ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 5
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

مثل شجرة857اعجاب
إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع
قديم 2015- 9- 8   #181
متميز بقسم مستوى رابع إدارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 175831
تاريخ التسجيل: Sat Dec 2013
العمر: 47
المشاركات: 953
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 57412
مؤشر المستوى: 0
tad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
tad400 غير متواجد حالياً
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nona123 مشاهدة المشاركة
ي تاد الفرويد هذا واقف عند باب الملتقي

سويت له تمويه ولكن مانفع


وكله منك


سمعت انه يخاف منك


بس بشوف هرولتك في الكويزات


يمكن اتعلم منك واجيه




يعطيك العافيه ع جهود تاد والعنود ومارسيلا ووائل وكل حاجه
كويزات وهروله

الله يسامح اللي كان السبب
turki1400, al_anoud و nona123 معجب بهذا.
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 9- 11   #182
متميزة بالمستوى الثالث – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية nona123
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 158870
تاريخ التسجيل: Thu Sep 2013
المشاركات: 708
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 345087
مؤشر المستوى: 401
nona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
nona123 غير متواجد حالياً
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "

اعتذر عن التاخير في الملخص

بس الفرويد هذا صار من سكان الملخص


ههههههههههههههههههههه


يعطيك العافيه مارسيلا ع الصبر الي صبرتيه علي ههههههههههههههههههههه



ويععافيكم فرد فرد


ولاننسي عميدنا


ربي يكتب لكم الاجر وفالكم الa+


لاتنسون بنلتقي في الكويزات :hahahahaha h:
ع بالكم خلاص


حسستكم بلوداع
[wael_212], marsella و tad400 معجب بهذا.
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 9- 11   #183
أكـاديـمـي مـشـارك
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 156786
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
المشاركات: 10,764
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 602590
مؤشر المستوى: 0
turki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
turki1400 غير متواجد حالياً
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "

رايتك بيضاء اختي نونا
marsella و nona123 معجب بهذا.
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 9- 12   #184
متميزة بالمستوى الخامس – إدارة أعمال.
 
الصورة الرمزية marsella
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 156756
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
المشاركات: 1,598
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1424239
مؤشر المستوى: 1489
marsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: دراسات عليا
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
marsella غير متواجد حالياً
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nona123 مشاهدة المشاركة
اعتذر عن التاخير في الملخص

بس الفرويد هذا صار من سكان الملخص


ههههههههههههههههههههه


يعطيك العافيه مارسيلا ع الصبر الي صبرتيه علي ههههههههههههههههههههه



ويععافيكم فرد فرد


ولاننسي عميدنا


ربي يكتب لكم الاجر وفالكم الa+


لاتنسون بنلتقي في الكويزات :hahahahaha h:
ع بالكم خلاص


حسستكم بلوداع


ههههههههههههههههههه البنوته هذي بجد اكسسسجين الورشه

طلع عيني وربي ماصار فرويد هههههههه

تسلمين والله انا اللى اعتذر اشغلتك معي

الله لايحرمني منك يالعزيزه .. الف شكر وكل الشكر ..

سمي


al_anoud و nona123 معجب بهذا.
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 9- 12   #185
متميزة بالمستوى الخامس – إدارة أعمال.
 
الصورة الرمزية marsella
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 156756
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
المشاركات: 1,598
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1424239
مؤشر المستوى: 1489
marsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond reputemarsella has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: دراسات عليا
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
marsella غير متواجد حالياً
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "

غير الكويزات .. في هنا ملف مسحوب عليه هههههههههههه

http://www.ckfu.org/vb/12637517-post142.html



[wael_212], turki1400, al_anoud و 1 آخرين معجبون بهذا.
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 9- 12   #186
متميز بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية [wael_212]
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 151980
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2013
المشاركات: 2,057
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 151472
مؤشر المستوى: 221
[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute[wael_212] has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعــــمـــــــــال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعــــمــــــال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
[wael_212] غير متواجد حالياً
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة marsella مشاهدة المشاركة
غير الكويزات .. في هنا ملف مسحوب عليه هههههههههههه

http://www.ckfu.org/vb/12637517-post142.html




أهلين بالجميع....

فيما يخص ملف الأسئلة التي لم يتم تأكيدها....

بالنسبة للمحاضرة السابعة .. فيها سؤالين تم حلها....


8/ غالباً ما نجد صعوبة في تغيير اتجاهات الفرد : 34
‌أ الذي يقبل الحوار
‌ب الأقل مرونة في آرائه
‌ج الأكثر اتصال مع الآخرين
‌د الذي يرفض الحوار

الإجابة هي (ب) لأن السؤال يشير إلى غالباً....


16/ واحدة من مجموعة العوامل التالية،ليست من الوظائف الأساسية للاتجاهات : ص 34
‌أ المنفعه والتعبير عن القيمة و الدفاع عن الذات
‌ب الخبرة والمشاركة الأيجابية والمعرفة
‌ج الدفاع عن الذات والتعبيرعن القيمة والخبرة
‌د الألفة والحب والكراهية والمنفعه والقيمة

الإجابة هي (د) لأنها ليست من ضمن الوظائف الأساسية للاتجاهات، طبعاً : ممكن السؤال مثل ما قالت مارسيلا فيه خطأ.. ولكن لنأخذ أن السؤال صح !! فأقرب الإجابات هي (د) في اعتقادي...
marsella, al_anoud, nona123 و 1 آخرين معجبون بهذا.

التعديل الأخير تم بواسطة [wael_212] ; 2015- 9- 12 الساعة 03:34 PM
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 9- 13   #187
متميزة بالمستوى الثالث – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية nona123
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 158870
تاريخ التسجيل: Thu Sep 2013
المشاركات: 708
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 345087
مؤشر المستوى: 401
nona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
nona123 غير متواجد حالياً
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "


المحاضرة الرابعة
29/ قامت مديرة المصنع بوضع مرايا في ممرات بوابةخروج السيدات لحل مشكلة الازدحام، يندرج موقفها ضمن : بصيغة اخرى
قيام مديرة مصنع بوضع مرايا في الممرات المؤدية الى بوابة خروج السيدات بهدف حل مشكله التزاحم عند الخروج هذا الموقف يندرج ضمن :
‌أتثبيت المثير
‌باهتمام السيدات بمظهرهن / اهتمام السيدات بالمرايا
‌جتوجيه المثير
‌دتغيير المثير

يالاجابه الاقرب ج لان المديره قامت بتوجيه للمثير الي هو المرايا
بس لو شفتيها من ناحيه اخري انها قامت بتغير المثير من بوابه الي المرايا
تحسين انها اجابه صحيحه بس مو هي الاقرب
30/ القدرةعلىتصورالاشكالالهندسيةفياوضاعمكانيةمختلفةتتمثلفي:
‌أ القدرةالحسابية
‌ب قدرة السرعة الادراكية
‌ج قدرةالتذكر
‌د القدرةالمكانية


الجواب زي ماذكرتي ب علي ان الملخص ماذكر شي كثير بخصوصه



بس الاجابه الاقرب هي قدره السرعه الادراكيه في تخيل الاشكال


محاضره العاشره


12/عند
مايشعراحداطرافالصراعانموقفهالتفاوضيضعيففإنهغالباماتناسبهاستراتيجية :ص
‌أالانسحابالايجابي
‌بالانسحابالسلبي
‌جالتعاونالايجابي
‌دالتعاونالسلبي


الجواب ا زي ماذكرتي لان احد الاطراف شعر بضعف موقفه وانسحاب بشكل ايجابي قبل الخوض في الموقف

14/ غالبا مايميل اطراف الصراع الي تبني استراتيجية التجنبفي حالة :
‌أ تقدير احدهم لمشاعر واراءالطرف الاخر
‌ب رغبة احدهم في عدم تصعيد الصراع
‌ج ان القضية بسيطة وغير مهمة
‌د رغبة احدهم في التنازل للأخر


الجواب ب لان التجنب هو الانسحاب السلبي لتحاشي الصراع مع مرور الوقت
يناسب اجابه رغبه احدهم في عدم تصعيد الصراع
بقيه الاجوبه احس مالها علاقه واقرب ب


المحاضرة الثانية عشر

4/ منخصائصالمنظمةالمبدعة : ص52
‌أالاستثمارفيالبحثعلىالمدىالطويل
‌بتفهمالصراع وإيجادالحلولالمناسبةله
‌جوجود مشكلاتسلوكية ضمنالمنظمة
‌دلاتوجدالإجابةالصحيحة


‌أالاستثمارفي البحث على المدي الطويل
‌ب تفهم الصراع وإيجاد الحلول المناسبة له
‌ج وجود مشكلات سلوكية ضمن المنظمة
‌د تجريب الأفكار الجديدة وعدم الحكم عليها مسبقا

زي ماذكرتي الاجابتين صحيحه بشكل واضح فاكيد الاختيار ي ب او د ماراح يحط خطا

لو اخترنا وحده منهم
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 9- 13   #188
متميزة بالمستوى الثالث – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية nona123
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 158870
تاريخ التسجيل: Thu Sep 2013
المشاركات: 708
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 345087
مؤشر المستوى: 401
nona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond reputenona123 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
nona123 غير متواجد حالياً
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "

طيب في الرد اعلاه ^









انا ماعرفت نفسي :hahahahaha h:


وشكرا لكم




يعطيك العافيه وائل ماقصرت


مارسيلا بقي شي ساحبين عليه


علميني بسرعه تراي بروح


تراني اخوف


دوعابه يختي
[wael_212], marsella و al_anoud معجب بهذا.
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 9- 13   #189
أكـاديـمـي مـشـارك
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 156786
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
المشاركات: 10,764
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 602590
مؤشر المستوى: 0
turki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond reputeturki1400 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
turki1400 غير متواجد حالياً
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "

ماشاء الله
marsella, al_anoud و nona123 معجب بهذا.
  رد مع اقتباس
قديم 2015- 9- 13   #190
متميز بقسم مستوى رابع إدارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 175831
تاريخ التسجيل: Sat Dec 2013
العمر: 47
المشاركات: 953
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 57412
مؤشر المستوى: 0
tad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond reputetad400 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
tad400 غير متواجد حالياً
رد: " ˚ღ تجمع خاص بأعضاء مقرر السلوك التنظيمي ღ˚ "

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nona123 مشاهدة المشاركة

المحاضرة الرابعة
29/ قامت مديرة المصنع بوضع مرايا في ممرات بوابةخروج السيدات لحل مشكلة الازدحام، يندرج موقفها ضمن : بصيغة اخرى
قيام مديرة مصنع بوضع مرايا في الممرات المؤدية الى بوابة خروج السيدات بهدف حل مشكله التزاحم عند الخروج هذا الموقف يندرج ضمن :
‌أتثبيت المثير
‌باهتمام السيدات بمظهرهن / اهتمام السيدات بالمرايا
‌جتوجيه المثير
‌دتغيير المثير

يالاجابه الاقرب ج لان المديره قامت بتوجيه للمثير الي هو المرايا
بس لو شفتيها من ناحيه اخري انها قامت بتغير المثير من بوابه الي المرايا
تحسين انها اجابه صحيحه بس مو هي الاقرب
30/ القدرةعلىتصورالاشكالالهندسيةفياوضاعمكانيةمختلفةتتمثلفي:
‌أ القدرةالحسابية
‌ب قدرة السرعة الادراكية
‌ج قدرةالتذكر
‌د القدرةالمكانية

الجواب زي ماذكرتي ب علي ان الملخص ماذكر شي كثير بخصوصه



بس الاجابه الاقرب هي قدره السرعه الادراكيه في تخيل الاشكال


محاضره العاشره


12/عند
مايشعراحداطرافالصراعانموقفهالتفاوضيضعيففإنهغالباماتناسبهاستراتيجية :ص
‌أالانسحابالايجابي
‌بالانسحابالسلبي
‌جالتعاونالايجابي
‌دالتعاونالسلبي


الجواب ا زي ماذكرتي لان احد الاطراف شعر بضعف موقفه وانسحاب بشكل ايجابي قبل الخوض في الموقف

14/ غالبا مايميل اطراف الصراع الي تبني استراتيجية التجنبفي حالة :
‌أ تقدير احدهم لمشاعر واراءالطرف الاخر
‌ب رغبة احدهم في عدم تصعيد الصراع
‌ج ان القضية بسيطة وغير مهمة
‌د رغبة احدهم في التنازل للأخر


الجواب ب لان التجنب هو الانسحاب السلبي لتحاشي الصراع مع مرور الوقت
يناسب اجابه رغبه احدهم في عدم تصعيد الصراع
بقيه الاجوبه احس مالها علاقه واقرب ب


المحاضرة الثانية عشر

4/ منخصائصالمنظمةالمبدعة : ص52
‌أالاستثمارفيالبحثعلىالمدىالطويل
‌بتفهمالصراع وإيجادالحلولالمناسبةله
‌جوجود مشكلاتسلوكية ضمنالمنظمة
‌دلاتوجدالإجابةالصحيحة


‌أالاستثمارفي البحث على المدي الطويل
‌ب تفهم الصراع وإيجاد الحلول المناسبة له
‌ج وجود مشكلات سلوكية ضمن المنظمة
‌د تجريب الأفكار الجديدة وعدم الحكم عليها مسبقا

زي ماذكرتي الاجابتين صحيحه بشكل واضح فاكيد الاختيار ي ب او د ماراح يحط خطا

لو اخترنا وحده منهم

انا من اسم دكتور المقرر وانا اقول الوضع فيه نون وما يعلمون

بس ما توقعت اننا بندرس المقرر باللغه السرياليه
[wael_212], marsella, al_anoud و 1 آخرين معجبون بهذا.
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ مذاكرة جماعية ] : بخصوص السلوك مع م . الحارثي ربط وتوضيح لتثبيت النقاط المهمة ادارة اعمال 222 إدارة أعمال 5 15 2015- 5- 4 03:58 PM
[ اعاقه عقلية ] : طلب محتوى التخلف العقلي ل عمر حمادة بريق الندى تربية خاصة 5 4 2014- 12- 28 07:10 PM
فهرس لأهم المواضيع المهمه تجدونها هنا + الحقائب الالكترونية - متجدد ↻ ↻ هنادي خالد إدارة أعمال 5 8 2014- 8- 26 05:06 PM
[ مذاكرة جماعية ] : علم الاجتماع الحضري أولى متعثره اجتماع 5 14 2013- 12- 31 11:25 AM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ l a v e n d e r إدارة أعمال 5 6 2013- 11- 10 06:00 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:34 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه