ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > كلية الأداب > المستوى الأول - كلية الأداب
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

المستوى الأول - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل.

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2013- 4- 30
الصورة الرمزية سلفستر الجنوب
سلفستر الجنوب
أكـاديـمـي فـضـي
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: اداب
المستوى: المستوى الأول
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 793
المشاركـات: 9
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 134903
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2013
المشاركات: 580
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1269
مؤشر المستوى: 52
سلفستر الجنوب will become famous soon enoughسلفستر الجنوب will become famous soon enoughسلفستر الجنوب will become famous soon enoughسلفستر الجنوب will become famous soon enoughسلفستر الجنوب will become famous soon enoughسلفستر الجنوب will become famous soon enoughسلفستر الجنوب will become famous soon enoughسلفستر الجنوب will become famous soon enoughسلفستر الجنوب will become famous soon enough
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سلفستر الجنوب غير متواجد حالياً
مبادي الاداره


صباح الخير
ابغى الاسئله حقت مبادي الاداره لنهاية كل فصل وين الاقيها بليزد لووني وياليت تكون محلوله

شكرا مقدما لكل من رد علي
قديم 2013- 4- 30   #2
نونه الحلوة
مشرفة سابقة
 
الصورة الرمزية نونه الحلوة
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 123541
تاريخ التسجيل: Tue Oct 2012
المشاركات: 3,283
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 860054
مؤشر المستوى: 939
نونه الحلوة has a reputation beyond reputeنونه الحلوة has a reputation beyond reputeنونه الحلوة has a reputation beyond reputeنونه الحلوة has a reputation beyond reputeنونه الحلوة has a reputation beyond reputeنونه الحلوة has a reputation beyond reputeنونه الحلوة has a reputation beyond reputeنونه الحلوة has a reputation beyond reputeنونه الحلوة has a reputation beyond reputeنونه الحلوة has a reputation beyond reputeنونه الحلوة has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه جامعيه
الدراسة: انتساب
التخصص: English
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نونه الحلوة غير متواجد حالياً
رد: مبادي الاداره

اتوقع مافيه..لكن موجود اسئله للاعوام السابقه بمواضيع هتان
 
قديم 2013- 4- 30   #3
يـــارا
مشرفة سابقة
 
الصورة الرمزية يـــارا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 135073
تاريخ التسجيل: Tue Jan 2013
المشاركات: 4,506
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 203229
مؤشر المستوى: 294
يـــارا has a reputation beyond reputeيـــارا has a reputation beyond reputeيـــارا has a reputation beyond reputeيـــارا has a reputation beyond reputeيـــارا has a reputation beyond reputeيـــارا has a reputation beyond reputeيـــارا has a reputation beyond reputeيـــارا has a reputation beyond reputeيـــارا has a reputation beyond reputeيـــارا has a reputation beyond reputeيـــارا has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: |.. كلية الآدآب ..!
الدراسة: انتساب
التخصص: ẼหĢℓĭṧĥ♥
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
يـــارا غير متواجد حالياً
رد: مبادي الاداره

||~


مآظن فيه
لكن انتي سوي اسئله من عندك آحس آحسن للفههم
 
قديم 2013- 4- 30   #4
z.a
متميزة بكلية الأداب _مستوى ثاني
 
الصورة الرمزية z.a
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 127505
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2012
المشاركات: 601
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10345
مؤشر المستوى: 63
z.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: طالبه
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
z.a غير متواجد حالياً
رد: مبادي الاداره

مبادئ الاداره*

اسئله اختبار..

هنآآآ

..~


المصطلحات الانجليزيه
لمبآدئ الادآرهـ


هنآآآ

..~

هذه أسئلة شاملة للمنهج أكثر من 350 سؤال

هنآآآآ

...~

هذا كويز يخص بس واجبات مبادئ اداره

و ان شاءالله يجي منهآ بالاختبار

http://www.quizyourfriends.com/take-...437318961&a=1

الاسئله*

1- قرار السلطه هوو؟؟
-قرار السلطة (قرار يتخذه القائد ثم يعلنه للمرؤوسين)

2- الدافع هوو ؟؟
العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز

3- الأتصال الفاعل هوو؟؟
هي عملية إرسال رسالة بشكل تكون مفهومة بصورة تامة وشاملة؛

4- التعزيز السلبي هوو؟؟
تقوية السلوك المتجنب للمواقف السلبية

5- الرقابه الإستراتيجيه ؟؟
تركز على فاعلية المنظمة في إطارها الكلي والأعمال والوظائف الرئيسية؛

6- نعني بمصطلح (( objectives
الاهداف المقاسة و المحددة بفترة زمنية معينة

7- الأهداف التكتيكيه تكون على مستوى أي إداره؟؟
الإدارة الوسطى!

8- القرارات المبرمجه هي ؟؟
حلول جاهزة من واقع خبرة سابقة لحل مشاكل روتينية


9- الأتصالات العنقوديه هي ؟؟
وهي اتصالات غير رسمية على شكل شبكة من شخص لآخر وتوجد في جميع المنظمات؛


10- ضمن نظرية التوقع المنافع ..هي ؟؟
وهي اعتقاد الإفراد بان الأداء الناجح ستتبعه مكافآت؛


11- ضمن نظرية ERGحاجات الأنتماء هي ؟؟
العلاقات الاجتماعية والمكانية

12- أركان القرار هي ؟؟
وجود بدائل - حرية الاختيار - وجود هدف

13- كتابة السيناريوهات هو ؟؟
تحديد خيارات مستقبلية متعددة و خطط تعامل مع كل خيار

14- حل مشكلة problem solving نعني به ؟؟
تشخيص المشكلة واتخاذ إجراء مناسب لحلها؛

15- تطوير بدائل وتقييمها يدخل ضمن عملية ؟؟
صنع القرار

16- خطه لأحداث طارئه يتم إعدادها ؟؟
و تعد لحدث طارئ مستقبلي وهذا لتجنب ضرر محتمل أو الاستفادة منه

17- الزبائن يندرجون ؟ الخيارات كانت ( ضمن البيئه الخاصه – ظروف البيئه الطبيعيه ... الخ ..
<-- بيئة خارجية خاصة

18- نظرية الشخصيه الناضجه ؟؟
ـ تقسيم العمل بدقة يتناقض مع مبدا تحقيق الذات للعامل

19- نظرية ( × )
----- :S

20- نظرية ( Y )
------ :S

نكمل..~


21- العوامل المؤثره في السلوك الأخلاقي هي ؟؟
الفرد - المنظمة - البيئة

22- أنتشار الأشاعات والأكاذيب المتعلقه بموضوع الأتصال هي مرتبطه بـ إستراتيجية ؟؟
استراجية التقييم والتعزيز

23- ضمن المبادئ الإداريه الـ 14 لفايول هناك مبدآء السلطه والمسؤليه نعني ؟؟
حق اصدار الاوامر و التزام بمسؤولية محددة

24- قسم هرم ماسلو ؟؟
5 حاجات

25- الجوانب التي تؤثر في بناء ثقافة المنظمه ؟؟
بيئة الأعمال - المدراء الاستراتيجيون - النجاحات والمكاسب

26- ضمن التنوع الثقافي في منظمات الأعمال نعني بالتكامل الهيكلي ؟؟
الاقليات ممثلة في كل المستويات

27- فريدريك تايلور نشر كتاب بعنوان ( مبادئ الأداره الحديثه في سنة ؟
1911

28- السقف الزجاجي هو ؟؟
جدارغير مرئي

لجدران الزجاجيه هي ؟؟
<-- نفس الحالة
الفرد ما يتمتع بنفس الميزات اللي يحصلها واحد بنفس المنصب

30- في إطار أبعاد بيئة الأعمال الدوليه المشاكل المرتبطه بعدم الأستقرار تدخل ضمن ؟؟<
البعد السياسي

31- ضمن أنواع الخطط الموازنه تدخل في نطاق الخطط حسب؟
الاستخدام

32- ضمن الظروف التي يتخذ في ظلها القرار المخاطره نعني بها ؟؟
ظرف يتخذ في ظله القرار ويتسم بوضوح الهدف وعدم كمال المعلومات

33- ضمن نماذج صناعة القرار ( النموذج السلوكي للقرار هو )؟؟
نموذج يصف عمليات صنع القرار في ظل محدودية المعلومات والرشد المحدود

34- ضمن إدارة المعرفه knowledge ment أنواع المعرفه هي ؟؟
معرفة صريحة، ومعرفة ضمنية

35- يظهر التنظيم في ؟؟
تنسيق الجهود - تقسيم العمل

36- الهيكل التنظيمي الغير رسمي هو هيكل ؟؟
غير متعمد من قبل الإدارة

37- التصميم الوظيفي هو ؟؟
تحديد المسؤوليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة

38- مصطلح توسيع العمل يتعلق بـ ؟؟
إضافة عدد من المسؤوليات

39- الرأس المال المعرفي intellectualcapitl هو ؟؟
مجموع القوى العقلية والفكرية التي يتم تقاسمها بين العاملين و المنظمة

40- فاعل لكن غير كفؤ نعني به ؟؟<
تنجز الاهداف لكن الموارد تهدر

41- ركز تايلور في دراسته على ؟؟
التعامل الإداري و دراسة الوقت والحركة.

42- الكفاءه ضمن الأداء التنظيمي نعني بها ؟؟
و هي مقياس لحسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة و ترتكز على المدخلات

43- Work simplification هو مصطلح ظهر ضمن بحوث ودراسات؟
فرانك وليليان غلبرت

44- من رواد الإداره العلميه ؟؟
فريدريك تايلور

45- يستخدم مصطلح مدخل Approach ليدل على ؟؟
مجموعة العلماء والمتخصصين الذين يشاركون في رؤيتهم وتعريفهم وتفسيرهم لظاهرة معينة وتحديد حدودها وطريقة دراستها وفهمها.


46- القواعد المتعلقه بمحاربة الفساد تدخل ضمن تحديات المنظمه فيما يخص ؟؟
التكتلات الاقتصادية العالمية و المعايير الدولية

47- الفاعليه ضمن الأداء التنظيمي نعني بها ؟؟
وهي قياس لمدى تحقيق الاهداف المحددة وترتكزعلى المخرجات

48- جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن ؟؟
منظمة المجتمع المدني و الغير الهادفة للربح

49- ماريا غرانا نالت جائزة أحسن مديره في أسبانيا لسنة ( 2008 ) لأنها ؟؟
ابدعت في إدارة الموارد البشرية

50- القدره على العمل مع الآخخرين بشكل جيد يدخل ضمن مهارات المدير ؟؟
الإنسانية

51- نعني بـأدوار المدير القراريه ؟؟
استخدام المعلومات في عملية صنع القرار، معالجة المشاكل داخل و خارج المنظمة، توزيع الموارد و التفاوض مع اطراف مختلفة

52- مدراء الأداره العليا ؟؟
- لهم دور في تحديد الأهداف و رسم الاستراتيجيات

53- مفهوم الأداره ؟؟
---- :S

54- مدراء الأداره الوسطى ؟؟
- مهمتهم تطوير الخطط التكتيكية

55- المدير هو ؟؟
مسؤول عن إنجازات مرؤوسيه O.o

56- الرقابه ؟؟
قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها

57- التوجيه ؟؟
عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف

58- التخطيط ؟؟
عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها

59- يتم تصنيف نشاطات الأعمال في الممكله العربيه السعوديه على أنها الصغيره اذا كان عدد العمال ؟؟
أقل من 49

60- من المفاهيم الخاطئه عن الشخصيه المبادره ؟؟
أنه شخص مغامر

61- اللوبي هوو ؟؟
ستخدام اشخاص او مجموعات ممثلة للمنظمة بشكل رسمي للتفاوض و الضغط على الحكومة و ممثليها

62- لا يوجد دور إجتماعي للمنظمه واالتركيز على الربح فقط مرتبط بـ ؟؟
استراتيجية الممانعة أو عدم التبني :S

63- ملينون فريدمان يرى أن ؟؟
الوظيفة الاساسية للمنظمة هي جعل تعظيم الارباح و عدم الصرف على
الانشطة الاجتماعية لانها تؤدي الى هدر الارباح؛

64- المنظمه الأخلاقيه وضع دستور أخلاقي مكتوب يتعلق بـ ؟؟
بنية المنظمة و انظمتها

65- في إطار المداخل المختلفه لتفسير الأخلاق بالنسبه للمدخل النفعي ؟؟
إذا تمخضت عنه اكبر فائدة أو نفع لأكبر عدد من الناس

66- مصطلح بالأنقلش انو المنظمات تهتم بـ أيش < مالحقت أكتبه .
<-- أتوقع قصدك عن المصطلح هذا -->International Transparency Organization
شطوله..~ اجابته:
محاربة الفساد

67- منتجات آمنه الأستعمال ونوعيه جيده وإعلان صادق يدخل ضمن متطلبات تقييم الأداء الأجتماعي تجاه ؟؟
الزبائن

68- حسب ماكس فيبر
يجب وضع هيكله واضحه للسلطه

مبادى الإدارة للدكتور نذير عليان

http://arabsh.com/files/0636414b62/اسئلة كتاب الادارة مع الحل.docx.html


وهذا المادة كاملة

http://arabsh.com/files/0636414866/مبادئ الادارة كاملة_2.rar.html

</B></I></B></I>
 
قديم 2013- 4- 30   #5
z.a
متميزة بكلية الأداب _مستوى ثاني
 
الصورة الرمزية z.a
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 127505
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2012
المشاركات: 601
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10345
مؤشر المستوى: 63
z.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: طالبه
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
z.a غير متواجد حالياً
رد: مبادي الاداره

هذه أسئلة شاملة للمنهج أكثر من 350 سؤال

http://www.up-00.com/dld8oq45772.pdf.html
 
قديم 2013- 5- 1   #6
استغفر الله 100
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 127677
تاريخ التسجيل: Tue Nov 2012
المشاركات: 96
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 50
مؤشر المستوى: 47
استغفر الله 100 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه
الدراسة: انتساب
التخصص: انجليزي
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
استغفر الله 100 غير متواجد حالياً
رد: مبادي الاداره

تتوقعون لو ذاكرنا من الاسئله بتجي منها كثير -ثاني شي كيف الاداره معاكم احسها دسمه
 
قديم 2013- 5- 1   #7
M.pink
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية M.pink
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 37797
تاريخ التسجيل: Wed Oct 2009
المشاركات: 951
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 397
مؤشر المستوى: 69
M.pink will become famous soon enoughM.pink will become famous soon enoughM.pink will become famous soon enoughM.pink will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: خدمهـ آجتمآعيه
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
M.pink غير متواجد حالياً
رد: مبادي الاداره

عزيزتي z.a

مشكووووره ع الافادهـ ,

بس الاسئله اللي حطيتها الــ 68 هي نفسها نموذج الاختبار ؟

او اسئلة مراجعه ...

/
 
قديم 2013- 5- 1   #8
كارزما
مميزة مستوى 8 E
 
الصورة الرمزية كارزما
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 136633
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2013
المشاركات: 6,004
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 426557
مؤشر المستوى: 532
كارزما has a reputation beyond reputeكارزما has a reputation beyond reputeكارزما has a reputation beyond reputeكارزما has a reputation beyond reputeكارزما has a reputation beyond reputeكارزما has a reputation beyond reputeكارزما has a reputation beyond reputeكارزما has a reputation beyond reputeكارزما has a reputation beyond reputeكارزما has a reputation beyond reputeكارزما has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: !!! U l00k lost follow Me
الدراسة: انتساب
التخصص: عنقليزي !♠
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
كارزما غير متواجد حالياً
رد: مبادي الاداره

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة z.a مشاهدة المشاركة
مبادئ الاداره*

اسئله اختبار..

هنآآآ

..~


المصطلحات الانجليزيه
لمبآدئ الادآرهـ


هنآآآ

..~

هذه أسئلة شاملة للمنهج أكثر من 350 سؤال

هنآآآآ

...~

هذا كويز يخص بس واجبات مبادئ اداره

و ان شاءالله يجي منهآ بالاختبار

http://www.quizyourfriends.com/take-...437318961&a=1

الاسئله*

1- قرار السلطه هوو؟؟
-قرار السلطة (قرار يتخذه القائد ثم يعلنه للمرؤوسين)

2- الدافع هوو ؟؟
العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز

3- الأتصال الفاعل هوو؟؟
هي عملية إرسال رسالة بشكل تكون مفهومة بصورة تامة وشاملة؛

4- التعزيز السلبي هوو؟؟
تقوية السلوك المتجنب للمواقف السلبية

5- الرقابه الإستراتيجيه ؟؟
تركز على فاعلية المنظمة في إطارها الكلي والأعمال والوظائف الرئيسية؛

6- نعني بمصطلح (( objectives
الاهداف المقاسة و المحددة بفترة زمنية معينة

7- الأهداف التكتيكيه تكون على مستوى أي إداره؟؟
الإدارة الوسطى!

8- القرارات المبرمجه هي ؟؟
حلول جاهزة من واقع خبرة سابقة لحل مشاكل روتينية


9- الأتصالات العنقوديه هي ؟؟
وهي اتصالات غير رسمية على شكل شبكة من شخص لآخر وتوجد في جميع المنظمات؛


10- ضمن نظرية التوقع المنافع ..هي ؟؟
وهي اعتقاد الإفراد بان الأداء الناجح ستتبعه مكافآت؛


11- ضمن نظرية ergحاجات الأنتماء هي ؟؟
العلاقات الاجتماعية والمكانية

12- أركان القرار هي ؟؟
وجود بدائل - حرية الاختيار - وجود هدف

13- كتابة السيناريوهات هو ؟؟
تحديد خيارات مستقبلية متعددة و خطط تعامل مع كل خيار

14- حل مشكلة problem solving نعني به ؟؟
تشخيص المشكلة واتخاذ إجراء مناسب لحلها؛

15- تطوير بدائل وتقييمها يدخل ضمن عملية ؟؟
صنع القرار

16- خطه لأحداث طارئه يتم إعدادها ؟؟
و تعد لحدث طارئ مستقبلي وهذا لتجنب ضرر محتمل أو الاستفادة منه

17- الزبائن يندرجون ؟ الخيارات كانت ( ضمن البيئه الخاصه – ظروف البيئه الطبيعيه ... الخ ..
<-- بيئة خارجية خاصة

18- نظرية الشخصيه الناضجه ؟؟
ـ تقسيم العمل بدقة يتناقض مع مبدا تحقيق الذات للعامل

19- نظرية ( × )
----- :s

20- نظرية ( y )
------ :s

نكمل..~


21- العوامل المؤثره في السلوك الأخلاقي هي ؟؟
الفرد - المنظمة - البيئة

22- أنتشار الأشاعات والأكاذيب المتعلقه بموضوع الأتصال هي مرتبطه بـ إستراتيجية ؟؟
استراجية التقييم والتعزيز

23- ضمن المبادئ الإداريه الـ 14 لفايول هناك مبدآء السلطه والمسؤليه نعني ؟؟
حق اصدار الاوامر و التزام بمسؤولية محددة

24- قسم هرم ماسلو ؟؟
5 حاجات

25- الجوانب التي تؤثر في بناء ثقافة المنظمه ؟؟
بيئة الأعمال - المدراء الاستراتيجيون - النجاحات والمكاسب

26- ضمن التنوع الثقافي في منظمات الأعمال نعني بالتكامل الهيكلي ؟؟
الاقليات ممثلة في كل المستويات

27- فريدريك تايلور نشر كتاب بعنوان ( مبادئ الأداره الحديثه في سنة ؟
1911

28- السقف الزجاجي هو ؟؟
جدارغير مرئي

لجدران الزجاجيه هي ؟؟
<-- نفس الحالة
الفرد ما يتمتع بنفس الميزات اللي يحصلها واحد بنفس المنصب

30- في إطار أبعاد بيئة الأعمال الدوليه المشاكل المرتبطه بعدم الأستقرار تدخل ضمن ؟؟<
البعد السياسي

31- ضمن أنواع الخطط الموازنه تدخل في نطاق الخطط حسب؟
الاستخدام

32- ضمن الظروف التي يتخذ في ظلها القرار المخاطره نعني بها ؟؟
ظرف يتخذ في ظله القرار ويتسم بوضوح الهدف وعدم كمال المعلومات

33- ضمن نماذج صناعة القرار ( النموذج السلوكي للقرار هو )؟؟
نموذج يصف عمليات صنع القرار في ظل محدودية المعلومات والرشد المحدود

34- ضمن إدارة المعرفه knowledge ment أنواع المعرفه هي ؟؟
معرفة صريحة، ومعرفة ضمنية

35- يظهر التنظيم في ؟؟
تنسيق الجهود - تقسيم العمل

36- الهيكل التنظيمي الغير رسمي هو هيكل ؟؟
غير متعمد من قبل الإدارة

37- التصميم الوظيفي هو ؟؟
تحديد المسؤوليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة

38- مصطلح توسيع العمل يتعلق بـ ؟؟
إضافة عدد من المسؤوليات

39- الرأس المال المعرفي intellectualcapitl هو ؟؟
مجموع القوى العقلية والفكرية التي يتم تقاسمها بين العاملين و المنظمة

40- فاعل لكن غير كفؤ نعني به ؟؟<
تنجز الاهداف لكن الموارد تهدر

41- ركز تايلور في دراسته على ؟؟
التعامل الإداري و دراسة الوقت والحركة.

42- الكفاءه ضمن الأداء التنظيمي نعني بها ؟؟
و هي مقياس لحسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة و ترتكز على المدخلات

43- work simplification هو مصطلح ظهر ضمن بحوث ودراسات؟
فرانك وليليان غلبرت

44- من رواد الإداره العلميه ؟؟
فريدريك تايلور

45- يستخدم مصطلح مدخل approach ليدل على ؟؟
مجموعة العلماء والمتخصصين الذين يشاركون في رؤيتهم وتعريفهم وتفسيرهم لظاهرة معينة وتحديد حدودها وطريقة دراستها وفهمها.


46- القواعد المتعلقه بمحاربة الفساد تدخل ضمن تحديات المنظمه فيما يخص ؟؟
التكتلات الاقتصادية العالمية و المعايير الدولية

47- الفاعليه ضمن الأداء التنظيمي نعني بها ؟؟
وهي قياس لمدى تحقيق الاهداف المحددة وترتكزعلى المخرجات

48- جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن ؟؟
منظمة المجتمع المدني و الغير الهادفة للربح

49- ماريا غرانا نالت جائزة أحسن مديره في أسبانيا لسنة ( 2008 ) لأنها ؟؟
ابدعت في إدارة الموارد البشرية

50- القدره على العمل مع الآخخرين بشكل جيد يدخل ضمن مهارات المدير ؟؟
الإنسانية

51- نعني بـأدوار المدير القراريه ؟؟
استخدام المعلومات في عملية صنع القرار، معالجة المشاكل داخل و خارج المنظمة، توزيع الموارد و التفاوض مع اطراف مختلفة

52- مدراء الأداره العليا ؟؟
- لهم دور في تحديد الأهداف و رسم الاستراتيجيات

53- مفهوم الأداره ؟؟
---- :s

54- مدراء الأداره الوسطى ؟؟
- مهمتهم تطوير الخطط التكتيكية

55- المدير هو ؟؟
مسؤول عن إنجازات مرؤوسيه o.o

56- الرقابه ؟؟
قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها

57- التوجيه ؟؟
عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف

58- التخطيط ؟؟
عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها

59- يتم تصنيف نشاطات الأعمال في الممكله العربيه السعوديه على أنها الصغيره اذا كان عدد العمال ؟؟
أقل من 49

60- من المفاهيم الخاطئه عن الشخصيه المبادره ؟؟
أنه شخص مغامر

61- اللوبي هوو ؟؟
ستخدام اشخاص او مجموعات ممثلة للمنظمة بشكل رسمي للتفاوض و الضغط على الحكومة و ممثليها

62- لا يوجد دور إجتماعي للمنظمه واالتركيز على الربح فقط مرتبط بـ ؟؟
استراتيجية الممانعة أو عدم التبني :s

63- ملينون فريدمان يرى أن ؟؟
الوظيفة الاساسية للمنظمة هي جعل تعظيم الارباح و عدم الصرف على
الانشطة الاجتماعية لانها تؤدي الى هدر الارباح؛

64- المنظمه الأخلاقيه وضع دستور أخلاقي مكتوب يتعلق بـ ؟؟
بنية المنظمة و انظمتها

65- في إطار المداخل المختلفه لتفسير الأخلاق بالنسبه للمدخل النفعي ؟؟
إذا تمخضت عنه اكبر فائدة أو نفع لأكبر عدد من الناس

66- مصطلح بالأنقلش انو المنظمات تهتم بـ أيش < مالحقت أكتبه .
<-- أتوقع قصدك عن المصطلح هذا -->international transparency organization
شطوله..~ اجابته:
محاربة الفساد

67- منتجات آمنه الأستعمال ونوعيه جيده وإعلان صادق يدخل ضمن متطلبات تقييم الأداء الأجتماعي تجاه ؟؟
الزبائن

68- حسب ماكس فيبر
يجب وضع هيكله واضحه للسلطه

مبادى الإدارة للدكتور نذير عليان

http://arabsh.com/files/0636414b62/اسئلة كتاب الادارة مع الحل.docx.html


وهذا المادة كاملة

http://arabsh.com/files/0636414866/مبادئ الادارة كاملة_2.rar.html

</b></i></b></i>



يسعد قلبك ويجعله بميزان حسناتك يارب
 
قديم 2013- 5- 2   #9
z.a
متميزة بكلية الأداب _مستوى ثاني
 
الصورة الرمزية z.a
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 127505
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2012
المشاركات: 601
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10345
مؤشر المستوى: 63
z.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: طالبه
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
z.a غير متواجد حالياً
رد: مبادي الاداره

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة m.pink مشاهدة المشاركة
عزيزتي z.a

مشكووووره ع الافادهـ ,

بس الاسئله اللي حطيتها الــ 68 هي نفسها نموذج الاختبار ؟

او اسئلة مراجعه ...

/
ولو ،،،


راجعي منها ولا تعتمدين عليها ً،،
موفقه
 
قديم 2013- 5- 2   #10
z.a
متميزة بكلية الأداب _مستوى ثاني
 
الصورة الرمزية z.a
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 127505
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2012
المشاركات: 601
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10345
مؤشر المستوى: 63
z.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond reputez.a has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: طالبه
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
z.a غير متواجد حالياً
رد: مبادي الاداره

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كارزما مشاهدة المشاركة
يسعد قلبك ويجعله بميزان حسناتك يارب
ويسعد قلبك ي بعدي

،،


فالك التوفيق ،،
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
ممكن تعطووووووووووني حل واااجب مبادي الاداره العااامه الريم1 إدارة أعمال 6 2 2013- 4- 12 08:21 AM
مبادي الاداره العامه و ادارة العمليات الريم1 إدارة أعمال 5 2 2013- 4- 11 04:39 AM
مبادى الاداره am-rian المستوى الأول - كلية الأداب 2 2013- 4- 11 02:18 AM
بخصوص الرقم الجامعي تفضلو Dalool المستوى الأول - الدراسات الاسلامية وعلم اجتماع 94 2012- 5- 14 12:12 AM
حذف sara.a.q إدارة أعمال 2 3 2012- 3- 6 09:46 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:24 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه