استفسار عام مساعده بسرعه ادارة الاعمال الالكترونيه - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ماجد سدير · #1 2015- 5- 14

سؤال ضروري احترت في احد الاستراتيجيات اللي تهدف للوصول الى اكبر شريحه من المستهلكين لأن ضمن احد الاوراق اللي طبعتها من المحاضرات المباشره مكتوب استراتيجيه التميز . و ملخص غيدا مكتوب انها استراتيجيه قياده التكلفه . وش الصح ؟ ردو بسرعه ما بقى على الاختبار الا ساعات قليله ؟؟

♥ ησσпị · 2015- 5- 14

-

الاثنين صحيح كلهم يخدمون اكبر شريحه من المستهلكين ،
لكن استراتيجيه قياده التكلفه تكون عن طريق سعر اقل
بينما استراتيجيه التمييز يكون فيه تنويع بمواصفات المنتج وسعره كمان ،
بينما الاستراتيجيه التركيز يكون تركيز ع شريحه معينه من المستهلكين . .

ABU JANA 07 · 2015- 5- 14

قيادة التكلفة الاجمالية :

تركز على الحصول على اكبر شريحة من المستهلكين

Mr.3badi · 2015- 5- 14

أستراتيجية قيادة التكلمة : للوصل إلى اكبر شريحة من المستهلكين بتقديم أقل الأسعار ...

أستراتيجية التميز : الوصول الى اكبر شريحة للمستهلكين بتميز المنتج والمواصفات والسعر ...

استراتيجية التركيز :: التركيز على شريحة معينه من المستهلكين .. او التركيز على سوق معين او منطقه معينه ..

لازم تحفظهاا وتفرق بينها ..

Riyadh_khalid · 2015- 5- 14

التمييز : التميز هي تنويع المنتج من حيث المواصفات والسعر وغيره بهدف الوصول الى أكبر شريحه للمستهلكين

قيادة التكلفه : تركز على الحصول على أكبر شريحة من المستهلكين بعرض أقل الاسعار بالنسبه للقيمه

ملخص ابو عبدالمحسن ص 22

بالتوفيق ان شاء الله

ام حوري ورند · 2015- 5- 14

هذا تعريف التميز

ماجد سدير · 2015- 5- 14

يعطيكم ألف عافيه

أحساس لا يخيب · 2015- 5- 14

..

Riyadh_khalid · 2015- 5- 14

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحساس لا يخيب

هلا اخوي

قيادة التكلفة الاجماليه------->تركز على الحصول على اكبر شريحه من المستهلكين .
التميز------------------------>تركز على شريحه من المشتركين او السوق في منطقه جغرافيه معينه.
يعني الصح هي قيادة التكلفه

موفق

لا الله يرضى عليك انتبهي وركزي راجعي واعرفي الفرق بين قيادة التكلفه والتمييز و التركيز

أحساس لا يخيب · 2015- 5- 14

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Riyadh_khalid

لا الله يرضى عليك انتبهي وركزي راجعي واعرفي الفرق بين قيادة التكلفه والتمييز و التركيز

لا كانت ناقصه وعدلتها

2015- 5- 14	#2
♥ ησσпị متميزة في مسابقة أفضل تصميم الملف الشخصي: رقم العضوية : 134557 تاريخ التسجيل: Fri Jan 2013 المشاركات: 272 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 10489 مؤشر المستوى: 60 بيانات الطالب: الكلية: آداره اعمال . الدراسة: انتساب التخصص: آدآرهَ آعمآل المستوى: خريج جامعي	رد: مساعده بسرعه ادارة الاعمال الالكترونيه - الاثنين صحيح كلهم يخدمون اكبر شريحه من المستهلكين ، لكن استراتيجيه قياده التكلفه تكون عن طريق سعر اقل بينما استراتيجيه التمييز يكون فيه تنويع بمواصفات المنتج وسعره كمان ، بينما الاستراتيجيه التركيز يكون تركيز ع شريحه معينه من المستهلكين . .

2015- 5- 14	#3
ABU JANA 07 أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 203795 تاريخ التسجيل: Tue Oct 2014 المشاركات: 332 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 31692 مؤشر المستوى: 75 بيانات الطالب: الكلية: قبل الجامعة الدراسة: انتساب التخصص: طالب المستوى: المستوى السابع	رد: مساعده بسرعه ادارة الاعمال الالكترونيه قيادة التكلفة الاجمالية : تركز على الحصول على اكبر شريحة من المستهلكين

2015- 5- 14	#4
Mr.3badi أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 135581 تاريخ التسجيل: Sun Feb 2013 المشاركات: 413 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 6705 مؤشر المستوى: 58 بيانات الطالب: الكلية: كلية إدارة الاعمال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: مساعده بسرعه ادارة الاعمال الالكترونيه أستراتيجية قيادة التكلمة : للوصل إلى اكبر شريحة من المستهلكين بتقديم أقل الأسعار ... أستراتيجية التميز : الوصول الى اكبر شريحة للمستهلكين بتميز المنتج والمواصفات والسعر ... استراتيجية التركيز :: التركيز على شريحة معينه من المستهلكين .. او التركيز على سوق معين او منطقه معينه .. لازم تحفظهاا وتفرق بينها ..

2015- 5- 14	#5
Riyadh_khalid أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 135163 تاريخ التسجيل: Tue Jan 2013 العمر: 44 المشاركات: 1,670 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 31357 مؤشر المستوى: 95 بيانات الطالب: الكلية: كلية علوم إدارية الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: مساعده بسرعه ادارة الاعمال الالكترونيه التمييز : التميز هي تنويع المنتج من حيث المواصفات والسعر وغيره بهدف الوصول الى أكبر شريحه للمستهلكين قيادة التكلفه : تركز على الحصول على أكبر شريحة من المستهلكين بعرض أقل الاسعار بالنسبه للقيمه ملخص ابو عبدالمحسن ص 22 بالتوفيق ان شاء الله
	التعديل الأخير تم بواسطة Riyadh_khalid ; 2015- 5- 14 الساعة 04:56 PM

2015- 5- 14	#6
ام حوري ورند أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 188147 تاريخ التسجيل: Tue May 2014 المشاركات: 22 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 1189 مؤشر المستوى: 0 بيانات الطالب: الكلية: طالب الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى السابع	رد: مساعده بسرعه ادارة الاعمال الالكترونيه هذا تعريف التميز

2015- 5- 14	#7
ماجد سدير أكـاديـمـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 192502 تاريخ التسجيل: Tue May 2014 المشاركات: 51 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 433 مؤشر المستوى: 43 بيانات الطالب: الكلية: أدارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: أدارة أعمال المستوى: المستوى الثالث	رد: مساعده بسرعه ادارة الاعمال الالكترونيه يعطيكم ألف عافيه

2015- 5- 14	#8
أحساس لا يخيب مميزة في المستوى السادس - إدارة أعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 193390 تاريخ التسجيل: Thu May 2014 المشاركات: 354 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 8182 مؤشر المستوى: 53 بيانات الطالب: الكلية: إدارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: مساعده بسرعه ادارة الاعمال الالكترونيه ..
	التعديل الأخير تم بواسطة أحساس لا يخيب ; 2015- 5- 14 الساعة 05:21 PM

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
[ كويز ] : كويز لاختبار ادارة الاعمال الاكترونية للفصل الثاني لعام 1435	sadiq	إدارة أعمال 5	16	2014- 12- 25 06:03 PM
[ موضوع عام ] كل مايتعلق بـ ادارة الاعمال الالكترونية ( ملخصات - واجبات & مناقشات - اختبارات - استفساراتكم ) :: الى يوم الاختبار	هنادي خالد	إدارة أعمال 5	149	2014- 12- 25 05:40 PM
[ اسئلة اختبارات ] : ادارة الاعمال الالكترونيه	بدر العتيبي م	إدارة أعمال 5	1	2014- 12- 23 06:09 PM
[ اسئلة مراجعة ] : اسئلة كتاب ادارة الاعمال الدولية محلوله + اسئلة الانتظام لدكتور محمد القحطاني + اسئلة خمس نماذج لاترام ماضيه	سوسو:)	إدارة أعمال 5	22	2014- 12- 20 11:29 AM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال	l a v e n d e r	إدارة أعمال 7	6	2014- 1- 31 12:56 AM