ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 5
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2014- 11- 18
الصورة الرمزية هنادي خالد
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 3021
المشاركـات: 32
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
Talking أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي

مساء الخير

أهم ماتم ذكره في المحاضرة المباشرة الثالثة

اول شيء تأخر تقريباً ربع ساعه


تكلم بشكل عام عن المحاضرات 9 و 10 و 11

وقال محاضرة 10 جداً مهمة


وقال محاضرة 13 و 14 مراجعه على المحاضرات السابقة


وراح يكون فيه مباشرة رابعه

علماء النظريات مهمه ومعكم

الامثله يلي تجي في المحاضرة ممكن تجي زيها او مشابهه لها او ممكن تجي اسئلة عليها


التواريخ مو مطالبين فيها

وسألته وحدة عن استراتيجية الانطفاء وشرحها بشكل عام وبس

وعند الطلاب نفس يلي انذكر عندنا انذكر عندهم
وقال الاسئلة 50 سؤال

وقال انو هو يتابع للمنتديات وكذا ويشوف كيف الطالب يفكر
انبسطوا






اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الوردة الخجولة مشاهدة المشاركة

وسالو عن اسيلة الاختبار الخارجه عن المنهج


ترددالانسانبينمايراهخيراأوشرايتناسبمعطبيعته:
‌أ البشرية .
‌ب الفردية
‌ج العلمية
‌د الاجتماعية


هنا قاهنا قال هنا الاجابة البشري



2/قياممديرةالمصنعبوضعمرايافيالممراتالمؤديةالىبوابةخروجالسيداتبهدفحلمشكلة.)موواضح(.. هذاالموقفيندرجضمن :
‌أ اهتمامالسيداتبمظهرهن. >>الاجابهمستخرجةومتوقعهمنالاختهمس..اناغيرمقتنعةولا متأكدة
‌ب اهتمامالسيداتبالمرايا.
‌ج تغييرالمثير .
‌د تثبيتالمثير .



ليش : هو ان المثير اثناء الخروج من المصنع ايش هو (طبعا الباب) عشان كذا تشوف الزحمة علية في الحالة هذي عشان نقلل الزحمة لا زم نغيير المثير وبما اننا ندري كلنا انا السيدات يهتمون بمظهرهم قمنا بوضع المرايات لتغيير المثير من الباب الى المريات و بالتالي تخف الزحمة.


وهنا قال اتركو لكم


3/غالبامايمكنالتحكمفيالسلوكالانسانيمنخلالالتأثيرفي .. :
‌أ اسبابه >>الاجابهمستخرجةمنالنتلعدمتواجدهابالمحتوى
‌ب اهدافه
‌ج نتائجه
‌د توقعاته


مت ما سمعتوش





4 / القدرةعلىتصورالاشكالالهندسيةفياوضاعمكانيةمختلفةتتمثلفي .. :> الاجابهمنالنت-
‌أ القدرةالحسابية. << ترتبطبالعلمياتالجبريةوالرياضيات ,,
‌ب قدرةالسرعةالادراكية . >>تكونمرتبطةبدقةوسرعةالملاحظةوالتذكروبيكونلهقدرهبحفظ الارقام والرموز
‌ج قدرةالتذكر .
‌د القدرةالمكانية . >>الاشخاصاليعندهمالقدرةعلىالمخيلةنشوفهممبدعينفيالهندسةسواء
فيالهندسةالمعماريةاوالداخليةاوالديكورفبيقدرانهيتخيلمختلفالاشكالويتصورها بالاماكن.

هنا قال اترك الاجابة لكم





يعني بالعربي جايبها بالاختبار وما يبغى يديكم الاجوبة

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة N0000N مشاهدة المشاركة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

تم تسجيل و رفع المحاضرة المباشرة الثالثة التي جرت قبل قليل لمادة
السلوك التنظيمي
على قناتي

مشاهدة ممتعة للجميع
إن شاء الله


https://www.youtube.com/watch?v=GJRHi-IsX5s



دعواتي




التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2014- 11- 19 الساعة 12:22 AM
قديم 2014- 11- 18   #2
قـورجـس ♛
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - العام
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 80970
تاريخ التسجيل: Fri Jul 2011
المشاركات: 6,594
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10149
مؤشر المستوى: 127
قـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جٌأِمًعٌة أَلُمًلُڳٌ فٌيًصُلَ
الدراسة: انتساب
التخصص: ●»إدَآرِة أَعْمـآَل≈
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
قـورجـس ♛ غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي

يعطيك العافيه حبيبتي
 
قديم 2014- 11- 18   #3
الوردة الخجولة
متميزة بالمستوى السابع – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الوردة الخجولة
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 116122
تاريخ التسجيل: Sun Aug 2012
المشاركات: 7,050
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 130878
مؤشر المستوى: 248
الوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الادارة
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الوردة الخجولة غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي

يعطيكي الف عافية هنووو

وسالو عن اسيلة الاختبار الخارجه عن المنهج


ترددالانسان بينما يراه خيرا أوشرا يتناسب مع طبيعته:
‌أ البشرية .
‌ب الفردية
‌ج العلمية
‌د الاجتماعية


هنا قاهنا قال هنا الاجابة البشري



2/قيام مديرةالمصنع بوضع مرايا في الممرات المؤديةالىبوابةخروج السيدات بهدف حل مشكلة.)موواضح(.. هذاالموقف يندرج ضمن :
‌أ اهتمام السيدات بمظهرهن. >>الاجابه مستخرجة ومتوقعه منالاخت همس..اناغيرمقتنعةولا متأكدة
‌ب اهتمام السيدات بالمرايا.
‌ج تغييرالمثير .
‌د تثبيت المثير .



ليش : هو ان المثير اثناء الخروج من المصنع ايش هو (طبعا الباب) عشان كذا تشوف الزحمة علية في الحالة هذي عشان نقلل الزحمة لا زم نغيير المثير وبما اننا ندري كلنا انا السيدات يهتمون بمظهرهم قمنا بوضع المرايات لتغيير المثير من الباب الى المريات و بالتالي تخف الزحمة.


وهنا قال اتركو لكم


3/غالبامايمكن التحكم في السلوك الانسان يمنخلالالتأثيرفي .. :
‌أ اسبابه >>الاجابهمستخرجةمنالنتلعدمتواجدهابالمحتوى
‌ب اهدافه
‌ج نتائجه
‌د توقعاته


مت ما سمعتوش





4 / القدرةعلىتصورالاشكالالهندسيةفياوضاعمكانيةمختلفةتتمثلفي .. :> الاجابهمنالنت-
‌أ القدرةالحسابية. << ترتبطبالعلمياتالجبريةوالرياضيات ,,
‌ب قدرةالسرعةالادراكية . >>تكونمرتبطةبدقةوسرعةالملاحظةوالتذكروبيكونلهقدرهبحفظ الارقام والرموز
‌ج قدرةالتذكر .
‌د القدرةالمكانية . >>الاشخاصاليعندهمالقدرةعلىالمخيلةنشوفهممبدعينفيالهندسةسواء
فيالهندسةالمعماريةاوالداخليةاوالديكورفبيقدرانهيتخيلمختلفالاشكالويتصورها بالاماكن.

هنا قال اترك الاجابة لكم





يعني بالعربي جايبها بالاختبار وما يبغى يديكم الاجوبة

التعديل الأخير تم بواسطة الوردة الخجولة ; 2014- 11- 18 الساعة 05:42 PM
 
قديم 2014- 11- 18   #4
نسرين خالد
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية نسرين خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120320
تاريخ التسجيل: Tue Sep 2012
المشاركات: 2,356
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 16995
مؤشر المستوى: 87
نسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نسرين خالد غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي

ماشاء الله عليك هنو
رائعه ودقيقة في ايصال المعلومة


ربي يسعدك ويوفقك يا أميرة
 
قديم 2014- 11- 18   #5
نسرين خالد
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية نسرين خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120320
تاريخ التسجيل: Tue Sep 2012
المشاركات: 2,356
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 16995
مؤشر المستوى: 87
نسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نسرين خالد غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الوردة الخجولة مشاهدة المشاركة
يعطيكي الف عافية هنووو

وسالو عن اسيلة الاختبار الخارجه عن المنهج


ترددالانسان بينما يراه خيرا أوشرا يتناسب مع طبيعته:
‌أ البشرية .
‌ب الفردية
‌ج العلمية
‌د الاجتماعية


هنا قاهنا قال هنا الاجابة البشري



2/قيام مديرةالمصنع بوضع مرايا في الممرات المؤديةالىبوابةخروج السيدات بهدف حل مشكلة.)موواضح(.. هذاالموقف يندرج ضمن :
‌أ اهتمام السيدات بمظهرهن. >>الاجابه مستخرجة ومتوقعه منالاخت همس..اناغيرمقتنعةولا متأكدة
‌ب اهتمام السيدات بالمرايا.
‌ج تغييرالمثير .
‌د تثبيت المثير .



ليش : هو ان المثير اثناء الخروج من المصنع ايش هو (طبعا الباب) عشان كذا تشوف الزحمة علية في الحالة هذي عشان نقلل الزحمة لا زم نغيير المثير وبما اننا ندري كلنا انا السيدات يهتمون بمظهرهم قمنا بوضع المرايات لتغيير المثير من الباب الى المريات و بالتالي تخف الزحمة.


وهنا قال اتركو لكم


3/غالبامايمكن التحكم في السلوك الانسان يمنخلالالتأثيرفي .. :
‌أ اسبابه >>الاجابهمستخرجةمنالنتلعدمتواجدهابالمحتوى
‌ب اهدافه
‌ج نتائجه
‌د توقعاته


مت ما سمعتوش





4 / القدرةعلىتصورالاشكالالهندسيةفياوضاعمكانيةمختلفةتتمثلفي .. :> الاجابهمنالنت-
‌أ القدرةالحسابية. << ترتبطبالعلمياتالجبريةوالرياضيات ,,
‌ب قدرةالسرعةالادراكية . >>تكونمرتبطةبدقةوسرعةالملاحظةوالتذكروبيكونلهقدرهبحفظ الارقام والرموز
‌ج قدرةالتذكر .
‌د القدرةالمكانية . >>الاشخاصاليعندهمالقدرةعلىالمخيلةنشوفهممبدعينفيالهندسةسواء
فيالهندسةالمعماريةاوالداخليةاوالديكورفبيقدرانهيتخيلمختلفالاشكالويتصورها بالاماكن.

هنا قال اترك الاجابة لكم





يعني بالعربي جايبها بالاختبار وما يبغى يديكم الاجوبة

وانا خمنت كذا
هالدكتور دبلوماسي مرة


تشكرات وردتنا وما قصرتي

 
قديم 2014- 11- 18   #6
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية هنادي خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الوردة الخجولة مشاهدة المشاركة
يعطيكي الف عافية هنووو

وسالو عن اسيلة الاختبار الخارجه عن المنهج


ترددالانسان بينما يراه خيرا أوشرا يتناسب مع طبيعته:
‌أ البشرية .
‌ب الفردية
‌ج العلمية
‌د الاجتماعية


هنا قاهنا قال هنا الاجابة البشري



2/قيام مديرةالمصنع بوضع مرايا في الممرات المؤديةالىبوابةخروج السيدات بهدف حل مشكلة.)موواضح(.. هذاالموقف يندرج ضمن :
‌أ اهتمام السيدات بمظهرهن. >>الاجابه مستخرجة ومتوقعه منالاخت همس..اناغيرمقتنعةولا متأكدة
‌ب اهتمام السيدات بالمرايا.
‌ج تغييرالمثير .
‌د تثبيت المثير .



ليش : هو ان المثير اثناء الخروج من المصنع ايش هو (طبعا الباب) عشان كذا تشوف الزحمة علية في الحالة هذي عشان نقلل الزحمة لا زم نغيير المثير وبما اننا ندري كلنا انا السيدات يهتمون بمظهرهم قمنا بوضع المرايات لتغيير المثير من الباب الى المريات و بالتالي تخف الزحمة.


وهنا قال اتركو لكم


3/غالبامايمكن التحكم في السلوك الانسان يمنخلالالتأثيرفي .. :
‌أ اسبابه >>الاجابهمستخرجةمنالنتلعدمتواجدهابالمحتوى
‌ب اهدافه
‌ج نتائجه
‌د توقعاته


مت ما سمعتوش





4 / القدرةعلىتصورالاشكالالهندسيةفياوضاعمكانيةمختلفةتتمثلفي .. :> الاجابهمنالنت-
‌أ القدرةالحسابية. << ترتبطبالعلمياتالجبريةوالرياضيات ,,
‌ب قدرةالسرعةالادراكية . >>تكونمرتبطةبدقةوسرعةالملاحظةوالتذكروبيكونلهقدرهبحفظ الارقام والرموز
‌ج قدرةالتذكر .
‌د القدرةالمكانية . >>الاشخاصاليعندهمالقدرةعلىالمخيلةنشوفهممبدعينفيالهندسةسواء
فيالهندسةالمعماريةاوالداخليةاوالديكورفبيقدرانهيتخيلمختلفالاشكالويتصورها بالاماكن.

هنا قال اترك الاجابة لكم





يعني بالعربي جايبها بالاختبار وما يبغى يديكم الاجوبة

ربي يكتب اجرك
 
قديم 2014- 11- 18   #7
MS.MOODY
متميزه بمسابقة الملتقى الرمضانية
 
الصورة الرمزية MS.MOODY
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 118791
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 2,252
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 17696
مؤشر المستوى: 87
MS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond reputeMS.MOODY has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
MS.MOODY غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي

الله يعطيكم العافيه هنو ووردتنا ....
 
قديم 2014- 11- 18   #8
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية هنادي خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي

عند الطلاب نفس يلي انذكر عندنا انذكر عندهم
وقال الاسئلة 50 سؤال

وقال انو هو يتابع للمنتديات وكذا ويشوف كيف الطالب يفكر
انبسطوا
 
قديم 2014- 11- 18   #9
مشعلي
Banned
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 134935
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2013
المشاركات: 8,392
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 82229
مؤشر المستوى: 0
مشعلي has a reputation beyond reputeمشعلي has a reputation beyond reputeمشعلي has a reputation beyond reputeمشعلي has a reputation beyond reputeمشعلي has a reputation beyond reputeمشعلي has a reputation beyond reputeمشعلي has a reputation beyond reputeمشعلي has a reputation beyond reputeمشعلي has a reputation beyond reputeمشعلي has a reputation beyond reputeمشعلي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
مشعلي غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الوردة الخجولة مشاهدة المشاركة
يعطيكي الف عافية هنووو

وسالو عن اسيلة الاختبار الخارجه عن المنهج


ترددالانسان بينما يراه خيرا أوشرا يتناسب مع طبيعته:
‌أ البشرية .
‌ب الفردية
‌ج العلمية
‌د الاجتماعية


هنا قاهنا قال هنا الاجابة البشري



2/قيام مديرةالمصنع بوضع مرايا في الممرات المؤديةالىبوابةخروج السيدات بهدف حل مشكلة.)موواضح(.. هذاالموقف يندرج ضمن :
‌أ اهتمام السيدات بمظهرهن. >>الاجابه مستخرجة ومتوقعه منالاخت همس..اناغيرمقتنعةولا متأكدة
‌ب اهتمام السيدات بالمرايا.
‌ج تغييرالمثير .
‌د تثبيت المثير .



ليش : هو ان المثير اثناء الخروج من المصنع ايش هو (طبعا الباب) عشان كذا تشوف الزحمة علية في الحالة هذي عشان نقلل الزحمة لا زم نغيير المثير وبما اننا ندري كلنا انا السيدات يهتمون بمظهرهم قمنا بوضع المرايات لتغيير المثير من الباب الى المريات و بالتالي تخف الزحمة.


وهنا قال اتركو لكم


3/غالبامايمكن التحكم في السلوك الانسان يمنخلالالتأثيرفي .. :
‌أ اسبابه >>الاجابهمستخرجةمنالنتلعدمتواجدهابالمحتوى
‌ب اهدافه
‌ج نتائجه
‌د توقعاته


مت ما سمعتوش





4 / القدرةعلىتصورالاشكالالهندسيةفياوضاعمكانيةمختلفةتتمثلفي .. :> الاجابهمنالنت-
‌أ القدرةالحسابية. << ترتبطبالعلمياتالجبريةوالرياضيات ,,
‌ب قدرةالسرعةالادراكية . >>تكونمرتبطةبدقةوسرعةالملاحظةوالتذكروبيكونلهقدرهبحفظ الارقام والرموز
‌ج قدرةالتذكر .
‌د القدرةالمكانية . >>الاشخاصاليعندهمالقدرةعلىالمخيلةنشوفهممبدعينفيالهندسةسواء
فيالهندسةالمعماريةاوالداخليةاوالديكورفبيقدرانهيتخيلمختلفالاشكالويتصورها بالاماكن.

هنا قال اترك الاجابة لكم





يعني بالعربي جايبها بالاختبار وما يبغى يديكم الاجوبة



ربي يجزاك خير ما قصرتي مازاد شيء عند الطلاب على كلامه لكم

سألته 4 مرات عن سؤال النساء والمراه عند البوابه وبصيغ مختلفه وفي كل مره يضحك وامتنع عن اعطاء الاجابه
 
قديم 2014- 11- 18   #10
صــدى الـأمـل
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية صــدى الـأمـل
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 82649
تاريخ التسجيل: Fri Aug 2011
المشاركات: 4,331
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 48107
مؤشر المستوى: 143
صــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond reputeصــدى الـأمـل has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعــمـال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة الأعــمـال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
صــدى الـأمـل غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي

الله يجزاك كل خير
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
فهرس المستوى الرابع | ملخصات ∙ واجبات ∙ اختبارات ∙ محاضرات [مسجلة , مباشرة] Dr. nsroon المستوى الرابع - إدارة اعمال 33 2014- 12- 29 09:50 AM
اطلالة .... الأخلاق الإسلامية وآداب المهنة Turning point اجتماع 3 22 2014- 9- 30 02:33 PM
[ مذاكرة جماعية ] : المحاضرة المباشرة الثالثة للعيال والبنات ((القانون التجاري )) ::شخصية مجهولة :: شخصية مجهولة إدارة أعمال 6 29 2014- 5- 18 01:37 PM
[ المستوى الخامس ] : محتوى مادة تاريخ الاندلس الاسلامي ابو عبدالله 77 التاريخ 4 2014- 5- 1 03:24 PM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ l a v e n d e r إدارة أعمال 5 6 2013- 11- 10 06:00 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:06 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه