ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
مكتبة زاوية الباحث بالدمام حي غرناطة امام مركز كائن
بيت العود الملكي عود فاخر مقطر بعناية لينال رضاكم
الاستاذ ابوعبدالله المصري مدرس الدمام والخبرالأستاذ / حامد علم الدين مدرس جامعى لطلاب الرياضالاستاذ ابواحمد محمد السقا الرياض خبرة 20 سنة بالمملكةالاستاذة ام ايان مدرسة جامعية الخبر والدمامالدكتور حسن إسماعيل تدريس طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل وبقية الجامعاتالدكتور محمد الفرماوي مدر جامعي الدمام الخبر الظهران
الاستاذ عاطف النمر خبرة في تدريس المناهج السعودية باللغة الانجليزيةالإستاذ طارق مدرس الدمام الخبر الظهران جامعة الملك فيصل جامعة الدمامالاستاذ ابو احمد الرياض مدرس جميع لاجامعاتالأستاذ/مجدي مدرس/محاسبه-اقتصاد-إحصاء حي البديعه

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل     أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

مثل شجرة512اعجاب
موضوع مغلق
 
LinkBack أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2014- 10- 16
الصورة الرمزية المحترمه
مشرفة عامة سابقاً
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
إحصائيات الموضوع:
المشاهدات: 60914
المشاركـات: 583
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 64902
تاريخ التسجيل: Tue Nov 2010
المشاركات: 50,484
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4911863
مؤشر المستوى: 5450
المحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المحترمه غير متواجد حالياً
Ei28 { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]







السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


نبدأ على بركة الله في تجمع مقرر ( الإداره الإستراتيجيه )

كما يعلم الجميع تم تغيير الدكتور من د. معتصم أبو زيد إلى

د. أحمد البلالي .. وبالتالي راح يطرأ التغيير على المقرر وعدم

إعتماد الملخصات والنماذج السابقه ..


( ~ بيانات الدكتور ~ )










::: يُتبع :::

توقيع » المحترمه

اللهم ارحم والدي واغفر له ما تقدم من ذنبه وما تأخر يا أرحم الراحمين
قديم 2014- 10- 16   #2
مشرفة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية المحترمه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 64902
تاريخ التسجيل: Tue Nov 2010
المشاركات: 50,484
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4911863
مؤشر المستوى: 5450
المحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المحترمه غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }



( ~ ملخص المقرر ~ )


تم إعداد عدة ملخصات للمقررات من قبل
رواد الدفعه ... جزاهم الله كل خير .. تجدونها في المرفقات




# تحديث
ملخص مختصر للمادة من أبو نايف 55

من هنا ..


::: يُتبع :::

الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf الفصل السابع + الثامن.pdf‏ (2.87 ميجابايت, المشاهدات 1905) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf الإستراتيجيه كامل + الواجبات _ عذب الكلام.pdf‏ (13.66 ميجابايت, المشاهدات 4855) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf الإستراتيجيه كامل + الواجبات _ خط صغير _ عذب الكلام.pdf‏ (12.75 ميجابايت, المشاهدات 2185) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf محتوى مقرر الإداره الإستراتيجيه الفصل الأول 1435 _ FHakami.pdf‏ (3.79 ميجابايت, المشاهدات 1952) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: docx محتوى مقرر الإداره الإستراتيجيه الفصل الأول 1435 _ FHakami.docx‏ (2.61 ميجابايت, المشاهدات 1456) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf الإداره الإستراتيجيه _ SpecIaL.pdf‏ (2.15 ميجابايت, المشاهدات 2598) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf 1-6 للأخ بو رضا.pdf‏ (749.9 كيلوبايت, المشاهدات 1636) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
توقيع » المحترمه

اللهم ارحم والدي واغفر له ما تقدم من ذنبه وما تأخر يا أرحم الراحمين

التعديل الأخير تم بواسطة l a v e n d e r ; 2014- 12- 15 الساعة 04:59 AM
 
قديم 2014- 10- 16   #3
مشرفة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية المحترمه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 64902
تاريخ التسجيل: Tue Nov 2010
المشاركات: 50,484
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4911863
مؤشر المستوى: 5450
المحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المحترمه غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }


( ~ المحاضرات المسجله ~ )


تم رفعها على اليوتيوب من المحاضره التمهيديه وحتى

بإذن الله المحاضره الأخيره .. حيث سـ يجري التحديث

متى أضيفت في الأنظمه


https://www.youtube.com/watch?v=DEXOy-Fpksk

http://www.youtube.com/watch?v=wCFi1...ature=youtu.be

http://www.youtube.com/watch?v=juwdB...ature=youtu.be

https://www.youtube.com/watch?v=T355ca4bkgo

https://www.youtube.com/watch?v=oXo3Sag9jls

https://www.youtube.com/watch?v=j0oL2aEwMno

https://www.youtube.com/watch?v=bvsSieNf7TQ

https://www.youtube.com/watch?v=W3sbL32CuY0

http://www.youtube.com/watch?v=PEaQgcpjEOo

http://www.youtube.com/watch?v=b3NXrBwe3b0

http://www.youtube.com/watch?v=5prz8...ature=youtu.be

http://www.youtube.com/watch?v=5h0M-...ature=youtu.be

https://www.youtube.com/watch?v=TaYd3Qnecoohttp://

http://www.youtube.com/watch?v=Vo5t9...ature=youtu.be

http://www.youtube.com/watch?v=sg4mI...ature=youtu.be


::: يُتبع :::

توقيع » المحترمه

اللهم ارحم والدي واغفر له ما تقدم من ذنبه وما تأخر يا أرحم الراحمين

التعديل الأخير تم بواسطة المحترمه ; 2014- 12- 3 الساعة 02:03 AM
 
قديم 2014- 10- 16   #4
مشرفة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية المحترمه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 64902
تاريخ التسجيل: Tue Nov 2010
المشاركات: 50,484
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4911863
مؤشر المستوى: 5450
المحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المحترمه غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }



( ~ الواجبات ~ )









::: يُتبع :::

الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf الواجبات.pdf‏ (419.6 كيلوبايت, المشاهدات 1984) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
توقيع » المحترمه

اللهم ارحم والدي واغفر له ما تقدم من ذنبه وما تأخر يا أرحم الراحمين

التعديل الأخير تم بواسطة المحترمه ; 2014- 11- 29 الساعة 07:40 PM
 
قديم 2014- 10- 16   #5
مشرفة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية المحترمه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 64902
تاريخ التسجيل: Tue Nov 2010
المشاركات: 50,484
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4911863
مؤشر المستوى: 5450
المحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المحترمه غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }



( ~ المحاضرات المباشره ~ )


المحاضره المباشره الأولى

- تكلم عن المحاضرات الأولى بإيجاز
- ذكر بأن الأمثله لا تأتي بالإختبار ولكن يجب فهمها ومعرفتها
- ذكر بأهمية الكتاب للمقرر وأن يثري الطالب بمداركه ومعارفه
أكثر
- ذكر بأن المصطلحات بالإنجليزي ليست معانا ولكن من
باب الأهميه ومعرفة الطالب للمصطلحات
- ذكر بأن المشترين هم الزبائن هم العملاء أما المجهزين هم
الموردين
- المذاكره أولا بأول راح تؤتي أُكلها ( ثمارها ) ويجب عدم
التسويف



المحاضره المباشره الثانيه :

- تكلم عن المحاضرات بإيجاز خاصه عن نموذج القوى الخمس
لـ بورتر
- ذكر أن توصيف المقرر بنفس التوصيف لم يطرأ عليه تغيير
ونفس الكتاب المقرر إلا من طريقة التدريس يختلف من عضو لآخر


المحاضره المباشره الثالثه

تم تلخيصها وإدراجها ضمن المرفقات ..

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Exceedline مشاهدة المشاركة
ملخص المحاضرة الثالثة المباشرة الادارة الاستراتيجية( مهم )

تقريبا الملخص تقريبا نفس كلام الدكتور بالحرف الواحد

من ضمن الردود على أسئلة الطلاب:

1- الاسئلة سوف تكون مثل الواجبات نفس السياق
2- انصح الطالب بمراجعة اسئلة الفصول الماضية ولن تخرج عن
الاطار والمنهج واحد
3- قد تكون هناك محاضرة مباشرة رابعة
4- الدكتور هنا اكد على اهمية الاستراتيجية وفهمها

ارجوا الرجوع الى الملخص للأشياء التي لم تكتب لقراءتها وفهمها بالشكل الصحيح ومذاكرتها

وشكرا


::: يُتبع :::
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf ملخص المحاضره المباشره الثالثه . Exceedline.pdf‏ (60.7 كيلوبايت, المشاهدات 2570) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
توقيع » المحترمه

اللهم ارحم والدي واغفر له ما تقدم من ذنبه وما تأخر يا أرحم الراحمين

التعديل الأخير تم بواسطة المحترمه ; 2014- 11- 26 الساعة 04:33 AM
 
قديم 2014- 10- 16   #6
مشرفة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية المحترمه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 64902
تاريخ التسجيل: Tue Nov 2010
المشاركات: 50,484
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4911863
مؤشر المستوى: 5450
المحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المحترمه غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }



( ~ المناقشات ~ )


1/تشمل الإدارة الإستراتيجية مجموعة من المهام والوظائف الرئيسية ناقش هذه العبارة ؟
ان المهام والوظائف الرئيسيه لاادارة الاستراتيحيه هي عباره عن سلسلة من خطوات من حيث فكر معين وسلسة خطوات ليس بوجود خطة وتصحيح الاخطاء الناتجه من الخطوه الاولى


2/ عرف رسالة المنظمة وتناول بالشرح خصائص الرسالة الفعالة ؟
يرتبط وجود اى منظمة برسالة معينة تسعى الى تحقيقها ،وتشتق هذه الرسالة من بيئة هذه المنظمة
الرسالة عبارة عن جملة أو عدة جمل تتضمن بيانات خاصة بالمنظمة ، وتميزها عن غيرها من المنظمات ، وتوضح الرسالة سبب تواجد المنظمة ، وإطار نشاطها ،وتحتوى على تطلعات أصحاب المصلحة
خصائص الرساله الفعاله :
1 موجهة لفئات الجمهور المستهدف من قبل المنظمة
2 تميز الرسالة بالخصوصية والتحديد



3/ هناك فرق بين البيئه العامه والبيئة التنافسيه في المجال الاستراتيجي ناقش هذه العباره ؟
البيئه العامه هي البيئه الاقتصاديه بشكل عام عبر الاسواق المفتوحه اما البيئه التنافسيه
في المجال الاستراتيجي فهي طريقة التخطيط عبر مسارات محدده ومتخصصه في المجال الاقتصادي
ووجود منافسين بنفس الانشطه يسعى لكل منهم لاثبات نفسه واظهار تفوقه
وهنا يظهر دور التخطيط الاستراتيجي



4/حدد نورتون وكابلان اربع عمليات رئيسيه يحققها استخدام بطاقة الاداء المتوازن في المؤسسات اشرح هذه العباره؟
1التمويل المالي الدقيق الاولية دائما للتأكد على توفر السيوله النقديه من قبل المدراء دائما
2 منظور العميل ارضاء العميل وجعل رضائه اولويه اذا لم يتم ارضائهم فسوف يتجهون الى موردين اخرين
3 منظور عملية الاعمال هو المنظور الداخلي وهل المؤسسه قادره على ارضاء الموردين بهذا المنتج ام لا
4 منظورالتعلم والنمو تدريب الموظفين وسلوك المؤسسه المرتبطة بالتنميه الذاتيه



5/ اذكر اهم الادوات التي تساعد الاداره على اختيار الاستراتيجيه المقترح ثم تناول بالشرح مصفوفة جنرال الكتريك كإحدى الاداوت المساعده على اختيار الاستراتيجيه؟
يعتمد هذا النوع من التخطيط على جمع وتحليل المعلومات ومقارنتها مع ماسبق من دراسات استراتيجيه
للتأكد من جدواها اما مصفوفة جنرال الكتريك فهي نموذج محفظه اعمال طورتها ماكنزي بالتعاون مع جنرال الكتريك وذلك لتفادي نقاط الضعف في مصفوفة جماعة بوسطن وتتألف المصفوفه من شكل يحتوي على تسع مربعات موزعه على بعدين يمثل البعد الافقي فيها قوة محفظة اعمال المنظمه او وحدات الاعمال ويتم تحديد موقعها لكل بعد على ثلاث مستويات هي متوسطه وقويه وضعيفه



6/ بيّن أهم العوامل التي تحكم جاذبية الصناعه وفقا لنموذج " بورتر "

1- شدة المنافسه والمزاحمه بين الشركات القائمه
2- تهديد دخول منافسين جدد محتملين
3- قوة المساومه لدى الزبائن ( المشترين )
4- قوة المساومه لدى الموردين ( المجهزين )
5- تهديد المنتجات البديله



7/ ناقش من خلال أمثله ، أهم العوامل التي تحكم مدى قوة مساومة وتهديد كل من
الزبائن والموردين في نموذج قوى المنافسه الخمسه



قوة المساومه عند المشترين قدرة المشترين على المساومه لتخفيض الأسعار التي تفرضها الشركات ف في الصناعه وهم عادة ما يفاوضون على الأسعار المنخفضة مع الخدمات الواسعه والجوده الممتازه وبالتالي يشكلون تهديدا على تنافسية المنظمه ومردوديتها

أن قوة المساومه لدى الموردين يمارسون هذا التهديد إما برفع الأسعار أو تخفيض مستويات الجوده للمنتجات التي يوردونها .



8/ تحتل الميزه التنافسيه مكانه بارزه في التفكير الإستراتيجي بيّن ذلك مبرزا مكانتها في نموذج الإداره الإستراتيجيه
تفيد الإداره الإستراتيجيه في تنمية الفكر الإستراتيجي لدى المدراء وتحديد الخصائص التي تميز المنظمه عن غيرها من المنظمات المنافسه وتمنح إمكانية امتلاك الميزه التنافسيه وتخصيص الموارد المتاحه وزيادة الكفاءه والفعاليه


9/ يمارس أصحاب المصلحه تأثيرا كبيرا على استراتيجية المنظمه . بيّن طبيعة هذا التأثير الذي يمكن أن تمارسه هؤلاء على استراتيجيات شركات صناعة الألبان بالمملكه العربيه السعوديه
يتمثل الهدف الأساس لنظرية أصحاب المصالح في توسيع دور ومسؤولية المدير إلى أبعد من تعظيم الربح ليشمل حوكمة المنظمه ( Governancy Corporate ) ومصالح وحقوق من ليسوا بحملة الأسهم فحسب ( أنصوف ) فإنه من مسؤولية المنظمه أن توافق بين الأهداف المتناقضه للمجموعات التي تربطها بها مباشره


10- من الأدوات المشهوره في تحليل المحفظه ، هناك مصفوفه مجموعة BCG ومصفوفة جنرال الكتريك . قارن
بين المصفوفتين .

مصفوفة ( BCG )
هي أولى المصفوفات ظورا بعد PIMS وأعدها الباحث Henderson.B مؤسس مجموعة بوسطن للإستشارات
وسميت بهذا الإسم نسبه إلى مكتب الإستشارات ( BCG ) وتعتمد أساسا على أثر التجربه كعامل أساسي لتحديد
الوضعيه التنافسيه وتتوزع وحدات الأعمال الإستراتيجيه على المصفوفه في شكل دوائر ويحدد موقع كل وحده
بالنظر إلى البعدين الداخلي والخارجي للمنظمه وتتكون المصفوفه من 4 خانات

مصفوفة جنرال الكتريك
تسمى هذه المصفوفه أيضا بـِ مصفوفة Mckinsey وتتمحور حول تمثيل وحدات الأعمال الإستراتيجيه بالنظر إلى
تقاطع محورين إلا أن هناك خلافا بين الباحثين فيما يخص المحورين ويعرض النموذج على أحد الأسس التاليه :
- تقاطع لمحوري المكانه التنافسيه للمركز الإستراتيجي وقيمة قطاع النشاط
- تقاطع محوري المكانه التنافسيه وجاذبية الصناعه
- جاذبية السوق وقوى المجال الإستراتيجي



11- يختلف تخصيص وتوزيع الموارد الإستراتيجيه تبعا لإختلاف مستوى التحليل ( مستوى المجموعه ، مستوى وحدات الأعمال الإستراتيجيه ) كيف ذلك .
على مستوى التجزئه الإستراتيجيه عن طريق تقسيم المنظمه إلى نشاطات أو مجالات أو وحدات يصطلح عليها وحدات الأعمال الإستراتيجيه وكل وحدة عمل استراتيجي تنفرد بإستراتيجيات أو ببرنامج استراتيجي مخصص .
على مستوى وحدات الأعمال أنه تشير وحدة الأعمال الإستراتيجيه إلى قطاع أعمال أو خط إنتاج أو مركز ربحيه داخل المنظمه يقوم بإنتاج وتسويق مجموعه محدده من المنتجات المترابطه وخدمة مجموعه معينه من العملاء والتعامل مع عدد معين من المنافسين



12- تعتبر الموارد الاستراتيجيه على أنها واحده من العناصر الأساسيه في بناء الميزه التنافسيه للمنظمات بيّن ذلك من خلال مناقشتك وابرازك للخصائص الأساسيه لهذه الموارد
تم تصنيف الموارد إلى نوعين حسب آراء كلا من :
أ- تصنيف هوفر وشاندل بأنه يمكن التمييز مابين خمسة فئات للموارد وهي ( موارد ماليه - موارد بشريه - موارد ماديه -
موارد تنظيميه - موارد تكنولوجيه )
ب- تصنيف J.Barney ويصنّف الموارد إلى 3 أقسام تمثل الأنواع الثلاثه رأس المال للمؤسسه وهي ( موارد ماديه - موارد
بشريه - موارد تنظيميه )
الخصائص الإستراتيجيه للموارد :
- المساهمه في خلق القيمه
- الندره والتفرد
- عدم القابليه للتقليد
- عدم القابليه للتبديل والإحلال


13- قدّم تحليلا لهيكل الصناعه تشخص من خلاله واقع ومستقبل شركات الهاتف الجوال بالمملكه العربيه السعوديه .
أنه يتم من خلال عدد من المشغلين المرخصين من هيئة الإتصالات وتقنية المعلومات والصناعه في الهاتف ( الجوال ) وتختلف من ماركه لأخرى من حيث الحجم والصنف والنوع والعدد والكميه وبين باقي التفاصيل الأخرى



14- لا تزال الإداره الإستراتيجيه محل إثراء وتطور . ماهو تقييمك الخاص للنموذج ولأحدث التطورات الحاصله في المجال
ما يحصل هو نقله نوعيه في الإداره الإستراتيجيه ويعتبر قفزه وتطور ملحوظ في السنوات الأخيره من جميع النواحي والمجالات من حيث الخبرات والمعلومات القيّمه التي تضفي قيمه جديده للصناعه والتجاره وباقي المجالات في هالعصر الحديث





::: يُتبع :::

توقيع » المحترمه

اللهم ارحم والدي واغفر له ما تقدم من ذنبه وما تأخر يا أرحم الراحمين

التعديل الأخير تم بواسطة المحترمه ; 2014- 11- 24 الساعة 11:59 AM
 
قديم 2014- 10- 16   #7
مشرفة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية المحترمه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 64902
تاريخ التسجيل: Tue Nov 2010
المشاركات: 50,484
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4911863
مؤشر المستوى: 5450
المحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المحترمه غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }


( ~ الكويزات ~ )


كويزات اجتهادات شخصيه

للأخ Exceedline
http://www.ckfu.org/vb/t630837.html
http://www.ckfu.org/vb/t631137.html

للأخ خليف
http://www.ckfu.org/vb/t632718.html
http://www.ckfu.org/vb/t633783.html
http://www.ckfu.org/vb/t633447.html
http://www.ckfu.org/vb/t633690.html
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=633983
http://www.ckfu.org/vb/t631249.html
http://www.ckfu.org/vb/t631198.html

للأخ أبو نايف
http://www.ckfu.org/vb/t633680.html
http://www.ckfu.org/vb/t633697.html
http://www.ckfu.org/vb/t633777.html
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=633978
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=634239
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=634426
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=635139

لـِ المحترمه
http://www.ckfu.org/vb/t633055.html
http://www.ckfu.org/vb/t633056.html
http://www.ckfu.org/vb/t633058.html
http://www.ckfu.org/vb/t633059.html
http://www.ckfu.org/vb/t635359.html
http://www.ckfu.org/vb/t635360.html
http://www.ckfu.org/vb/t635361.html
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=636119
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=636129
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=636818
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=636820
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=636821
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=636871
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=637630

لـِ الأخت soso sh
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=634495
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=634509
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=635304

لـ الأخ Ă7ţώęęk βŘőő7Ỉ
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=634445
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=634612
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=634623



أسئلة مراجعه من نماذج سابقه للأخ عذب الكلام
http://www.ckfu.org/vb/t632507.html

للأخ عبدالصمد
http://www.ckfu.org/vb/showthread.php?t=635961

الواجبات
http://www.ckfu.org/vb/t626684.html




::: يُتبع :::
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf أسئله للمحاضرات 1 - 10 بدون الحل للأخ بو رضا.pdf‏ (1.41 ميجابايت, المشاهدات 980) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf أسئلة للمحاضرات 1 - 10 مع الحل للأخ بو رضا.pdf‏ (1.42 ميجابايت, المشاهدات 3001) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
توقيع » المحترمه

اللهم ارحم والدي واغفر له ما تقدم من ذنبه وما تأخر يا أرحم الراحمين

التعديل الأخير تم بواسطة المحترمه ; 2014- 12- 15 الساعة 12:41 PM
 
قديم 2014- 10- 16   #8
مشرفة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية المحترمه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 64902
تاريخ التسجيل: Tue Nov 2010
المشاركات: 50,484
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4911863
مؤشر المستوى: 5450
المحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المحترمه غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }


وبكذا انتهينا دعواتي للجميع بالسداد والتوفيق
والدرجات العُليا في الدنيا والآخره ..
وسامحونا على التأخير لأنه ما طلعت إلا بالمناقشات
أما البقيه موقف التنفيذ حتى إشعار آخر من العماده

موفقين جميع

توقيع » المحترمه

اللهم ارحم والدي واغفر له ما تقدم من ذنبه وما تأخر يا أرحم الراحمين
 
قديم 2014- 10- 16   #9
متميز بإدارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 84307
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2011
المشاركات: 1,094
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 244897
مؤشر المستوى: 286
عذبB الكلام has a reputation beyond reputeعذبB الكلام has a reputation beyond reputeعذبB الكلام has a reputation beyond reputeعذبB الكلام has a reputation beyond reputeعذبB الكلام has a reputation beyond reputeعذبB الكلام has a reputation beyond reputeعذبB الكلام has a reputation beyond reputeعذبB الكلام has a reputation beyond reputeعذبB الكلام has a reputation beyond reputeعذبB الكلام has a reputation beyond reputeعذبB الكلام has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عذبB الكلام غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }

الله يعطيك العافيه ويوفقك ويوفق الجميع
 
قديم 2014- 10- 16   #10
مراقبة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية l a v e n d e r
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76992
تاريخ التسجيل: Sat May 2011
المشاركات: 50,621
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3247612
مؤشر المستوى: 3786
l a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
l a v e n d e r غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }





ما شاء الله ..
تجمع مريح نفسيا للأمانه ..
الله يجزاكـ على قد عطائكـ وأكثر ..







تم تحديث أهم المواضيع ..

http://www.ckfu.org/vb/11293230-post3.html


يدا بيد نحو النجــــاح بإذن الله ..







توقيع » l a v e n d e r
'

( تَوَفَّنِي مُسْلِمًا وَأَلْحِقْنِي بِالصَّالِحِينَ )


'
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


تطبيق ملتقى فيصل على App Storeتطبيق ملتقى فيصل على Goole Play
الوظائف اليومي تحديث يومي للوظائف للجنسين في السعودية


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:35 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه