 |
|
||||||
| اجتماع 6 طلاب وطالبات المستوى السادس التعليم عن بعد علم اجتماع جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع |
2014- 12- 22
|
#121 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: ★★ مذاكرة جماعية لمادة ( بناء وتنمية القدرات ) ★★
..الخوف من الفشل والخوف من التجديد من عوامل ..؟؟
أ- التسويف في حل المشكلات ب- الغموض في حل المشكلات ج- النجاح في حل المشكلات د- الفشل في حل المشكلات ؟؟ |
|
2014- 12- 22
|
#122 | |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: ★★ مذاكرة جماعية لمادة ( بناء وتنمية القدرات ) ★★
اقتباس:
|
|
|
2014- 12- 22
|
#123 |
|
متميزة في التعليم عن بعد _علم اجتماع
|
رد: ★★ مذاكرة جماعية لمادة ( بناء وتنمية القدرات ) ★★
الفشل في حل المشكلات
|
|
2014- 12- 22
|
#124 | |
|
مميز في قسم علم أجتماع المستوى 8
|
رد: ★★ مذاكرة جماعية لمادة ( بناء وتنمية القدرات ) ★★
اقتباس:
د مابدهاااش 
|
|
|
2014- 12- 22
|
#125 | |
|
مميز في قسم علم أجتماع المستوى 8
|
رد: ★★ مذاكرة جماعية لمادة ( بناء وتنمية القدرات ) ★★
اقتباس:
يعد الاتصال الجمعي Group Communication المستوى الثالث من مستويات الاتصال , وهو ذل النوع من الاتصال الذي يتم بين فرد معين و جماعة بأسرها كالمحاضرة و الخطبة , فخطبة الجمعة و المحاضرات و الدروس الدينية و الخطب تمثل كلها نماذج للاتصال الجمعي . و يمكن للقائم بالاتصال أن يتعرف على رد فعل الجمهور لرسالته بصورة مباشرة و آنية. الاتصال الجماهيري : يمكن تعريف الاتصال الجماهيري Mass Communication بأنه العملية التي يقوم فيها القائم بالاتصال )المرسل( ببث رسائل مستمرة و متعددة من خلال الوسائل الآلية إلى عدد كبير من المتلقين في محاولة للتأثير عليهم بطرق متعددة , و أهم ما يميز جمهور المتلقين في هذا النوع من الاتصال هو ضخامة الحجم و انتشاره و عدم تجانس خصائص أعضائه , بالإضافة إلى عدم معرفة القائم بالاتصال بهم . |
|
|
2014- 12- 22
|
#126 | |
|
مميز في قسم علم أجتماع المستوى 8
|
رد: ★★ مذاكرة جماعية لمادة ( بناء وتنمية القدرات ) ★★
اقتباس:
.gif "(204)") بختصرة لك في سطرين : الاتصال الجمعي مباشر وحاضر كالخطبة معروف ملقيها اما الجماهيري قد يكون مباشر وغبر معروف كالدردشة والشاتات |
|
|
2014- 12- 22
|
#127 |
|
مميز في قسم علم أجتماع المستوى 8
|
رد: ★★ مذاكرة جماعية لمادة ( بناء وتنمية القدرات ) ★★
- تمثل اللغة أساسًا جوهريا للاتصال، واللغه في جوهرها بناء ..رمزي .
- يعٌد الصمت من الاتصالات الغير لفظيه ويعتبر تعبيرا.. منظمًا. مهمه * ومازلت بالاولى .  |
|
2014- 12- 22
|
#128 |
|
مميز في قسم علم أجتماع المستوى 8
|
رد: ★★ مذاكرة جماعية لمادة ( بناء وتنمية القدرات ) ★★
يعتبر الصمت بين الاشخاص اتصالا" ( فعال )
|
|
2014- 12- 22
|
#129 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: ★★ مذاكرة جماعية لمادة ( بناء وتنمية القدرات ) ★★
خصائص الاتصال الجيد :
السرعه .. الدقه .. وضوح المعنى .. الحاله النفسيه .. انخفاض التكاليف .. الاقناع ..تيسير الاجراءات وتسهيل انجاز العمل .. مراعاة الفروق الفرديه .. |
|
2014- 12- 22
|
#130 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: ★★ مذاكرة جماعية لمادة ( بناء وتنمية القدرات ) ★★
الدكتور ذكر ان التدريب من المحاضرات المهمه جدددا ......،
اللي هي المحاضره السابعه والثامنه والتاسعه انا راح اقوم بسردها لكم بالنقاط المهمه ؟ المحاضره السابعه ؟؟؟؟؟ 1- احد خطوات الاستثمار في البشر لتحقيق اهداف المنظمه وتحقيق اهداف المجتمع ؟ التــــــــــدريب 2-يقصد بالتدريب ؟؟؟؟ تنمية الموارد البشريه ومساعدة العاملين علي مواجهة التحديات التي تخلقها التطورات التكنولوجيا عبارة عن نشاط مخطط يهدف الي احداث تغييرات ايجابية في المتدربين من ناحية اتجاهاتهم ومعلوماتهم عملية مستمره طوال حياة الفرد تبدأ من الولادة وتستمر حتي نهاية الحياة عملية مخططة لتصحيح الاداء وزيادة المعرفه 2-أهمية التدريـــــب ؟ هو احد الطرق الرئيسيه لرفع الانتاجية وهو عنصر حيوي بالغ الاهمية هو احد المحاور الرئيسيه لتحسين العنصر البشري هو وسيلة وليس غايه فهو استثمار وليس استهلاكا 3-خصائص التدريب ؟؟؟؟ نشاط رئيسي وليس امرا كماليا نظام متكامل عملية شامله عملية اداريه عملية فنية 4-ماهي مقومات نجاح العمل الاداري ؟؟؟ وضوح الاهداف وتناسقها وضوح السياسات وواقعيتها توازن الخطط والبرامج توفر الموارد المادية والبشريه توفر الرقابه والتوجيه المستمرين 5-فوائد التدريـــــــــب ؟؟؟ صقل وتنمية مهارات العاملين زيادة الكفاية الانتاجية وتحسين اسلوب الاداء وسيلة فعالة في تحويل الموارد البشريه في المنظمات من مجرد التعامل بردود الافعال الي المشاركه بفاعليه يؤدي الي تقليل من التوتر الناتج عن نقص المعارف والخبرات يكسب الموارد البشريه الثقه بالنفس يؤدي الي علاج جوانب القصور يؤدي الي تقليل من الهدر في الموارد المالية والبشريه 6-أهداف التدريب ؟؟؟؟ الهدف الرئيسي ::: أنه الوسيله الاكثر فعاليه في زيادة كفاءة العاملين وزيادة فاعلية المنشأة او المؤسسه علي محمد عبد الوهاب قسم اهداف التدريـــب الي اربعة انواع ؟؟؟؟ الاهداف اليومية المعتادة للوظيفة اهداف حل المشكلات الاهداف الابتكارية الاهداف الشخصية |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ كويز ] : كوز مشتق من موضوع ★★ مذاكرة جماعية لمادة (الحضارة الإسلامية ) ,,★★ | ليثاوي الرياض | اجتماع 5 | 6 | 2014- 12- 18 11:15 AM |
