1- يتم استعمال الطريقة البيانية في :
‌أ. 3 مراحل .
‌ب. 4 مراحل .
‌ج. 5مراحل .
‌د. 6 مراحل .

2- من بين الادوات التي تستعمل اكثر في إدارة المشاريع :
‌أ. طريقة النقل .
‌ب. البرمجة الخطية .
‌ج. طريقة CPM.
‌د. طريقة simpiex.

3- حسب Cook و Russel تضم وظيفة الجدولة :
‌أ. التخطيط الاجمالي .
‌ب. تقدير الحاجات .
‌ج. النقل .
‌د. الشراء .

4- عند Cook و Russel تعد الصيانة من :
‌أ. وظيفة التصميم .
‌ب. وظيفة التشغيل .
‌ج. وظيفة الجدولة .
‌د. وظيفة الرقابة .

5- البرمجة الخطية هي طريقة لحل :
‌أ. مسائل الحلول المطلقة .
‌ب. مسائل الاسبقية .
‌ج. مسائل الأمثلية .
‌د. مسائل الاولوية



6-
لتحديد المزيج الانتاجي نستعمل :
‌أ. مسألة النقل .
‌ب. طريقة Gantt.
‌ج. طريقة CPM.
‌د. البرمجة الخطية .



7- تنتهي الشبكة دائماً :
‌أ. بعملية واحدة .
‌ب. بمرحلة واحدة .
‌ج. بعمليتين .
‌د. بمرحلتين .

8- حسب Cook و Russel لا ينتمي إلى وظيفة التصميم :
‌أ. إدارة المشروع .
‌ب. تطور مهارات العمال .
‌ج. نمط التشغيل .
‌د. اختيار التجهيزات .

9- يمثل القرب من الزبائن عاملاً مهماً في اختيار المواقع :
‌أ. في القطاع الفلاحي .
‌ب. في القطاع الصناعي.
‌ج. في قطاع الخدمة .
‌د. في كل القطاعات .

10- اختيار الموقع يتعلق بـ :
‌أ. تصميم النظام الانتاجي .
‌ب. تشغيل النظام الانتاجي .
‌ج. تصميم مزايا المنتج .
‌د. تشغيل مزايا المنتج .

11- يمثل النمو :
‌أ. المرحلة الأولى من دورة حياة المنتج .
‌ب. المرحلة الثانية من دورة حياة المنتج
‌ج. المرحلة الثالثة من دورة حياة المنتج .
‌د. المرحلة الرابعة من دورة حياة المنتج .

12- الفرق بين المدة الدنيا والمدة القصوى لنفس المرحلة يسمى :
‌أ. هامش العمليات .
‌ب. هامش التغيرات .
‌ج. هامش المشروع .
‌د. هامش الموارد .

13- تتوقف سعة المصنع على :
‌أ. الانتاج الفعلي .
‌ب. الطلب المتوقع .
‌ج. وقت الانتاج نفسه .
‌د. وقت نقل المنتج .

14- يعتبر مدخل الزبون :
‌أ. من اهتمامات الجودة الشاملة .
‌ب. من العناصر الاساسية للجودة الشاملة .
‌ج. من مراحل الجودة الشاملة .
‌د. من اهداف التحسين المستمر .

15- ليس من العناصر الاساسية للجودة الشاملة :
‌أ. الرؤية الاستراتيجية للجودة .
‌ب. مشاركة الجميع في إدارة الجودة .
‌ج. مدخل الانتاج .
‌د. التحسين المستمر .

16- تمثل الاستجابة للزبائن عاملاً اساسياً:
‌أ. لرفع الانتاج .
‌ب. لتحديد السعر .
‌ج. لتقليص التكاليف .
‌د. زيادة حصة المؤسسة من السوق .

17- من خصائص الميزة التنافسية انها :
‌أ. قصيرة المدى
‌ب. متوسطة المدى
‌ج. طويلة المدى .
‌د. غير مرتبطة بالمدى .





18- المدخل هو :
‌أ. النظرة التي تحكم تعاملنا مع موضوع معين .
‌ب. المنهج المسيطر في التعامل مع موضوع معين .
‌ج. الافتراض الذي ننطلق منه عند تناول موضوع معين .
‌د. البديهية التي نسلم بها عند تطرقنا لموضوع معين .

19- يكون تحديد الاتجاه غير دقيق عند استعمال :
‌أ. طريقة Delphi
‌ب. الطريقة البيانية
‌ج. طريقة التهدئة الاسية
‌د. الانحدار الخطي .

20- عملية التجميع من اجل الطلب تظهر عند التصنيف حسب :
‌أ. القطاع .
‌ب. طبيعة عملية الانتاج .
‌ج. الغرض من الانتاج .
‌د. طبيعة مخرجات الانتاج .

21- اسبقيات الاداء تعني المجالات التي على المؤسسة ان تركز :
‌أ. على واحد منها .
‌ب. عليها كلها .
‌ج. على معظمها.
‌د. على بعضها .

22- حدد COOK و Russel لإدارة العمليات :
‌أ.
ثلاثة وظائف.
‌ب. اربع وظائف .
‌ج. خمس وظائف .
‌د. ست وظائف .

23- تستعمل خريطة Gantt :
‌أ. متابعة مدى تقدم المشروع
‌ب. لمتابعة مدى التحكم في التكاليف .
‌ج. لرقابة جودة المشروع .
‌د. لرقابة طريقة العمل



24- اساس منحنى التعلم انه عند تضاعف الكمية من الانتاج :
‌أ. ينقص وقت انتاج الوحدة بمعدل ثابت .
‌ب. تنقص تكلفة انتاج الوحدة بمعدل ثابت .
‌ج. ينقص وقت انتاج الوحدة بمعدل غير ثابت .
‌د. تنقص تكلفة انتاج الوحدة بمعدل غير ثابت .

25- بتقسيم المخرجات على المدخلات نحصل على :
‌أ. الكفاءة .
‌ب. الفعالية .
‌ج. الجودة .
‌د. الأداء .

26-
بالنسبة للمؤسسة ,يعتبر المنتج المقلد :
‌أ. منتجاً جديداً .
‌ب. منتجاً مبتكراً .
‌ج. منتجاً ناتجاً عن تغيير منتج موجود .
‌د. منتجاً قديماً .

27- المصنع الذي يركز على الانتاج الكبير هو مصنع :
‌أ. مركز على السوق .
‌ب. مركز على الانتاج .
‌ج. مركز على المنتج .
‌د. مركز على التشغيل .

28- لا يدخل ضمن اسباب تطور المنتجات :
‌أ. التطور التكنولوجي .
‌ب. إدارة المشاريع
‌ج. تطور حاجة الزبون
‌د. المنافسة

29- نقطة تقاطع المتغيرة الداخلة والمتغيرة الخارجة هي :
‌أ. الحل الامثل .
‌ب. المرحلة
‌ج. المحور
‌د. العملية



30- لا يفترض التقدير :
‌أ. استمرار العوامل الاساسية الموجودة في الماضي .
‌ب. عدم التمكن من التقدير الكامل .
‌ج. ضعف دقة التقدير مع طول الفترة .
‌د. عدم وجود فرق بين التقدير والواقع .

31- مما تحتاج اليه استراتيجية القائد قدرة كبيرة على :
‌أ.
غزو السوق .
‌ب. تحمل المخاطر.
‌ج. فرض الاسعار .
‌د. اعادة الهندسة .

32- ليس من عيوب تنوع المنتجات :
‌أ. الانتاج بكميات صغيرة .
‌ب. الانتاج بتكلفة كبيرة .
‌ج. زيادة المخزون .
‌د. الانتاج بأنواع كثيرة

33- تتميز المجتمعات المعاصرة بأهمية الشغل في :
‌أ. الزراعة .
‌ب. الصناعة .
‌ج. الخدمات .
‌د. القطاع الرابع .

34-

عند استعمال المتوسط المتحرك البسيط تستعمل :
‌أ. كل البيانات المتوفرة .
‌ب. بيانات فترة واحدة فقط .
‌ج. اقدم بيانات .
‌د. بيانات الفترات الاخيرة .











35- مما شجع مدخل علم الإدارة على الظهور :
‌أ. استعمال ...
‌ب. استعمال الوظائف الادارية
‌ج. استعمال تكنولوجيا الحاسب
‌د. استعمال المنهج الاداري .


36- يعتبر E.S.BUFFA و M.K.Starr من ابرز ممثلي مدخل :
‌أ. الوظائف الادارية .
‌ب. علم الإدارة .
‌ج. القرارات .
‌د. النظم .

37- نضيف مستفيداً وهميا ً في مسائل :
‌أ. البرمجة الخطية .
‌ب. النقل
‌ج. إدارة المشاريع .
‌د. أخرى .

38- في حالة وصول اكثر من عملية إلى نفس المرحلة ,تعتمد :
‌أ. اصغر قيمة.
‌ب. اكبر قيمة.
‌ج. أي قيمة .
‌د. متوسط القيمة .

39- يحتاج التقدير دائما إلى :
‌أ. بيانات من الحاضر .
‌ب. بيانات ماضية
‌ج. بيانات مستقبلية .
‌د. بيانات من السوق .

40- المسار الحرج هي العمليات التي :
‌أ. لا يجب الحرص على انجازها في وقتها .
‌ب. تتحمل بعض التأخير .
‌ج. لها هامش موجب أو سالب .
‌د. لا يمكن تأخيرها

41- تقليص دورة حياة المنتجات لا ينتج عن :
‌أ. سرعة تطوير المنتجات .
‌ب. رفع حجم الانتاج .
‌ج. سرعة ادخال المنتجات الجديدة .
‌د. شدة المنافسة بين المؤسسات .

42- المدخل الذي يهمل الجانب الفني هو :
‌أ. علم الإدارة .
‌ب. الوظائف الادارية .
‌ج. النظم
‌د. القرارات .

43- تقدير الطلب لا يساعد المؤسسة على :
‌أ. تحديد طاقة الانتاج .
‌ب. تحسين حصة المؤسسة من السوق
‌ج. توجيه سياسة التخزين
‌د. حصر استراتيجيات الانتاج .

44- بين نفس المرحلتين :
‌أ. لا يمكن ان تكون اكثر من عمليتين .
‌ب. لا يمكن ان تكون إلا عملية واحدة .
‌ج. لا تكون أي عملية .
‌د. يمكن ان تكون أي عدد من العمليات .

45- لا تحتاج طريقة التهدئة الاسية في التقدير إلى :
‌أ. آخر التقدير .
‌ب. الطلب الفعلي للمرحلة الحالية .
‌ج. معامل تهدئة .
‌د. تقدير الفترة القادمة .
‌ه.
46- طريقة الشمال الغربي عند البحث عن حل أولي :
‌أ. تأخذ التكاليف بعين الاعتبار .
‌ب. لا تأخذ التكاليف بعين الاعتبار .
‌ج. تأخذ الاقتصاد بعين الاعتبار .
‌د. تأخذ الارقام القياسية بعين الاعتبار .


47- تعتبر صعوبة الحلول المثلى من عيوب :
‌أ. مدخل القرارات .
‌ب. مدخل الوظائف الادارية .
‌ج. مدخل علم الإدارة .
‌د. مدخل النظم .

48- من بين فرضيات التقدير :
‌أ. مصداقية الادوات الاحصائية والرياضية
‌ب. قدرة الأساليب الكمية على القيام بالتقدير
‌ج. استمرار العوامل الاساسية الموجودة في الماضي
‌د. تداخل وظائف المؤسسة

49- تكاليف التعامل مع المورد الوهمي :
‌أ. تساوي اكبر تكلفة لدى الموردين الفعليين .
‌ب. تساوي ادنى تكلفة لدى الموردين الفعليين .
‌ج. تساوي متوسط التكاليف لدى الموردين الفعليين .
‌د. تساوي صفراً.

50- يقصد بإدارة العمليات :
‌أ. إدارة الانتاج المادي دون الخدمات .
‌ب. إدارة الخدمات دون الانتاج المادي .
‌ج. إدارة العمليات الانتاجية والخدمية .
‌د. إدارة الانتاج المادي أو إدارة الخدمات .

51- في دورة حياة المنتج :
‌أ. 3 مراحل .
‌ب. 4 مراحل
‌ج. 5 مراحل .
‌د. 6 مراحل .

52- العنصر الذي لم يساهم في ظهور وتطور على الإدارة هو :
‌أ. ظهور وتطور بحوث العمليات .
‌ب. استعمال تكنولوجيا الحاسب .
‌ج. تعقد وكبر حجم الاعمال .
‌د. ظهور المؤسسات





53- عند تقدير الطلب الموسمي يستعمل :
‌أ. معامل الموسمية .
‌ب. عامل الموسمية .
‌ج. مؤشر الموسمية .
‌د. دليل الموسمية .

54- تتمثل طريقة الشمال الغربي في التوزيع على :
‌أ. الخانة المتواجدة في شمال غرب الجدول .
‌ب. المستفيد المتواجد في شمال غرب الجدول .
‌ج. المورد المتواجد في شمال غرب الجدول .
‌د. المستفيد المتواجد في الشمال من عند المورد المتواجد في الغرب .

55- اختيار الموقع قرار استراتيجي ولكنه لا يهتم بـ:
‌أ. مقدار السعة .
‌ب. توقيت التوسعات .
‌ج. انواع المنتجات
‌د. انواع الوحدات .

56- يعتمد مدخل علم الإدارة على :
‌أ. العمليات الرياضية .
‌ب. بحوث العمليات
‌ج. البرمجة الخطية .
‌د. إدارة المشاريع .

57- يتم اختيار الموقع حسب STEVENSON في:
‌أ. 3 مراحل
‌ب. 4 مراحل
‌ج. 5 مراحل
‌د. 6 مراحل


58- ليس الغرض من إدارة المشاريع :
‌أ. التحكم في انجاز المشاريع .
‌ب.
التحكم في تكاليف المشاريع .
‌ج. التحكم في جودة المشاريع .
‌د. التحكم في وقت انجاز المشاريع .




59- لا يدخل في تكوين النظام :
‌أ. التغذية العكسية .
‌ب. المدخلات .
‌ج. المخرجات .
‌د. الألآت .

60-
في حالة انطلاق اكثر من عملية من نفس المرحلة تعتمد :
‌أ. اصغر قيمة .
‌ب. اكبر قيمة .
‌ج. أي قيمة .
‌د. متوسط القيمة .




61- نحصل على الحل الامثل عندما تكون :
‌أ. كل قيم سطر الحل موجبة أو مساوية للصفر
‌ب. كل قيم سطر الحل موجبة .
‌ج. كل قيم سطر الحل مساوية للصفر .
‌د. كل قيم سطر الحل سالبة

62- في شبكة المشروع :
‌أ. لطول السهم علاقة بمدة العملية .
‌ب. ليس لطول السهم علاقة بمدة العملية
‌ج. لطول السهم علاقة برقم المرحلة .
‌د. لطول السهم علاقة بأدنى مدة للمرحلة .

63- من عيوب الأساليب النوعية للتقدير انها :
‌أ. تأخذ بعين الاعتبار العوامل غير الملموسة .
‌ب. قليلة الدقة .
‌ج. مفيدة عندما تنقص المعلومات .
‌د. غير مكلفة


64- العملية الخيالية تتميز بأنها :
‌أ. لها مدة .
‌ب. لها اسم .
‌ج. لها اتجاه .
‌د. يمكن ان تدخل في المسار الحرج .
65- ليس من نموذج البرمجة الخطية :
‌أ. دالة الهدف .
‌ب. قيود المسألة
‌ج. قيد عدم السالبية
‌د. الرقم القياسي للسطر
66- في العلاقة ( Dt-Ft)Ft+1=Ft+a يمثل a :
‌أ. معامل التهدئة .
‌ب. آخر تقدير .
‌ج. الطلب الفعلي للمرحلة الحالية .
‌د. تقدير الفترة القادمة .

67- ليس من مراحل طريقة Gantt:
‌أ. رقابة جودة المشروع
‌ب. رسم مخطط
‌ج. اظهار جدولة عمليات المشروع حسب الخطة .
‌د. اظهار تقدم الانجاز

68- تتمثل الاستراتيجية الهجومية عند تحديد توقيت التوسعة في :
‌أ. تحديد سعة تزيد عن الحاجة .
‌ب. سعة حسب الحاجة .
‌ج. سعة اقل من الحاجة .
‌د. سعة حسب سعة المنافس المباشر.


69- الاسراع في انجاز المشروع يعني :
‌أ. الاسراع في انجاز العمليات الحرجة .
‌ب. الاسراع في انجاز العمليات الغير حرجة .
‌ج. الاسراع في انجاز المراحل الحرجة .
‌د. الاسراع في انجاز المراحل الغير حرجة .


70- من خصائص الميزة التنافسية انها :
‌أ. تحدد هدف المؤسسة
‌ب. تقدم التوجه والتحفيز لكل الشركة .
‌ج. تقدم القيادة للمؤسسة
‌د. تساعد على اعداد نظام تحفيز عادل .

اشكركم


بالتوفيق يارب للجميع

ابوي نبض قلبي

الله يوفقك ويرزقك

مووووفقين