|
||||||
| إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
857اعجاب
![]() |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع |
|
|
#181 |
|
متميز بقسم مستوى رابع إدارة أعمال
|
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "
|
|
|
|
#182 |
|
متميزة بالمستوى الثالث – إدارة أعمال
|
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "
اعتذر عن التاخير في الملخص
![]() ![]() ![]() بس الفرويد هذا صار من سكان الملخص ![]() ههههههههههههههههههههه يعطيك العافيه مارسيلا ع الصبر الي صبرتيه علي ههههههههههههههههههههه ويععافيكم فرد فرد ![]() ![]() ولاننسي عميدنا ربي يكتب لكم الاجر وفالكم الa+ لاتنسون بنلتقي في الكويزات ![]() ![]() :hahahahaha h:ع بالكم خلاص ![]() ![]() حسستكم بلوداع ![]() ![]()
|
|
|
|
#183 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "
رايتك بيضاء اختي نونا
|
|
|
|
#184 | |
|
متميزة بالمستوى الخامس – إدارة أعمال.
|
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "
اقتباس:
ههههههههههههههههههه البنوته هذي بجد اكسسسجين الورشه
![]() طلع عيني وربي ماصار فرويد هههههههه تسلمين والله انا اللى اعتذر اشغلتك معي ![]() الله لايحرمني منك يالعزيزه .. الف شكر وكل الشكر .. سمي ![]() |
|
|
|
|
#185 |
|
متميزة بالمستوى الخامس – إدارة أعمال.
|
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "
|
|
|
|
#186 | |
|
متميز بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
|
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "
اقتباس:
أهلين بالجميع.... فيما يخص ملف الأسئلة التي لم يتم تأكيدها.... بالنسبة للمحاضرة السابعة .. فيها سؤالين تم حلها.... 8/ غالباً ما نجد صعوبة في تغيير اتجاهات الفرد : 34 أ الذي يقبل الحوار ب الأقل مرونة في آرائه ج الأكثر اتصال مع الآخرين د الذي يرفض الحوار الإجابة هي (ب) لأن السؤال يشير إلى غالباً.... 16/ واحدة من مجموعة العوامل التالية،ليست من الوظائف الأساسية للاتجاهات : ص 34 أ المنفعه والتعبير عن القيمة و الدفاع عن الذات ب الخبرة والمشاركة الأيجابية والمعرفة ج الدفاع عن الذات والتعبيرعن القيمة والخبرة د الألفة والحب والكراهية والمنفعه والقيمة الإجابة هي (د) لأنها ليست من ضمن الوظائف الأساسية للاتجاهات، طبعاً : ممكن السؤال مثل ما قالت مارسيلا فيه خطأ.. ولكن لنأخذ أن السؤال صح !! فأقرب الإجابات هي (د) في اعتقادي... |
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة [wael_212] ; 2015- 9- 12 الساعة 03:34 PM |
||
|
|
|
#187 |
|
متميزة بالمستوى الثالث – إدارة أعمال
|
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "
المحاضرة الرابعة قيام مديرة مصنع بوضع مرايا في الممرات المؤدية الى بوابة خروج السيدات بهدف حل مشكله التزاحم عند الخروج هذا الموقف يندرج ضمن : أتثبيت المثير باهتمام السيدات بمظهرهن / اهتمام السيدات بالمرايا جتوجيه المثير دتغيير المثير يالاجابه الاقرب ج لان المديره قامت بتوجيه للمثير الي هو المرايا 30/ القدرةعلىتصورالاشكالالهندسيةفياوضاعمكانيةمختلفةتتمثلفي:بس لو شفتيها من ناحيه اخري انها قامت بتغير المثير من بوابه الي المرايا تحسين انها اجابه صحيحه بس مو هي الاقرب ![]() أ القدرةالحسابية ب قدرة السرعة الادراكية ج قدرةالتذكر د القدرةالمكانية الجواب زي ماذكرتي ب علي ان الملخص ماذكر شي كثير بخصوصه بس الاجابه الاقرب هي قدره السرعه الادراكيه في تخيل الاشكال ![]() محاضره العاشره 12/عندمايشعراحداطرافالصراعانموقفهالتفاوضيضعيففإنهغالباماتناسبهاستراتيجية :ص أالانسحابالايجابي بالانسحابالسلبي جالتعاونالايجابي دالتعاونالسلبي الجواب ا زي ماذكرتي لان احد الاطراف شعر بضعف موقفه وانسحاب بشكل ايجابي قبل الخوض في الموقف 14/ غالبا مايميل اطراف الصراع الي تبني استراتيجية التجنبفي حالة : أ تقدير احدهم لمشاعر واراءالطرف الاخر ب رغبة احدهم في عدم تصعيد الصراع ج ان القضية بسيطة وغير مهمة د رغبة احدهم في التنازل للأخر الجواب ب لان التجنب هو الانسحاب السلبي لتحاشي الصراع مع مرور الوقت يناسب اجابه رغبه احدهم في عدم تصعيد الصراع بقيه الاجوبه احس مالها علاقه واقرب ب المحاضرة الثانية عشر 4/ منخصائصالمنظمةالمبدعة : ص52 أالاستثمارفيالبحثعلىالمدىالطويل بتفهمالصراع وإيجادالحلولالمناسبةله جوجود مشكلاتسلوكية ضمنالمنظمة دلاتوجدالإجابةالصحيحة أالاستثمارفي البحث على المدي الطويل ب تفهم الصراع وإيجاد الحلول المناسبة له ج وجود مشكلات سلوكية ضمن المنظمة د تجريب الأفكار الجديدة وعدم الحكم عليها مسبقا زي ماذكرتي الاجابتين صحيحه بشكل واضح فاكيد الاختيار ي ب او د ماراح يحط خطا لو اخترنا وحده منهم ![]()
|
|
|
|
#188 |
|
متميزة بالمستوى الثالث – إدارة أعمال
|
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "
طيب في الرد اعلاه ^
انا ماعرفت نفسي ![]() ![]() :hahahahaha h:وشكرا لكم يعطيك العافيه وائل ماقصرت ![]() مارسيلا بقي شي ساحبين عليه ![]() ![]() علميني بسرعه تراي بروح ![]() تراني اخوف ![]() ![]() دوعابه يختي
|
|
|
|
#189 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "
ماشاء الله
|
|
|
|
#190 | |
|
متميز بقسم مستوى رابع إدارة أعمال
|
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "
اقتباس:
انا من اسم دكتور المقرر وانا اقول الوضع فيه نون وما يعلمون ![]() بس ما توقعت اننا بندرس المقرر باللغه السرياليه
|
|
|
![]() |
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ مذاكرة جماعية ] : بخصوص السلوك مع م . الحارثي ربط وتوضيح لتثبيت النقاط المهمة | ادارة اعمال 222 | إدارة أعمال 5 | 15 | 2015- 5- 4 03:58 PM |
| [ اعاقه عقلية ] : طلب محتوى التخلف العقلي ل عمر حمادة | بريق الندى | تربية خاصة 5 | 4 | 2014- 12- 28 07:10 PM |
| فهرس لأهم المواضيع المهمه تجدونها هنا + الحقائب الالكترونية - متجدد ↻ ↻ | هنادي خالد | إدارة أعمال 5 | 8 | 2014- 8- 26 05:06 PM |
| [ مذاكرة جماعية ] : علم الاجتماع الحضري | أولى متعثره | اجتماع 5 | 14 | 2013- 12- 31 11:25 AM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ | l a v e n d e r | إدارة أعمال 5 | 6 | 2013- 11- 10 06:00 AM |