 |
|
||||||
| إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2013- 5- 10
|
#121 | |
|
متميزة بالتعليم عن بعد - إدارة أعمال
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الصغيرة
اقتباس:
|
|
|
|
||
|
2013- 5- 10
|
#122 | |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الصغيرة
اقتباس:
|
|
|
2013- 5- 10
|
#123 | |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الصغيرة
اقتباس:
|
|
|
2013- 5- 10
|
#124 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الصغيرة
10 و11و12و13و14
- ادارة المخزون تهدف الى: تامين توفر الموارد الماديه بالكمية المناسبه والجودة والتوقيت المناسب لضمان سير عملية الانتاجيه. - الفشل في ادارة المخزون: يعني ان المخزون كبير جدا قياسا بالطلب. - المخزون القليل قياسا بالطلب يؤدي الى زيادة نفقات المشروع الناتجه عن توقف الانتاج. - سجلات المخزون الدائمة: بموجبها يعرف صاحب المشروع مالديه. - الكمية الاقتصادية لطلبات الشراء هي: الكمية التي تصل فيها التكلفه الاجماليه للحصول على وحدة من المواد الى حدودها الدنيا. - يتم الوصول لهذه النقطه: عندما تتساوى تكاليف اعداد وحدة اعداد طلب الشراء مع تكاليف وحدة حفظ المواد. - تكاليف الحصول هي: الزيادة في التكاليف من اجل اعداد طلبات الشراء = التكلفه القياسيهْلكتابة طلب شراء واحدx عدد طلبات الشراء المطلوبه سنويا - التكاليف القياسيه لاعداد طلب الشراء= المصروفات التشغيليه الاجماليه لقسم المشتريات لفترة زمنيه محددة / عدد طلبات الشراء خلال فترة زمنيه محدده. - تكاليف حيازة المخزون: عبارة عن تكاليف حيازة المخزونوالضرائب والاستهلاك وبطلان الاستعمال والانكماش والتامين والفوائد على الاستثمار في المخزون. - عوامل تحديد الكميات الاقتصادية للشراء: عامل التكلفه- عامل الحسم عالكميه- عامل الاحجام المتنوعه بالانتاج - عوامل تحديد نقاط البدء باعادة طلبات الشراء: نسبة الاستهلاك نسبة الطلب – الوقت الضروري للتوريد. - تخطيط الاحتياجات من المواد: اسلوب لتوقيت وتحديد الاحتياجات من المواد الصناعيه يهدف الى تقليل مستوى الاستثمار في المخزون الصناعي. - متطلبات تخطيط الاحتياج من المواد في المشروعات الصناعيه: تحديد الهيكل الفني للمنتج- حساب المهل الزمنيه- تخطيط الاحتياج الاجمالي= الاحتياج x التكرار – تخطيط الاحتياج الصافي من المواد= اجمالي الاحتياجات+المخصصات المحدده لانتاج اوامر محدده في المستقبل – المخزون الفعلي+الكميات المخطط استلامها. - حساب المهل الزمنيه: فترة التوريد وتعرف بفترة الحصول عالمواد. ================================================== ==== - ترتبط تكنلوجيا المعلومات ارتباط وثيق بالمشروعات عموما بغض النضر عن حجمها من خلال: الوقت-المحتوى-الشكل. - العمليات التي تولد الانتاج: مثل اقتناء المواد واتمتت المخزن وعمليات الدفع والتسديد واصدار الايصالات الاكترونيه. - المكونات الاساسيه للاقتصاد الالكتروني: البنيه التحتيه للاعمال الالكترونيه-العمل الالكتروني –العمليات -التجارة الالكترونيه. - اشكال التجارة الالكترونيه:من البائع للمستهلكb2c- من مشروع صغير لمشروع اخر b2b- من الحكومة للمستهلك g2c- من الحكومة للمشروعاتg2b. - الاعمال الاكترونيه: مصطلح اوسع واعم ويضم بين طياته نشاط التجارة الالكترونيه الى جانب انشطة اخرى عبر الشبكة. - تقليل التكاليف وتحسين خدمة العميل: ليس كل المبادرات الالكترونيه تهدف لانتاج عائد. - نماذج العائد: كتالوج الويب-عائد المحتوى الرقمي-عائد المدعم بالاعلان-العائد الخليط المدعم بالاعلان-العائد بالرسم للعملية الجاريه-عائد بالرسم عالخدمه-عائد متغير. - موضوعات استراتيجية العائد: قنوات التوزيع-التحالفات الاستراتيجيه-التجارة الجواله. - نموذج عائد الكتلوج: بدا كفكرة قبل الويب ب100 سنه. - نموذج العائد التقليدي المبني عالكتلوج: تكوين علامة تجاريه ممتازة-يستخدم هذه العلامة وقوتها خلال الكتلوجات المطبوعه والمرسله بالبريد للمشترين-يرسل المشترين اوامرهم بالبريد او الهاتف المجاني للبائع. - اثبت هذا النموذج نجاح على مستوى السلع الاستهلاكيه كالملابس والحاسبات والهدايا والسلع المنزليه. - نموذج عائد المحتوى الرقمي: تتاجر فيه الشركات التي تمتلك ملكيه فكريه. - نموذج العائد المدعم بالاعلان: تشبه القنوات التلفزيونيه التي تقدم برامج مجانيه بجانب رسائل الاعلان. - نموذج العائد الخليط لاشتراك الاعلان: يدفع المشتركون رسما مقابل مستوى معين من الاعلان نجد هذا النوع في المجلات والصحف اليوميه. - نموذج العائد للرسم على العمليه الجاريه: يقدم موقع خدمة يحصل على رسم مقابل بناء على عدد وحجم العمليات الجاريه التي يقوم بتشغيلها. - نموذج العائد للرسم عالخدمه: تحقيق العائدات من مباريات او نصيحه ماليه اوخدمات مهن المحاسبين والمحامين والاطباء. - اعتبارات ينبغي مراعاتها عند انشاء موقع: تجديد وتحديث الموقع حتى يكون جذابا-اضافة قيمة جديدة للموقع من خلال تقديم معلومات وخدمات جديدة-ضمان سريه معلومات العملاء-توفير تطبيقات ووصلات توافق اهتمام العملاء-سهوله حصول العملاء على الخدمه بسرعه وسهوله-التاكد الدوري عالوصلات المرجعيه-الرد على تساؤلات العملاء. - مدير الموقع ينبغي عليه: ينسق اعمال وانشطة الموقع-التاكد من المعلومات تستهدف السوق-عقد اجتماعات دوريه مع الادارات المختلفه لتطوير الموقع-يهتم بالتفاصيل ولديه قدرة على المتابعه العمليه الاداريه . - اكثر الاعلانات شيوع عالانترنت: اعلانات الاشعارات. - الموظف الافتراضي: موظف ينجز مهام الوظيفه دون تواجد مادي فعلي ويتواجد جزئيا بمكان العمل. ================================================== ======== - تسعير السلع والخدمات يجب القيام بهذه المهمه: قبل الشروع بعملية تسويق كل من السلع والخدمات. - التسعير: حساب تكاليف أي من السلع والخدمات واضافه هامش الربح. - اهداف التسعير: تنعكس ابعادها واغاياتها على الوضع التنافسي للمشرع في السوق. - تتاثر عملية التسعير ب: الاهداف العامه للمشروع(الماليه التسويقيه التنفيذيه)-الغايه من المنتج والسلعه التي سيقدمها المشروع-مرونة الاسعار المتعلقه بالسلع الاستهلاكيه- وفرة الموارد الداخله في عملية انتاج السلع وتنوع مصادرها. - يتكون المزيج التسويقي من: السلعه –السعر-المكان –الترويج. - السعر: هو القيمة الماليه التي يدفعها الزبون مقابل الحصول على السلعه. - بناء الاستراتيجيه يراعى عندها : التحليل النفسي-الحد الاعلى للسعر –مرونة السعر. - التحليل النفسي: النظر الى الوضع التنافسي بصورة عامه وليس الاقتصار على استراتيجية السعر تبع المنافس. - مرونة السعر: حدود الزيادة والنقص في سعر السلعه والخدمه التي يعرضها المشروع الريادي. - مؤشرات ومعايير لتحديد السعر المناسب: استراتيجيات السوق-المزيج التسويقي-تخمين الطلب-كلفة السلعه-عوامل بيئيه-اهداف عملية التسعير. - فلسفه عملية التسعير:التسعير المستند عالتكلفه-اضافة نسبه مئويه من الربح عند التسعير-اضافة نسبه مئويه غير محدده لتكلفه السلعه-السعر المزيج من الربح الكلي وكلفه المنتج. - التسعير المستند الى التكلفه: تعتمد عملية التسعير على تكلفه السلعه المرغوب تقديمها للسوق. - التسعير المستند على السعر التنافسي: تسعير السلعه للمشروع الريادي انطلاقا من الوضع التنافسي في السوق. - تحديد السعر لتوسيع قاعدة الزبائن: اختراق السوق وهو اسلوب اختيار السعر المناسب لجذب الزبون. - التسعير المستند للزبائن: عندما يرغب اصحاب المشروعات في تحديد سعر مقبول يراه الزبائن انه السعر الذي يتقارب مع قدراتهم الشرائيه. - تحديد السعر بهدف زيادة المبيعات: عندما يتولى صاحب المشروع الريادي تحديد كمية البيع من السلعه الواحده بناء على خصم الكميه. - التسعير بقصد حفظ المخزون وتحفيز الزبائن: رزم المواد مع بعضها البعض تنويعا لخفض حجم المخزون منها وتخفيض التكاليف التي يتحملها البائع. - نصائح للتسعيره الناجحه: كن مبدعا-كن مرنا- قم بواجبك-اعتن بسجلاتك- اهتم بالاساسيات-استمع لزبونك. ================================================== ======= - عناصر المزيج الترويجي: الاعلان-البيع الشخصي-تنشيط المبيعات-العلاقات العامه. - اثر عملية الشراء عالترويج علاقه متبادله. - يؤثر الشراء عالترويج: طبيعه المنتج-خبرة المشتري-تعداد البدائل والمنافسه. - يؤثر الترويج عالشراء: الوصول للمقررين-لفت الانتباه-الاهتمام بالمنتج-الاقناع وتقليل مخاطر الشراء-دفع المشتري للشراء-تشجيع تكرار الشراء. - الاعلان: اهم عناصر المزيج الترويجي غير المباشره والتي يستخدمها رجال التسويق للاتصال بالسوق والترويج لمنتجاته- هو عملية اتصال غير شخصي بين المعلن وجمهورة المستهدف عن طريق وسائل الاتصال - مراحل تحديد الاعلان بالترتيب:تحديد الاهداف الاعلانيه-اختيار الاستراتيجيه-صياغة الرساله-تصميم الخطه-اختيار الوسيله-تقييم الاعلان. - اهداف الاعلان:تقدير النفقات اللازمة لخطة الاعلان-توجه الاداره نحو الاستراتيجيات المناسبه-توجيه جهود وامكانيات المنشاه-تستخدم الاهداف كاساس لقياس وتقييم الحمله. - صفات الاهداف الاعلانيه:ان تكون محدده كميا -تحديد الجماهير المستهدفه-تحديد المستوى للعوامل المطلوب تطويرها قبل الحمله. - الرسالة الاعلانيه: ترجمة الافكار التي نود نقلها للجمهور المستهدف في شكل عبارة او مجموعه عبارات. - اهداف الرساله الاعلانيه:اهداف تعريفيه-تعليميه- تذكيريه. - مراحل مرور الرساله الاعلانيه: جذب الانتباه-اثارة الاهتمام-خلق الرغبه-الاقناع-تغيير السلوك. - عناصر الرساله الاعلانيه: تصميم الهيكل- تحرير الرساله- الاخراج. - الوسائل التي تؤثر في اختيار وسائل النشر: التوزيع- الجمهور- التكلفه- تاثر الوسيله. - اساليب تحديد الموازنة الاعلانيه: نسبة من المبيعات السابقه والحاليه والمتوقعه- ةفقا للمنافسين-التقدير الشخصي- الطرق الكميه- تكلفه تحقيق الاهداف. - تقييم نتائج الاعلان: قبلي وبعدي- تقييم جودة الاعلان. - تقاييم مضافه: الانتباه والاهتمام والرغبه للجمهور المستهدف- السلوك. - ================================================== ======== - الاخلاق: مجموعه المباديء والقيم التي تحكم سلوك الفرد فيما يتعلق بما هو صواب وخطا. - السلوك الاخلاقي: السلوك الصائب والخيار السليم الملتزم بالمباديء الاخلاقية. - المشكله الاخلاقيه: لاموقف الذي يرتبط بخيارات سلوكيه ينجم عنها عواقب سلبيه يصعب معها تمييز ماهو صحيح وخطا. - الاخلاقيات الاداريه: المعايير الاخلاقيه التي توجه سلوك المدراء في العمل. - تفسير الاخلاق المدخل النفعي: سلوك اخلاقي ينجم عنه اكبر فائدة لاكبر عدد من الناس(تسريح 30%من العمال للحفاظ على70%) - مدخل الفرديه: سلوك اخلاقي يستند الى المنفعه الشخصيه الذاتيه عالمدى الطويل. - مدخل العداله: سلوك اخلاقي يستند الى معاملة الناس بنزاهه وحياديه. - مدخل الحقوق: سلوك اخلاقي يحترم ويحافظ على الحقوق الاساسيه للانسان. - الاشكاليات الاخلاقيه بمجال العمل: تضارب المصالح-التمييز-الاتصالات-التجاوز والتحرش-موارد المنظمة-ثقه الزبون. - الاتصالات: حدوث خلل عند نقل المعلومات بين مختلف الاطراف. - موارد المنظمة: تسخيرها لاغراض شخصيه واهدارها. - العوامل المؤثرة بالسلوك الاخلاقي: الفرد-البيئة-المنظمة. - الثقافه التنظيميه: مجموعه القيم والاعراف المشتركة التي تتحكم بالتفاعلات بين اعضاء المنظمة وكذلك الاطراف الخارجيه. - تبرير السلوك اللا اخلاقي كالرشوة: اقناع النفس بان هذا السلوك لايدخل اطار اللامشروعيه-اقناع الذات بان جميع الافراد بالمنظمة يتصرفون وفق مصالحهم-ان ماقام به لن يكشفه احد داخل وخارج المنظمة- ان المنظمة التي يعمل من اجلها سوف تقوم بحمايته من القانون. - التدريب الاخلاقي: برامج تدريبيه تهدف الى مساعدة الافراد على معرفه الجوانب الاخلاقيه بقراراتهم. - مجالات المسؤليه الاجتماعيه: اصحاب المصالح – البيئة الطبيعيه- رفاهية المجتمع. - استراتيجيات التعامل مع المسؤليه الاجتماعيه: - استراتيجية الممانعه او عدم التبني: تقوم على تجنب الانشطة الاجتماعيه والتركيز على الاوليات الاقتصاديه. - الاستراتيجية الدفاعيه: المنظمة تقوم بالحد الادنى القانوني المفروض من الدور الاجتماعي لحماية المنظمة. - استراتيجية التكيف: يتم قبول دور اجتماعي ومحاولة الوفاء بجوانب اقتصاديه قانونيه واخلاقيه. - استراتيجية المبادرة الطوعيه: تتبنى المنظمة دور اجتماعي واسع جدا بحيث تؤخذ مصلحة المجتمع وتطلعاته في كل قرارات المنظمة. - الحاكمية المؤسساتيه: نظام للرقابه والفحص يحكم عمل منظمات الاعمال على اعلى المستويات. - المواطنة الصالحه: تصرفات مسؤله من منظمات الاعمال تجاه مختلف الاطراف وبما يراعي الواجبات بصورة شامله. وان شاء الله تعالى يكون منها فائدة.. |
|
التعديل الأخير تم بواسطة mmuatiri ; 2013- 5- 10 الساعة 06:21 PM |
|
|
2013- 5- 10
|
#125 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الصغيرة
|
|
2013- 5- 10
|
#126 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الصغيرة
مساء الخير
بشرو شلون المذاكره معكم وصلت للمحاضره 8 والامور طيبه بس هل يوجد لها اسئله مراجعه من الجامعه |
|
2013- 5- 10
|
#127 |
|
متميزة بالتعليم عن بعد - إدارة أعمال
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الصغيرة
نعم يوجد وش بلاك بسمووه < قطت الميانه
وينك نايمه 
|
|
2013- 5- 10
|
#128 | |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الصغيرة
اقتباس:
|
|
|
|
||
|
2013- 5- 10
|
#129 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الصغيرة
اه .. اللحين الدكتور ليه ماقالها لنا بالصريح وريحنا
أن القوانين مو معنا ، لازم نتعذب معها يعني المحاضرة العاشرة حسيت نفسي اذاكر محاسبة التكاليف واساسا كل محاضرة تتكلم عن مادة اخدناها عبارة ملل
|
|
2013- 5- 10
|
#130 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة الأعمال الصغيرة
بعطيكم داااااافع معنووووووووووووووي
انا توووني اذااااااااااااااااااااكر الماده وفي المحااااضره الرابعه  .... دعواتكم لي اخلصها |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 2 ( الأعضاء 0 والزوار 2) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير . | alali | إدارة أعمال 7 | 676 | 2013- 5- 22 12:43 AM |
| مذاكرة جماعية لمادة المحاسبه الإدارية | tµ£!p | إدارة أعمال 7 | 676 | 2013- 5- 16 06:43 PM |
| محاضرات الاحصاء د سعيد سيف الدين | ثلج حار | المستوى الثاني - كلية الأداب | 31 | 2012- 5- 21 01:03 AM |
| اذا لم تفهم الاحصاء من د النجار تفضل محاضرات سيف الدين كاملة | ثلج حار | المستوى الثاني - كلية الأداب | 13 | 2012- 5- 2 07:11 AM |
| مفهوم "الليبرالية & العلمانية" : بداياتها , تاريخها , أثارها | فتاة أبكت القمر | ملتقى المواضيع العامة | 105 | 2012- 4- 16 05:18 PM |
