 |
|
||||||
| إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2014- 12- 28
|
|||
|
|||
|
كيف اميز بين ادوات الضبط الاحائي؟؟؟
السلام عليكم
ادوات الضبط الاحصائي باريتو قائمة المراجعه شكل الانتشار خريطة تدفق العمليات ....... عبر رموز متفق عليها ( اجابته في اسئلة الاختبار س 14 خريطة المتابعه خرائط الرقابة الله يعافيكم كيف افرق بين الثانيات |
|
2014- 12- 28
|
#2 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: كيف اميز بين ادوات الضبط الاحائي؟؟؟
الافضل تكتبها بيدك .. وهي 7 أساليب .. وتكتب بجانب كل أسلوب ( في ماذا يستخدم ) .. وتراجع ماكتبت ، تجد نفسك حفظتها .. |
|
التعديل الأخير تم بواسطة Adel F ; 2014- 12- 28 الساعة 03:52 PM |
|
|
2014- 12- 28
|
#3 | |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: كيف اميز بين ادوات الضبط الاحائي؟؟؟
اقتباس:
|
|
|
2014- 12- 28
|
#4 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: كيف اميز بين ادوات الضبط الاحائي؟؟؟
خريطة السبب والاثر ....... من الممكن ان تفرع عن الاسباب الثانوي تفريعات اخرى
احد يسعفني في الباقي |
|
2014- 12- 28
|
#5 |
|
متميز بالمستوى الخامس - إدارة أعمال
|
رد: كيف اميز بين ادوات الضبط الاحائي؟؟؟
تحليل باريتو :
- لتحديد اولوية حل المشكلات -يقوم على قاعدة اساسية مفادها 80٪ من المشكلات ترجع الى 20٪ من الاسباب والعكس صحيح ايضا - مهمته اظهار الاسباب الاكثر تكرار للفت انتباه الادارة ..... قائمة المراجعة : -ترتيب وتنظيم المعلومات حول العيوب او الاخطاء الموجودة في المنتج او العمليات واسبابها لمساعدة المسؤولين على دراسة المعلومات وتحليلها ....: شكل الانتشار : - لعرض طبيعة العلاقة بين متغيرين وتحديد طبيعة الارتباط بينهما بهدف تكوين فكرة اوليه عن هذه العلاقه - كلما كان مجموع النقاط قريب من خط الملائمة الافضل كلما كانت العلاقة اقوى والعكس ايضا صحيح - خط الملائمة الافضل يمثل خط الانحدار او اقل انحرافات عن الوسط الحسابي ....... خريطة تدفق العمليات : -تستخدم لتحديد طريقة اداء العمليات وتحليل خطواتها لتحقيق عدة اهداف وينبغي الالمام بالرموز المستخدمة في الخريطة ..... خريطة السبب والاثر : - تسمى خريطة ايشكاوا او حسك السمكة - تمثل اسباب المشكلة وعلاقة الاسباب بالمشكلة نفسها - تحديد الاثر او المشكلة وهو راس السمكة - رسم خط الوسط - رسم الفروع الرئيسية لخط الوسط ( الاسباب الرئيسية للمشكلة ) - رسم الفروع الثانوية من الفروع الاساسية ( الاسباب الثانوية للمشكلة ) - ممكن ان يتفرع من الفروع الثانويه تفرعات اخرى ( على حسب طبيعة المشكلة وتعدد اسبابها ) ..... خريطة المتابعة : تستخدم لعرض بيانات ظاهرة يتم تتبعها لفترة معينه - يمكن استخدامها للتبؤ بالظاهرة موضوع الدراسة من خلال ( حساب المتوسط الحسابي لقيم الظاهرة او معرفه اتجاه القيم ) .... خرائط الرقابة. : تستخدم للتعبير عن الاختلافات في الانتاج بصورة رقمية وبيانات كمية ..... بالتوفيق .... |
|
2014- 12- 28
|
#6 |
|
صديق قسم إدارة الأعمال
|
رد: كيف اميز بين ادوات الضبط الاحائي؟؟؟
تحليل باريتو
لا والله ما باريناهم ليه وش المشكلة ؟؟ والله ٨٠٪ مؤجلة و٢٠ ٪ بنلعبها ولو لعبنا راح نكون بنفس الترتيب لأول والاول مكرر قائمة المراجعة اذا تبي تراجع المادة رتب ونظم المعلومات في ورقة وشوف وين الأخطاء والعيوب في الملخص لمساعدة اللي سواه على معالجتها وتصحيحها شكل الانتشار انتشروا في الملعب وسوى فريقين خلونا نشوف العلاقة بين الفريقين ونحدد الارتباط بينهم خريطة تدفق المعلومات من اسمها تتعلق بالعمليات وتخص اداء العمليات وتحليلها وتستخدم صور ورموز خريطة السبب والاثر سميتها خريطة السمك والبحر تشبه حسك السمكة .. وتسمى أشكاوا تمثل أسباب المشكلة وطبيعة الأسباب بالمشكلة توجد أسباب رئيسية تتفرع منها أسباب ثانوية ونتفرغ من الثانوية ايضا أسباب ثانوية اخرى خريطة المتابعة تتبع ... عرض بيانات طاهرة يمكن تتبعها خرائط الرقابة مراقبة تستخدم للتعبير عن الاختلافات في المنتج كيف ؟ بصورة رقمية وبيانات كمية راقب هالمنتج شوف كم اختلاف فيه راقب هالبيبسي شوف بختلف عن اللي قبله او لا |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
