ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > كلية الأداب > المستوى الأول - كلية الأداب
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

المستوى الأول - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل.

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2012- 12- 17
الصورة الرمزية نهروان العبدالله
نهروان العبدالله
متميزة علم اجتماع _ المستوى الرابع
بيانات الطالب:
الكلية: >>
الدراسة: انتساب
التخصص: عــــــــــــــلم اجتــــــــــمـــــــاع
المستوى: المستوى السابع
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 1224
المشاركـات: 16
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 125486
تاريخ التسجيل: Fri Nov 2012
المشاركات: 2,556
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 38452
مؤشر المستوى: 110
نهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نهروان العبدالله غير متواجد حالياً
Talking قول بسم الله وادخـــل ..

"نــــظريــــات مبـــــادئ الإداره والمصـــطلحــــات"
.
.
.
السلام عليكــم احبتـــي جمعت لكم النظريات والمصطلاحات اللي بمبادئ الاداره .
.
.
واتمنى انها تفيدكم عند المذاكره والمـــراجـــعه
.

.


..المــدرسه الكلاسيكيه..
الادراه العامه..
ـ ركزت الإدارة العلمية على اعداد قواعد علمية لكل وظيفة تشتمل على دراسة الحركة والوقت و اختيار وتدريب العاملين والمشرفين بعناية ودعمهم بالتخطيط السليم للعمل؛
ـ يعتبر فريدريك تايلورالأب الروحي لهذا الاتجاه؛
ـ نشر كتاب مبادئ الإدارة الحديثةعام 1911 ركز فيه على التعامل الإداري و دراسة الوقت والحركة.
· إسهامات تايلور والإدارة العلمية
ـ إعداد قواعد علمية
ـ اختيار العاملين بعناية
ـ تدريب العاملين لأداء أعمالهم ـ دعم العاملين في أداء أعمالهم
· مساهمات الزوجين ليليان وفرانك جلبرث
ـ تطوير معدات بهدف دراسة الوقت والحركة
ـ دور كبير في تطوير علم النفس الصناعي؛
ـ تطوير مصطلحات كـ

Work SimplificationStandardization

المبادئ اوالعمليات الاداريه..
هذا الاتجاه يعتبر نظرة مكملة لاتجاه الإدارة العلمية
ـ فإذا كانت الإدارة العلمية تركز على إنتاجية الفرد، المبادئ الإدارية تركز على المنظمة كوحدة واحدة؛
ـ هنري فايوليعد اكبر رائد لهذا الاتجاهونشر كتابا مشهورا سنة 1916بعنوان الإدارة العليا والإدارة الصناعية؛
ـ شكلت أفكار فايول و من تبعه في هذا الاتجاه القاعدة الأساسية لتخصص الادارة
ـ قسم فايول مهام و واجبات الإدارة إلى خمسة عمليات:
ـ الاستبصار والحكمة
ـالتنظيم
ـالقيادة
ـ التنسيق
ـ الرقابة
ابرز أفكار فايول و مساهماته
ـ قسّم المنظمة إلى عدة نشاطات:
ـ النشاط الإنتاجي
ـ النشاط التجاري
ـ النشاط المالي
ـ النشاط المحاسبي
ـ نشاط الحماية من المخاطر
ـ النشاط الإداري
المبادئ الإدارية الأربعة عشر لفايول
ـ تقسيم العمل
ـ السلطة و المسؤولية
ـ القواعد المنظمة للعمل
ـ وحدة الاوامر
ـ وحدة الاتجاه
ـ خضوع مصالح الافراد لمصالح المنظمة
ـ مكافأة العاملين بعدالة ـ المركزية ـ التدرج الهرمي ـ الترتيب ـ العدالة
ـ استقرار العاملين ـ المبادرة

البيـــروقراطيــــه..
وهي صيغة تنظيمية عقلانية ورشيدة قائمة على أساس المنطق والنظام والسلطة الشرعية لانجاز الأعمال و تحقيق الأهداف
ـ ماكس فيبرهو الرائد الأول في هذا المجال وقد اهتم بإيجاد آليات العمل في المنظمة وفق تسلسل هرمي
مبادئ الإدارة حسب فيبر
ـ تقسيم واضح للعمل
ـ هيكلة واضحة للسلطة
ـ قواعد وإجراءات عمل ـ اللاشخصية في التعامل
ـ التدرج الوظيفي حسب الجدارة
ـ فصل الإدارة عن الملكية



.المــدرسه السلوكــيــه.
1_دراسات هوثورن
وهي مجموعة من التجارب في شركة Western Electric في موقع Hothorne-
فتحت المجال للتركيزعلى الجوانب الإنسانية والسلوكية في انجاز العمل؛
ـ اكتشف مايو أن تحسين الإنتاجية تتحقق عبر:
ـ مناخ العمل الجماعي
ـ الإشراف المشترك
ـ ساهمت دراسات مايو في ظهور حركة العلاقات العامة Human Relation والتي تطورت لتصبح مدخلا لما يسمى السلوك التنظيمي Organizational Behavior والذي يركز على دراسة الأفراد والمجموعات وسلوكهم في المنظمات
2-نظريه الحاجه الانسانيه "لماسلو"
ركز ابراهام ماسلو على دراسة الحاجات في علم الإدارة
ـ الحاجة هي عوز مادي أو نفسي يشعر به الفرد ويميل إلى إشباعه
ـ حسب ماسلو الحاجات تولد ضغطا تؤثر في أداء وسلوك العاملين داخل المنظمة
هرم الحاجات لماسلو
المبدأين الأساسيين لنظرية الحاجات الإنسانية
1 ـ الحرمان من الإشباع: الحاجة المشبعة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد والحاجات الغير المشبعة هي التي تؤثر في سلوك الفرد
2 ـ التدرج في إشباع الحاجات أي أن الفرد يشبع حاجاته المتعلقة بالغذاء قبل أن يفكر في حاجاته المتعلقة بتحقيق الذات
3_نظريهxونظريهyلماكريغر
تاثر ماكريغر بأعمال مايو و ماسلو
ـ الّف كتاب مشهور : The Human Side of Enterprise
ـ حسب العالم فان افتراضات النظرية X تقوم على:
ـ عدم حب العاملين للعمل
ـ نقص الطموح
ـ عدم تحمل المسؤولية
ـ يقاومون التغيير
ـ يفضلون ان يقادوا بدلا أن يكونوا هم القادة
ـ يحفزون ماديا فقط
نظرية X و نظرية Yلماكريغر
ـ اقترح بدلها افتراضات نظرية Y:
ـ العمال يحبون عملهم
ـ مستعدون لتحمل المسؤولية
ـ قادرين على ممارسة الرقابة الذاتية
ـ هم مبدعون وذوي خيال واسع
حسب ماكريغر:
ـ في اطار نظرية X المدراء:
ـ لا يعطون العاملين مجالا لإبداء الرأي
ـ يخلقون جوا سلبيا
ـ يجعلون العاملون يشعرون بالتبعية
ـ في إطار نظرية Y المدراء:
ـ يؤمنون بالمشاركة
ـ يخلقون جوا من الحرية
ـ يشجعون العمال على تحمل المسؤولية
ـ يشعرون العمال بالتقدير و الرضا
ـ يشجعون العمال على تقديم المبادرات

4_نظريه الشخصيه الناضجه..
انتقد ارجريس المدرسة الكلاسيكية واتجاهاتها التي
لا تنسجم مع الشخصية الناضجة
ـ تقسيم العمل بدقة يتناقض مع مبدا تحقيق الذات للعامل
ـ اقترح المزيد من المرونة
ـ فسح المجال للعمال لطرح الأفكار الإبداعية
ـ انتقد إجراءات تحديد السلطة و ممارسة الرقابة و كتابة الإجراءات
ـ حسب ارجريس النجاح يتحقق عندما يشارك العاملون في تحديد الاهداف
.
.
.
.
.
نظريات القيادة:
  • نظريات تقليدية
  • نظريات سلوكية
  • نظريات موقفية
اولا التقليدية :اهتمت بالقيادة وتندرج تحتها نظريتين
  • نظرية الرجل العظيم
  • نظرية السمات
1- نظرية الرجل العظيم انطلقت من تحليل قادة عسكريين وسياسيين متميزين وتعتبر ان القائد رجل عظيم وان هذه العظمة نتيجة لموهبة وقدرات خارقة جاءت بالفطره .
2- نظرية السمات: ترتكز على مجموعة من السمات التي يتمتع بها القائد
  • الشعور العالي بالمسؤولية
  • الذكاء العالي
  • الحسم والثقة بالنفس
  • الاستقامة والامانه
ثانياً السلوكية// تتكلم هذه النظرية عن أساليب القيادة..وتندرج تحتها نظريتين
  • دراسات ميشيغان
  • الشبكة الادارية لـــblake-mouton
1- دراسات ميشيغان : حددت هذه الدراسة نوعين من سلوكيات القائد:
  • التركيز على العمل: يولون اهتماما بالعمل
  • والتركيز على العاملين: يهتمون اكثر برضى العاملين
خلصت دراسة ميشيغان على ان الاسلوب الذي يركز على العاملين هو الأكثر فعالية.
2- نظرية الشبكة الادارية لـ بلاك وموتون
  • القائد(1-1) قائد مهمل - القائد (9-1) قائد استبدادي
  • القائد(1-9) قائد نادي اجتماعي
  • القائد(9-9) قائد مثالي
  • القائد(5-5) قائد وسط
.
.
.
.

ثالثاً // النظريات الموقفية: القيادة تختلف حسب الموقف والمتغيرات واهمها:
  • توجهات وسلوكيات الادارة العليا
  • خبرة القائد وشخصيته
  • استراتيجية وثقافة المنظمة
واهم النظريات الموقفية:
  • نظرية شميدت وتنمبوم لسلوك القائد
  • النظرية التفاعلية
  • نظرية المسار والهدف
  • نظرية فروم جاغو
1-نظرية شميدت وتنمبوم: حيث وضعوا مصفوفة لسلوكيات مختلفة للقائد وفق
  • تأثره بخصائص المرؤوسين: الحاجة الى الاستقلالية واستعدادهم لتحمل المسئولية وقدرتهم للعمل في محيط غامض
  • خصائص الموقف: نوع التنظيم وفعالية مجموعات العمل وطبيعة المشاكل المطروحة وضغط الوقت
  • خصائصه كمدير أو قائد : نظام القيم ودرجة ثقته بالمرؤوسين
2-النظرية التفاعلية : ناتجة عن تفاعل لتأثير متبادل بين ثلاث ابعاد:
  • القائد
  • المرؤوسين
  • طبيعة الموقف
3-نظرية المسار والهدف: تم تطويرها من قبل روبرت هاوس
اساسها: ان القائد الافضل هو الذي يستطيع رسم مسارات واضحة للمرؤوسين للوصول الى اهداف المنظمة
الانماط القيادية الاربعة لهاوس
  • قيادة توجيهية
  • قيادة مساندة لجعل العمل اكثر متعه
  • قيادة متوجهه للانجاز وضع اهداف تثير التحدي والثقة
  • قيادة تشاركية : دمج العاملين ومشاركتهم في اتخاذ القرار

.
.
..حسب هاوس يتحدد السلوك القيادي الملائم وفق اعتبارات الموقف..
الموقف:اذ لم يكن للمرؤسين ثقه بنفسهم+وظيفه غامضه+وظائف خاليه من التحدي
+مكافأه غير صحيحه..

السلوك القيادي:اسلوب قيادي مساند+اسلوب قيادي توجيهي+اسلوب قيادي متوجه نحو الانجاز+اسلوب قيادي تشاركي..
التأثير على المروؤسين:زيادة الثقه بالنفس لااداء الاعمال+التركيز على المكافأه+تحديد اهداف ومعايير أداء طموحه وعاليه+توضيح احتياجات المروؤسين
النتائج:جهد اكبر وتحسين الرضاء الوظيفي+
.
4- نظرية فروم وجاغو: تقوم على اساس مساعدة القائد على اختيار الاسلوب الافضل للقرار وتتميز بـ
  • قرار السلطة: يتخذه القائد ويعلنه للمرؤوسين
  • قرار استشاري: بعد التشاور مع المرؤوسين - قرار مجموعة : يتخذه المرؤوسين بالتفويض من القائد
.
.
.نظـــريات التحفيـــز

نظريات المحتوى..
·نظرية ماسلو (هرمية الحاجات):
ـ حاجات المستوى الأدنى: (الحاجات الفسيولوجية والامان و الحجاتالاجتماعية)
ـ حاجات المستوى الأعلى: (الحاجة الى التقدير وتحقيقالذات).
مبادئ ماسلو:
ـ مبدأ العوز: الحاجات المشبعة ليست محفزة
ـ مبدأ التدرج في الإشباع (الأكل قبل التقدير).
نظرية ERG:
تصف الحاجات ضمن ثلاث مجاميع
ـ حاجات الوجود (الحاجات الفسيولوجية والامان)؛
ـ حاجات الانتماء (العلاقات الاجتماعية والمكانية)؛
ـ حاجات النمو (تحقيق الذات مثلا).
مبدأ الإحباط: وهو التركيز على إشباع حاجات مشبعة أصلا بسبب العجز في إشباع حاجات أخرى.
·ـ نظرية هرزبرغ:
وهي مجموعة العوامل التي تحفز أو تدفع الفرد للانجاز والرضا الوظيفي
العوامل الدافعة: وهي التي تحفز أو تدفع الفرد للانجاز والرضا الوظيفي؛
ـ العوامل الصحية: وهي مهمتها الحيلولة دون حصول تذمر أو عدم رضا وظيفي.
ـ نظرية الحاجات المكتسبة
حسب Mc Clelland هناك ثلاث حاجات إنسانية:
ـ الحاجة للانجاز: الرغبة في تحقيق أداء مفضل وحل مشكلات معقدة والتعامل مع مهام صعبة؛
ـ الحاجة للقوة: الرغبة في السيطرة والتحكم بالآخرين والتأثير فيهم؛

ـ الحاجة للانتماء: الرغبة في تكوين علاقات
من اهم نظريات المسار..
توضح هذه النظريات كيفية اختيار سلوكيات معينة من قبل العاملين لأداء عمل معين من بين مجموعة من البدائل وضمن سياق تحقيق حاجات أساسية.
· ـ نظرية العدالة:
(تركز على إدراك الفرد لكيفية معاملته بعدالة قياسا مع الآخرين)
ـ بذل مجهود اقل في أداء العمل؛
ـ طلب تغيير المكافآت؛
ـ تغيير أسلوب المقارنة لكي تظهر الأمور أفضل؛
ـ ترك الوظيفة.
· نظرية التوقع :
تفترض هذه النظرية:
التحفيز = E x I x V
ـ التوقع (E): وهو توقع نتائج مرغوبة عندما يبذل الفردجهدا؛
ـ المنافع(I): وهي اعتقاد الإفراد بان الأداء الناجح تتبعه مكافآت؛
ـ القيمة (V): تمثل تقييم الفرد للمنافع المتوقع حصولها على انجاز العمل.
إن أي قيمة صفرية في الطرف الأيسر للمعادلة يجعل التحفيز معدوما.
· ـ نظرية تحديد الأهداف

حسب هذه النظرية الأهداف المنشورة من قبل المنظمة والتي يسعى الإفراد لتحقيقها تكون محفزة لهم إذا وضعت بشكل سليم وتم إدارتها بفعالية.

نظرية التعزيز..
عكس نظريات المحتوىوالمسار تركز على البيئة الخارجية والعواقب الناجمة وأثرها على الفرد.
افتراضات النظرية:
ـ قانون الأثر(السلوك الذي يؤدي الى نتائج سارة سوف يتكرر مسقبلا والعكس صحيح)
ـ التعزيز (حالة تتسبب في تكرار او عدم تكرار سلوك معين)
أنواع التعزيز:
ـ التعزيز الايجابي(تقوية سلوك ايجابي عن طريق مكافأة مناسبة)؛
ـ التعزيز السلبي(تقوية السلوك المتجنب للمواقف السلبية، مثل تجنب انتقاد من قبل المدير بسبب التأخر)؛
ـ العقوبة(استخدام العقوبة للحد من سلوك معين).


وكذا نكون خلصنا جميع النظريات
.
وراح ابدأ بالمصطلاحات الانجليزيه لهذا المقرر

مدراء الإداره العليا CEO chife Executive Officer
مدراء الإداره الوسطى MM Middle Manager
مدراء الإداره الإشرافيه – الدنيا Supervisors
القيمه Value
الفعاليه Effectiveness
الكفاءه Efficiency
الإنتاجيه Productivity
الراس مالي المعرفي Intellectual capital
العولمه Globalization
التطور التكنلوجي Technological Cevelopment
التنوع Diversity
الأخلاق Ethics
اخلاقيات الأعمال وحاكميه الشركات Ethics and Corporate Governance
تخطيط المسار الوظيفي Careers Deveopment
اصحاب المصالح Stakeholders
حافظه المهارات Portfolio Skills
المدرسه school
المدخل Approach
تبسيط العمل Work Simplification
المعايير Standardization
العلاقات العامه Human Relation
السلوك التنظيمي Organizational Behavior
الأعمال المحليه Domestic Business
الأعمال الدوليه International Business
الأعمال المتعدده الجنسيات Multination Business
الأعمال العاليمه Global Business

اهداف عامه غير مقاسه Goals
اهداف مقاسه محدوده بفتره زمنيه معينه Objectives
حل مشكله Problem Solving
صنع القرار Decision Making
اتخاذ القرار Decision Taking
إدارة المعرفه Knowledge Management
اساليب القاده Leadership Styles
المبادرات الخاصه(روح المبادره) Entrepreneurship
اعمال صغيره Small Business
اعمال صغيره جدا Micro Business
اعمال عائليه Family Business
اعمال منزليه Home-Based Business
اخلاق إداريه Managerial Ethics
الفضال Favors


وهنا اختم هذا الموضوع سائـلة المولى ان يوفقنا الا كل مايحبه ويرضاه
..
واخيرا اختم فأنا من البشر ولستو ملاك فأخطئ واصيب احيانآ

..
والمصطلحات هذي اللي عندي فماني متاكده اذا في زياده ان كانت ناقصه المصطلحات فعذروني

اتمنى لي ولكم التوفيق والسداد

تحيــــاتــــــي
"الــدانــــهــ ه"
قديم 2012- 12- 17   #2
أطيآف رآحلهـ
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية أطيآف رآحلهـ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 117755
تاريخ التسجيل: Tue Aug 2012
المشاركات: 619
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 460
مؤشر المستوى: 53
أطيآف رآحلهـ has a spectacular aura aboutأطيآف رآحلهـ has a spectacular aura aboutأطيآف رآحلهـ has a spectacular aura aboutأطيآف رآحلهـ has a spectacular aura aboutأطيآف رآحلهـ has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم إجتماع
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أطيآف رآحلهـ غير متواجد حالياً
رد: قول بسم الله وادخـــل ..



ربي يسعدك يآآرب ..

 
قديم 2012- 12- 17   #3
AMINAH1414
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 121043
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2012
المشاركات: 83
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1814
مؤشر المستوى: 48
AMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الآداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم الاجتماع والخدمة الاجتماعية
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
AMINAH1414 غير متواجد حالياً
رد: قول بسم الله وادخـــل ..

صباح الخير .....
لو سمحتي لازم نحفظ المصلطلاحات الانجليزيه ...
وشكراااا:
 
قديم 2012- 12- 17   #4
جمانة أبها
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية جمانة أبها
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 128663
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2012
المشاركات: 278
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2384
مؤشر المستوى: 50
جمانة أبها will become famous soon enoughجمانة أبها will become famous soon enoughجمانة أبها will become famous soon enoughجمانة أبها will become famous soon enoughجمانة أبها will become famous soon enoughجمانة أبها will become famous soon enoughجمانة أبها will become famous soon enoughجمانة أبها will become famous soon enoughجمانة أبها will become famous soon enoughجمانة أبها will become famous soon enoughجمانة أبها will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: اداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
جمانة أبها غير متواجد حالياً
رد: قول بسم الله وادخـــل ..

مشكورررره الدانه الله يسعدك ماقصرررتي
لا ماهي معنا المصطلحات الانجليزي
 
قديم 2012- 12- 17   #5
الجــــ@ـارح
مشرف سابق
 
الصورة الرمزية الجــــ@ـارح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 124112
تاريخ التسجيل: Sun Oct 2012
المشاركات: 17,718
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3031591
مؤشر المستوى: 3255
الجــــ@ـارح has a reputation beyond reputeالجــــ@ـارح has a reputation beyond reputeالجــــ@ـارح has a reputation beyond reputeالجــــ@ـارح has a reputation beyond reputeالجــــ@ـارح has a reputation beyond reputeالجــــ@ـارح has a reputation beyond reputeالجــــ@ـارح has a reputation beyond reputeالجــــ@ـارح has a reputation beyond reputeالجــــ@ـارح has a reputation beyond reputeالجــــ@ـارح has a reputation beyond reputeالجــــ@ـارح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علـــم اجتـــــــماع
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الجــــ@ـارح غير متواجد حالياً
رد: قول بسم الله وادخـــل ..

بسم الله الرحمن الرحيم

اختي بارك الله فيك وجزيتي كل خير

موضوع مهم ومفيد وان شاء الله نستفيد منه
 
قديم 2012- 12- 17   #6
AMINAH1414
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 121043
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2012
المشاركات: 83
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1814
مؤشر المستوى: 48
AMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enoughAMINAH1414 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الآداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم الاجتماع والخدمة الاجتماعية
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
AMINAH1414 غير متواجد حالياً
رد: قول بسم الله وادخـــل ..

شكراااا يا جمانه ...
 
قديم 2012- 12- 17   #7
فديت ولدي
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية فديت ولدي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 121119
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2012
المشاركات: 78
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 5946
مؤشر المستوى: 52
فديت ولدي will become famous soon enoughفديت ولدي will become famous soon enoughفديت ولدي will become famous soon enoughفديت ولدي will become famous soon enoughفديت ولدي will become famous soon enoughفديت ولدي will become famous soon enoughفديت ولدي will become famous soon enoughفديت ولدي will become famous soon enoughفديت ولدي will become famous soon enoughفديت ولدي will become famous soon enoughفديت ولدي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعةالملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فديت ولدي غير متواجد حالياً
رد: قول بسم الله وادخـــل ..

الله يعطيش العافية خيتووو تسلمين والله يسهل يارب
 
قديم 2012- 12- 17   #8
ام دينا
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية ام دينا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120645
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2012
المشاركات: 500
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4481
مؤشر المستوى: 56
ام دينا ام دينا ام دينا ام دينا ام دينا ام دينا ام دينا ام دينا ام دينا ام دينا ام دينا
بيانات الطالب:
الكلية: الآداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ام دينا غير متواجد حالياً
رد: قول بسم الله وادخـــل ..

مشكوره على هذا الجهد الله يعطيك العافيه ..

شكرا ..
 
قديم 2012- 12- 17   #9
الريم3
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية الريم3
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 121323
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2012
العمر: 31
المشاركات: 378
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 693
مؤشر المستوى: 50
الريم3 will become famous soon enoughالريم3 will become famous soon enoughالريم3 will become famous soon enoughالريم3 will become famous soon enoughالريم3 will become famous soon enoughالريم3 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الريم3 غير متواجد حالياً
رد: قول بسم الله وادخـــل ..

العـــــــــــــــد التنآزلي أبـــــــــتدى =سهم على تحت وجنبهآا 5أيام
ههههههههههههههههههههههههههه يعطيك العافيه ياقمر
 
قديم 2012- 12- 17   #10
*Noura Mohammed
أكـاديـمـي فـضـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120276
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 532
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 252
مؤشر المستوى: 52
*Noura Mohammed will become famous soon enough*Noura Mohammed will become famous soon enough*Noura Mohammed will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
*Noura Mohammed غير متواجد حالياً
رد: قول بسم الله وادخـــل ..

مشكووووره
الله يجززاك خير
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
دعوه للتفاؤل☺♥•تقويم الفصل الثاني+الخطه الدراسيه+طريقة تسجيل المواد بالبنر☺♥• Against Gravity المستوى الأول - كلية الأداب 173 2013- 1- 4 12:04 AM
انت اخوي ، انتي اختي ، لماذا اختارك الله من بين العالم كله ،،،؟ زمن الذكريات ملتقى المواضيع العامة 38 2012- 12- 27 01:19 AM
ورشة عمل للبحث واحضار أسئلة العام السابق ابورغد1 E3 25 2012- 12- 19 07:05 PM
الأمير خالد الفيصل مفتتحا الدورة21لمجمع الفقه الاسلامي قمر خمسة عشر ملتقى المواضيع العامة 1 2012- 12- 11 12:26 AM
روابط لمواد مستوي3 aish E3 5 2012- 12- 8 02:48 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:23 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه