ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 8
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2014- 5- 16   #571
abu loulwah
أكـاديـمـي ذهـبـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 66200
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2010
المشاركات: 697
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1781
مؤشر المستوى: 64
abu loulwah has a spectacular aura aboutabu loulwah has a spectacular aura aboutabu loulwah has a spectacular aura aboutabu loulwah has a spectacular aura aboutabu loulwah has a spectacular aura aboutabu loulwah has a spectacular aura aboutabu loulwah has a spectacular aura aboutabu loulwah has a spectacular aura aboutabu loulwah has a spectacular aura aboutabu loulwah has a spectacular aura aboutabu loulwah has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الاداريه والنخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
abu loulwah غير متواجد حالياً
رد: تــجـــمــــع مـــقـــــرر تــــعـــــاقـــد وتـــفــــاوض

علاقه سببيه بيين سلوك الطرف الاول والطرف الثاني:
-مدخل المنفعه
-مدخل الاعتماديه
-مدخل السيطره
-مدخل التعليل

درجة اهتمام الاطراف بالعلاقه التفاوضيه ورغبتهم في استمرارها:
-مدخل التعليل
-مدخل الاعتماديه
-مدخل العلاقات المتبادله
مدخل الالتزام
 
قديم 2014- 5- 16   #572
um lenda
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية um lenda
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 65864
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2010
المشاركات: 536
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1514
مؤشر المستوى: 63
um lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الإدارية
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
um lenda غير متواجد حالياً
رد: تــجـــمــــع مـــقـــــرر تــــعـــــاقـــد وتـــفــــاوض

أجوبتك صحيحه
 
قديم 2014- 5- 16   #573
um lenda
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية um lenda
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 65864
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2010
المشاركات: 536
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1514
مؤشر المستوى: 63
um lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الإدارية
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
um lenda غير متواجد حالياً
رد: تــجـــمــــع مـــقـــــرر تــــعـــــاقـــد وتـــفــــاوض

سؤال ) تعبر المساومة عن:،،،،
موازين قوى متكافئة بين الأطراف المتفاوضة.
علاقات تبادلية بين الأطراف.
علاقات قائمة على الأخذ والعطاء بين الأطراف المعنية.
موازين قوى غير متكافئة للأطراف المتفاوضة.
 
قديم 2014- 5- 16   #574
ابوحاتم000
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية ابوحاتم000
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 175165
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2013
المشاركات: 1,056
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1829
مؤشر المستوى: 56
ابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant futureابوحاتم000 has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابوحاتم000 غير متواجد حالياً
رد: تــجـــمــــع مـــقـــــرر تــــعـــــاقـــد وتـــفــــاوض

استراتيجية تضيييع الوقت أشوفها مشابهة تماماً للدور اللي تلعبه ايران من خلال مفاوضاتها في البرنامج النووي ..
يحاولون كسب المزيد من الوقت لصالحهم و عندها نطرح عدة تساؤلات :
لماذا يضيعون الوقت ؟
كيف يضيعون الوقت ؟
كيف نواجههم بضياع الوقت ؟
 
قديم 2014- 5- 16   #575
um lenda
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية um lenda
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 65864
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2010
المشاركات: 536
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1514
مؤشر المستوى: 63
um lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الإدارية
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
um lenda غير متواجد حالياً
رد: تــجـــمــــع مـــقـــــرر تــــعـــــاقـــد وتـــفــــاوض

سؤال/ كلما زادت أهمية التوصل الي اتفاق بين الطرفين كلما كان من الأفضل استخدام:

استراتيجيات تعاونية.
استراتيجيات هجومية.
استراتيجيات الصراع.
تكتيكات النزاع.
 
قديم 2014- 5- 16   #576
H N O O
متميزة بالتعليم عن بعد - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية H N O O
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 39386
تاريخ التسجيل: Thu Oct 2009
المشاركات: 5,184
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 23128
مؤشر المستوى: 136
H N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جآمعه آلملڲ فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: Business administration (آدآااآآرهه آآع ــمإآإل)
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
H N O O غير متواجد حالياً
رد: تــجـــمــــع مـــقـــــرر تــــعـــــاقـــد وتـــفــــاوض

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة um lenda مشاهدة المشاركة
حرررررام هههههه اجل لازم تجيبين درجه كامله على قد هجولتهم مساكين
نقول يارب


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوحاتم000 مشاهدة المشاركة
هذي اسمها استراتيجية السيطرة بالتشريد
نعم نعم

لازم تطبيق الاستراتيجيه علي العميل


العميل هنا يعني آفراد البيت
 
قديم 2014- 5- 16   #577
أشواااااق
مُستشارة إدارية
 
الصورة الرمزية أشواااااق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 53928
تاريخ التسجيل: Wed Jul 2010
المشاركات: 35,908
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 212912
مؤشر المستوى: 630
أشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أشواااااق غير متواجد حالياً
رد: تــجـــمــــع مـــقـــــرر تــــعـــــاقـــد وتـــفــــاوض

وصلت 5 ......... ممله

معلومه

التكتيكات التنفيذيه التي ترتكز ع التوقيت المناسب(متى)؟
التسويف/المفاجأه/الأمر الواقع/الانسحاب الهادئ/الكر والفر/نهايه المطاف
 
قديم 2014- 5- 16   #578
um lenda
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية um lenda
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 65864
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2010
المشاركات: 536
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1514
مؤشر المستوى: 63
um lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الإدارية
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
um lenda غير متواجد حالياً
رد: تــجـــمــــع مـــقـــــرر تــــعـــــاقـــد وتـــفــــاوض

سؤال/ كل ممايلي يندرج ضمن البدائل المطروحة أمام المفاوض إذا ماحوصر بالأسئلة ,ماعدا:

الأنسحاب الهادئ.
الهروب.
التنازل التكتيكي.
الأعتراف بالحقيقة.
 
قديم 2014- 5- 16   #579
um lenda
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية um lenda
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 65864
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2010
المشاركات: 536
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1514
مؤشر المستوى: 63
um lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura aboutum lenda has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الإدارية
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
um lenda غير متواجد حالياً
رد: تــجـــمــــع مـــقـــــرر تــــعـــــاقـــد وتـــفــــاوض

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أشواااااق مشاهدة المشاركة
وصلت 5 ......... ممله

معلومه

التكتيكات التنفيذيه التي ترتكز ع التوقيت المناسب(متى)؟
التسويف/المفاجأه/الأمر الواقع/الانسحاب الهادئ/الكر والفر/نهايه المطاف
طيب حلو كلنا نفس الشي ،،،حاولي تعتبري الأسئلة الي نحطها مراجعه لك
 
قديم 2014- 5- 16   #580
ابو عشوان
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية ابو عشوان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 63069
تاريخ التسجيل: Sat Oct 2010
المشاركات: 2,731
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2064
مؤشر المستوى: 87
ابو عشوان has a brilliant futureابو عشوان has a brilliant futureابو عشوان has a brilliant futureابو عشوان has a brilliant futureابو عشوان has a brilliant futureابو عشوان has a brilliant futureابو عشوان has a brilliant futureابو عشوان has a brilliant futureابو عشوان has a brilliant futureابو عشوان has a brilliant futureابو عشوان has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابو عشوان غير متواجد حالياً
رد: تــجـــمــــع مـــقـــــرر تــــعـــــاقـــد وتـــفــــاوض

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة um lenda مشاهدة المشاركة
سؤال/ كل ممايلي يندرج ضمن البدائل المطروحة أمام المفاوض إذا ماحوصر بالأسئلة ,ماعدا:

الأنسحاب الهادئ.
الهروب.
التنازل التكتيكي.
الأعتراف بالحقيقة.
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:09 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه