السؤال 1 : القائد المستقل والمعتد بذاته يتفاعل مع المجموعة ويحاول دائما أن يغير من صفاته وتصرفاته وفق المتغيرات البيئية المحيطة بالمنظمة.
صواب
خطأ
السؤال 2 : التخطيط الاستراتيجى هو امتداد للماضى باستخدام بياناته لمعرفة ما يجب أن يكون فى المستقبل وهو عادة ما يتم استنادا على التنبؤ.
صواب
خطأ
السؤال 3 : يهتم التخطيط بتغيير نوعية النشاط وشكله فى حين يهتم التخطيط الاستراتيجى بتحديد حجم النشاط فى المستقبل.
صواب
خطأ
السؤال 4 : إن أى قرار يعنى المخاطرة حتى يثبت هذا القرار جدواه.
صواب
خطأ
السؤال 5 : قد يؤدى التغيير فى المنظمات إلى تغير فى سلطات وصلاحيات بعض العاملين بها.
صواب
خطأ
السؤال 6 : من أسباب لجوء البعض للعمل الفردى:
حب الذات أو الأنانية.
عدم الشعور بالأمان.
السذاجه من حيث تصديقه أنه يمكنه النجاح منفردا.
كل ما سبق.
السؤال 7 : رسالة المنظمة هى تعبير عن الوظائف والتى ستقوم بها فى المنظومتين الاقتصادية والاجتماعية بالإضافة إلى المُلاك.
صواب
خطأ
السؤال 8 : من سمات الاجتماعات الفعالة تكوين اللجان التى تستمر لفترات طويلة لدراسة موضوع ما.
صواب
خطأ
السؤال 9 : من قواعد أو أسس القيادة الإدارية:
وضع الأهداف والبرامج العملية.
الأوامر وتنظيم العمل.
التوقع الصحيح لمتطلبات الأفراد والحوافر.
كل ما سبق.
السؤال 10 : من سمات المجموعة الغير رسمية فى العمل:
أن عدد أفراد المجموعة قد يكون كبيراً أو صغيراً.
يكون لكل عضو فى هذه المجموعة حرية البقاء بها أو الانسحاب منها.
يتبادل أعضاء المجموعة الواحدة الأفكار والمفاهيم والمشاعر.
كل ما سبق.
السؤال 11: من أسس الإدارة بالأهداف:
الاتفاق بين القائد والعاملين على أهداف محددة.
قيام القائد بمراجعة الانجازات مع العاملين وتوجيههم.
التقييم الدورى للانجازات.
كل ما سبق.
السؤال 12 : يرتبط نجاح العملية الإدارية بصنع واتخاذ القرار السليم.
صواب
خطأ
السؤال 13 : من بين الخطط وفق معدل الاستخدام:
خطط تشغيلية.
خطط مستمرة.
خطط قصيرة الأجل.
كل ما سبق.
السؤال 14 : تقسم الخطط وفق المدى أو النطاق إلى:
خطط طويل المدى.
خطط فى مجال خاص ومحدد
خطط استراتيجية.
السؤال 15 : فى نمط القيادة الاستهلالية يرسم القائد الأهداف وسياسات العمل ثم يطرح للأفراد حرية عملية التنفيذ.
صواب
خطأ
السؤال 16 : من قوانين العمل الجماعى:
قانون التميز فى العمل.
قانون التميز فى الأهمية أو المعنى.
قانون التميز الشخصى.
(2،1) معاً.
السؤال 17 : من أسس التعامل مع المعلومات:
تحديد المعلومات التى سوف نحتاج إليها.
تحديد متى نحتاج للمعلومات.
تحديد كيفية التأكد من مصداقيتها.
كل ما سبق.
السؤال 18 : من عوامل واسس نجاح الاجتماعات وادارتها بكفاءه عاليه وفعاليه
البحث فى المعلومات والبيانات اللازمة.
تحديد المدة الزمنية المناسبة للنقاش.
عدم إعطاء الفرصة لمشاركة عدد كبير فى اتخاذ القرارات.
1و2 معا
السؤال 19 : في القياده الديموقراطيه يترك القائد القرارات التنفيذيه للعاملين
صواب
خطأ
السؤال 20 : عندما يكون التغيير بالمنظمة كبيرا ومتواصلا وعلى فترات طويلة فإن مقاومة العاملين تزداد وتصبح قوية
صواب
خطأ
السؤال 21 : القرارات التنظيمية هي قرارات تتعلق بالأنشطة والعمليات والبرامج والمشاريع التي تتم بصورة يومية
صواب
خطأ
السؤال 22 : يعتمد الأسلوب العلمى فى دراسة ظاهرة معينة على:
مشاهدة الأحداث أو المشكلة.
التقليل من أهمية وضع الفروض.
الاعتماد على القيادات الادارية.
(1، 3) معاً.
السؤال 23 : القرارات التنظيمية هى:
القرارات التى تتعلق بأهداف التنظيم بعيدة المدى.
القرارات التى تتعلق بوضع البيئة التنظيمية.
القرارات التى تتعلق بالأنشطة والعمليات.
(2،1) معاً.
السؤال 24 : من طرق إيجاد بدائل حلول المشكلات:
البحث عن الحلول السابقة للمشاكل المشابهة والتى حدثت فى الماضى سواء داخليا أم خارجيا.
ابتكارالحلول الجديدة للمشكلة ويمكن أن يستخدم فى هذه الحالة طريقة العصف الذهنى للوصول إلى هذه الحلول.
التنبؤ.
(2،1) معاً.
السؤال 25 : يعدل القائد المتفاعل تصرفاته حسب أنماط المجموعات التى يعمل معها.
صواب
خطأ
السؤال 26 : يقصد بالمعارف المتعلقة بالعمل الإدارى :
إلمام المدير بالوظائف المختلفة بالمنظمة
إلمام المدير بكافة جوانب النشاط الذى تمارسه المنظمة
إلمام المدير بوظائف الإدارة
(1 , 3) معاً
السؤال 27 : من العناصر أو المكونات الأساسية للإدارة :
العمل مع ومن خلال الآخرين
الأهداف التنظيمية
البقاء والاستمرار
كل ما سبق
السؤال 28 : القواعد هي عبارة عن مرشد عام يحدد القواعد والأطر التى تعمل من خلالها المنظمة بغرض تحقيق أهدافها ولا تكون تفصيليى أى أكثر عمومية
صواب
خطأ
السؤال 29 : الاجراءات التى تستهدف انجازة هدف محدد وبمجرد انجازة لاتتكرر مستقبلا
صواب
خطأ
السؤال 30 : المشاكل العابرة هي عبارة عن مشاكل روتينية متكررة لاتاخذ وقتا لحلها
صواب
خطأ
السؤال 31 : اذاكان تاثير المشاكل على المستوى الداخلي للمنظمة فانة يصعب حلها
صواب
خطأ
السؤال 32 : ان وضع الافراد في الاماكن المناسبة او غير مناسبة يمكن ان ينتج عنة احد الاشكال
الشخص الخطأ فى المكان الخطأ= (تثبيط الهممم).
الشخص الخطأ فى المكان الجيد= انعكاسات سلبية (ارتداد).
الشخص المناسب فى المكان الخطأ= تشويش أو خلط.
(2،1) معاً.
السؤال 33 : القائد المتفاعل يسعى على المدى القصير فى التأثير على سلوكيات ومبادئ المجموعة ليطورها نحو الأفضل.
صواب
خطأ
السؤال 34 : القائد المهتم بالانجازات لا يحاول قيادة أى مجموعة أو تطويرها والتفاعل معها ما لم تكن لها علاقة بالأهداف.
صواب
خطأ
السؤال 35 : القيادة المستبدة تقوم على أساس أنه لا يوجد أسلوب أمثل لكافة المواقف وذلك للتأثير على الأفراد.
صواب
خطأ
السؤال 36 : من خطوات ومراحل التخطيط:
خطط طويلة المدى.
الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة.
تحديد الموقف الحالى بالمقارنة مع الأهداف.
(3،2) معاً.
السؤال 37 : تسعى القيادة التى تهتم بمشاعر الآخرين نحو تزويدهم بالمهارات ورفع مستوى آدائهم الوظيفى.
صواب
خطأ
السؤال 38 : يحاول القائد المتفاعل إظهار القيادة واستخدام سلطاته بشكل دائم
صواب
خطأ
السؤال 39 : نمط القيادة لإنجاز المهام يصلح مع العاملين الذين يحتاجون إلى التوجيه.
صواب
خطأ
السؤال 40 : الجماعة الغير رسمية تنتهى بمجرد انتهاء التنظيم
صواب
خطأ
السؤال 41 : من الأسباب الرئيسية التى أدت إلى تدنى أهمية الوقت فى البلاد والمنظمات العربية:
تأثير الارتباطات العائلية والاجتماعية على الانتظام والانضباط فى العمل.
الممارسات الاجتماعية فى أماكن العمل.
استخدام النفوذ والسلطة فى تقديم خدمات خاصه وتحقيق علاقات اجتماعية.
كل ما سبق.
السؤال 42 : من تصنيفات الأهداف وفق المستوى التنظيمى:
الأهداف البيئية.
الأهداف التكتيكية.
الأهداف متوسطة الأجل.
(2، 3) معاً.
السؤال 43 : اتخاذ القرار هو عبارة عن العملية التى يمكن للإدارة من خلالها تحديد المشكلة وإيجاد الحلول لها.
صواب
خطأ
السؤال 44 : الإدارة الإقليمية الدولية هى إدارة تكون تابعة لدوله أو حكومة ما تهتم بشئونها الاقليمية.
صواب
خطأ
السؤال 45 : من الخطط المستمرة:
خطط البرامج.
خطة المشروع.
السياسات.
(1، 3) معاً.
السؤال 46 : الجماعات الرسمية تعتمد على الشخصية القيادية لرئاستها.
صواب
خطأ
السؤال 47 : يفضل استخدام أسلوب القيادة بالمشاركة عندما تكون المهام والأهداف واضحة.
صواب
خطأ
السؤال 48 : تقسم القرارات وفق أهميتها ومستويات متخذيها إلى:
قرارات استراتيجية.
قرارات هامة.
قرارات تشغيلية.
(3،1) معاً.
السؤال 49 : الإدارة العامة هى الإدارة التى تُعنى بالمنظمات الخاصة والعامة معاً.
صواب
خطأ
السؤال 50 : عندما يكون مستوى نضج وكفاءة العاملين منخفض إلى متوسط يكون العاملين راغبين فى العمل والاجتهاد ولكن ليس لديهم الكفاءة والمهارة اللازمة.
صواب
خطأ
السؤال 51 : كل مدير يمكن أن يكون قائدا جيدا إذا ما توفرت لديه مهارات التخطيط والتنظيم وصنع القرار والرقابة.
صواب
خطأ
السؤال 52 :يستمد المدير قوته من قدرته فى التأثير على الآخرين.
صواب
خطأ
السؤال 53 : الخطة المستمرة هي عبارة عن سلسلة من الخطوات المرتبطة والمطلوب اتخاذها لمواجهة ظروف معينه.
صواب
خطأ
السؤال 54 : في نمط القياده لانجاز المهام يكون القائد علي اقتناع تام بان الحوافز الماليه والتخويف هما الدافعان لكافه الافراد نحو العمل
صواب
خطأ
السؤال 55 : يقصد بالفرضيات النموذجية للمنظمة: قياسات الشكل المثالى المطلوب تحقيقه.
صواب
خطأ
السؤال 56 : يستمد القائد قوته من السلطة الممنوحة له وحقه فى إصدار القرارات.
صواب
خطأ
السؤال 57 : من المهارات الأساسية الواجب توافرها فى المدير:
معارف متعلقة بنوع نشاط المنظمة.
المهارة الفكرية (الإدراكية).
مهارات متعلقة بالوظيفة.
(3،2) معاً
السؤال 58 : من أنواع الأهداف العامة للمنظمة:
الأهداف المالية.
الأهداف التكتيكية.
الأهداف الاستراتيجية.
لا شئ مما سبق.
السؤال 59 : السياسات هى التى تحدد التصرفات الواجب القيام أو عدم القيام بها فى ظل موقف معين ولكنها فى نفس الوقت لا تحدد خطوات تفصيلية للقيام بعمل معين بل تحدد بالضبط ما يجب القيام أو عدم القيام به
صواب
خطأ
السؤال 60 : من وسائل معالجة مقاومة التغيير من جانب العاملين:
المشاركة.
الاتصال والتدريب.
التفاوض.
كل ما سبق.