ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 1
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 1 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول ادارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2010- 2- 14
أداري عن بعد
أكـاديـمـي فـعّـال
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اللي عاجبني
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 1064
المشاركـات: 3
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 46446
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2010
المشاركات: 208
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1949
مؤشر المستوى: 61
أداري عن بعد will become famous soon enoughأداري عن بعد will become famous soon enoughأداري عن بعد will become famous soon enoughأداري عن بعد will become famous soon enoughأداري عن بعد will become famous soon enoughأداري عن بعد will become famous soon enoughأداري عن بعد will become famous soon enoughأداري عن بعد will become famous soon enoughأداري عن بعد will become famous soon enoughأداري عن بعد will become famous soon enoughأداري عن بعد will become famous soon enough
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أداري عن بعد غير متواجد حالياً
معلومات أدارية

تكونت المنظمات بواسطة الإنسان لخدمة الإنسان، وفعالية هذه المنظمات تعتمد بالدرجة الأولى على أداء الإنسان المكوِّن لها. كيف لنا تحقيق الأهداف الموضوعة والحصول على النتائج الجيدة إن لم يكن من خلال العاملين؟!.

كثير من رؤساء المنظمات يصبون جل اهتمامهم على النتائج ولا يهتمون بالمحققين لهذه النتائج، قد تكون هذه المنظمة منظمة منتجة، ولكن ليس بالتأكيد على المدى البعيد؛ فإنجاز الأعمال لا يعني إتقانها، أي أن هذه المنظمة تنتج كماً لا نوعاً، فالإنتاجية ليست مجرد الحصول على العمل وإنما جودة ونوعية العمل أيضاً. السؤال هنا: كيف يمكننا أن نحصل على هذه الجودة؟

لا أريد بالحديث هنا اختيار الإداري أو العامل المؤهل أو تدريبه وتطويره وغيرها، والتي لا تخفى أهميتها على أحد؛ ولكن أريد التركيز على بعض النقاط في علاقات الرؤساء بالمرؤوسين، و دعم مشاعر الرضا عن النفس لدى الموظفين، والتي ينبغي للمدير أو القائد في المنظمة الإلمام والاهتمام بها مما لها من أثر كبير في جودة العمل ونشر روح المبادرة والمسؤولية لدى الجميع. .

. يقول أحد الإداريين: "الإنسان الذي يشعر بالسعادة والرضا من نفسه هو الذي يعطي النتائج الجيدة"، يميل الإنسان بطبعه إلى أداء الأعمال والمهام التي تتيح له فرصة استخدام قدراته ومهاراته، فكل إنسان يمتلك قدرات ومهارات تشعره بأهميته في هذا المجتمع، وأهم ما يُشعر الإنسان بالسعادة الإحساس بأنه الرجل المناسب لهذا الدور أو العمل. والشعور بالأهمية من أعمق المحفزات في الطبيعة البشرية، فينبغي معرفة طاقات وإمكانيات الموظفين معنا، وأن نحاول مساعدتهم للاستفادة الكاملة من هذه الطاقات، وأن تكون هذه محل تقدير واهتمام. إذاً مساعدة الإنسان للشعور بالرضا والسعادة هي المفتاح الحقيقي للوصول إلى العمل الجيد.

ينبغي عند إعطاء أية مهمة أن تكون أهداف هذه المهمة واضحة؛ فليس هناك مجالاً لافتراض أن تكون الأهداف واضحة للموظف، معظم المسئولين يعرفون جيداً ما يجب أن يقوم به الموظف، ولكنهم لا يكلفون أنفسهم عبء اختيار الطريقة المناسبة لإخبارهم بها، فمن المهم أن يعي جيداً الموظف في المنظمة ماذا يفترض منه أن يعمل؛ لتتضح الرؤيا ويتم تنفيذها بالشكل المطلوب، وهذه من أهم مسؤوليات الإداري الناجح. في حالة حصول الأخطاء في العمل؛ فمن المحتمل أن يكون السبب سوء فهم للأهداف أو طريقة الوصول إليها، فمن الأفضل إصلاح هذه الأخطاء بإزالة سوء الفهم أو بمساعدة الموظف في حلها للوصول للطريقة الصحيحة لتحقيق الأهداف، لا بإضاعة الجهد والوقت في نقد ومحاسبة الموظفين.

يلاحظ من بعض الإداريين تصيد أخطاء الموظفين وانتقادهم والمعاقبة عليها؛ فلماذا لا نتصيد الأعمال الجيدة ونكافئ عليها؛ فهذه تزيد من ثقة الموظف في نفسه وفي المسئولين عنه، وتشيع روح العدالة والاستقرار في المنظمة، مما يؤدي إلى ظهور العمل بالشكل الجيد.

عند انتقاد أي عمل؛ ينبغي أن يكون الانتقاد هادفاً لا شخصياً، أي ينبغي أن ننتقد الخطأ وليس الفاعل؛ فهذا يشعر الموظف أننا نقف بجانبه للوصول للهدف وليس ضده لتصيد أخطائه. ينبغي أيضاً أن يكون الانتقاد في حين اكتشاف الخطأ سريعاً، وأن يكون واضحاً لكي يعي الموظف طبيعة الخطأ وتأثيره، ومن الأخطاء الشائعة اختزال الخطأ تلو الآخر والقيام بسرد أخطاء الماضي جميعاً دفعة واحدة -قد تكون في لحظة غضب- مما يولد عند الموظف حالةً من اليأس وعدم فهم الأخطاء فهماً صحيحاً، مما يعرضه للوقوع فيها مرةً أخرى، و علينا أن نعي جيداً أن لا شيء يقتل الطموح عند الموظف مثل كثرة الانتقاد.
منقول للفائدة:o3:
قديم 2010- 2- 14   #2
ادارة اعمال
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 46912
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2010
المشاركات: 1,015
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 193
مؤشر المستوى: 68
ادارة اعمال has a spectacular aura aboutادارة اعمال has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الادارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ادارة اعمال غير متواجد حالياً
رد: معلومات أدارية

"الإنسان الذي يشعر بالسعادة والرضا من نفسه هو الذي يعطي النتائج الجيدة"
فعلا عبارة صحيحة مئة بالمئة
عندما يكون الانسان سعيدا فإنه يبدع في عمله لأن الذهن يكون صافي ونقي لأستقبال العمل والابحار فيه
مشكور على هذه المقالات
 
قديم 2010- 2- 16   #3
رجل طموح
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية رجل طموح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 47557
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2010
العمر: 46
المشاركات: 262
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : -100
مؤشر المستوى: 0
رجل طموح is infamous around these partsرجل طموح is infamous around these parts
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل - انتساب
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثاني
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
رجل طموح غير متواجد حالياً
رد: معلومات أدارية

معلومات اكثر من رائعه اتمنى الاستفاده منها على ارض الواقع
 
قديم 2010- 2- 18   #4
HinD
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية HinD
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 40485
تاريخ التسجيل: Sat Nov 2009
العمر: 45
المشاركات: 86
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 100
مؤشر المستوى: 59
HinD will become famous soon enoughHinD will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: KFU-انتساااب
الدراسة: انتساب
التخصص: إدراة أعمال
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
HinD غير متواجد حالياً
رد: معلومات أدارية



ياليت قومي يعلموووون



ثانكس عالموضوع خيووو

:g8:
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
أدارية, معلومات

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
اريد معلومات عن سكن الطالبات الداخلي بالاحساء رهام الغلا منتدى كلية الآداب بالأحساء 12 2015- 1- 31 02:16 AM
اللي خذوا نظم معلومات إداريه ليه؟ منتدى كلية ادارة اعمال 2 2010- 2- 23 10:17 PM
معلومات هامه للتحرير العربي -NADA- ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل 22 2010- 2- 15 01:35 PM
نريد معلومات عن هذا التخصص على حسن سالوكه ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل 4 2010- 1- 28 10:18 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:52 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه