|
إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
LinkBack | أدوات الموضوع |
#1
|
||||
|
||||
المحاضرة الثامنة وتناقضاتها!!!!!!
المحاضرة الثامنة تشمل العديد من الاخطاء جيث أن إستارتجيات التغيير المتدرج واستراتجياته والمعلومات المكتوبة امام كل استراتجية ( تختلف) عن رسمة الجدول في نهاية الانواع
وأن استراتجيات التغيير البنيوي يحمل نفس الخطأ لا ادري هل نعتمد فهمنا وحفضنا ع معلومات الاستراتجيات او ع الجدوليين الذيين يختلفان 180 درجة عن المعلومات المرفقة بكل استراتجية . بالعربي وابسطها لكم هناك ( تناقض) كبير في محتوى المحاضرة الثامنة. |
![]() |
#2 |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: المحاضرة الثامنة وتناقضاتها!!!!!!
انا نفس الشعور اجد هذه التناقضات
|
![]() |
#3 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: المحاضرة الثامنة وتناقضاتها!!!!!!
وش الحل الحين نعتمد مانفهم وماندركه ان هو الصح ام ماكتبه الدكتور في السلايدات
حتى ماكتبه الدكتور تجد فيها تناقض كبير > يعني تجده كتب معلومات في سلايدات ويناقضها في سلايدات اخرى>>>> هذا ان دل يدل ع ضعف الاساتذة وعدم تمكنهم من المادة وضعف القسم ومراقبته للمادة العلمية >> وهذا كل يندرج من ضعف الجامعة التي اصبح اهتمامها متركز ع زيادة الطلاب وفتح شعب اكثر .. لا تلقي اي اهتمام لكوادرها التعليمية من اساتذة ومواد علمية. |
![]() |
#4 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
![]() |
رد: المحاضرة الثامنة وتناقضاتها!!!!!!
الدكتور نبه في المحاضرة المباشرة 2 .. أن المعلومات اللي في الشرح أصح من الرسم البياني .. لذلك لاتعتمد على الرسم البياني .. ..* |
![]() |
#5 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: المحاضرة الثامنة وتناقضاتها!!!!!!
كما ان السئ ننتقده ،، فمن باب العدل أن نشيد بالجيد
لا يخفى عليكم ان هناك دكاترة جيديين كالحماد وغيره. لكن هناك من يتسمون بألقاب كاساتذة ودكاتره وهم ليس لهم من هذه الالقاب الا كتابتها اي انهم بالواقع ليسوا موهليين ان يدرسوا. |
![]() |
#6 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: المحاضرة الثامنة وتناقضاتها!!!!!!
|
![]() |
#7 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: المحاضرة الثامنة وتناقضاتها!!!!!!
انا حاسه الكلام كلو متشابه والتعدادات كثيره وتحول
الله يعين بس ويخارجنا |
![]() |
#8 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: المحاضرة الثامنة وتناقضاتها!!!!!!
يقول في ( استراتجية الالزام) تستخدم عندما لا تكون المظمة في ازمة مع وجود مقاومة مرتفعة
حيث يوصي باتباع اسلوب الاجبار بسببنقص الوقت الكافي كيف حالك يقول ان المنظمة لا تكون في ازمة وبعدها يقول نقص الوقت الكافي اذا فيه احد فهم يفهمني....... |
![]() |
#9 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: المحاضرة الثامنة وتناقضاتها!!!!!!
فاهمه عليك
بس الافضل تحفظ زي ماهو مكتوب اضمن للنتيجه لان لو رجعت تحلل كل نقطه رح تلقى تناقضات زي مكتبت |
![]() |
#10 |
متميز في التعليم عن بعد _أدارة الأعمال
![]() |
رد: المحاضرة الثامنة وتناقضاتها!!!!!!
السلام عليكم اخواني اخواتي اليكم التصحيح و على مسؤوليتي فائق حبي و تقديري
|
التعديل الأخير تم بواسطة Abu Ibrahim ; 2014- 1- 3 الساعة 06:32 PM |
|
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ كويز ] : كويــــــــز أسئلة شاملة الصحة واللياقية من المحاضرة الأولى حتى المحاضرة الرابعة الجزء 2 | Top Target | المستوى الأول - كلية الأداب | 23 | 2014- 1- 4 10:04 PM |
[ المحاضرات ] : توضيح على المحاضرة 13 و 14 " مادة الاقتصاد الجزئي " | غريب200 | إدارة أعمال 1 | 43 | 2014- 1- 3 10:02 AM |