 |
|
||||||
| إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2012- 9- 19
|
||||
|
||||
|
جميع المنآقشــآت بهذا الموضوع ..
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.up-king.com/almaciat/5wer05f1wy9pwa2uiffe.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
 بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته طبتم وطاب اللقاء آحبتي  اولا حبيت اسهل الموضوع عليكم بما انو عندنا مشكله في المناقشات في النسخ واللصق وقط نزلت طريقة حل للمشكله هذي , بس انا حبيت اسهلها ونزلها لكم هنا وراح تلقونهها بالمرفقات ع الوورد .. مجرد تضليل المناقشه وسحبها لمربع المناقشه في البلاك بورد .. " ادارة الاعمال الإلكترونية " المناقشة 1 لإدارة الالكترونية هي منظومة الكترونية متكاملة تعتمد على تقنيات الاتصالات والمعلومات لتحويل العمل الإداري اليدوي إلى أعمال تنفذ بواسطة التقنيات الرقميه الحديثة . 2 المكتب الالكتروني ( مكتب بدون أوراق ): وهو المكان الذي تؤدي فيه الأعمال وتنفذ بواسطة ثلاثة عناصر رئيسة : جهاز الحاسوب الشبكة الداخلية شبكة الانترنت ويدير هذه المواقع أو المكاتب كادر بشري مؤهل فنياً يتسم بالكفاءة العالية وسرعة الانجاز والجودة في التنفيذ المناقشة 2 الزبون دائما على حق من المهم ارضاء وعدم خسارته والتعامل معه معامله طيبه لكسب الزبون والمحافظه عليه ويجب ان تكون العلاقه متواصله وجيده لكي لانخسرهالان الزبون يجلب لك الزبائن من زملاءه واقاربه بسبب ماشاهده من معامله طيبه فيبدأ بالتسويق لك المناقشة 3 نعم اشتريت من خلال الانترنت بنسبه للامان نوعا ماء فيه تخوف من الشراء اقترحاتي لعلاج القلق عدم تسليم المبلغ الااذا تاكدت من خلوها من العيوب تماما المناقشة 4 هي العمليات التى تتم بدون ان يراها العميل عن طريق الشركه البائعه للمنتج حتى تتم عملية الشراء وايصال المنتج للعميل. المناقشة 5 أفضل محرك بحث بالنسبة لي هو Google جداواضح ومليئ بالخيارات كبحث عن موضوع او صورة ...الخ وسريع وطريقة تصميم موقع قوقل مع الخدمات الخاصة به تجذب وتوفر الوقت بدل فتح محرك بحث اخر لايجاد غرض اخر مثلا صورة بمحرك بحث وبحث عن موضوع بمحرك بحث اخر فقوقل ساعدنا بالترتيب والسهولة. المناقشة 6 الفائدة : هي التكرار من عملية البيع والشراء والإلتصاق بموقع sticking. موقع sticking : هو عبارة عن موقع مفضل للشخص بما معنى هو مدى إلتصاق الزائر بموقع جعله بالمقام الأول في التصفح والمتابعة،، وهذا مقياس نجاح الموقع كل ماكان الإلتصاق به كبير كان جيد وهو يبين بأنه ممتاز ويوجد به خدمات ساعدت الزائرين فجعلوه موقع مفضل لديهم يأتون إليه عند الحاجه. " سلوك تنظيمي " المناقشه 1 لغرض تعديل السلوك ,الترقية ,التحفيز ,لضمان انتاجية أفضل وأكفأ. 2-التقاعس,رفض الأوامر , طريقة معاملة الزبون ,افتعال المشاكل ,التأخر عن الحضور أو التغيب. 3-لكي يقوموا بتعديلها مبكرا فهم يتوقعون ردة فعل ما تجاه قرار ما او موقف ما. 4-الحوار الحوار الحوار والمعاملة الحسنة واللين فهم بشر مثلهم. 5-لأن بعض المدراء يتحدث إليهم بطريقة سيئة عنجهية ولا يعرف إلا اصدار الأوامر ,لايستمع لهم ولا لشكاويهم فتجدهم مهمشين . المناقشة 2 1/ يعاني الكثير من الموظفين الجدد صعوبه التكييف مع بيئة منظمتهم لأن سلوك الفرد هو حصيلة تفاعله مع البيئة فهو قادم من بيئة تفاعلية مختلفة. 2/ مواصفات ا الافراد ذو القدرات العالية على التكيف في البيئة الجديدة تعتمد على سلوكهم التنظيمي. 3/ اهم الخصائص الشخصية التي تمكن المديرين من التنبؤ بسلوك الافراد الجدد في العمل هي: - دراسة السلوك التنظيمي. - الفهم الاعمق لنمط الاتصال الفعال ومهارة المفاوضات وأساليب حل الصراعات 4- لماذا يختلف الافراد في درجة تحمل المخاطرة اثناء ادائهم للعمل بالمنظمة؟ لأن كل انسان يختلف سلوكه عن الآخر 5- حسب رأيك أي من نظريات الشخصية الاقرب الى تفسير سلوك الموظف الجديد الذي لم يتمكن من التكيف مع بيئة العمل الجديدة؟ الشخصية الخجولة والمنغلقة والتي ليست لها خبرة .. المناقشة 3 ان دراسة القرارات قبل اصدارها ومن ثم متابعتها بعد اصدارها وملاحظة الجوانب السلبية الناتجة عن القرار ومحاولة اصلاحها وعدم العودة للخطأ مرة اخرى والقرار محاولة اصلاحها وعدم العودة للخطأ مرة اخرى والقرارات الايجابية يتم تطويرها و الفرد يمكنه التعلم من خلال ملاحظة سلوك الآخرين وتقليدهم في إطار اجتماعي معين واذا وجود النماذج في حياة الفرد من الوالدين والأصدقاء يقتبس منهم بعض الأنماط السلوكية بملاحظة سلوك الآخرين واكتسابه وتجربيه فإذ كانت النتائج ايجابية يكرر السلوك، وإذا كانت النتائج سلبية يتوقف عن تكرار السلوك لا يتعلم الإنسان شيئا ليس له دوافع نظرية أو مكتسبة لتعلمه فالمكافأت المادية والمعنوية : تعزز وتدعم وتشجع عملية التعلم والتعلم الموزع بين الفترات: أفضل وأسرع من التعلم المركز في فترة واحدة وضرورة المشاركة الايجابية من المتعلم في عملية التعلم لأنها تنشط الدافع للتعلم وتزيد من حماسه المتعلم .. المناقشة 4 اي ان سلوك الانسان دالة في الدافعية والقدرة والظروف حيث بتغير احد هذهالمتغيرات الثلاث يتفير سلوك الانسان وينحرف سلوك عبر السلوك المتوقع منه يقوم الانسان في حياته اليومية بانماط عديدة من لسلوك حيث يسعي جاهدا نحو تحقيق هذه الرغبه ولايرتاح له بال حتي يحققها السلوك المتوقع قديكشف عن اهداف يسعى صاحبها الى تحقيقها وهي نتائج اسباب عادة ماتكون كامنه في قوى تحركيها وتنشيطها السلوك التنظمي بين الدافعية وبين الحوافز فالدوافع كما تم في السلوك الانساني وعلاقة الفرد بزملائة ورؤسائه زمرؤوسية وتحسين ظروف يؤثر تعلم الفرد وخبراته وتجاربو الى اختيار وانتقاء المثيرات التى يمكن ان يعيطهاانتباهه الحاجات والدافع تعلب حاجات الفرد غير المشبعة دورا هاما في اختيار مايثير انتباهه من مواقف او احداث صاحب الحاجة الاقتصادية سيتاثر بالاخبار عن سياسة الاجوار . المناقشة 5 تؤثر اتجاهات المديرين وطريقه تعاملهم مع مرؤسيهم في اتجاهات المرؤسين وادائهم في العمل يؤثر التغيير في السلوك الحالي والمستقبلي كما يؤثر على ميول وتصرفات الأفراد .مثلا الفرد الذي تعلم من رئيسه احترام مواعيد العمل يكون تعلم سلوكا جيدا وجديدا يغير في سلوكه السابق تعد الخبره عنصرا ضروريا قي عمليه التعلم والتي يمكن اكتسابها مباشره مع الممارسه او الملاحظه اوبشكل غير مباشر من القراءه والتغيير المقصود هنا هو ذالك المرتبط بالممارسه والخبره وليس متعلق بنضج الافراد مثلا نمو ونضج االطفل جسميا وعقلياا او بعوامل اخري اصبح تقييم الاداء في هذه الايام وسيله اساسيه يعتمد عليها جميع المنظمات الخاصه والعامه والمختلطه للحكم على دقه السياسات والبرامج التي تتبعها هذه المنظمات من ناحيه وعلى فعاليه وواداء العاملين من جهه اخرى المناقشة 6 ان أهم القيم الايجابية التي يجب تبنيها في بيئة الأعمال السعودية : 1 - التعامل مع المرؤوسين والعاملين حسب مبادئ الدين الاسلامي ( آتي الأجير حقه قبل أن يجف عرقه ). 2 - التعامل بإنسانية مع المرؤوسين . 3 - التطوير المستمر لطاقم العمل والتدريب والتعليم المستمر . 4 - اعتماد مبدأ الحوار وتقديم المقترحات . 5 - اعتماد الاتصالات اللامركزية وتفعيل الاتصال الفعال بين أفراد المنظمة. 6 - التعامل مع العاملين كأنهم زبائن للمنظمة وأنهم جزء من الأرباح مع المحافظة على الموظفين الأكفاء من التسرب خارج المنظمة. 7 - توفير بيئة عمل صحية ومبهجة ومريحة للموظفين. 8 - تلمس احتياجات الموظفين . 9 - وضع خطة تطوير مهني واضحة لجميع الوظائف ومساعدتهم ودعمهم في تحقيق ذلك. " إدارة العمليات " المناقشة 1 عوامل عديدة: تغير الظروف المحيطة والتطور الهائل في عصرالتكنولوجيا بعد عصر الثورة الصناعية,زيادة الانتاجية,عوامل سياسية واقتصادية واجتماعية,مواكبة التقدم والتطور, كسب رضاء الزبائن . المناقشة 2 التبسيط والتنويع في عدد المنتجات المختلفة التي تنتجها المؤسه اي تحديد الدرجة المثلي لتنوع المنتجات اي المؤسسة التي لاتطور منتجاتها تعرضها للتقادم وتعرشض نفسها للمخاطر ولايمكن الحفاظ ع حصه السو ق بنفس المنتج من دون المنتج من دون تغير لمده طوييلة مما تحتاج الى تطوير المنتجات لكي تكون في بيئه تنافسية متجدده لتطور حاجة الزبون والتطور التكنولوجي . المناقشة 3 الابتكار هو احد المحاور الرئيسيه لدى شركة ابل . نظرا لان يتم باتمار تقديم التقنيات الحديثه بالسوق فان السرعه تعتبر عنصرا مهما في الحفاظ على القدره التنافسيه في العصر الرقمي الجديد كما يجب ان تتصدر الاسواق الجديده الرياده باستمرار فمن خلال تفاعل الافراد المبدعين وشبكة البحث والتطوير العالميه والتنظيمات التي تشجع التعاون بين جميع شركاء العمل بالاضافه الى الالتزام القوي باستمرارية الاستثمار . المناقشة 4 احتمال ان يكون ذلك عائدا على ان المستهلك يخشى من الجديد او ارتفاع ثمنه او سوء تصنيعه او ان يكون قد اعتاد على المنتج الاقدم وهو مناسب له كسعر وكجودة حيث ان الاقدام على استعمال منتج جديد يحتاج على ما اظن الى جرأة ومغامرة بغض النظر عن الشركة المنتجة. المناقشه 5 الحل الامثل ليس هو الحل الافضل بكيفيه مطلقه ولكنه احسن حل في ظل قيود معينه اي نسبيا فكلما كثرت تلك القيود صار التوصيل لحل امثل اكثر صعوبه المناقشة 6 المؤسسات تعتمد على التقدير في انتاجها مقارنة بالسنوات الماضية ويمكنها التنبؤ بكمية الارباح والخسائر المحتملة خلال سنوات قادمة مما يمكنها من اخذ الاحتياطات لمنع الخواطر وزيادة الانتاجية . " إدارة الاعمال الدولية " المناقشة 1 نظرآ لعدة أسباب : 1- التقدم التكنلوجي وذالك لم تعد تقتصر مشكلة الدول في الإنتاج ( اقتصاديات الحجم ), وإنما البيع والتوزيع حيث لم تعد الأسواق المحليه كافيه لا ستيعاب واستهلاك حجم الإنتاج الكبير,مما استلزم البحث عن أسواق تتخطى الحدود الوطنيه لتصرف فيها المنتجات 2- تحرير التجاره الخارجيه بوضع اتفاقيات الجات والتعريفات وايجاد دور محوري لبعض المنظمات الدوليه كصندوق النقد الدولي والبنك العالمي في هذا المجال 3- ازدياد التكامل الاقتصادي الإقليمي ويعتبر التكامل الاقتصادي الإقليمي اوسع من تحرير التجاره لأنه يشمل تسهيل انتقال عناصر الأنتاج وانتقال السلع والعماله عبر الحدود الوطنيه 4- تحرير الاقتصاد وتعاظم دور القطاع الخاص والمقصود هنا تحكيم قوى السوق الشركات التجاريه تبحث عن عرض منتجاتها على المستوى العالمي لكي تصل لزبون في مختلف دول العالم في ظل ثورة تكنلوجيا المعلومات والاتصال المناقشة 2 الاستثمار الأمثل للموارد تحقيق هدف التعاون المشترك تحديد نطاق العمليات الدولية للمنظمة تحقيق ميزة تنافسيه إدارة وتنظيم الأعمال الدولية المناقشه 3 1- التطور التكنلوجي 2- انخفاض تكلفة الوحدة المنتجة بسبب حجم الانتاج الكبير . 3- الاعفاء الضريبي 4- مهارات التسويق المناقشة 4 1- تقليل تكاليف الانتاج 2- زيادة المبيعات والارباح 3- تقلبات السوق 4- الاستفاده من الانتاج الزائد المناقشه 5 اذا حقق ميزان المدفوعات فائض لدولة معينة عن دوله أخرى فانه يميل لصالح تلك الدوله الاخرى وهذه الحاله يكون عجز في ميزان مدفوعات الدوله فتكون الصادرات دائنه والواردات مدينه . .. ورراح نكمل ان شاء الله بعد ماتنزل المناقشات الباقيه واعذروني اني نزلت بس هالمواد لأني وللأسف ماسجلت باقي المواد .. " كل ما اريده هو التوفيق من الله فإن وفقت فَ من الله وان لم يكن فَ الحمد الله " لسنا معصومون من الخطأ .. وولا انسى رونق الورد واقحوانه فلها ينثال العطر والورد , كل الشكر لها ولتعاونها لها مني مشتل من الورد غاليتي " Э'ala " [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] التعديل الأخير تم بواسطة أبو محمد ; 2012- 10- 13 الساعة 07:07 PM |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| محشش كتب شعر لحبيبته | ذكرياتي تحتويني | ملتقى الطلاب والطالبات الترفيهي | 9 | 2011- 4- 18 05:26 PM |
