|
||||||
| المستوى الثاني - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثاني إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
1201اعجاب
![]() |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع |
|
|
#351 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
يعطيك العافيه سارا !
|
|
|
#352 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
الله يعافيكم
|
|
|
#353 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
مافي تكمله ولا بس هذا
|
|
|
#354 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
مساكم ورد ...
بسأل عن اسئلةالكتاب هل هي مهمه يعني نذاكرها ؟ |
|
|
#355 |
|
صديقة كلية إدارة الأعمال
|
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
|
|
|
#356 |
|
أكـاديـمـي
|
متى راح نبدا المراجعه ؟
|
|
|
#357 |
|
صديقة كلية إدارة الأعمال
|
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
الفرق بين نظريات دوجلاس ماكجريجور (x) وَ (y)
يتبع المديرون الذين يؤمنون بنظرية x المدرسة الكلاسيكية، ويعاملون الإنسان كالآلة. نظرية (x) نظرية سلبية يتبع المديرون الذين يؤمنون بنظرية y المدرسة السلوكية نظرية (y) نظرية ايجابية |
|
|
#358 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
من عنده اسئله المحاضرة المباشره الرابعه
|
|
|
#359 |
|
صديقة كلية إدارة الأعمال
|
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
تحصلينها اول الموضوع
او خذي لفة على القسم تلقينها بموضوع مستقل |
|
|
#360 |
|
صديقة كلية إدارة الأعمال
|
رد: [مذاكرة جماعية] مبادئ الإدارة
|
![]() |
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| 14 محاضرة لمادة الاحصاء لدكتور سعيد سيف الدين | وهــم !! | إدارة أعمال 3 | 13 | 2013- 5- 2 06:59 PM |
| ملخص مبادئ الإدارة العامة (جديد و كامل) | Abu Ibrahim | إدارة أعمال 6 | 14 | 2013- 4- 20 01:45 PM |
| [هام جداً]- إتاحة الواجب الأول لمقرر مبادئ الإدارة للمرة الثالثة ؛~ | صَعب | المستوى الثاني - إدارة اعمال | 21 | 2013- 4- 10 02:17 AM |
| ملخص أنا و إنت مبادئ الإدارة | ام نورس | المستوى الأول - كلية الأداب | 12 | 2013- 4- 9 12:17 PM |
| [استفسار] عن درجة مبادئ الإدارة | خالد22 | المستوى الثاني - إدارة اعمال | 4 | 2013- 4- 3 11:40 PM |