ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) > إدارة اعمال > المستوى الثاني - إدارة اعمال
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

المستوى الثاني - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثاني إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2014- 5- 6
الصورة الرمزية اح ساآس مجهوول
اح ساآس مجهوول
متميزة بالدراسات الإسلامية
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام - كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 11858
المشاركـات: 15
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 161199
تاريخ التسجيل: Fri Oct 2013
المشاركات: 414
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6952
مؤشر المستوى: 53
اح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
اح ساآس مجهوول غير متواجد حالياً
Icon21 حل اســــــــــــئلــــة الـكتــــــــــاب ..مبادئ االدارة..

[align=center][table1="width:100%;background-image:url(http://im14.gulfup.com/2012-03-22/133236392381.gif);"][cell="filter:;"][align=center]



اســــــــــــئلــــة الـكتــــــــــاب
..مبادئ االدارة..
(الطبعة التاسعة)
الفصل االول
1- تنقسم الشركات إلى شكلين رئيسين هما شركات االشخاص وشركات االموال ) صح(
2- االدارة علم وليست فنا ) خطأ ( االدارة فن
3- هنري فايول اول من حدد عناصر االدارة بأربعة عشر وظيفة ) خطأ( مبدأ وليس وظيفة
4- الفعالية هي عمل الشيء الصحيح بينما الكفاية عمل االشياء بطريقة صحيحة) صح(
5- ادارة االعمال متخصصة في االدارات الحكومية ومجالها في القطاع العام ) خطأ( القطاع الخاص
6- ادارة المنظمات الخاصة تعني ادارة أوجه النشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعض الفئات الخاصة وال
تهدف إلى تحقيق الربح )صح(
الفصل الثاني
1- مايكل هامر هو ابرز علماء مدرسة االدارة التجريبية ) خطأ( ويليم ويبر
2- ارتبط علم االدارة ونشأ في العصر الحديث ) خطأ(
3- حركة االدارة العلمية تمثلت في كتابات هنري فايول وفردريك تايلور ) صح(
4- ابرز االنتقادات الموجة للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي االجتماعية والسيكولوجية لسلوك االنسان )صح (
5- ترى مدرسة النظم االجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات واالفتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ما ) خطأ(
الفصل الثالث
1- كلما كبر حجم المنشأة تقل اهمية التخطيط) خطأ ( تزيد
2- من متطلبات التخطيط الناجح توفر المعلومات ) صح(
3- كلما زادت درجة تغيير احداث المستقبل كلما زادت اهمية التخطيط) صح(
4- تضع االدارة العليا الخطط االستراتيجية قبل التعريف على الخطط المتوسطة والقصيرة االجل )صح(
5- تختص االدارة الدنيا بتنفيذ الخطط فقط وليس وضعها ) خطأ(
6- يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية ) خطأ( متوسطة االجل
7- تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب وما اليجب عملة ) صح(
8- ان بساطة الخطط تحقق نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها ) خطأ(
9- ان اتاحة المشاركة في التخطيط يسهل عملية التنفيذ) صح(
11- ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات االدارية المختلفة )خطأ(
الفصل الرابع
1- ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط ) خطأ( ترتبط بوظيفة التخطيط والتنظيم والرقابة التوجيه
2- يعد بعضهم ان المهمة الرئيسية للمدير هي اتخاذ القرار) صح(
3- تقتصر عملية اتخاذ القرار على المديرين )خطأ(
4- معظم القرارات الروتينية يتم اتخاذها من قبل المستوى االشرافي ) صح(
5- القرارات المبرمجة هي القرارات الروتينية )صح(
6- تتميز القرارات غير المبرمجة بأنه يمكن التنبؤ بنجاحها مسبقا ) خطأ(
7- تحتاج القرارات غير المبرمجة إلى مهارات متطورة ) صح(
8- ان درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبيرة جدا ) خطأ( غير مبرمجة
9- ان التشخيص الصحيح للمشاركة يمثل البداية التخاذ قرار صحيح )صح(
11- من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية ) صح (
11- من مزايا االسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول إلى قرارات افضل ) صح (
12- من عيوب االسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤولية ) صح(
الفصل الخامس
1- التنظيم هو تنسيق الجهود البشرية في أي منظمة ) صح(
2- من فوائد وظيفة التنظيم تحديد السلطات والمسؤوليات ) صح(
3- من متطلبات التنظيم الناجح ان يكون هناك توازن بين الصالحيات والمسؤوليات االشخاص )خطأ(
4- من فوائد التنظيم الرسمي انه يهتم بالدوافع واالحتياجات )خطأ(
5- ينشأ التنظيم غير الرسمي من تجمع االفراد داخل المنظمة وعالقتهم ببعضهم )صح(
6- يمكن االستفادة من التنظيم الرسمي معرفة االنطباعات وردود الفعل في المنظمة )خطأ(
7- المقصود بمبدأ الهدف هو ان كل شخص يقوم بنوع واحد من االعمال )خطأ(
8- مبدأ وحدة القيادة هو ان للموظف قائد رئيس واحد يتلقى منه االوامر )صح(
9- للتنسيق بين كافة الوحدات االدارية من اهم متطلبات التنظيم الجيد )صح(
11- الدليل التنظيمي هو رسم بياني يوضح الهيكل التنظيمي للمنشأة )خطأ(وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية عن الخرائط التنظيمية
الفصل السادس
1- يمثل التنسيق الهدف الداخلي ألي منظمة )خطأ(
2- تتفاوت ادوات التنسيق وأساليبه بتفاوت المسؤوليات االدارية بالمنظمة )صح(
3- هناك عالقة وثيقة بين التنسيق وحجم المنظمة )صح(
4- كلما زادت درجة تعقد ونمو المنظمة زاد ذلك من صعوبة عملية التنسيق )صح(
5- يعمل التنسيق على ترابط وتكامل بين الوظائف المختلفة داخل المنظمة ) صح(
6- يمكن ان يتم التنسيق داخل المنظمة اما في شكل افقي او رأسي )صح(
7- يؤدي استخدام تنظيم المصفوفة إلى صعوبة وتعقد عملية تحقيق وتنسيق داخل المنظمة )خطأ(
8- ان االعتماد على التسلسل االداري يعد الوسيلة المفضلة دائما عند تحقيق التنسيق بين االعمال )صح(
9- اليوجد فرق بين التنسيق والتعاون ) خطأ(
11- تعد وظيفة التنسيق ادارية مستقلة عن الوظائف االدارية االخرى )خطأ(
الفصل السابع
1- كلما زادت عملية التوجيه والقيادة كلما تزايدت اسهامات المرؤوسين في تحقيق االهداف التنظيمية )صح(
2- كلما انخفضت فعالية التوجيه والقيادة كلما انخفض ادراك االفراد لتجانس اهدافهم الخاصة مع اهداف المنظمة )صح(
3- وقفت دراسات انماط القيادة ، فإن النمط الديمقراطي يتمز بأعلى معدالت االنتاجية دون االنماط االخرى )خطأ(
4- ان القيادة األوتوقراطية هي افضل انواع القيادة في جميع الظروف واالحوال )خطأ(
5- ان القيادة الديمقراطية تعني ترك كل االمور المتعلقة بالعمل للعاملين )خطأ(
6- تختلف نوعية القيادة الناجحة باختالف المواقف والظروف المرتبطة بالعمل )صح(
7- ان افضل اساليب القيادة هي التركيز على العمل والعاملين )خطأ(
8- ليس هناك أي عالقة بين االسلوب القيادي المتبع ومستوى نضج العاملين )خطأ(
9- ال تستطيع القيادة التأثير على سلوك األفراد )خطأ(
11- القيادة هي ميزة شخصية يكتسبها الفرد من خالل المركز الوظيفي او االجتماعي )خطأ(
11- ليس هناك اختالف بين القيادة والرئاسة )خطأ(
12- للقيادة اثر في السلوك االنساني بوجه عام والسلوك االداري بوجه خاص )صح(
13- تستمد القيادة وقوتها عن طريق السلطة النظامية فقط )خطأ(
14- خبرة ومهارات القيادة ليس لها تأثير على سلوك االفراد )خطأ(
15- ان درجة تأثير القيادة على االفراد يتوقف على مدى اعتمادهم عليها في اشباع العمل االقتصادي )صح(
16- يستخدم القائد اساليب الضغط غالبا في توجيه سلوك االفراد والتأثير عليهم )صح(
17- ليس هناك نموذج قيادي امثل يصلح تطبيقه على جميع المواقف )خطأ( القائد المشارك
الفصل الثامن
1- يمكن تطبيق نظرية تدرج الحاجات لـ ماسلو على جميع االفراد في كل االوقات )صح(
2- ان الحاجات غير المشبعة هي الحاجات التي تعمل كدافع للسلوك )صح( - ان الرضا وعدم الرضا يمكن ان يتولد من مصدرين مختلفين )صح(
4- هناك أوجه تشابه بين نظريتي تدرج الحاجات لماسلو والعوامل الوقائية والعوامل الدافعة لهير زبرج )خطأ(
5- هناك عالقة كبيرة بين الدافعية ممثلة في اشباع العوامل الدافعة من ناحية وبين االداء من ناحية اخرى )صح(
6- يعد السلوك االنساني دالة لكل من االفراد والبيئة المحيط بها )صح(
7- ان قوة رغبة الفرد او رضاه بالنسبة لناتج معين هي عبارة عن دالة متزايدة وروتينية للمجموع الجبري لقوة رغبة الفرد او رضاة
الخاص بالنواتج االخرى )صح(
8- يعد دافع االنجاز من الدوافع المتعلمة ومن ثم يمكننا تصميم بعض برامج التدريب التي يمكنها رفع االنجاز )صح(
9- ان المحدد الرئيسي لجهود العمل وأدائه والرضا عنة هو درجة العدالة او المواساة التي يدركها الفرد في وظيفته )صح(
الفصل التاسع
1- من مبادئ االتصال الجيد لألعداد الجيد بصرف النظر عن الوسيلة المستخدمة )صح(
2- الفشل في اختيار االلفاظ والكلمات المناسبة من معوقات االتصال )صح(
3- الندوات واالجتماعات من اكثر وسائل االتصاالت شوعا في منشآت االعمال )خطأ(
4- االتصاالت هي عملية تبادل االفكار والمعلومات بين االفراد والجماعات من اجل التوصل إلى اهداف معينة )صح(
5- عناصر االتصال تشمل المرسل والرسالة والتشويش واالتصال الصاعد واالتصال الشفهي واالتصال الكتابي )خطأ(
6- يقصد بالتغذية الراجعة أي عامل يتدخل في عملية االتصال ينتج عنة تقليل دقة االتصال او تعطيله او اعاقته للرسالة )خطأ(
7- يتضمن االتصال النازل او الصاعد ألوامر وتعليمات ويهدف إلى توجيه جهود العاملين نحو االهداف الرئيسة المحدد)صح(
8- االنسيابية ان يتم االتصال وفق درجة عالية من الوضو بحيث يتحقق االقناع والفهم )صح(
الفصل العاشر
1- تعد الرقابة بمثابة المهمة االولى للنشاط االداري الذي يمارسه المدير)صح(
2- تتم الرقابة فقط بواسطة الجهات الداخلية المختصة بالمنظمة )خطأ(
3- تتم الرقابة ألداء المنظمة بواسطة الجهات الخارجية المختصة )خطأ(
4- الرقابة الجيدة هي تلك التي تتم بعد انتهاء العمل واكتماله )خطأ(
5- تمارس الرقابة التاريخية عادة مع اولى مراحل التنفيذ لألعمال )خطأ(
6- تفضل الرقابة الفورية دائما على الرقابة التاريخية )صح(
7- للرقابة فوائد كثيرة ومتعددة )صح(
8- يستفيد العاملين في منظمات االعمال من الرقابة على أدائهم )صح(
9- من اولى مراحل العملية الرقابية اتقان صياغة المعايير التقديرية )صح(
11- تصنف المقاييس الزمنية ضمن المعايير الكمية )خطأ(
11- المتابعة المباشرة هي تلك التي تتم بالمالحظة )صح(
12- يعد اسلوب عضمه السمكة من االساليب الفعالة في مجال التنظيم االداري )خطأ(
13- نظم الرقابة المغلقة هي التي تتم من خالل االعتماد على العنصر البشري اساسا )خطأ(
14- نظم الرقابة المفتوحة هي التي تتم باالعتماد على العنصر البشري )صح(
15- الرقابة الحسابية هي التي تركز على تصرفات العاملين )خطأ(
16- ليس هناك اهمية للرقابة القضائية في منظمات االعمال )خطأ(
17- يمكن استنباط المعايير المالية بسهولة من سجالت الوارد والمنصرف للمواد )خطأ(
18- هناك صعوبة في صياغة معايير لقياس كفاءة التدريب الذي يحصل علية العاملون )صح(
19- تعد خريطة جانت هي االدارة الوحيدة للرقابة على الوظيفة االنتاجية )صح(
21- هناك معايير رقابية متعددة لقياس كفاءة المزيج التسويقي )صح(
الفصل الحادي عشر
1- ال يوجد فرق بين الوظيفة واالفراد وادارة االفراد )خطأ(
2- تعد سياسة االختيار من اهم سياسات االفراد )خطأ(
3- تعد الترقية على اساس االقدمية من افضل االسس المستخدمة بالمنظمات )صح(
4- يقتصر التدريب على االفراد الجدد الذين يلتحقون ألول مرة بالعمل في المنظمة )خطأ(
5- التدريب ليس غاية في ذاته ولكنة وسيلة لرفع قدرات االفراد وتعديل سلوكياتهم )صح(

بالتوفيق وفالكمـ A+


[/align][/cell][/table1][/align]
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf اســــــــــــئلــــة الـكتــــــــــاب-1.pdf‏ (251.1 كيلوبايت, المشاهدات 308) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف

التعديل الأخير تم بواسطة اح ساآس مجهوول ; 2014- 5- 6 الساعة 01:19 PM سبب آخر: مرفق :)
قديم 2014- 5- 6   #2
اح ساآس مجهوول
متميزة بالدراسات الإسلامية
 
الصورة الرمزية اح ساآس مجهوول
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 161199
تاريخ التسجيل: Fri Oct 2013
المشاركات: 414
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6952
مؤشر المستوى: 53
اح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام - كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
اح ساآس مجهوول غير متواجد حالياً
رد: حل اســــــــــــئلــــة الـكتــــــــــاب ..مبادئ االدارة..

الاقواس قاهرتني بس مع نفسها
 
قديم 2014- 5- 6   #3
Asma_
متميزة بكلية الإدارة - جامعة الدمام
 
الصورة الرمزية Asma_
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 147492
تاريخ التسجيل: Sun Jun 2013
المشاركات: 394
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6059
مؤشر المستوى: 54
Asma_ has a reputation beyond reputeAsma_ has a reputation beyond reputeAsma_ has a reputation beyond reputeAsma_ has a reputation beyond reputeAsma_ has a reputation beyond reputeAsma_ has a reputation beyond reputeAsma_ has a reputation beyond reputeAsma_ has a reputation beyond reputeAsma_ has a reputation beyond reputeAsma_ has a reputation beyond reputeAsma_ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثاني
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Asma_ غير متواجد حالياً
رد: حل اســــــــــــئلــــة الـكتــــــــــاب ..مبادئ االدارة..

الله يعطيك العافية
 
قديم 2014- 5- 6   #4
إحسـاس
:: مشرف عام::
ملتقى طلاب التعليم عن بعد - جامعة الامام عبدالرحمن
 
الصورة الرمزية إحسـاس
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 93915
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2011
المشاركات: 17,061
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 127510
مؤشر المستوى: 348
إحسـاس has a reputation beyond reputeإحسـاس has a reputation beyond reputeإحسـاس has a reputation beyond reputeإحسـاس has a reputation beyond reputeإحسـاس has a reputation beyond reputeإحسـاس has a reputation beyond reputeإحسـاس has a reputation beyond reputeإحسـاس has a reputation beyond reputeإحسـاس has a reputation beyond reputeإحسـاس has a reputation beyond reputeإحسـاس has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
إحسـاس غير متواجد حالياً
رد: حل اســــــــــــئلــــة الـكتــــــــــاب ..مبادئ االدارة..

يعطيك العافية ياإحساس مجهول

إيضاً إضافة هذا ملف لأسئلة الكتاب إن شاء الله تنفعكم

الله يوفقكم يارب
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx اسئلة كتاب مبادئ الإدارة.docx‏ (647.7 كيلوبايت, المشاهدات 400) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف

التعديل الأخير تم بواسطة إحسـاس ; 2014- 5- 6 الساعة 01:09 PM
 
قديم 2014- 5- 6   #5
اح ساآس مجهوول
متميزة بالدراسات الإسلامية
 
الصورة الرمزية اح ساآس مجهوول
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 161199
تاريخ التسجيل: Fri Oct 2013
المشاركات: 414
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6952
مؤشر المستوى: 53
اح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام - كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
اح ساآس مجهوول غير متواجد حالياً
رد: حل اســــــــــــئلــــة الـكتــــــــــاب ..مبادئ االدارة..

الله يعافيكـ
 
قديم 2014- 5- 6   #6
اح ساآس مجهوول
متميزة بالدراسات الإسلامية
 
الصورة الرمزية اح ساآس مجهوول
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 161199
تاريخ التسجيل: Fri Oct 2013
المشاركات: 414
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6952
مؤشر المستوى: 53
اح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام - كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
اح ساآس مجهوول غير متواجد حالياً
رد: حل اســــــــــــئلــــة الـكتــــــــــاب ..مبادئ االدارة..

يعافيك ربي حبيبتي أسوم ..
 
قديم 2014- 5- 6   #7
هكوناا
متميزة بكلية الإدارة - جامعة الدمام
 
الصورة الرمزية هكوناا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 160025
تاريخ التسجيل: Sun Oct 2013
المشاركات: 659
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 35661
مؤشر المستوى: 84
هكوناا has a reputation beyond reputeهكوناا has a reputation beyond reputeهكوناا has a reputation beyond reputeهكوناا has a reputation beyond reputeهكوناا has a reputation beyond reputeهكوناا has a reputation beyond reputeهكوناا has a reputation beyond reputeهكوناا has a reputation beyond reputeهكوناا has a reputation beyond reputeهكوناا has a reputation beyond reputeهكوناا has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هكوناا غير متواجد حالياً
رد: حل اســــــــــــئلــــة الـكتــــــــــاب ..مبادئ االدارة..

يعطيك العافيه ماتقصرين ي قلبي
 
قديم 2014- 5- 6   #8
alanod309
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية alanod309
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 152912
تاريخ التسجيل: Sun Aug 2013
المشاركات: 251
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4452
مؤشر المستوى: 50
alanod309 will become famous soon enoughalanod309 will become famous soon enoughalanod309 will become famous soon enoughalanod309 will become famous soon enoughalanod309 will become famous soon enoughalanod309 will become famous soon enoughalanod309 will become famous soon enoughalanod309 will become famous soon enoughalanod309 will become famous soon enoughalanod309 will become famous soon enoughalanod309 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الاداره
الدراسة: انتساب
التخصص: آدارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
alanod309 غير متواجد حالياً
رد: حل اســــــــــــئلــــة الـكتــــــــــاب ..مبادئ االدارة..

يسسللممموآ..
 
قديم 2014- 5- 6   #9
aneen alro7
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 157631
تاريخ التسجيل: Wed Sep 2013
المشاركات: 349
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3397
مؤشر المستوى: 49
aneen alro7 will become famous soon enoughaneen alro7 will become famous soon enoughaneen alro7 will become famous soon enoughaneen alro7 will become famous soon enoughaneen alro7 will become famous soon enoughaneen alro7 will become famous soon enoughaneen alro7 will become famous soon enoughaneen alro7 will become famous soon enoughaneen alro7 will become famous soon enoughaneen alro7 will become famous soon enoughaneen alro7 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالب جامعي
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
aneen alro7 غير متواجد حالياً
رد: حل اســــــــــــئلــــة الـكتــــــــــاب ..مبادئ االدارة..

يسلمووووووووووووووووووووووووو
 
قديم 2014- 5- 6   #10
اح ساآس مجهوول
متميزة بالدراسات الإسلامية
 
الصورة الرمزية اح ساآس مجهوول
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 161199
تاريخ التسجيل: Fri Oct 2013
المشاركات: 414
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6952
مؤشر المستوى: 53
اح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond reputeاح ساآس مجهوول has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام - كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
اح ساآس مجهوول غير متواجد حالياً
Icon21 رد: حل اســــــــــــئلــــة الـكتــــــــــاب ..مبادئ االدارة..

الله يعافيكـ ياقلبي

..

العفـوو حبيباآتـي
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ مذاكرة جماعية ] : تجمع مقرر مبآدئ الإدارة .. ,*Wa3d المستوى الثاني - إدارة اعمال 481 2014- 5- 10 01:33 AM
[ اسئلة اختبارات ] : (( جديد )) الآن جاهز الحل الكامل لأسئلة "النقود والبنوك" نموذج <b> لسنة 1435هـ Dr. Diamond إدارة أعمال 5 77 2014- 1- 15 03:50 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:12 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه