المناقشات الاسبوعية حل المناقشات ادراة المشاريع - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ابو عبدالله18 · #1 2015- 11- 10

اللي يعرف الحل للمناقشات الله يعطيكم العافية

11 - اذكر اهم خصائص فريق العمل الناجح

12 - اشرح شروط نجاح عملية التفاوض

وشكرا

Reero · 2015- 11- 10

حيّآك

11 :

اذكر اهم خصائص فريق العمل الناجح

صائص فريق العمل الناجح (12 خاصية)
-1وجود راعي للفريق:
* الإدارة العليا للمنظمة هي التي توفر الدعم والموارد في الوقت وبالكمية المناسبة .
* مدير المشروع غالبا يكون الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا.
2-وجود عقد الالتزام للفريق:
* عقد الالتزام هو وثيقة رسمية تحدد رسالة الفريق، أهدافه، حدود عمله ومدى صلاحياته ومصادر الموارد التي يحتاجها.
* كما يحدد أعضاء الفريق وادوارهم ومسؤولياتهم .
* يناقش عقد الالتزام من الفريق ومديره ويوقع عليه ليكون مرجعا، كما يشارك في معرفته والتوقيع عليه أصحاب المصالح الأساسيين في المشروع.
-3تركيبة الفريق :
* يجب تحديد حجم الفريق بناء على حجم المشروع.
* إمداده بالخبرات المتنوعة واللازمة للمشروع.
-4التدريب:
* يجب تدريب الفريق على مهارة وتقنيات حل المشاكل.
* مهارات الاتصال وقبول الاخر.
* مهرات فنية وما يتعلق برفع الكفاءة الانتاجية
-5القواعد الأساسية:
* يجب على الفريق تطوير قواعد أساسية تحكم العمليات والاتصالات بين أعضاء الفريق.
-6الأهداف الواضحة:
* تحدد الأهداف بشكل واضح .
* صالحة لتكون مقياس لمستوى النجاح.
* مشتقة من رسالة المنظمة الام.
-7المحاسبة:
* تقدم تقارير دورية عن أداء الفريق.
* الاستعداد للمحاسبة على الأداء.
-8إجراءات اتخاذ القرار:
* توضيح إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق وسبل اعتماد القرارات المتخذة.
-9الموارد:
* توفير الموارد اللازمة لإنجاح المشروع بالإضافة الى توفير الموارد.
* المعلوماتية اللازمة للوصول الى الأهداف.
-10الثقة:
* ثقة الإدارة العليا بأعضاء الفريق.
* ثقة الفريق ببعضهم البعض وثقتهم بأنفسهم .
-11اتصالات مفتوحة:
* القدرة على الاتصال وتبادل المعلومات والانصات وسماع الاخر.
12-القيادة:
* مدراء المشروع يجب ان يتمتعوا بالقدرة على التأثير والتحفيز والحث على تحقيق الأهداف.

12 :

اشرح شروط نجاح عملية التفاوض :
• أن الحل المرضي في التفاوض بین الأطراف یجب أن یتم دون الإعتداء على أھداف المشروع.
• أن یعمل مدیر المشروع على إیجاد روح الثقة المتبادلة بین المتفاوضین.
• أن تبتعد الأطراف المتفاوضة عن إیجاد الحلول التي تؤدي إلى اشباع حاجاتھا الشخصیة بل یجب البحث عن حل یرضي الفریق.
• فصل الجوانب الشخصية عن المشكلة المتفاوض عليها.
• - التركيز على المصالح والفوائد وليس على المواقع الوظيفية.
• - قبل المحاولة في الوصول الى اتفاقية يجب العمل على اكتشاف وابتكار خيارات تحقق المنافع المتبادلة والمصالح المختلفة للأطراف المتفاوضة.

• - الإصرار على استخدام معايير موضوعية في التفاوض .

ابو عبدالله18 · 2015- 11- 10

الله يحفظك شكرا

bateel · 2015- 11- 16

نريد حل مناقشة 13 و14

2015- 11- 10	#2
Reero متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال. الملف الشخصي: رقم العضوية : 89768 تاريخ التسجيل: Wed Oct 2011 المشاركات: 3,432 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 1013954 مؤشر المستوى: 1098 بيانات الطالب: الكلية: King Faisal University الدراسة: انتساب التخصص: Business Administration المستوى: خريج جامعي	رد: حل المناقشات ادراة المشاريع حيّآك 11 : اذكر اهم خصائص فريق العمل الناجح صائص فريق العمل الناجح (12 خاصية) -1وجود راعي للفريق: * الإدارة العليا للمنظمة هي التي توفر الدعم والموارد في الوقت وبالكمية المناسبة . * مدير المشروع غالبا يكون الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا. 2-وجود عقد الالتزام للفريق: * عقد الالتزام هو وثيقة رسمية تحدد رسالة الفريق، أهدافه، حدود عمله ومدى صلاحياته ومصادر الموارد التي يحتاجها. * كما يحدد أعضاء الفريق وادوارهم ومسؤولياتهم . * يناقش عقد الالتزام من الفريق ومديره ويوقع عليه ليكون مرجعا، كما يشارك في معرفته والتوقيع عليه أصحاب المصالح الأساسيين في المشروع. -3تركيبة الفريق : * يجب تحديد حجم الفريق بناء على حجم المشروع. * إمداده بالخبرات المتنوعة واللازمة للمشروع. -4التدريب: * يجب تدريب الفريق على مهارة وتقنيات حل المشاكل. * مهارات الاتصال وقبول الاخر. * مهرات فنية وما يتعلق برفع الكفاءة الانتاجية -5القواعد الأساسية: * يجب على الفريق تطوير قواعد أساسية تحكم العمليات والاتصالات بين أعضاء الفريق. -6الأهداف الواضحة: * تحدد الأهداف بشكل واضح . * صالحة لتكون مقياس لمستوى النجاح. * مشتقة من رسالة المنظمة الام. -7المحاسبة: * تقدم تقارير دورية عن أداء الفريق. * الاستعداد للمحاسبة على الأداء. -8إجراءات اتخاذ القرار: * توضيح إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق وسبل اعتماد القرارات المتخذة. -9الموارد: * توفير الموارد اللازمة لإنجاح المشروع بالإضافة الى توفير الموارد. * المعلوماتية اللازمة للوصول الى الأهداف. -10الثقة: * ثقة الإدارة العليا بأعضاء الفريق. * ثقة الفريق ببعضهم البعض وثقتهم بأنفسهم . -11اتصالات مفتوحة: * القدرة على الاتصال وتبادل المعلومات والانصات وسماع الاخر. 12-القيادة: * مدراء المشروع يجب ان يتمتعوا بالقدرة على التأثير والتحفيز والحث على تحقيق الأهداف. 12 : اشرح شروط نجاح عملية التفاوض : • أن الحل المرضي في التفاوض بین الأطراف یجب أن یتم دون الإعتداء على أھداف المشروع. • أن یعمل مدیر المشروع على إیجاد روح الثقة المتبادلة بین المتفاوضین. • أن تبتعد الأطراف المتفاوضة عن إیجاد الحلول التي تؤدي إلى اشباع حاجاتھا الشخصیة بل یجب البحث عن حل یرضي الفریق. • فصل الجوانب الشخصية عن المشكلة المتفاوض عليها. • - التركيز على المصالح والفوائد وليس على المواقع الوظيفية. • - قبل المحاولة في الوصول الى اتفاقية يجب العمل على اكتشاف وابتكار خيارات تحقق المنافع المتبادلة والمصالح المختلفة للأطراف المتفاوضة. • - الإصرار على استخدام معايير موضوعية في التفاوض .

2015- 11- 10	#3
ابو عبدالله18 أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 100868 تاريخ التسجيل: Fri Jan 2012 المشاركات: 412 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 4186 مؤشر المستوى: 58 بيانات الطالب: الكلية: إدارة أعمال الدراسة: انتساب التخصص: الإدارة المستوى: خريج جامعي	رد: حل المناقشات ادراة المشاريع الله يحفظك شكرا

2015- 11- 16	#4
bateel أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 1419 تاريخ التسجيل: Tue Aug 2007 المشاركات: 210 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 2796 مؤشر المستوى: 72 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: حل المناقشات ادراة المشاريع نريد حل مناقشة 13 و14

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
[ كويز ] : المحاسبة الادارية - المحاضرة 5 - اسئلة 3 اختبارات +اختبر نفسك ( عملي فقط )	حفيد الملوك	إدارة أعمال 7	17	2015- 5- 14 02:46 PM

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)