ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 4
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 4 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الرابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2014- 3- 8
AbuRakaan
متميز في المستوى الثامن - ادارة أعمال
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: Business
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 935
المشاركـات: 7
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 179646
تاريخ التسجيل: Thu Jan 2014
المشاركات: 1,195
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 80376
مؤشر المستوى: 133
AbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
AbuRakaan غير متواجد حالياً
المحاضرة الثالثة: موارد بشرية + كويز

المحاضرة الثالثة: تحليل وتوصيف الوظائف
أدناه موضوعات المحاضرة، والنقاط التي بين الأقواس تحتاج إلى التركيز عليها ..
.
أولاً: تعريف عملية تحليل الوظائف
1- مفهوم وتعريف عملية التحليل.
2-الجوانب التي يجب أن يركز عليها خبراء إدارة الموارد البشرية من خلال سعيهم لجمع المعلومات عن الوظائف (كل جانب والشرح الذي أمامه).
.
ثانياً: مجالات إستخدام نتائج تحليل العمل
مجال الإستخدام (الأمثلة التي تقدمها نتائج تحليل العمل لكل مجال)
ملاحظة: في شريحة الدكتور رقم (6) المرفقة، يوجد خطأ مطبعي في نتائج التحليل التي تساعد في تحديد المسار الوظيفي، حيث أن نتائج التحليل للمسار الوظيفي والسلامة والصحة والأمن مكتوبة نفس الشيء – علماً أنه قد تم التعديل في الملخص.
.
ثالثاً: أهمية تحليل الوظائف (الأهداف التي تخدم المنظمة من عملية تحليل الوظائف)
.
رابعاً: إرتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية (ماهي النشاطات، وكيف يرتبط كل نشاط بعملية التحليل)
.
خامساً: خطوات عملية تحليل الوظائف
1- الخطوات (ماهي الخطوات من حيث المفهوم أو التعريف، وكذلك تسلسل هذه الخطوات وعددها)
2- مصادر المعلومات (ماهي المصادر المفضلة لجمع المعلومات؟)
3- معايير المفاضلة (ما هي معايير المفاضلة الرئيسية لجمع المعلومات في تحليل الوظائف؟)
4- إختيار أسلوب جمع المعلومات (أنواع الأساليب، تعريف وأهداف ومزايا وسلبيات كل أسلوب)
5- بطاقة توصيف الوظيفة (مفهوم توصيف الوظيفة، ومتطلبات شاغل الوظيفة)
.
سادساً: المشكلات المتوقعة من عملية تحليل الوظائف
.
سابعاً: مبررات تحليل العمل (الحالات التي تستدعي تحليل العمل)
….
آمل تنبيهي إذا كنت قد نسيت شيئاً من موضوعات ونقاط المحاضرة ..
ولمزيد من الإيضاح يرجى الرجوع للملخص، الكتاب، شرائح الدكتور والمحاضرات المسجلة ..
كما يسعدني تلقي إستفساراتكم هنا حول أي نقطة تحتاج إلى توضيح فيما يخص هذه المحاضرة.
والله الموفق،،
الملفات المرفقة
نوع الملف: ppt L3.ppt‏ (1.46 ميجابايت, المشاهدات 560) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف

التعديل الأخير تم بواسطة AbuRakaan ; 2014- 3- 8 الساعة 10:33 PM
قديم 2014- 3- 8   #2
AbuRakaan
متميز في المستوى الثامن - ادارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 179646
تاريخ التسجيل: Thu Jan 2014
المشاركات: 1,195
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 80376
مؤشر المستوى: 133
AbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: Business
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
AbuRakaan غير متواجد حالياً
رد: المحاضرة الثالثة: موارد بشرية + كويز

كويز المحاضرة الثالثة ..

http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=3554
 
قديم 2014- 3- 9   #3
ام ود
مميزه في المستوى السابع - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية ام ود
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 105105
تاريخ التسجيل: Sat Mar 2012
المشاركات: 3,753
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 901811
مؤشر المستوى: 988
ام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ٍٍّّاداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ام ود غير متواجد حالياً
رد: المحاضرة الثالثة: موارد بشرية + كويز

عدد إجابتك الصحيحة 18 من مجموع 18 أسئلة.
(نسبة أجوبتك الصحيحة: 100%)

الله يسعدك يابو راكان رائع جدا مجهودك ..بارك الله فيك

وعادي عيدوا كويز مرتين مثلي عشان تثبت معلومه اول مره 60 وثانيه 100 ان شاء الله للتثبيت
 
قديم 2014- 3- 9   #4
AbuRakaan
متميز في المستوى الثامن - ادارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 179646
تاريخ التسجيل: Thu Jan 2014
المشاركات: 1,195
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 80376
مؤشر المستوى: 133
AbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond reputeAbuRakaan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: Business
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
AbuRakaan غير متواجد حالياً
رد: المحاضرة الثالثة: موارد بشرية + كويز

(السؤالين التاليين من أسئلة الفصول السابقة)
توصيف الوظائف ..
أ- أكثر تفصيلاً من تحليل الوظائف.
ب- أكثر إختصاراً من تحليل الوظائف.
ج- متطابق مع تحليل الوظائف.
د- لا توجد إجابة صحيحة.
السؤال أعلاه لا يوجد فيه سؤال - حيث هناك موضوع سؤال فقط وهو: توصيف الوظائف. وحيث أنه لا يوجد سؤال، لذلك نذهب إلى الخيارات ونرى أي منها هو الخيار الصحيح .. وبالذهاب إلى الخيارات نجد أنه يقارن عملية تحليل الوظائف بـــ توصيف الوظائف .. وحيث أننا نعلم أن عملية تحليل الوظائف طويلة وذات تفصيلات كثيرة، وأن التوصيف يعتبر الخطوة الأخيرة لهذه العملية أو المنتج النهائي .. لذا نقول:
توصيف الوظائف ..
أ- أكثر تفصيلاً من تحليل الوظائف. (طبعاً خطأ .. لأن التوصيف أقل تفصيلاً).
ب- أكثر إختصاراً من تحليل الوظائف. (عملية التحليل ليست مختصرة أصلاً حتى يكون التوصيف أكثر إختصاراً.. فالنقطة هذه خطأ)
ج- متطابق مع تحليل الوظائف (طبعاً هذا الخيار خاطئ).
د- لا توجد إجابة صحيحة. (لم يتبقى لنا سوى هذا الخيار ..)
.................................................. .............

توصيف الوظائف ..
أ- أكثر تفصيلاً من نموذج تحليل الوظائف.
ب- المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف.
ج- أقل تفصيلاً من نموذج تحليل الوظائف.
د- لا شيء صحيح مما سبق.
نفس فكرة السؤال أعلاه لا يوجد سؤال وإنما موضوع سؤال .. لذلك نذهب إلى الخيارات ونرى ..
طبعاً (أ) نستبعدها لأن عرفنا أن التوصيف أقل تفصيلاً ..
(ب) و (ج) صحيح .. ولكن ما هو المطلوب بالضبط ..
طيب .. (د) أكيد غلط لأن (ب) و (ج) صحيح .. ولكنه يريد خيار واحد؟
إذن خلونا نشوف هـــ "اللغز"!
إذا كان يقصد بتوصيف الوظائف كخطوة، إذن (ب) هو الخيار الصحيح.
وإذا كان يقصد بطاقة أو نموذج توصيف الوظائف، إذن (ج) هو الخيار الصحيح.
وبما أنه لم يوضح ماذا يريد .. فكما يبدو لي أن الجواب الصحيح (ب)، لأن استخلاص الوصف أو التوصيف من المعلومات التي تم تتدقيقها ومراجعتها أهم من النموذج نفسه.
وقد يكون الجواب الصحيح (ج) لأنه ذكر مفردة "نموذج" وبالتالي المقارنة ربما تكون بين النموذجين.. والله أعلم ..
عموماً ما زال البحث جاري لفك هذه الطلاسم .. وأسلوب شرح معاليه "سرد" أقرب إلى الحكاية من التعليم.. ناهيكم عن طريقة صياغة بعض الأسئلة والخيارات، أعتقد أنها تحتاج إلى أستاذ لغة عربية "صيني" لإعادة صياغتها لتكون صحيحة ومفهومة.
وحسبي الله ونعم الوكيل،،

التعديل الأخير تم بواسطة AbuRakaan ; 2014- 3- 9 الساعة 02:48 AM
 
قديم 2014- 3- 9   #5
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية هنادي خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
رد: المحاضرة الثالثة: موارد بشرية + كويز

يعططيك العافيه
 
قديم 2014- 3- 9   #6
ام ود
مميزه في المستوى السابع - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية ام ود
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 105105
تاريخ التسجيل: Sat Mar 2012
المشاركات: 3,753
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 901811
مؤشر المستوى: 988
ام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond reputeام ود has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ٍٍّّاداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ام ود غير متواجد حالياً
رد: المحاضرة الثالثة: موارد بشرية + كويز

الله يسعدك وينور قلبك ويكتب اجرك ..يارب

كذا حلو نتعاون ونفك طلاسم هالدوغان الي شكله مو ناوي يجيبها البر ..الله يستر بس
 
قديم 2014- 4- 4   #7
دلوعه الجبيل
أكـاديـمـي نــشـط
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 183940
تاريخ التسجيل: Thu Apr 2014
المشاركات: 101
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 57
مؤشر المستوى: 42
دلوعه الجبيل will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: غير طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: قانون
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
دلوعه الجبيل غير متواجد حالياً
رد: المحاضرة الثالثة: موارد بشرية + كويز

شكرااااا
 
قديم 2014- 4- 4   #8
دلوعه الجبيل
أكـاديـمـي نــشـط
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 183940
تاريخ التسجيل: Thu Apr 2014
المشاركات: 101
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 57
مؤشر المستوى: 42
دلوعه الجبيل will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: غير طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: قانون
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
دلوعه الجبيل غير متواجد حالياً
رد: المحاضرة الثالثة: موارد بشرية + كويز

ميرسي
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ مذاكرة جماعية ] : " كل مايخص مادة قواعد البيانات " wintr song اجتماع 4 54 2014- 5- 3 02:47 AM
[ مذاكرة جماعية ] : ★☀ حقيبة { مقرر علم اجتماع البيئة}للدكتور صابر عبد الباقي☀★ رجوى* اجتماع 6 11 2014- 4- 11 10:03 PM
[ مذاكرة جماعية ] : 彡...تـَــعرف عَلى العلاقاتِ العامــة...彡↶↶ لوليز اجتماع 4 35 2014- 2- 4 04:51 AM
[ مذاكرة جماعية ] : الإنحرآف الإجتمــآعي وَ الجريمــة (مكافحة الفساد) نهروان العبدالله اجتماع 4 21 2014- 2- 4 04:50 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:01 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه