخليةوالخارجية.

ولماذاتعتبر ضرورية في المجتمعات المعاصرة ؟
1-الادارة وسيلة المجتمع في تحقيق اهدافه وطموحاته وذلكمن خلال ممارسته لعملية التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والرقابة.
2-
الادارةوسيلة المجتمع في تحقيق احتياجات الفرد .
3-
ازدياد عدد المنشات الادارية وكبرحجمها .
4-
اهمية العامل الانساني في نجاح المنشات المر الذي فرض على الدارينتدريب العاملين من اجل اكتساب المهارات والمعارف.
5-
وجود التغيرات الجتماعيةوالاقتصادية والتقنية الملحه .
6-
الفصل بين المنظمات الاعمال وملاكها .
7-
الندرة المتزايدة في الموارد البشرية والمادية .
8-
الدعوه الى العولمه وماترتبعليها من تحديات كبيرة .
9-
المنافسة الشديدة في الاسواق العالمية .
10-
رغبةالافراد في الوصول الى مراكز اجتماعية قياديه متميزه





2-
ما معني المنظمة ؟ وما هيأنواع المنظمات ؟

المنظمة هي : تركيبة أو مجموعة من الأفراد يعملون معاً, وبتقسيم معين للعمل بغرضتحقيق هدف مشترك.

أنواع المنظمات :
1-
منظمة ذات هدف ربحي
2-
منظمة ذات هدف غيرربحي














المناقشةالثالثة

حدد الاختيار المناسب من الاختيارات المتعددة فيما يلي :
1-
واحد من الآتيليس من أسماء البيئة الخارجية العامة لمنظمات الأعمال :
(أ- بيئة التعاملالمباشر)ب- بيئة التعاملغير المباشر
ج- البيئةالواسعة د- البيئة المجتمعية

2-
الآتي يمثل مكونات البيئة الداخلية للمنظمة، ما عدا :
أ- الهيكل التنظيمي ب- الموارد
(ج- المنافسون)د- الثقافة التنظيمية

3-
تمثل الأعراف والعادات والتقاليد والخصائصالسكانية للمجتمع :
أ- قوى اقتصادية ب- قوى قانونيةوسياسية
(ج- قوىاجتماعية وثقافية)د- قوىتكنولوجية

4-
لايعد من العوامل الاقتصادية في بيئة المنظمة :
أ‌- دورات الأعمال ب- السياسةالنقدية للدولة
(ج- النظام الإسلامي)د- معدلات التضخم


5-
تتمثل العوامل السياسية / القانونية فيما يلي :

أ- درجة الاستقرار السياسي ب- العلاقات الدولية
ج- الأيدولوجية والفكرالسياسي(د- كل ماسبق)


الواجبالاول
الدرجه 5 من 5
الفعالية هيعمل الشئ الصحيح ، بينما الكفاية عمل الأشياء بطريقةصحيحة .
إجابةصواب

السؤال 2
الإدارة علم وليستفن .
خطأ

السؤال 3
إدارة الأعمال متخصصةفي الإدارةالحكومية ،ومجالها هو القطاع العام .
خطأ

السؤال 4
هنري فايول هو أول منحددعناصر الإدارة بأربععشرة وظيفة .
إجابةخطا

السؤال 5
إدارة المنظماتالخاصة تعني إدارة أوجهالنشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعض الفئاتالخاصة ، ولاتهدف إلىتحقيق الربح .
خطأ

السؤال 6
الوظائف الإداريةالتي يمارسهاالمدير هي : التخطيط ، والتوجيه ، والرقابة ، و :
إجابة a.المحاسبة
b.
الإبداع
c.التنظيم
d.
الاختراع

السؤال 7
من منظور التصنيفالهرمي لمستويات المديرين ، فإنه يمكن تصنيفهم إلى :
إجابة a.خبراء وغيرخبراء
b.مستوى إدارةعليا، ومتوسطة ،وإشرافية
c.
مدراءإنتاج ومدراء تسويق

السؤال 8
يحتاج المدراء فيمستوى الإدارةالإشرافيةإلى المهارات التالية أكثر من غيرها :
إجابة a.الإنسانية
b.
الفكرية
c.
اتخاذالقرا
d.الفنية

السؤال 9
يكرسالمدراءفي الإدارة العلياأغلب وقتهم لوظيفة :
إجابة a.التخطيط
b.
الرقابة
c.
التوجيه
d.
التنظيم

السؤال 10
.
إن التأثير في الآخرينومخاطبةقوامهم الكامنةلإنجاز الأهداف هو :
القياده





الواجبالثاني
4.5 من 5
تحتاجالقراراتغير المبرمجة إلى مهارات متطورة :
صواب
ترتبطعملية اتخاذ القرار بوظيفةالتخطيط فقط .
خطأ
تكون درجةالمخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جداً .
خطأ
من فوائدالتنظيم الرسمي أنه يهتمبالدوافع والحاجات .
خطأ
منمتطلبات التنظيم الناجح أن يكون هناك توازن لبنالصلاحيات ومسؤولياتالأشخاص .
صح
من فوائدالتنظيم الرسمي أنه يهتمبالدوافع والحاجات
خطأ
إن سببوجود المنظمة وشرعيتها فيالبيئة التي تعمل فيها يحدد في :
.
استراتيجيات الأعمال
رسالةالمنظمة
الأهدافالتشغيلية
الأهدافالتكتيكية
كل ماياتي تصف بالمرونهماعدا :
الاجرات
القواعد
المشروع

السياسةهي :
a.
وصف دقيق الكيفيةالقيام بأنشطة بذاتها ، أو تصرف في وقتمعين
.
خطةأحادية الاستخدام لمجموعة كبيرةمن الأنشطةالمتباينة فيطبيعتها
c.
خطةمالية تحشدفيها الموارد والمشاريع والأنشطة
d.
خطةقائمة تعطي إطاراً عاماً لعملية اتخاذالقرارات والأفعال
 
إنخطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثالعلى الخطط :
الاستراتيجية
التشغيلية
بعيدةالمدى
التكتيكية

علمتالمنظمة أن هناك دورةرياضية كبيرة ستقامفي المنطقة فيالعام القادم ، وتريد أن تستفيد من هذا الحدث وزيادة المبيعات، لذافإنها تضع خطة :
طوارئ
طارئة
استراتيجية
إجراءات

هذا الواجب الاول مبادئالاداره
الفعالية هي عمل الشئ الصحيح ، بينماالكفاية عمل الأشياء بطريقة صحيحة .
إجابة صواب

السؤال 2
الإدارة علم وليستفن .
خطأ

السؤال 3
إدارة الأعمال متخصصة في الإدارةالحكومية ،ومجالها هو القطاع العام .
خطأ

السؤال 4
هنري فايول هو أول من حددعناصر الإدارة بأربع عشرة وظيفة .
إجابة خطا

السؤال 5
إدارة المنظمات الخاصة تعني إدارة أوجهالنشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعض الفئاتالخاصة ، ولاتهدف إلى تحقيق الربح .
خطأ
السؤال 6
الوظائف الإدارية التي يمارسهاالمدير هي : التخطيط ، والتوجيه ، والرقابة ، و :
إجابة a.المحاسبة
b.
الإبداع
c.التنظيم
d.
الاختراع

السؤال 7
من منظور التصنيف الهرمي لمستوياتالمديرين ، فإنه يمكن تصنيفهم إلى :
إجابة a.خبراء وغير خبراء
b.مستوى إدارة عليا،ومتوسطة ، وإشرافية
c.
مدراء إنتاج ومدراء تسويق

السؤال 8
يحتاج المدراء في مستوى الإدارةالإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها :
إجابة a.الإنسانية
b.
الفكرية
c.
اتخاذ القرا
d.الفنية

السؤال 9
يكرس المدراءفي الإدارة العليا أغلب وقتهملوظيفة :
إجابة a.التخطيط
b.
الرقابة
c.
التوجيه
d.
التنظيم

السؤال 10
.
إن التأثير في الآخرين ومخاطبةقوامهم الكامنةلإنجاز الأهداف هو :
القياده



تفضلي
1- إن بناء الهيكلالتنظيمي المناسب من خلال الاختيار الدقيق والواعي لأبعاده ، وموازنتها وإيجادالعلاقة بينها ، يدعى :
أ‌- التكيف التنظيمي
ب- التصميمالتنظيمي
جالتمايز التنظيمي
د- التكامل التنظيمي
2- الآتي أهم خصائصالتنظيم ، ما عدا :
أاللامركزية
ب- نطاق إشراف واسع
ج- تنسيق رسمي وغير شخصي
د-اشتراك بالمهام
3- إن القرار الخاصبمشكلة غير اعتيادية وتتطلب حلاً وحيداً غير متكرر تمثلقراراً :

أ-مبرمج
ب‌- ب- مهيكل
ج- غيرمبرمج
د- غير مهيكل
4- إن المرحلة الأولىفي عملية صنع واتخاذ القرار هي :
أ -توليد بدائل الحل
ب‌- اختيار بديلمناسب
ج- جمع المعلومات
دتحديد وتعريفالمشكلة
5- توجد مشكلة تتطلبقراراً عندما يوجد فرق بين :
أ‌- الوضع المرغوب والوضع الماضي
ب- الوضع المرغوبوالوضع الحالي
ج- الوضع المرغوب والوضع المتوقع
د-- الوضع المرغوب والوضع غير المتوقع


المناقشةالاولى
حدد الإجابة الصحيحة فيما يلي :
1-
الإب الروحي للإدارة العلميةهو:
أ- ماكس ويبرب- فريدريكتايلور
ج- آرجيرسد- ماكريجور
2- المدرسة التي اهتمت بدراسة الوقت والحركة :
أ‌- المدرسة الإنسانية ب- المدرسة الكمية
ج- المدرسة الحديثةد- المدرسة الكلاسيكية

3- عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف أو الحالة في اتخاذقراره ، فإن هذا يعني :
أ- أخذ العوامل الانسانية بنظر الاعتبار ب- الاهتمام بحاجاتالعاملين
ج- تطبيقمبادئ الاتجاه الموقفيد- تطبيق المبادئ الديموقراطية

4- عندما يركز المدير على الانتاجية ويحفزالعاملين ماديا فقط ، فإن تفكيره يقع ضمن :
أ‌- اتجاه الإدارة العلميةب- اتجاه البيروقراطية
ج- اتجاه العمليات الإدارية د- الاتجاهالموقفي

5- كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسئولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر :
أ‌- نظرية xب- نظرية y
ج- نظرية z د- الاتجاه البيروقراطي


المناقشةالثالثة

حدد الاختيار المناسب من الاختيارات المتعددة فيما يلي :
1-
واحد منالآتي ليس من أسماء البيئة الخارجية العامة لمنظمات الأعمال :
(أ- بيئة التعاملالمباشر)ب- بيئةالتعامل غير المباشر
ج- البيئة الواسعة د- البيئة المجتمعية

2-
الآتي يمثلمكونات البيئة الداخلية للمنظمة ، ما عدا :
أ- الهيكل التنظيمي ب- الموارد
(ج- المنافسون)د- الثقافة التنظيمية

3-
تمثل الأعراف والعادات والتقاليد والخصائص السكانيةللمجتمع :
أ- قوى اقتصادية ب- قوى قانونيةوسياسية
(ج- قوىاجتماعية وثقافية)د- قوى تكنولوجية

4-
لا يعد من العوامل الاقتصادية في بيئة المنظمة :
أ‌- دورات الأعمال ب- السياسة النقدية للدولة
(ج- النظام الإسلامي)د- معدلات التضخم


5-
تتمثل العوامل السياسية / القانونية فيما يلي :

أ- درجة الاستقرار السياسي ب- العلاقات الدولية
ج- الأيدولوجية والفكر السياسي(د- كل ما سبق)
الواجبالاول
الدرجه 5 من 5
الفعالية هي عمل الشئ الصحيح ، بينما الكفاية عمل الأشياء بطريقةصحيحة .
إجابةصواب

السؤال 2
الإدارة علم وليست فن .
خطأ

السؤال 3
إدارة الأعمال متخصصة في الإدارةالحكومية ، ومجالها هو القطاعالعام .
خطأ

السؤال 4
هنري فايول هو أول من حددعناصر الإدارة بأربع عشرةوظيفة .
إجابةخطا

السؤال 5
إدارة المنظماتالخاصة تعني إدارة أوجهالنشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعضالفئات الخاصة ، ولاتهدف إلى تحقيق الربح .
خطأ

السؤال 6
الوظائف الإدارية التي يمارسهاالمدير هي : التخطيط ، والتوجيه ، والرقابة ،و :
إجابة a.المحاسبة
b.
الإبداع
c.التنظيم
d.
الاختراع

السؤال 7
من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المديرين ، فإنه يمكن تصنيفهمإلى :
إجابة a.خبراء وغيرخبراء
b.مستوىإدارة عليا، ومتوسطة ،وإشرافية
c.
مدراء إنتاج ومدراء تسويق

السؤال 8
يحتاج المدراء في مستوىالإدارةالإشرافية إلىالمهارات التالية أكثر من غيرها :
إجابة a.الإنسانية
b.
الفكرية
c.
اتخاذ القرا
d.الفنية

السؤال 9
يكرس المدراءفي الإدارة العليا أغلب وقتهم لوظيفة :
إجابة a.التخطيط
b.
الرقابة
c.
التوجيه
d.
التنظيم

السؤال 10
.
إن التأثير في الآخرين ومخاطبةقوامهم الكامنة لإنجاز الأهدافهو :
القياده



الواجب الثاني
4.5 من 5
تحتاجالقرار اتغير المبرمجة إلى مهارات متطورة :
صواب
ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفةالتخطيط فقط .
خطأ
تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرةجداً .
خطأ
من فوائد التنظيم الرسمي أنه يهتمبالدوافع والحاجات .
خطأ
من متطلبات التنظيم الناجح أن يكون هناك توازنلبنالصلاحياتومسؤوليات الأشخاص .
صح
من فوائد التنظيم الرسمي أنه يهتمبالدوافع والحاجات
خطأ
إن سبب وجود المنظمة وشرعيتها فيالبيئة التي تعمل فيها يحددفي :
.
استراتيجياتالأعمال
رسالة المنظمة
الأهداف التشغيلية
الأهداف التكتيكية
كل ما ياتي تصف بالمرونهماعدا :
الاجرات
القواعد
المشروع
السياسة هي :

a.
وصف دقيق الكيفية القيام بأنشطة بذاتها ، أو تصرف فيوقتمعين

.
خطة أحادية الاستخدام لمجموعة كبيرةمن الأنشطةالمتباينة فيطبيعتها

c.
خطةمالية تحشد فيها الموارد والمشاريعوالأنشطة

d.
خطة قائمة تعطي إطاراً عاماً لعمليةاتخاذالقراراتوالأفعال
 إنخطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثالعلى الخطط :
الاستراتيجية
التشغيلية
بعيدة المدى
التكتيكية

علمت المنظمة أن هناك دورةرياضية كبيرة ستقامفي المنطقة فيالعام القادم ، وتريد أن تستفيد من هذا الحدثوزيادة المبيعات، لذا فإنها تضع خطة :
طوارئ
طارئة
استراتيجية
إجراءات


اختر الإجابة الصحيحة فيما يلي :
1-تحدد الخطط جميع ما يأتي ، ما عدا :
أ‌-الموارد المطلوبة للتنفيذ
ب- الأعمال المطلوبإنجازها
ج- الزمن اللازم للإنجاز
د- الانحراف أثناءالتنفيذ
2-إنمنع التدخين – كقاعدة – في بعض منظمات الأعمال ، يمثل :
أ‌-خطة طويلة المدى
ب- خطة للاستخدام مرةواحدة
ج- خطة قائمة
د- خطة عمليات
3-إنعلاقة التخطيط ببقية الوظائف الإدارية هي :
أ‌-التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعض الوظائف
ب‌- إن وظيفة التنظيم هي الأساس
ج- لا توجد علاقة بين أي من الوظائفوالتخطيط
د- إن التخطيط مرتبط بالرقابةفقط
4-إنالوضع المستقبلي المرغوب،والذيتستطيع المنظمة الوصول إليههو:
أ‌-خطـــــة
ب‌- تخطيـــــط
ج- هــــدف
د- برنـــــامج
5-إنالمستوى الإداري الذي يكرس وقتاً أطول للتخطيط بعيد المدىهو:
أ‌-مستوى الإدارة الإشرافية
ب‌- مستوى الإدارة العليا
ج- مستوى الإدارة الوسطى
د- تكرس جميع المستويات وقتاً متساوياًلهذا التخطيط

 
قديم 2012- 12- 30   #1294
3oO$han
متميزة بقسم الدراسات الإسلامية جامعة الدمام
 
الصورة الرمزية 3oO$han
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 118746
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2012
المشاركات: 2,329
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3590
مؤشر المستوى: 75
3oO$han has a reputation beyond repute3oO$han has a reputation beyond repute3oO$han has a reputation beyond repute3oO$han has a reputation beyond repute3oO$han has a reputation beyond repute3oO$han has a reputation beyond repute3oO$han has a reputation beyond repute3oO$han has a reputation beyond repute3oO$han has a reputation beyond repute3oO$han has a reputation beyond repute3oO$han has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: غير طالب
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
3oO$han غير متواجد حالياً
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

يلي كانت تسأل هذا الجواب:
أن نظرية x للمدرسه الكلاسيكيهـ
ونظرية y للمدرسه السلوكيه

وسوري ع التاخير توني أمر ع المحاضرهـ
 
قديم 2012- 12- 30   #1295
القادم اجمل
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية القادم اجمل
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 127770
تاريخ التسجيل: Wed Nov 2012
المشاركات: 435
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 50
مؤشر المستوى: 52
القادم اجمل will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الاداب
الدراسة: انتظام
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
القادم اجمل غير متواجد حالياً
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

هل تؤيد القول الذي يرى ان الاداره مهنه مع التعليل


وش جوابه
 
قديم 2012- 12- 30   #1296
روابي العامري
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120371
تاريخ التسجيل: Tue Sep 2012
العمر: 30
المشاركات: 341
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 8203
مؤشر المستوى: 60
روابي العامري will become famous soon enoughروابي العامري will become famous soon enoughروابي العامري will become famous soon enoughروابي العامري will become famous soon enoughروابي العامري will become famous soon enoughروابي العامري will become famous soon enoughروابي العامري will become famous soon enoughروابي العامري will become famous soon enoughروابي العامري will become famous soon enoughروابي العامري will become famous soon enoughروابي العامري will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
روابي العامري غير متواجد حالياً
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

بدوووخ
 
قديم 2012- 12- 30   #1297
F22@
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية F22@
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 125375
تاريخ التسجيل: Tue Oct 2012
المشاركات: 656
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 58
مؤشر المستوى: 54
F22@ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
F22@ غير متواجد حالياً
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

بنات الله يوفقكم مناقشه 4و5 يلي عندها تنزلها
 
قديم 2012- 12- 30   #1298
ريمنقو
ღ مراقبة عامة ღ<br>التعليم عن بُعد جامعة الدمام
 
الصورة الرمزية ريمنقو
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 80442
تاريخ التسجيل: Wed Jul 2011
المشاركات: 26,810
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 511162
مؤشر المستوى: 832
ريمنقو has a reputation beyond reputeريمنقو has a reputation beyond reputeريمنقو has a reputation beyond reputeريمنقو has a reputation beyond reputeريمنقو has a reputation beyond reputeريمنقو has a reputation beyond reputeريمنقو has a reputation beyond reputeريمنقو has a reputation beyond reputeريمنقو has a reputation beyond reputeريمنقو has a reputation beyond reputeريمنقو has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Behind the sun ...
الدراسة: انتظام
التخصص: علم اجتمآع ..
المستوى: ماجستير
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ريمنقو غير متواجد حالياً
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

هذي الماده ماينفع فيها الحفظظ !!
صار لي اكثر من 6 ساعات وانا توني ببداية المنهججَ ..
الله ييسر
 
قديم 2012- 12- 30   #1299
نوره السبيعي
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية نوره السبيعي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 118568
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2012
المشاركات: 302
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 179
مؤشر المستوى: 52
نوره السبيعي has a spectacular aura aboutنوره السبيعي has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: جامعي
الدراسة: انتساب
التخصص: دراسات اسلاميه
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نوره السبيعي غير متواجد حالياً
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

أنا بذاكر من اﻻسئله وبسسسسسسس

ماراح اتعب نفسي على الفاضي
وبنهايه جايبه العيد فيها
 
قديم 2012- 12- 30   #1300
*reemz
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية *reemz
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120001
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2012
المشاركات: 1,281
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 288
مؤشر المستوى: 61
*reemz is a jewel in the rough*reemz is a jewel in the rough*reemz is a jewel in the rough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
*reemz غير متواجد حالياً
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

بننات وش الي بيجيبة مقالي ؟
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
مبادئ الادارة أخيراً قررت المستوى الأول - كلية الأداب 8 2012- 10- 5 07:59 PM
جـمـيـعـ مـحـتــويـآتـ آلمـسـتــوى آلثـآنـيـ + ( آلمـكـتـبـآتـ آلمـتــوآجــدهـ فـيـهـآ ) + مـحـآضــرآتـ آلمــوآـد هتآآن ارشيف المستوى 2 تربية خاصة 280 2012- 1- 14 10:41 AM
التحويل من الانتساب إلى انتظام بنت ابوي 2011 ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل 4 2011- 6- 13 11:09 AM
التحويل من قسم الادارة الى علم الاجتماع عاجل ولد سابك إدارة أعمال 1 24 2011- 6- 12 02:52 AM
للكليات الصحية و العمارة و التخطيط بالدمام ! بـــو أحــمــد ملتقى المواضيع العامة 0 2007- 2- 15 04:14 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:11 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه